みんなの議会

仁木町議会 令和6年第1回定例会 2024年3月11日

人口減少問題に係る取組成果と今後の展望は

2024年3月11日、仁木町議会の一般質問で、佐藤秀教議員が「人口減少問題に係る取組成果と今後の展望は」について質問し、町長 佐藤聖一郎、住民環境課長 本多弘一、福祉課長 河井健が答弁しました。

質問者
佐藤秀教 議員
答弁者
町長 佐藤聖一郎、住民環境課長 本多弘一、福祉課長 河井健

議事録から機械で取り出したものです。正しくは会議録でお確かめください。

件名は会議録の議事日程の表記です。

質問 4番 佐藤秀教

それでは、人口減少問題に係る取組成果と今後の展望は、について質問させていただきます。日本は、ついに本格的な「人口減少時代」に突入しました。2023年4月に公表された国立社会保障・人口問題研究所の「日本の将来推計人口」によると、現在1億2400万人の総人口は、このまま推移すると2056年には1億人を下回り、2100年には約6300万人と総人口は半減すると推計しております。2014年には、有識者グループ 日本創生会議(座長=増田寛也元総務大臣)が若年女性(20~39歳)の人口が2010年から2040年の30年間で半分以下に減る自治体を「消滅可能性都市」として896の市区町村名を公表しております。この年代の女性による出産が大半であることに着目した独自推計で「増田リポート」と呼ばれ、当時の安倍晋三政権が地方創生に取組むきっかけにもなりました。この間、政府も地方創生をはじめ施策を重ねてきましたが、現在においても少子化の流れには全く歯止めがかかっておらず、東京一極集中の傾向も依然として変わっていません。人口減少が進む中、このままでは経済社会システムが維持できなくなるとして、民間の経済人や研究者らで構成する「人口戦略会議」が、このほど2100年を視野に入れた長期の人口戦略などを取りまとめた提言書「人口ビジョン2100」を本年1月9日に政府に提出しております。提言書では、「安定した8000万人国家」を掲げ、2060年に合計特殊出生率を人口を長期的に維持するのに必要な2.07に改善させ、その上で2100年に人口を8000万人規模で安定させて成長力のある社会の構築を目指すべきとしております。本町でも全国を上回るスピードで人口減少や高齢化が進んでおり、国立社会保障・人口問題研究所が昨年12月に公表した2050年の将来人口推計で、仁木町の人口は1987人となり、2020年比で37.5%減との見通しが示されました。本町では、現在「第6期仁木町総合計画」や「仁木町まち・ひと・しごと創生総合戦略」に基づき計画的に少子高齢化対策など人口減少問題に鋭意取組んでいるところでありますが、本年、町長は3期目の任期の最終年度になります。そこで、下記の事項について、町長の見解を伺います。1点目、子育て支援対策の取組成果と今後の展望は。2点目、移住・定住促進の取組成果と今後の展望は。3点目、地域産業の推進に向けた取組成果と今後の展望は。以上3点について伺います。

答弁 町長 佐藤聖一郎

佐藤議員からの、人口減少問題に係る取組成果と今後の展望は、の質問にお答えいたします。町では、現在第6期目となる仁木町総合計画及び第2期仁木町まち・ひと・しごと創生総合戦略に定めた将来像や重点戦略の達成を目標に各種施策を展開し、私の3期目の公約でもあります「仁木愛(にぎあい)溢れる町づくり」の達成に向けて歩みを進めているところであります。1点目の「子育て支援対策の取組成果と今後の展望は」についてでありますが、仁木町まち・ひと・しごと総合戦略において、重点戦略の一つとして、「児童人口維持のため、安心した子育て環境を提供する」ことを掲げ、重点プロジェクトの数値目標として、合計特殊出生率を1.65人(令和2~6年)及び年少人口を401人(令和6年)と目標を設定しております。一人の女性が一生の間に生むとしたときの子どもの数に相当する合計特殊出生率は、基準値1.23人に対し、令和5年度において1.49人と増加しており、年少人口は令和5年10月現在で318人という状況となっております。不妊治療費等の助成や出産祝金、中学生までの医療費無料、保育料の負担軽減などの経済的な支援や、産後の不安を取り除く産後ケア教室、母親学級など様々な心のケアなど、妊娠・出産・子育てまでの切れ目のない支援を行ってきたことにより、国立社会保障・人口問題研究所が昨年12月に公表した推計人口において、0歳から14歳の人口が道内の半数以上の市町村が2050年に2020年対比で50%未満となるとされている中、全道で9番目に少ない減少率であると推計されており、一定の成果が見られているものと認識しております。さらには、今年度竣工しました仁木町すこやか子育て支援センターikor(イコロ)の運用開始をはじめ、地域や社会で子育てを支える環境が構築されつつあるものと考えております。来年度には高校生までの医療費無料、学校給食費の無償化等を実施し、子育て環境の一層の充実を図ってまいります。2点目の「移住・定住促進の取組成果と今後の展望は」について申し上げます。総合戦略においては、東京圏からの移住者に対する支援事業について、同事業を活用した移住者数を5件と目標設定しており、これまでに3件の活用があり、また、新築住宅補助事業では目標指標40戸に対し、達成率65%の26戸が建設されており、うち移住世帯は6件、子育て世帯は18件と成果を上げております。そのほか、地域おこし協力隊の定住率につきましても、町内での起業による定住者など、任用中の隊員を含めまして72.7%と定住人口の増加の一助となっているものと考えております。こういった取組により、令和4年には総務省の人口移動報告による転入者数が転出者数を上回る転入超過となるなど、一定の成果があったものと認識しております。今後も引き続き、定住につながるこれら事業の検証、見直しを行いながら取組を進めてまいります。3点目の「地域産業の推進に向けた取組成果と今後の展望は」につきましては、第6期仁木町総合計画では、産業振興を農林業・商工業・観光に分類し、それぞれ目標指標を定めております。これまでの取組成果でありますが、農林業分野におきましては、農業次世代人材投資事業を活用する新規就農者の件数を、令和3年度から令和12年度までの10年間で30件とすることを目標としておりますが、新規就農受入協議会による受入体制の整備や、新規就農者ハウス新設補助事業などの取組により、令和5年度までの3年間で17件の成果を上げております。今後の展望につきましては、新規就農者募集事業の取組を道内から全国へ拡大し、多くの方々に仁木町の魅力を精力的にお伝えし、全国各地から新規就農者を受け入れる計画としております。商工業の分野におきましては、ワイナリー・ヴィンヤードの起業数を、令和元年度の13件から25件に増やすことを目標としており、これまで新規ワイナリーの積極的な受入れや、地域力創造アドバイザー鹿取みゆき氏によるワインセミナーの開催により、ワイン事業者の定着が図られ、令和5年度現在で20件のワイナリー・ヴィンヤードが起業されております。さらには、北海道最大のワインメーカーが運営する、北海道ワイン後志ヴィンヤード株式会社の本社が本町への移転を予定していることや、札幌市内の大手不動産会社が町内にワイナリーとレストランの建設を計画していることなど、ワイン事業者を中心とした、企業の進出が相次いでいることから地域に根付いた産業の振興が着実に図られているものと認識しております。観光分野におきましては、令和元年度23万1600人であった観光入込者数を、目標年度の令和12年度までに30万人にすることとしておりますが、令和5年12月時点では26万5500人と3万人以上増加しており、これは、後志自動車道の開通に伴い、札幌圏とのアクセスが向上したことにより、くだもの狩りなどの屋外体験型観光への需要が高まったこと、コロナ禍を経て非接触型の屋外アクティビティを求める方が増加したことによるものと分析しております。今後の展望につきましては、もう一つの目標指数である観光宿泊数にも関係がございますが、これまでの通過型観光から仁木町を拠点とした周遊観光を実現するため、昨年9月に包括連携協定を締結した、パナソニックITS株式会社から地域活性化起業人として社員を受け入れ、観光振興を含めた交通体系確立に向けた取組を進めてまいります。また、現在進めております農村公園フルーツパークにき再構築事業につきましても、仁木町へのさらなる観光客誘致に欠かせない観光拠点施設であるとの認識の下、鋭意取り組んでまいります。これら事業については、子育て・移住・産業等それぞれ事業展開をしておりますが、個々の事業が他の施策への波及効果を生み出し、成果が現れるよう、国の体制整備に係る方針なども注視しながら、総合戦略等で定める事業を着実に取り進めてまいります。以上でございます。

再質問 4番 佐藤秀教

それでは、再質問をさせていただきます。この人口減少問題につきましては、子育て、移住・定住、産業等の観点から大局的に捉えて取り組まなければならないと考えています。只今町長の方から、この3点についてご答弁をいただき、地方創生元年となる平成27年からこれまでの間、町が様々な観点から取り組んだ成果につきましては一定の評価をするものであります。そこで、これまで取り組んでこられてきた成果が、人口にどのように反映してきたのか、平成27年度から今現在までの人口推移について伺いたいと思います。

答弁 住民環境課長 本多弘一(住民環境課長は2026年3月まで)

私の方から人口の推移についてご答弁を申し上げます。国勢調査のありました平成27年(2015年)でございますけれども、2015年10月基準日でございますが、3498人、令和2年の国勢調査2020年でございますけれども3180人でございます。この後ですね、国勢調査が行われておりませんが、住民基本台帳を同じ基準日でもってご報告申し上げますと、令和3年(2021年)で3246人、令和4年では3232人、令和5年10月では3210人となっております。なお、直近の令和6年2月の住民基本台帳の人数でございますが、3029人ということでご報告申し上げます。以上でございます。

再質問 4番 佐藤秀教

只今住民課長の方から、それぞれの人口推移について伺ったところでありますけれども、この10年間、3000人、3100人、3200人程度というところで人口が推移してきたということは、本町の人口ビジョンで言う、2040年に人口3000人とする目標値を設定しておりますので、これらの取組が3000人を推移しているということは、この取組の成果によるものと推察いたします。そこで、3月から仁木町すこやか子育て支援センターの一部が供用開始されて、今後の少子化対策に効果を発揮することに期待するところでありますが、この人口推移が、にき保育園の入所者数にどう反映されているのか、同じく平成27年から今年度までの入所者数の推移について伺いたいと思います。

答弁 福祉課長 河井健(福祉課長は2024年3月まで)

只今のご質問にお答えいたします。にき保育園の入所者数の推移についてでございます。国勢調査が行われました平成27年の入所、4月1日を基準日としておりますが、平成27年が51人、次の国勢調査、令和2年の4月1日時点の入所者が60人、今年度、令和5年4月時点の入所者数が62名でございます。なお、来年度の入所申込みにつきましては予定でございますけれども54名となってございます。以上です。

再質問 4番 佐藤秀教

只今、入所者数についてご説明頂きましたが、本町の総人口は昭和35年の8326人をピークに人口減少が始まって、平成27年度の国勢調査では3498人まで減少し、更に、令和2年には3180人まで減少しております。人口を維持するためには、合計特殊出生率を概ね2.07に保つ必要があると言われています。国立社会保障・人口問題研究所(社人研)が、昨年12月に発表した2050年の将来人口推計では、北海道の合計特殊出生率は1.12で、全国で3番目に低く、道内の少子化が全国を上回るペースで進む実態が露わになっております。只今、平成27年から今年度までの、にき保育園の入所者数についてご説明を頂きましたが、令和2年以降、ほぼ定員数の60名を推移しているということでありますが、社人研の地域の将来を支える0歳から14歳までの年少人口の2050年の推計では、本町は2020年対比35.8%減で、先ほどの町長の方からもお話がありましたように、全道で9番目に少ない減少率ではございますが、その年少者を人口ベースで見ると、2020年が344名になります。それに対して2050年では221人になりますので123人減少するということになります。また、仁木町の総人口についても、2020年の3180人に対して、1193人減の1987人になりますので、この時点で本町の人口は2000人を割る推計になります。そこで、町長はこの結果をどのように捉えているのかお聞きしたいと思います。

答弁 町長 佐藤聖一郎

ご指摘のとおり、社人研が公表いたしました2050年の将来推計人口ではですね、本町の人口は2000人を切る推計が出されております。他の自治体を見てもですね、全道179市町村すべてで減少し、67市町村では人口が半分以下になるというふうに予測されております。自治体の中にはですね、更に7割近く減少するところもありまして危機感を募らせている状況でもあります。単純に人口が減ればですね、これまで維持してきた公共サービスを提供することが困難となりまして、暮らしづらい地域となる可能性が高まります。ただ人口減になったとしてもですね、これまでの暮らしの水準を維持するためにはですね、税収を増やすことであったりとか、又は地域の形をコンパクトにすることなどをして、支出を減らし収入を増やす仕組みづくりに努めていかなければなりません。本町も、今の人口を維持するためには様々な施策を今まで展開してきたところでございますけれども、どのような状況になろうともですね、健全な財政状況の中、暮らしやすい地域づくりにすることが重要であるという認識のもと、今後も行政、議会、そして住民の皆さんとですね、ともに前向きにまちづくりを進めていくことができるように努めてまいりたい。そのように考えている次第でございます。

再質問 4番 佐藤秀教

町長のお考えは十分理解するところであります。国は異次元の少子化対策の方針のもと、昨年末に子ども未来戦略、2月には少子化対策関連法案を閣議決定しております。この当該少子化対策は、大枠としては社会全体で子育てしやすい環境を整備することで、子育て中の世帯や将来子育てをする若者が暮らしやすいようにするための対策のことで、今後3年間を集中取組期間と位置付けた加速プランを提示しております。本町においても、今年度子育て支援として、小中学校の給食費の完全無償化、乳幼児等医療費助成の高校生世代までの拡充・拡大、更には放課後児童クラブ月額利用料等の完全無償化といった独自の支援を拡充することにつきましては歓迎すべきものであって、対外的にもそのメッセージ効果を期待するところであります。当たり前のことですが、少子化によって、まずは人口そのものが減ってしまいます。そこで、様々な取組をする中で、町長にとって重要な少子化対策とは何でしょうか、伺いたいと思います。

答弁 町長 佐藤聖一郎

私の見解ですが、将来的に国内の人口が増えるということもなかなか考えにくい中、今いる人や、これから生まれてくる子どもたちが、学びやすい、暮らしやすい、働きやすい環境をいかにして作ることができるのかが、今後求められてくるものというふうに受け止めております。その解決策として、今国が最大限の効果を発揮できる少子化対策を講じてもですね、なかなか根本的な解決につながるのかという疑念を私個人的には持っております。その理由として、少子化の要因として、晩婚化・未婚化そういった進展が考えられておりますけれども、そういう要因のように経済的な問題だけではなく、やはり価値観の変化がない限り効果は薄いものになるのではないかというふうに懸念しております。したがって、全国、国全体のですね、社会システムの変革するぐらいの方針をたてなければ少子化対策にせよ、様々な諸課題を解決することにつながらないものではないかというふうに私自身はそのように捉えている次第でございます。以上です。

再質問 4番 佐藤秀教

この少子化対策というのは非常に難しい取組であって、先ほど町長が仰ったように、いろんな様々な理由があると思います。それで、先ほど町長の方からもお話がありましたように、少子化の1番の原因として、未婚化や晩婚化の進展、若者の結婚に関する意識が変化していることが挙げられます。2023年(令和4年)の婚姻数は、前年比3万542組減で、50万組を割るのは1933年以来90年ぶりとなっているということでございます。厚生労働省は、出生数の低下は複数の要因が絡み合っているとした上で、未婚や晩婚化、経済的な要因の他、コロナ禍で婚姻数の減少が大きく影響したと分析した上で、担当者は、少子化の進行は待ったなしの瀬戸際にあると言っておりますが、ではどう対策を講じていくのが良いのか具体的には示されておりません。実際、国も効果的な対策については、「わからない」というのが現状ではないでしょうか。ある専門家は、「この結婚に関する問題は、非常にデリケートな問題も含むので、国もなかなか真剣に取り組んでこなかったことが、子どもを産み・育てやすい社会に作り変えていく。そうした社会をトータルに考えていくことになかなかつながっていかなかったことが、少子化の要因ではないか」と、そのように分析をしております。また、日本の少子化対策が空回りした要因は、「国が子育て支援にばかり目が向き、結婚支援が必要という認識が希薄だったのではないか」と、そのように訴える専門家もいらっしゃいます。その他の専門家でも、いずれにしても、将来的に我々がどういう社会にしていきたいか。働き方も含めて社会経済の在り方そのものを変えていく覚悟を持っていかないと、国民がみな幸せになれないし、最終的には少子化がより悪化してしまうことになる。少子化対策の観点からも政府は説得力のある道筋を示していくことが肝要で、その上で地方自治体が果たす役割をしっかり受け止めていく必要があるのではないかと提言してございます。そこで、若者の結婚に関する意識等々の変化について、もう少し具体的に町長のご見解をお聞きしたいと思います。

答弁 町長 佐藤聖一郎

只今のご質問にお答えしますが、いま国はそういう少子化対策のために、若者に対する支援として、様々な施策を打ち出してきた経緯がございます。ただその結果として、なかなか良い結果に結びついていないというのが現状でありますけれども、ただ、そういう良い結果に結びつかなかった背景として、やはり施策というのは全ていろいろ関連がありまして、若者、高齢者、また生産年齢人口と呼ばれている20代から60代までの方々、そういったそれぞれの関連性をですね、うまく好循環できるような仕組みづくりがなかなか活かされていないというのが、今、国の施策の問題点として指摘されるところではないかというふうに私は考えております。今後、どういう形でそれをうまく循環させることができるのかという部分をですね、やはり国はもう少し肝いりな政策をですね、展開することによって、動きをつけていくことが必要であるというふうに思います。私たちは地方創生というのはそういった背景があって、それぞれの地域で施策を転じてきましたけれども、自治体にもそれぞれ限界があってですね、やはり国として行ってもらわなければならない部分というのはやはりございます。例えば、公共交通の問題、医療の問題、そういった部分はいくら自治体が頑張ってもなかなか良い効果というのがですね、なかなか生まれないわけでありまして、そういった部分を国がいろいろな施策を転じていただければ、町としてもいろいろな部分でうまく融合することができるのかなというふうに、この10年間で私自身が感じているところでございますので、国は国の役割、自治体は自治体の役割ときちんとメリハリをつけてですね、これから施策を講じていく必要性があるというふうに思っている次第です。

再質問 4番 佐藤秀教

町長の仰ったことは全くそのとおりだと思います。それで、地方創生元年とされる2015年に国及び地方自治体による、人口ビジョン及び総合戦略の策定を経て、第1期の事業が展開されました。また、2020年には、第2期総合戦略に突入し、これまでの総合戦略の枠組みを維持しながらも、誰もが活躍できる地域社会を目指して取組を進めておりますが、その人口ビジョンで、本町の人口を2040年に3000人とする目標を掲げ鋭意取組を行っておりますが、人口ビジョンで3000人とした目標については、私は間違った方向性ではないと思います。別に人口は増えなくても良いと思っています。現状維持で良いと思っています。しかし、将来的に人口減少が進む中、現状維持すら非常に難しい状況になることが予測されます。地方創生人口ビジョンでは、子どもの出生数を増やすのは大変なので、もっと手軽に効果が見える形で人口増を図ろうとして、隣り合う町の自治体で移住者を奪い合うような状況も生まれているのも事実です。昨年、東川町で研修をさせていただいております。東川町はご承知のように20年以上にわたって、移住者が増え続けている町です。特に都会から若い人を呼び込むための施策を講じて人口増を図っており、その取組の1つに移住体験施設や若者に人気のあるブランド企業を誘致して町のイメージアップを図り、おしゃれなカフェやレストランなど約60店舗ものスモールビジネスにつながるような取組をし、成果を上げております。若者が住みたい・住んでみたい、そんな町のイメージは非常に重要になると思います。そこで、今後の人口減少対策として、そのような取組も視野に入れて検討することは必要ではないでしょうか。仁木町はその可能性は十分にあると思います。町長の見解を伺いたいと思います。

答弁 町長 佐藤聖一郎

仰るとおり道内の自治体の中でも、東川町は昨年でしたか、議会で視察に行かれたというふうに思いますけれども、東川町は移住・定住が進み、人口が増えている地域であります。東川町も、昨日今日であのぐらいの地域づくりができたわけではなくて、これまで何十年もかけてですね、今の状態になったわけでありますけれども、町独自の魅力を作り上げてきたその背景として、町外から移住者が増え、また新たな魅力を生み出している循環ができている地域となって、またそこで暮らす地域の人たちが誇りに感じていることにつながっている。そういう地域づくりになっております。仁木町も、道内では新規就農希望者がですね、多い地域として、今、徐々に認知されつつあり、ワイナリーも含めてですね、町の産業振興に対して道内はもちろん、道外からも視察が増えている状況でありますけれども、東川町はもちろんのこと、他の自治体の例も参考にしつつ、総合計画で掲げている「魅力ある、住みよい、個人の主体性と地域の共生・調和を大切するまち」を目指してですね、仁木町も引き続き、施策を、取組を進めてまいりたいというふうに思っている次第でございます。また、若者たちが地域に来れるようなきっかけづくりというのもですね、前向きに仁木町もいろいろ行っていくべきでありまして、昨日、ワインのイベントもあったんですけれども、たくさん町外からもお客さんが来ていただいて、そのきっかけ作りをしたのもですね、昨年度来た若い地域おこし協力隊のメンバーや、またワイナリーの事業者の人たちが横のつながりを持っていろんな事業を生み出して、そのきっかけとして町外からたくさんの方々が来るきっかけになっておりますので、今後そういったことも含めてですね、更に今までまいた種が花を咲かせるような事業展開ができるように、町も支援を彼らにしていきたいなというふうに思っているところでございます。

再質問 4番 佐藤秀教

人口減少、少子高齢化といった構造的な課題を解決していく。このためにはやはり長期間の期間を要すると思います。先ほど町長からもお話がありましたように、将来的な人口減少を見据えて、人口問題に詳しい専門家は、人口対策として、「公共施設の集約など、町の縮小化と結婚や出産、子育てを叶える政策を両輪で進める必要がある」と指摘しております。その上で、「若者に選ばれる就職先となるような地場産業の育成も必要」と話しております。また、別の専門家は、「インフラや経済活動を維持しながらどう戦略的に社会を縮めるかが問われる段階にあるのではないか」というふうに訴えていますし、他の専門家も、「札幌集中が続く現実を直視し、道も市町村も人口減少を見据えて町がどう縮んでいくべきかという議論を真剣にするべきだ」との提言をされております。将来的にコンパクトシティ化を視野に入れて、効率の良い行政運営を進める必要があるという提言でございますが、このことについて、町長もう少し具体的に見解をお願いしたいと思います。

答弁 町長 佐藤聖一郎

自治体の多くはですね、若者に対しての支援、又は新たな事業につながる投資を行いたいというのが正直なところでありますけれども、現実問題として、経常経費が増す中で新たな支出というのは大変厳しい状況であるというのが今の現状であります。ただ、財政の硬直化が進むことを避けるため、人口減少社会を見据えてですね、地域の機能を集約させ、コンパクトなまちづくりを進めているところも各自治体で増えてきているところでもありまして、また昨今は、ふるさと納税がですね、新たな収入源となって住民サービス向上や産業振興、インフラ整備に充てている自治体が増加しておりますけれども、やはり先立つものがなければですね、なかなか現実的に実現することはかないません。先ほど述べた、町がどう縮むべきかという、いわゆるコンパクト化できるかということもですね、今後課題として検討することも必要であるという認識のもと今後まちづくりを進めていかなければならない、そのように考えている次第でございます。

再質問 4番 佐藤秀教

本当におそらく人口減少に伴って、当然公務員の数も減ってくると思います。そして税収も当然落ちます。ですからやりたくても行政サービスができないという状況にも陥るかと思います。ですから、その辺も十分視野に入れながら、ぜひ検討してほしいと思います。今後、人口減少に拍車がかかる日本では、集落だけでなく役場機能の維持さえ難しくなる町村が増える可能性があります。人口減少を抑止するには一長一短ではいかないと思いますが、人口減少を止めるためには、行政だけでなく、町民を挙げて取り組まないといけない問題であり、そのことを町民の皆さんに理解していただくことも重要な施策の1つであると考えますので、今後の町長の対応に期待をして、質問を終わります。ありがとうございました。

出典:仁木町議会 令和6年第1回定例会 2024年3月11日 議事録 PDF(4ページ) 間違いを知らせる