市長の政治姿勢

質問　田村勇

私は、新政会の田村勇でございますが、平成２０年度の最後の一般質問をさせていただきます。◎１、市長の政治姿勢１、今年１年の統括について最初に、市長の政治姿勢でありますが、市長も議員もひとしく滝川市民であります。もちろん義務も権利も平等なわけであります。就職試験ではなく、４万５，０００市民の有権者の洗礼を受け当選し、今の職にあるわけであります。市民の幸せのために知恵を出し、努力をする、ひいては滝川市の発展に千端万緒、全知全能で臨むのは当然であります。情報公開が定着してきた昨今、市民の問題点、知りたいこと、真実を公開するのは当然のことであります。政治は、一歩間違うととんでもない方向へ進んでいきます。不透明、しがらみ、私欲、権柄、不法権力等々切りがありません。市長はことし１年、昨年もそうでしたが、事件、事故で全国のマスコミに追い回されました。北海道滝川市は、日本で知らない人がいないくらい有名になりました。滝川市民にとっては、本当に肩身の狭い不名誉なことばかりあります。本当に主人公である市民のための政治ができたのか、ここではタッグ計画を聞いているのではありません。市長は、市民のための基本政治をどう考え、実行してきたか。ことし１年の統括、総括ではございません。統括はどうだったかをお聞きいたします。

質問　田村勇

それでは、２つ目に移りますが、市長が何度も発言している滝川市株式会社ということであります。民間会社の経営哲学をどれぐらい勉強されたのかは疑問でありますが、先般１２月１日、読売テレビの報道局解説副委員長の辛坊治郎氏の講演がありました。市長も行かれたでしょうか。こういう辛坊治郎氏の講演がありました。演題は、「未来を見通す正しい判断に必要なこと」ということでございました。そのお話の中で、賞味期限改ざんや使い回しのお話がありました。見事再建した会社、一方では破産、閉鎖、閉店に追い込まれた会社、皆さんもご存じの白い恋人や赤福の話でございました。白い恋人や赤福は成功例ですが、最高責任者がいち早く非を認め謝罪、社長交代であります。従業員にも謝罪をし、リストラもせず、数カ月を経て再開、千歳空港には皆さんご存じのとおり白い恋人を求める行列ができたということがマスコミにも取り上げられたと。赤福においても同じであります。反面、船場吉兆本店は息子の社長が自分のせいではない、船場吉兆支店の責任だと、社長の権力だけを誇張していました。最後に母親のおかみさんが涙の謝罪をしましたが、時遅く破産、閉店であります。講演では、経営者は従業員のせいにするのではなく、最高責任者の体質の問題、最初にしっかり謝って善後策を考えることが必要な時代であるそうであります。北海道でも、私のところも取引がありましたが、苫小牧のミートホープ、これは辛坊治郎氏の講演とは違うのですが、内部告発による偽造発覚であります。破産、田中社長はそんなことはしていない、高慢な態度で会見をしていたことは皆様も報道関係でよく見ていたことと思いますが、幾ら言葉で見繕っても真実でなければすぐぼろが出てしまうわけであります。生活保護費について質問をいたしますが、文化センターで満員の市民説明会で滝川市株式会社の社長として、またお客様であります株主である従業員でもある４万５，０００人の市民に本当は関係者一同が土下座をしてでも理解と協力を求めるべきではなかったでしょうか。それによって、良識ある市民は市長を助けようという気になってくれたのではないでしょうか。今滝川市株式会社は信用失墜、株式なら紙くず同然であります。民間発想の基本理念とは大違いの市長の言う滝川市株式会社とは何を意味しているのでしょうか。

質問　田村勇

私は、いろんなことを言っていますが、滝川市は本当にいいまちなのです。私も大好きなまちなのです。しっかりと市政運営をしていただきたいと思います。