みんなの議会

滝川市議会 平成17年第2回定例会 2005年6月21日

21世紀の街づくり

2005年6月21日、滝川市議会の一般質問で、中田翼議員が「21世紀の街づくり」について質問し、市長が答弁しました。

質問者
中田翼 議員
答弁者
市長

議事録から機械で取り出したものです。正しくは会議録でお確かめください。

件名は会議録の目次の表記です。

質問 中田翼

通告書によりますと大型店とまちづくりにつきましては私が最後であると思いますので、なるべく重複を避けて質問させていただきますが、また確認もさせていただきたいと思います。あと、項目的にはちょっとずれることもあるかもしれませんが、ご勘弁をちょうだいしたいと思います。◎1、21世紀の街づくり1、コンパクトな街づくりについて2、立地企業と地域との共生について3、ポスフールの出店計画について4、広域調整の必要性についてまずは、この厳しい経済状況の中にまちづくりに懸命に励まれておられます田村市長初め所管の皆さんには心から感謝と敬意を申し上げる次第であります。さて、市長は、その市政執行方針の中で人の輝くまちづくりを基本姿勢といたしまして、滝川市活力再生プランを推し進めていきたい。その重点施策の一つとして、産業振興施策の展開の中で中心市街地を取り巻く状況の変化に伴い、元気タウン計画等を見直し、社会経済情勢を見据えて新たな方向性を検討したいと述べられておられますが、今まさにそのときがやってきたと考えております。日本の地方は、固有の歴史と文化を持った多数の都市が存在していた中で、過去20年間に交通網の整備でありますとか公共施設や住宅の郊外への拡散化、それらモータリゼーションに対応できなかった中心市街地、そして農村地区へ大型ショッピングセンターが進出されたということは市民の生活を激変させましたし、そのコミュニティを崩壊させつつあることも事実でありまして、滝川市もその例外ではないと考えております。市長はご記憶がないかもしれませんけれども、助役時代に、4年ぐらい前でありましょうか、たまたま私助役室にお邪魔した際に、このようにおっしゃっておりました。中心市街地は東町でもいいのではないかという意見もあるよということでありました。私は、それを聞いて実は非常にショックを受けたものでございました。でも、一方では、そのときに教会でありますとか城でありますとか、市庁舎を中心にして都市機能を周辺に配置したヨーロッパ型のまちづくりがこれからも必要なのかもしれないなということを述べられてもおられました。資料も私いただいたこともあります。また、ことしの3月22日にたきかわホールにおきまして開かれましたまちづくりフォーラムの総括をされた中でコンパクトなまちづくりの必要性を述べられておられましたことは、市長としては初めてコンパクトシティーということに言及をされたと私は思っております。私は、アメリカ型の自由なまちづくりよりはヨーロッパ型のまちづくりが今の滝川には必要であるということを常々主張してまいりましたから、実は我が意を得たりと喜んだものでもございます。そこで、質問でございますが、市長にとりまして中心市街地、きのうからこの呼び方が何回も出てまいりましたが、中心市街地とは一体どこを指しているのか。まちづくりにとってその中心市街地の役割とは何なのか。いや、もうその役割は既に終わってしまったのだ、もう守るべき価値はないのだということかもしれませんし、それ以前に中心市街地という概念すらなければこれからの議論にはなりませんと考えますので、まずはその点で質問をしたいと思っております。

答弁 市長

現在中心市街地と称しておりますのは、中心市街地活性化計画に示されたエリアを中心市街地というふうに理解をいたしております。中心市街地の機能というのはさまざまあるというふうに思いますけれども、人、物、情報、そういうものが総合的に集まってくる、そういうことが中心市街地の大切な機能であるというふうに思います。この人、物、情報が総合的に集まらなくなってきて拡散をしていくということに伴って、中心市街地の機能が低下をしてきたということが言えるというふうに思います。具体的にはさまざまなことがあるというふうに思いますが、私は基本はそういうことだというふうに思います。

質問 中田翼

基本についてはわかりました。それで、その中心市街地は、先ほども質問いたしましたが、やはり役割としては残っていると、これからも守っていかなければならないというふうに理解をしてよろしいでしょうか。

答弁 市長

都市というからには人と物と情報の集積がなくてはならないわけでありまして、この集積がないところを都市というふうには言えないと、そういう意味では中心市街地というのは都市の人と物と情報が集中する場所として今後とも重要な位置づけを示す地域になっていくというふうに思います。

質問 中田翼

重要な地域になっていると思うということは、やはりこれからもそこは行政としても守っていくというふうに私は解釈をさせていただくわけでありますが、次にコンパクトシティーの関係でありますが、ローコストなコンパクトなまちづくりを進めていくということは中心市街地があってのというふうにも解釈できますが、それを進めていくお考えはお持ちなのか、もしお持ちでありましたら、それにはどのような取り組みから始めようとしているのか、市長のお考えをお聞かせください。

答弁 市長

都市経営の側面、それからこれからの環境の整備という側面からいいまして、都市の経営自体は環境に負荷をかけずに、かつローコストで経営できるような、そういうまちでなくてはいけないというふうに思います。そういう意味では、これまで投資した社会資本が生きていくということも重要な視点であるというふうに思っております。

質問 中田翼

環境に負荷をかけずに今までの投資も損なわれないような形で利用していくということは、今の施設はそのままであるが、これからについては拡散するような形は持っていきたくないと理解してよろしいでしょうか。

答弁 市長

ちょっとご質問の趣旨離れるかもしれませんけれども、少し答弁は拡大をしてご答弁を申し上げたいというふうに思います。コンパクトシティーを目指すというのは、やはり私はこれから重要な発想であるというふうに思っております。コンパクトシティーには幾つかの基本の考え方があるというふうに思います。それは、この滝川市というものをとらえたときに、市街地を今までのように拡散をしていくと、市街地の拡大をどんどん目指していくまちにするのかどうかという視点があるというふうに思います。昨日のご質問にもお答え申し上げましたように、人口が減少していく社会、そういう中において市街地をどんどん拡大をしていく方向でのまちづくりというのは基本的に考えにくい状況になっていると。特殊なものは別だというふうに思います。特殊なものは別でありますけれども、基本的にはどんどん市街地を拡大するというのはコンパクトシティーの精神には反するというふうに思っております。これをやりますと、人口密度はどんどん少なくなっていって、高コストなまちにならざるを得ないと、社会投資もどんどん郊外部に拡散していかなくてはいけないと。そういう意味では、必ずしも低コストで都市経営ができるまちにはならないという視点が一つあるというふうに思います。二つ目は、美しい農村と郊外部を形成するということがコンパクトシティーの重要な視点だというふうに思います。やはり農村は都市と農村の交流の場として十分機能していただかなくてはいけませんし、今盛んに進められております1.5次産業興しの拠点でなくてはいけません。そういう魅力的な郊外部をつくっていくというのもコンパクトシティーの大きな目標だというふうにも思っております。そして、3点目であります。やはり公共公益施設は計画的に配置をしなくてはいけないと。それは、今までいろんな形で機能立地という中で最も機能的な位置にそれぞれの都市機能を配置しようということを考えてやってまいりましたけれども、拡大志向ということではなしにコンパクトなまちをつくるという発想の中から、計画的な公共公益施設の統合配置が必要だというふうに思っておりまして、そういう中では公共公益施設のストックの活用と、これはあるいは空き店舗というストックの活用ということにも結びつくかもしれませんけれども、これからはこういうストックの活用ということが極めて重要な視点になるというふうに思っております。私は、中心部はそういう発想に立って形成されるべきだというふうに思っておりますし、現在中心市街地活性化計画の点検作業を行っているところでありますから、皆さん方からもさまざまなご意見をお伺いをし、しかもこの中心市街地活性化基本計画はタウンマネージメント計画、TMOという組織をどうし、その事業と活動をどうしていくのかという、ある意味ではそういうセットが求められる計画でございますから、そういう視点での議論が必要であるし、そういう基本方針で臨みたいというふうに思っております。

質問 中田翼

実は、3点目に1の要旨であります将来の滝川市の目指すものということで書いてありますが、これについてお答えをいただこう、私見でも結構ですからいただこうとは思ったのですが、今お話しされましたので、これについてはぜひ今の市長の取り組みについて、考え方について、特に都市部と農村部の融合といいますか、連携といいますか、その辺の地方都市としてのまちのあり方の見本になるようなまちづくりをこれからも期待をしております。そこで、立地企業と地域の共生についてということに移らせていただきますが、過去滝川市においては進出企業が多くありましたし、これは商業だけに限らず工業等でいろいろございましたけれども、今回につきましては大型店に限定をして質問させていただきたいと思っております。実は、今国会でもはやっている紙芝居でありますが、私もつくって皆さんにお見せしようかなとも思ったのですが、絵が下手なものでやめました。題名は決まっております。「そして街なかにだれもいなくなった」というものでありまして、非常に自虐的な紙芝居でありますけれども、ストーリーはきっと皆さん方ご想像いただけるものと思っております。郊外型大型店は、きのうもありましたが、消費者のニーズと利便性を旗印に出店してくるわけでありますが、近年では実は売り場面積の増加に反比例して、その販売効率は低下しております。しかも、販売総額も伸びないどころか減少にありますことは多くの統計が語っていることでございまして、滝川もその例を見ないと思いますが、大型店自身も利益を確保できない時代になったと言えると思います。そこで、市長は常々協働のまちづくりを提唱されておりますけれども、その大型店、滝川での占有率は70パーセントを超えておりまして、さらにそれが今回のことでふえると予想されます。それを許すならば、既存商店街は反対に20パーセントの占有率という中でこの既存商店街との協働のまちづくりということは可能と考えておりますでしょうか。また、反対に、何もまちづくりに協力がない、他都市の例を見てもそういうふうに思われますが、その大型店舗の協働のまちづくりはできるとお考えなのでしょうか。その辺の見解をお聞かせください。

答弁 市長

既存商店街あるいは中心市街地に存在する中小小売商業との、市民との協働というのは、これは大いにあり得ることだというふうに思っておりますし、それがなければ先ほど申し上げました人と物と情報が中心部に集まるまちにはならないというふうに思います。仮に行政施設をどこかに持ってきて、図書館の議論も随分させていただきました。しかし、年間数万人の話です、そういう施設に来られるのは。しかし、市民の皆さん方がさまざまな要件、娯楽あるいは購買あるいは交流、そういうまちの文化に触れるために来られる市民の皆さん方というのはある公共施設の数十倍あるいは数百倍ではないでしょうか。私は、そういう意味では中心市街地と、どういう形かというのはこれから知恵と汗を流す必要があるというふうに思いますけれども、市民との協働なしには活性化はあり得ないというふうに思っております。郊外型の大型店と中心市街地及びそれをトータルとした協働のまちづくりというのは、申しわけないですけれども、私は今具体的にイメージとしてわきません。

質問 中田翼

そういうお考えをいただきまして安心をいたしますが、私たち商業者も一生活者、一市民であります。そういう観点で私は質問をこれからも続けたいと思いますが、ある都市では出店による固定資産税が2,000万円の増収との試算がありました。ところが、道路ですとか下水道などのインフラコストははるかにそれを上回るものであったという報告もございました。過去税金等につきまして、これは大型店ではありませんけれども、誘致企業の優遇税制のもとに企業誘致をしたという滝川市でありますから、その実施についてはそのような試算とか見込みをつけているとは思ってはおりませんが、滝川市の過去の大型店出店、西友でありますとかダイエーでありますとか、ビッグハウスも出てまいりました。それに要した道路整備費、街路灯設置費、上下水道布設費、除雪等維持管理費等々、これと中心市街地がそれによって地盤沈下による固定資産税の減額でありますとか未収、今問題になってございますね、それも含めて何か検証したことがありますでしょうか、ありましたらお聞かせをいただきたいと思います。

答弁 市長

そういう調査はやっておりません。しかし、郊外型大型店が立地することによって、ここで格段道路をつくらなくてはいけないとか、あるいはその周辺に郊外型大型店が立地したことによってどんどん街灯をつくらなくてはいけないとか、あるいは除雪の密度を相当高めなくてはいけないとか、そういうようなことはほとんどないというふうに思います。滝川市はかなり、ご質問にありました意味ではインフラストラクチャーは整備をされていると、道路もそこそこでき上がっている、下水道もでき上がっている、水道も行っている、電気を送るにも比較的容易である。そういう条件が整っているために、条件よしということもどんどん郊外型大型店が出てくる理由の一つかなというふうに思いますけれども、そういう大型店進出によって拡大の都市基盤整備を行ったという状況はありません。しかし、片一方では、進出することによって市内の中小小売商業の売り上げは現実的に結果として減ったわけでありますから、商売に影響を与えた方もいらっしゃるでしょう、小売商業が市内は少なくなってきていますから、そういう意味での固定資産税等へのマイナスの影響というのは少なからずあったというふうには思います。

質問 中田翼

今市長はそれによるインフラは当初はなかったということでありますけれども、維持管理につきましては、例えば大型店ができてその地区の住宅街に駐車がふえたり通りが通行量がふえたり、あと除雪をしないためにそこにいろいろな住民とのトラブルがあったり、大型店ではないですけれども、新十津川に橋がかかったために花月町だとかあの辺の住宅街の交通量がふえて道路が非常に傷んできているとか、いろいろ問題もないわけではないのですが、そういうお話でありますから、これはこの辺でとめますけれども、次に雇用の拡大についてもお伺いをいたします。例えば400名の一時的需要がありますということでありますけれども、その後における競合店との競争によって、街なかの商店街ももちろんでありますけれども、大型店自体も規模の縮小でありますとか廃業でありますとか倒産による従業員の失業でありますとか、そういうことは必至であると思っております。ですから、一時的な需要はあっても、やはり最終的には縮小均衡の道をたどるのでないかと私は危惧するところでもありますし、また正社員よりパート数が圧倒的でありますから、市長はきのう新しい企業が出ることによって賃金は上昇するとおっしゃっておりました。私は逆でありまして、パートがふえることによって総支払料というか、そういうことは減少するのでないかと思っておりますし、たまたまポスフール岩見沢を見てきましたけれども、あの横のトイレの方の通路にいろいろ募集要項が出ておりますが、決して高いものではないと。新しくてということで、応募者が今の時代ですからいるのでしょうけれども、それによって逆に値段が下がっているのでないかというふうに私は感じますし、将来的には従業員数も逆に下がってしまう、その中での雇用の拡大は絶対起きないと思っております。また、雇用の関係でありますと、正月の休み返上、これは非常に大きな問題。たまたま正月文化で休みたいということではなくて、今の家庭は共働きの中で奥さんがパートをされているという中でありますから、これでせっかく正月に家族が集まったのにそれをお互いに祝えないでありますとか、深夜営業、24時間営業のためにすれ違いが起こってきて、その従事者の家庭の不安というかそういうものが非常に大きくなると考えられております。この雇用については、市長どんなお考えをしておりましょうか。

答弁 市長

雇用については、買い手市場であれば、これはやっぱり賃金が下がるのでしょうか、売り手市場であれば上がるのですか、逆ですか。いずれにしても、労働力がたくさんあってより取り見取りであるというのであれば賃金は下がるでしょう。しかし、働き手がないと、どこかから引き抜かなくてはいけないと、こういう状況であれば賃金を上げなかったらやっぱり来ないでしょう。私は、今の市内の状況からいって、どんどん、どんどん労働力が出てきて、別にほかのところから引き抜いたり、あるいは職業転換しなくても十分確保できるということであれば労働市場そのものに大きな影響を与えないというふうに思いますけれども、しかし滝川市は今そんな状況にはないのではないかなと。現実にどうでしょう、パート賃金上がりつつあるのではないでしょうか、下がっているのでしょうか。かつてのいろんな調査の結果から見ると、全体の社員の賃金、給料というのは下がってきていますけれども、案外パート職員は必ずしもそうではないのではないかという感じを持っております。それから、24時間あるいは正月ということがありましたけれども、私はそれぞれに文化があるのだろうというふうに思います。新しい文化がどんどん出てきて、それが新たなサービスとして付加されていくと、これもやはり新しい文化だというふうに思います。しかし、そういうところとがちんこ勝負やっていてはしようがないわけで、昨日からのご答弁にも申し上げておりますように、やはり別の土俵で勝負をする。それは、日本人の文化というものに力強く訴えて、こういう意味で別な土俵で勝負をするのだと。そのことによって日本人の文化ができ上がってくる。これからの日本は幾つも水道の蛇口があると、その選択肢は消費者が持っていると。選択肢の数を少なくして、そしてだれかが買ってくれるのだ、そういう世の中ではないだろうというふうに思っております。

質問 中田翼

市長今お答えいただきましたが、私はがちんこ勝負の話は何もしておりませんので、商店街の話をしているわけではなくて、家庭と大型店の関係で雇用の関係で聞いたつもりでありますが、それはそれでわかりました。時間がありませんので急ぎますが、今までの話は出店時の大型店の問題でありますけれども、その後の彼らの行動を多くの他の都市の例から見ておりますと、概してまちづくりにはほとんど関心がございません。また、多店化の一つでありますから、お客が減れば撤退するというのは、これは必然でございまして、例えばそのときには商店街が既に疲弊をしていたり、そして大型店の店自体が瓦れきの山と、名店ビルもそれに近いものがありますけれども、そういうような形になってきまして、地域社会をかき乱して、その後は知らぬ顔の半兵衛を決め込むというわけでございまして、そこには市街地の空洞化、治安の悪化、高齢者の不便さと対応など大きな社会的影響がありまして、その後始末にはやはり行政が名乗り出なくてはならない中で、再生は非常に難しくて、人的、財政的なコストがかかって、市民の税金を結果的に使ってしまうのでないかと思われますが、過去の例も考えながら、その辺は市長はいかがでしょうか。

答弁 市長

過去の例ということでありますから、印象で申し上げたいというふうに思いますが、郊外型大型店の問題というのは人が回らない、金が回らないということがあるのだろうというふうに思います。人が回らないというのは、従来の中小小売商業の経営者の皆さん方は商売やっていらっしゃるだけでなくて、さまざまな社会活動に参画していただいたわけです。こういう社会活動に参画していただいて、まちを支えていっていただいているということがそれでは郊外型大型店の経営に携わる方はどうかというと、そんな時間なんかないと、サラリーマンとして死に物狂いで働いているという実態がきっとあるのだろうと。そういう意味では、郊外型大型店は必ずしも人が回らないという問題点を今までは持ってきたというふうに思います。二つ目は、金がどの程度回るのかなと。そもそも郊外型大型店はお金どこから借りているのだろうか、売り上げは一体滝川の銀行に何日とどまって、その後どこに行ってしまうのだろうかという、そういう意味では金が回らないというのがこれまでの郊外型大型店の大きな問題だったというふうに思います。これが今後はどうなっていくのかというのは、私にとってもそうでありますし、多くの市民の皆さんにとっても関心事であるというふうに思います。そしてまた、経済原則で何かあったら撤退するということでございますけれども、これをどうにかするということにはなかなかいきませんけれども、確かに撤退しやすい条件を整えながらの出店であるという感じもしないわけではありません。土地は賃貸、建物も借りるというような場合もあるわけでありまして、地域に大きな影響を与えると、こういうことについて将来ともどういう感覚を持っていくのかというのは市民の皆さん方が関心を持たれる点であるというふうに思いますし、私も今後の問題についてはそういうことがよく考えられなくてはいけないというふうにも思います。

質問 中田翼

そこで、3番目の要旨、共生のためのルールづくりということでありますが、仮に大型店が出店した場合まちづくりに対する応分の役割でありますとか責任や貢献度等義務づけるルールづくりが必要と私どもは考えております。過去において市は考えたことはあるのでしょうか。その考えを大型店出店時に示したことがもしおありでしたら、小さなことでも結構です、お示しください。また、今後についてはそのようなルールづくりを、なかなか市単位ではできないと思いますが、後からそういう問題もいきますけれども、今後についてはそのルールづくりについてはどうあるべきか、市長の私見でもって結構ですので、お伝えください。

答弁 市長

郊外型大型店との地域貢献へのルールづくりというものを今まで実は余り議論したことがございません。例えば商工会議所が商工会議所の会員として参加してくださいという要請は現実的に行われておりますし、それに乗っていただいた企業もあるというふうに思いますし、乗ってくださらなかった企業もあるのではないかと思いますし、一度は乗ったけれども、やめたという企業もあるのではないかと。私は、それはそれで経済界におけるさまざまな協力関係というのはあるのだろうというふうに思いますが、行政としてそれでは企業活動を通じた社会貢献以外に何らかの制約を与えてルールをつくっていくということは今まで考えたことも議論したことも正直ございません。少し勉強してみたいというふうに思っております。

質問 中田翼

期待を申し上げます。そこで、ちょっと生臭くポスフールの出店計画についてお伺いをいたしたいと思っております。5月23日に受け取られました要請文につきましては、私の私見を申し上げて市長のご意見も伺いたいのでありますが、その中にはいろいろ書いてございます。地域経済活性化への貢献をうたっておりますが、地場産物でありますとか加工品の直売を行うということでありますが、これはほかの地区の大型店見てもほとんどそんなことはありませんし、地産地消といいますか、街なかでつくったものは街なかで売るというのが、これが一番経済効率がいいのでありまして、それが地域の活性化、地域の循環といいますか、活性化につながるということであります。店舗建設時に地元企業の入札を参加させるということでありますが、これについては何をか言わんやでありまして、これは傘下企業で決まっていることでありまして、これは建築業界の常識でもございます。その中でもし入札したとしても、大体20パーセントは下回らなければ建築はできないという中で、そんなことには絶対ならないなということであります。ちょっとご紹介しますと、三笠にできたイオン、まず駐車場からできました。その後傘下企業があそこに入って建物を建てたわけでありますが、その中に地元企業の下請が下、下って孫請が、その孫たちが入っていくわけです。ところが、駐車場ができた中に、そこの駐車場料金を取るわけです、もう建築時から。そうすると、地元の業者は、車を乗り合わせてみんなで行って車を置くと。もうそこから金集めを始めるわけです。そういうことを聞きましたし、そういうようなやり方が彼らは普通でございます。また、固定資産税の還元でありますとか雇用機会の増大ということがうたってありますが、これらについては先ほどお話ししたとおりでございます。人口の増加につきましても、三笠も100名ぐらいふえたと喜んではいたようでありますけれども、西友につきましては皆さんご存じのように、最初の店長あたりは向こうから何名か来てこちらに住んだこともありますけれども、その後はごらんのようにすべて通勤というか、地元にはいなかったというようなことでありまして、これについても増加は、ほとんどパートでありますから地元でありますから、ないのではないかなという気がいたします。次、地元商業者と協調、連携につきましては、これも他都市では全然例を見ませんし、特に衣料でありますとか食品スーパーとは熾烈な戦いになることが予想されます。これは、中心市街地というか中心商業地だけの問題ではなくして、名前を挙げればりょーゆーさんでありますとか、そういうところが一番戦いになるのでないかと思っております。例えば西町、扇町のりょーゆーがもしそれでなくなったら、あの住民の方々はどこへ買い物に行くのでしょうか、車のある方は行かれるのでしょうけれども、ご年配の方はどこにも行けないということでもあります。これらについて、私はすべて異論、反論がありますが、市長は要請文についてはどうお考えでしょうか。余りそこまでは考えてはいないかもしれませんが、もしお考えがございましたら、これは違うというのがもしかありましたらお教えください。

答弁 市長

要請文で地域経済活性化へこれだけ貢献しますという文章は、よく読ませていただきました。出店する立場でこういうことがあるのだというふうなことは、文章の上としては理解をいたしましたけれども、こういうこともこれから幅広いご意見をいただきながら、市長が判断しなくてはならない判断をしていくときの参考にすべきことなのだろうというふうに思っております。

質問 中田翼

ぜひ賢明なる判断をお願いをしたいと思っております。次に、5月25日に滝川市商店街連合会として反対決議をいたしまして、その後意見書を出させていただきました。実際商店街の中にもいろいろな意見がございますし、市民の皆さんからも多くのご意見でありますとかご批判もいただいております。議会の中においても昨日のように別なご意見をお持ちの方もありまして、私の説明不足ということで反省もしていることでございますけれども、昨日の市長は意見書の要請については理解をするとたしかおっしゃいました。もう一度この意見書について質問させていただきますが、滝川市の商業者は農業、工業の皆さんと同じように親子世代にわたり滝川市のまちづくりに少なからずかかわりを持ちまして、行政とともにまちの発展に寄与してきたという自負もございます。本来のまちづくりというのは、市長も常々協働のまちづくりを提唱されておりますように、その地域に生活する市民の自治の問題でありまして、そこに大型店が主張する自由な経済活動という市場主義を持ってきてといえども、一方的に土足で踏み込むような、そしてその趣旨を乱すような、まちを壊すことについては絶対許されないものと私は考えます。商業者も滝川市の消費生活者の一市民でございます。すなわち今回の問題を大型店と既存商店街との対峙関係のみで論ずるのは誤りで、滝川市のまちづくりの根幹にかかわる社会問題として考えるべきと考えます。市長は理解をするとおっしゃいましたけれども、もしかして共感する部分はないのでしょうか、いかがでしょうか。

答弁 市長

過日の商店街振興組合連合会の要請については、おっしゃっている意味は理解をしたということであります。それぞれのお立場もあり、いろんな議論がなされてのああいう要請であろうというふうに思いますので、その内容は理解をいたしました。しかし、今後さまざまな議論の中で、いろんな立場での議論の参考にさせていただきたいというふうに思っております。

質問 中田翼

國學院用地との関係についてのところは、昨日も議論がありました。きょう道新にも出ておりましたが、これもあの書き方でありますと、さも國學院の存続か中心市街地を守るのかという二者択一の議論のように展開されておりますけれども、これは絶対間違いでありまして、これは別な土俵の問題でありますから、きのうの話の延長としまして私が考えることは、最初の國學院さんとの約束どおり、國學院側は滝川市の考え方を尊重すると言っているのでありますから、その信義を貫いていただきたいということで、これについてはお答えは要りません。最後に、広域調整の必要性についてお伺いをいたします。商調法にかわりまちづくり3法が制定されて、きのうも窪之内さんから出ておりましたけれども、6年が経過いたしまして、それは全く機能せずに、結果はご存じのようであります。現在その改正に向けて検討の動きが出てきているのでありますが、今回につきましてもその前をねらっての駆け込みの出店ということにもなろうかと思いまして、まさにお互い今が正念場ということであります。こんなこと言うことでもないのでしょうけれども、これはご存じのように15年前の貿易摩擦の解消のための流通の規制緩和が始まりでございまして、それが日本の地方のすべての産業、商業だけではありません、建設業、農業もすべてでありますが、影響を受けているのでありまして、これは日本だけの事情でありまして、ヨーロッパとかそういうのは余り影響がないというか、拒否をしたというか、そういうような形だと私たちは理解しております。大型店の出店に関しては、世界の趨勢としては今ほとんどの国は1990年代に入って大型店の乱開発の規制を徐々に強化しておりまして、まちの再生を果たしているというのが今現状でございまして、フランスにおきましては中小商店の保護と都市計画の適正化のために一定面積以上の出店はすべて自治体の許可制になっております。ドイツについては、大型店は都市中心部または都市計画に指示された特別地区にしか立地許可が出ないようになっておりますし、イギリス、イタリアについても同じような規制がされております。アメリカにつきましては、きのう市長も事例を紹介されていましたが、都市中心とかダウンタウンの商店街の空洞化の反省に立って、カリフォルニア州でありますとか幾つかの州では開発許可制をとってきているというのもこれまた事実であります。あと、日本におきましても全国的に調整をする動きが出てまいりまして、福島県では商圏が複数の市町村にまたがる大型店の進出については自治体や住民側が調整、建設予定地の変更を勧告できる条例を制定する方針を決定したというのがこの段階であります。長野県でありますとか福岡県、埼玉県等では、ゾーニング手法での対応や商店街との調整を行える条例制定への動きがあるということでございます。このような法整備が北海道にもぜひ早急に必要でないかと思っておりますが、広域調整について市長はどのようにお考えでしょうか。また、北海道へ、岩見沢もそうです、室蘭もそうです、小樽もそうです、苫小牧もそうです、そういう市町村との連携の中でこういう条例をつくるということについての働きかけについてはどうお考えでしょうか、お答えをいただきたいと思います。

答弁 市長

広域調整というのは、やはり一つの課題だというふうに思っています。今都市計画法でゾーニング手法がとられておりますけれども、あるいは大店立地法で周辺生活環境問題について市長が意見を言うことができるということになっておりますが、しからば大型店を誘致をする隣のまちとかって現実にある。滝川周辺という意味ではないです。全国の事例として、あるまちは反対だけれども、そのまちと隣のまちは誘致だというところもないわけではないのです。そうすると、一つのまちだけで問題は解決しないということにもなってまいります。しかし、誘致をする立場にとってみれば、これまたうまくいかない話にもなるわけです。私は、これから購買施設によらず、広域的な機能調整というのはやっぱり拡大していくべきだという考え方を基本に持っています。一つ一つのまちがワンセット主義で全部できるということは、行政でもできなくなりましたし、いろんな形での市場経済の中でももっと効率性が交通のモビリティの高まりとともに求められていく時代だろうというふうに思っております。現在のまちづくり3法の議論の中でも、広域調整の仕組みをどうしたらいいかということが議論の素材になっているようであります。それも見据えたいというふうに思いますが、私は全道市長会に上げる前段の中で関係の自治体の皆さん方のご意見を少し聞いてみたいというふうに思っております。しかし、これは、先ほど申し上げましたように反対する自治体もあり、賛成する自治体もあり、それを広域の枠の中で調整せというと、これまた極めて難しい問題にもなるわけでありますから、そこら辺黙っているということだけではなしに、どんな感想を持たれるのか少し情報収集してみたいなというふうに思います。

質問 中田翼

ぜひお願いしたいわけでありまして、今回も滝川市でなければ砂川市に出る、砂川市だめなら赤平市に出るなんていうことで、おまえら都市間競争に負けてしまうなんていうおどしには広域調整するとなかなか乗りづらくなるということでありますから、ぜひ市長の行動を期待申し上げます。こんなところで質問については終わらせていただきますが、先ほど示しました商店街の意見書は、実は昭和21年生まれ、市長の同級生、友人の一人が書いた文書でございまして、友人の訴えにもぜひ耳を傾けていただきたいと思っておりますし、この21年生まれというのは監査委員もそうですし、こっちにも何名かおられます。今花の21年組といいまして滝川市をリードしている方々ばかりであります。市長はせっかくそういうお友達をお持ちでありますから、ちょっと肩の荷を抜いてその方々と酒を酌み交わしながらまちについて、このごろたしか余りしていないような気がいたしますので、お話をしていただきたいと思っております。滝川市の住民は、21年組を含めて大型店がすべて歓迎だということにはきっとならないことだと思っておりますし、また市長が選ばれました深村助役から始まりまして収入役、総務部長、各部長、各課長がおられます。ぜひ同じ目線でこのまちづくりについて話し合っていただきたい。目的は同じでありますから、きっといいアイデアが浮かぶことと思います。そういうことを私は期待を申し上げまして、質問を終わらせていただきます。ありがとうございました。

出典:滝川市議会 平成17年第2回定例会 2005年6月21日 議事録 PDF(125ページ) 間違いを知らせる