仁木町議会 令和2年第4回定例会 2020年12月22日
町として実施すべき観光誘致への支援は
2020年12月22日、仁木町議会の一般質問で、麿直之議員が「町として実施すべき観光誘致への支援は」について質問し、町長 佐藤聖一郎、産業課参事 嶋井康夫が答弁しました。
- 質問者
- 麿直之 議員
- 答弁者
- 町長 佐藤聖一郎、産業課参事 嶋井康夫
議事録から機械で取り出したものです。正しくは会議録でお確かめください。
件名は会議録の議事日程の表記です。
質問 1番 麿直之
それでは、町として実施すべき観光誘致への支援は、について質問したいと思います。本町の基幹産業は一次産業である農業であり、農業振興のために多くの具体的な施策を展開していると認識しています。その上で、本町の将来像を考えた際には、第６期総合計画の素案でも説明があったとおり、その他の産業振興も積極的に行っていく必要があり、その一つとして、観光振興が挙げられています。観光振興においては、観光客の誘致は各法人・個人の努力によるところが大きく、町として直接的な支援は難しいと考えます。しかし、町として将来的に主軸となる産業の一つに観光を取り入れていくのであれば、各法人・個人にとどまらず、積極的な観光誘致を行っていく必要があるのではなないでしょうか。そこで、次の点について伺います。(1)情報発信において、どのような層をターゲットとしているのか。(2)今後、情報発信の施策として考えていることは。(3)現在の観光誘致への取組内容は。(4)町が法人・個人に対して行える観光誘致に対する支援は何か。よろしくお願いします。
答弁 町長 佐藤聖一郎
只今、麿議員からの、町として実施すべき観光誘致への支援は、の質問にお答えいたします。１点目の、情報発信においてどのような層をターゲットとしているのかについてでありますが、本町においては、これまで観光情報の内容に応じて、ターゲットを分けて情報を発信しております。例えば、くだもの狩り等の子どもから高齢者まで広く楽しんでいただける観光資源については、多くの方が利用する駅や道内観光案内所などでのパンフレット配布や、町及び観光協会のホームページ、ＳＮＳ等を通じてリアルタイムの情報発信を行い、ターゲットを広く捉え実施しております。一方、ワインツーリズムなどは、お酒が飲める年齢層でワインに興味がある方をターゲットとして捉えております。本年度実施したワインツーリズム無料循環バス事業は、多くの方が利用する駅や観光案内所に加え、札幌市内にある複数のワインバーやワインショップなどでチラシを設置し、告知を行ったところであります。また、昨年度に循環バス事業を実施した際のアンケート結果では、参加者が情報を知った媒体について、新聞記事が多かったことから、事業の実施前、実施中、実施後の全３回、新聞社に情報提供を行い、記事掲載による情報発信を実施しております。今後の情報発信につきましても、有効な情報発信を検討し、活用してまいります。２点目の、今後、情報発信の施策として考えていることについて申し上げます。新しい情報発信の施策として、コロナ禍において道外を中心とした本町に足を運べない方にも参加していただけるよう、オンラインイベントなどの取組も始めたところであります。引き続きオンラインイベント及びＳＮＳを活用した情報発信などにも取り組んでまいりたいと考えております。また、今まで実施してきていることで仁木町の知名度が徐々に向上し、観光客の誘致に効果が出ているので継続して実施していきたいと考えています。３点目の、現在の観光誘致への取組内容につきましては、各種イベントや観光協会への補助金交付、町のホームページや地域おこし協力隊によるYouTubeでの町内情報の配信、観光パンフレットやワインツーリズムガイドブックの作成、ワインバスの運行、包括連携協定による企業の新商品の開発協力、北後志観光連絡協議会（ＦＡＮＳＹ）や北後志インバウンド推進協議会への参加、テレビ番組や観光関連雑誌の取材協力など全てが本町の知名度向上、観光誘致につながっている取組と考えております。４点目の、町が法人・個人に対して行える観光誘致に対する支援は何かにつきましては、本町においては、果樹観光やワイン観光を行っている法人や個人の事業者などで構成される仁木町観光協会が主体となって観光誘致を進めております。このことから、町といたしましては、仁木町観光協会の運営や、さくらんぼフェスティバルなど観光協会が主催するイベントへの人的な支援を行っているほか、ワインバスを始めとする新たな観光資源の開発に向けた実証や宿泊型観光の推奨に向けた現在建設中の多目的滞在施設の整備等、観光誘致に向けて総合的な支援に努めており、今後も引き続き取り組んでまいりたいと考えております。以上でございます。
質問 1番 麿直之
説明いただきありがとうございます。説明いただいた上で、少し確認・質問をさせていただければと思います。まず、これまでの施策のところと今後の施策に通ずるところもあるんですけれども、今コロナ禍の現状においてこれを考えてしまうと、少し対策等は偏ってしまうところもあると思うので、一度この辺りは考えないというか、もちろん考える必要はあるんですけれども、それに捉われずにお伺いをさせていただきたいんですけれども、そもそもターゲットにおいて、層を分けてアプローチしているというのはすごく重要なことだと思うんですけれども、この層の上段階と言いますか、そもそも道内・道外で考えると、どちらを対象に置いていらっしゃるんでしょうか。
答弁 産業課参事 嶋井康夫（産業課参事は2022年3月まで）
道内・道外ということですけれども、まず観光農園等のもぎ取り観光というものは、今、道内のお客様が大半でございます。あと、インバウンド関係、今は来ておりませんけれど、外国からのお客様が多いということで、そういうところを今後もターゲットにしていければというふうに思っております。ワインについては、道内の方もですけれど、やはり日本ワインということで、日本全国からワイン好きの方が集まるというようなことで、ワイン観光の方に関しては道外の方も対象として見て、いろいろな周知をしていったら良いんではないかというふうに考えているところでございます。
質問 1番 麿直之
観光果樹園に関しては、道内のお客様中心という理由や背景というのはあるんでしょうか。
答弁 産業課参事 嶋井康夫（産業課参事は2022年3月まで）
特に大きな背景というものはないんですけれども、本州では本州の果物狩り、北海道では北海道のということで、北海道まで果物狩りをするために来るというお客様は非常に少ないと思います。それで、北海道旅行のついでにという方は入っていただけるかもしれないですけれども、今まで見ている段階では、やはりファミリー層で、近くに日帰りですとか１泊で出かけるというお客様が大半ですので、やはりそういうところを見ていけば良いのかなというふうに担当では考えているところでございます。
質問 1番 麿直之
ありがとうございます。そうなると、今現状では確か第６期総合計画の中で、観光誘致目標として10年後には約30万人の指標を立てられていて、今現状で言うと、令和元年だったと思うんですけれど、21万人というようなターゲット層だったかと思います。それにおいて、今現状で仁木町に来られている観光客の大半、おそらく９割５分以上が、道内の観光客というデータも出ているかと思うんですけども、今現状においてで言うと、道外のお客様を誘致しないことには、なかなか観光客のグロス自体は上がらないのかなっていうようにも考えられると思うんですが、その辺りで言うと、先ほどお話をされていたワインツーリズムの方でその先の今までの道内の観光客プラスアルファで考えられているのか、道内の中でも更に伸ばしていける要素があるのかどうかというところで言うといかがでしょうか。
答弁 産業課参事 嶋井康夫（産業課参事は2022年3月まで）
今、麿議員おっしゃったとおり、道内の方でも、まだ少し伸ばすことができるのかというふうに思っています。それは、このコロナ禍において、やはりなかなか遠出が出来ない。近くでの観光、皆さん方が近場でいろいろ出かけていたとか、アクティビティなものの観光に移ってきているので、そういう点では、まだ、見込みがあるのかなという部分と、最初にお話ししましたとおり、例えば果樹のものであれば、今後、Afterコロナ期に入ったときには、インバウンドのお客様が今まで以上に入ってきていただけるのかなというようなところもですね、考えていきたいというものでございます。
質問 1番 麿直之
ありがとうございます。良くわかりました。次に、確認をさせていただきたいんですが、現在のターゲット別の施策において、くだもの狩りと、ワインツーリズムとで分けられているというような回答の中で、まず、くだもの狩りに関しては、先ほどの質問の中でも道内の観光客を中心に行なっていくということだったんですけれども、今現状の施策で、「情報発信において多くの方が利用する駅」というような回答がありましたが、これは仁木駅のことでしょうか。それとも、道内の各駅ということなんでしょうか。また、仁木駅であった場合に、今現状で観光客の利用者数はどれぐらいなんでしょうか。
答弁 産業課参事 嶋井康夫（産業課参事は2022年3月まで）
只今の質問ですが、まずチラシを置いている駅なんですけれども、仁木駅にも多少は置いていますけれども、やはり余市駅とか、小樽・札幌のそういうようなところにお願いをして、置かせてもらうというようなことでやっております。仁木駅の観光客の乗降数というところなんですが、申し訳ありませんちょっとこちらでは今押さえておりません。
質問 1番 麿直之
ありがとうございます。次に、確認なんですけれど、今度は、ワインのターゲットの方の施策の中で、複数のワインバー、ワインショップとありますが、それぞれ何件なんでしょうか。
答弁 産業課参事 嶋井康夫（産業課参事は2022年3月まで）
すいません。こちらの方のワインバー、ワインショップ合わせて、私が自分で行ってきたものではないものですので、ちょっとわからないんですけれども全体で15か所、札幌市内でチラシ等を配布して、皆さん方に来ていただくようにということで回ってきております。
質問 1番 麿直之
ありがとうございます。おそらく今お話いただいているような施策というのはアナログ的施策で、どちらかというと道内のお客様、観光客が中心となって誘致をする施策だと思うんですが、その他に施策として挙げられているＳＮＳの活用とかがあるかと思うんですが、これに関しては道内・道外限らず、幅広いターゲット層に対してアプローチできる、本当にのべつ幕なしというか、満遍なくターゲットとしてアプローチできると思うんですけれど、今現状、具体的にＳＮＳ等に書かれているものに関しては、何をやられているんでしょうか。
答弁 産業課参事 嶋井康夫（産業課参事は2022年3月まで）
こちらの方は、仁木町のFacebook、また観光協会のFacebookですね、そういうようなもので情報発信をさせていただいております。また、今回のワインバス等では、ワイン事業者さんなどにも「自分たちのところのFacebook等でも利用を促すような周知をお願いします」ということで事業者の皆さんにもお願いをしていたところでございます。
質問 1番 麿直之
今の回答の中で言うとFacebookが、いわゆるこのＳＮＳというところに位置付けられていると思うんですが、実際に、町の方でこのFacebook、ＳＮＳの活用をしていて、今現状の広報で満足をされているのか、もしくは満足をされていないのか。満足されていないのであれば、何を課題だと思われているのか、そもそもなぜ満足されていないのか、満足されているんであれば満足されている理由もお伺いしたいですし、その辺りの評価と言いますか、これまでの実績を含めて確認をさせていただければと思います。
答弁 産業課参事 嶋井康夫（産業課参事は2022年3月まで）
只今の、満足しているか、していないかということで言いますと、実際にやっていただいている方々は、一所懸命、週に１回とかそういう感じで流してもらったりしているんですけれど、実際に来るお客様の数としては、もっとお客さんに来てほしいという立場でいったら、もうちょっと増えれば良い、もう少しいろんな発信が出来たら良いなというふうに思います。ただ、やっていただいている方々には、周知してもらっているので、非常にありがたいという思いでございます。内容的なものの分析等はちょっと今しておりません。
質問 1番 麿直之
今後、検証とかはされるんでしょうか。
答弁 産業課参事 嶋井康夫（産業課参事は2022年3月まで）
実際にそのFacebook等を見ていただいている方の数ですとか、そういうようなところ、今後、調査できるようなもので少しずつ検証出来たらやっていきたいと思います。
質問 1番 麿直之
ちょっと私個人として理解があまり出来ないところが多いんですけれども、それというのが、今までも施策の中でアナログ的な施策とデジタル的な施策の中の、そのデジタルの方ではＳＮＳの発信ということを掲げられていますし、今後の施策として取り組むのもＳＮＳという形で答弁の中で書いていただいていますし、今、回答をいただいた閲覧数なんかというのは、もう、今すぐにでも見て、確認できるようなもので、実際私も見させていただいている中で、仁木町の閲覧数で言うと、一投稿当たり60とか70なんですよね。仁木町観光協会の閲覧数というかFacebookで言うと「いいね」の数を主に見ていたりもするんですが、それもやはり50とか、60・70、時には20だったりとかなんです。もう一つ関係あるところで言うと、地域おこし協力隊の方のページもやはり同様の数字なんですよね。すいませんけれど、これも検証するまでもなく、やはり低いと思いますし、先ほどご回答いただいた、「もっと観光客の方に来ていただけたらな」と思われているかもしれないですが、そもそも閲覧されていないので、それは、あまり見られないのであれば、来られないだろうと思うんですよね。施策においてで言うと、どうしても外部要因のところが多いと思うんですね、例えばアナログ的な施策であれば、ワインバー、ワインショップにパンフレットを置かせてもらうですとか、あとは駅にパンフレットを持っていって設置するなどがあると思うんですけれども、ただ、結構町の努力というか、こちら側の努力で改善できるところというのは、いくらでもあると思っていまして、例えば、先ほどの設置に関しては設置箇所を増やせばその分人の目に触れると思うので、それはやられていると思うんです。でも、ＳＮＳに関しては、もっと何か対策ができるものなのではないかと思っていて、多分、個人でやっている方が「いいね」の数がもっと多いのかなと思ってしまうぐらいの少なさなので、このあたりは、これまでやはり検証されていないのも問題だと思いますし、今後も「やれたらやります」って、「いや、すぐやれるでしょ」って思ってしまうような施策なんですけれど、このあたりに関してはどうお考えでしょうか。
答弁 産業課参事 嶋井康夫（産業課参事は2022年3月まで）
只今の麿議員の仰るとおりだと思います。今後、皆さんになるべく見てもらえるような、そういう目を引くようなものを上手く載せるようなこと、そういうのも考えながら、また、逐次内容と評価なりをさせてもらえればと思います。
質問 1番 麿直之
今の件について、もう少しだけ確認させていただきたいんですけれども、情報発信というところは観光誘致において、やはり周知していくのに必要な施策の一つだと思っておりますが、今の質問に回答していただいている限りで言うと、そもそもやはりそういう対策を取られていないように見受けられるんですけれども、結構、情報発信って、例えば一般企業であればわざわざ広報部という形で、その部署を設けるぐらいの重要度が高いかと思うんですが、町の方では「今後やっていきます」というように言っていただいているんですけれども、例えば、それだけのプロジェクトチームと言いますか、そういう組織、何々検討会なのかはわからないですけれども、そういう組織と言うか、対策を立てるようなチームと言いますか、そういうのを作られる予定はないんでしょうか。
答弁 町長 佐藤聖一郎
その役割を担うのが産業課商工観光係だというふうに、私は認識しておりますので、本来だと、そういった周知やＰＲという部分にも力を入れなければならないと思っています。ただ、どうやって良いのかわからない、ノウハウがないというのであれば、専門的な知識を組み込んだり、あとはそういった努力をしなければならないという部分でありますけれど、なかなかそこまでまだ追い付いていない状況でありまして、そういう部分では反省しなければならないと思っています。今後、どうするのかという部分では、やはり町として、さらにＰＲ的な、周知的な部分に力を入れていかなければならないというふうに認識しておりますので、今、その手法についてはこれから様々な情報を吸収しながら取組を進めてまいりたいというふうに思っているところでございます。
質問 1番 麿直之
ありがとうございます。せっかくやはり町として包括連携協定で、もりもとさんだとかと提携をしている中で、もちろん商品開発がメインだとは思うんですけれども、もりもとさん等は、広報も多分プロフェッショナルではないかなと思いますし、そういうところも含めてせっかく関係企業さんがあるのであれば、ぜひそういうところともいろいろお話していただいて、何か広報のきっかけを一つ作っていただければと思っています。次に、３点目、４点目に関わってくるところだと思うんですが、観光誘致支援施策の中で観光協会が主体となって観光誘致を進めるというような文言を回答の中でいただいているんですけれども、具体的に観光協会は今後どういうことをやられていくのか。観光協会も法人化しているので、なかなか町とは今度は切離して考えるべきところなんだとは思うんですけれど、ただ、助成されるというような回答もありますので、それであれば、やはり町が何かしらの指導をされる必要もあるのかなと思うので、観光協会がどういうことを行うのかという点について伺わせていただきたいです。
答弁 産業課参事 嶋井康夫（産業課参事は2022年3月まで）
只今のご質問の観光協会でありますけれども、今年の４月に一般社団法人化をしたということで、町としても支援はしていくんだけれども、自分たちでも色々アイデアを出しながら、新しい事業に取り組んでもらいたいという思いが、町の方としてはあります。その中で、観光誘致という部分でいきますと、観光協会の中でも、いろいろと広域での観光協会同士のつながりの会議なりそういうところで、北後志全体での観光誘致のためのイベントに参加したり、また、仁木町のパンフレットのようなものを独自に製作して、そういうものを各観光案内所とか、市町村に配布して、お客様の誘致活動、そういうものを手がけているというのが、今の現状でして、それを引き続き行ってもらうのにプラスしてですね、今、観光協会の方も、新たに仁木町のワインというものを自分のところのセンターで取扱いができるようにですとか、あと、地域の果物を活用した新しい商品の開発、そういうものもしながら、仁木町のＰＲに携わっていくということで、いろいろと計画今考えて作ろうとしているところでございます。町としても、そういうものをですね、いろいろ支援していきながらということで、現段階でこうだと町から言うよりは、まず、自分たちでどういうものができるか、どういうことを考えてもらえるかというところで一緒になってやっていく、観光協会主導で動いていただけるようなことで、期待をして見ているところでございます。
質問 1番 麿直之
ありがとうございます。法人化されていることで、なかなか町がどこまで入られるのかが、今一わからないところもありますけれども、施策等々を作られているということなので楽しみにしています。その中でちょっと質問なんですけれども、現在、観光協会に実際にあの建物を訪れる観光客の方はどれぐらいいらっしゃるんですか。
答弁 産業課参事 嶋井康夫（産業課参事は2022年3月まで）
申し訳ありません。今ここにそのデータがなく、手持ちでは押さえておりません。
質問 1番 麿直之
データがないのですが、したかった質問をさせていただくと、おそらく感覚的にほとんどいないと言ったら語弊があるかもしれないけれど、いないのではないかというふうに思うんですね。先ほどからの観光誘致の施策の中で言うと、駅へのパンフレットの設置だとか、ＳＮＳの活用というふうにあるんですけれど、それに対しては仁木町に興味を示してもらうための施策、そういう仁木町に行きたいなと思ってくれるようなターゲットになってくると思うんですけれど、もう一つ別の考えでいうと、仁木町の立地から、仁木町には目的としてこないけれど、たまたま仁木町を通る観光客の方というのもいらっしゃると思うんです。それが、余市町を訪れる観光客なのか、もしくはニセコ町に行かれる観光客なのか、もしくは他のところに行かれるため国道５号線を通って行かれるような方たちだと思うんですけれど、そういう方に対してのアプローチというのはないのか。しないのか、するのかという質問をしたくて、それというのが、一つはやはり観光協会に寄ってもらえれば、観光誘致が進むということです。要は、観光の場所を紹介出来て、仁木町に興味を示してくれる可能性があると思うんですけれども、やはり観光協会にも行ってもらえないような事実があるんであれば、結局、素通りしてしまって、もったいないことをするような形になると思うので、その辺りの質問をしたかったんですけれど、そもそも実数を把握されていないということであれば、なかなか難しい。回答をいただくのは難しいかと思うんですが。実際にしたかった質問は、「素通りしてしまう観光客がどれぐらいいると考えているのか」と、「その方々に対してどういった施策を考えられているのか」を、お伺いしたいです。
答弁 町長 佐藤聖一郎
観光協会の組織としての在り方というのは、今までと、これからという部分では大分違ってくると思うんです。今までの観光協会の在り方という部分では、基本的に収益的な事業というのはあまり考えずに、ＰＲであったりイベント事業であったり、そういうことが主でありましたので、町へ来てもらって直接収益を上げるということは、なかなか観光協会自体としてはあまりなかったわけです。実際、周知をして来てもらって、観光農園や様々な事業者にお金を落としてもらうという仕組み作りはしてきたけれど、観光協会そのものに収益が入るということの取組というのは、正直薄かった部分は否めないと思います。ただ、今後これから求められるものとして、観光協会は、一般社団法人化して収益事業ができることになった際には、そういった自分たちで稼げる仕組み作りも当然していかなければなりませんので、素通りされるお客さんを捕まえてお金にしていくといったことの意識というのは、これから醸成していかなければならないと思います。ですから今後、観光協会そのものも、いかにして稼いで、そして町全体が観光産業で成り立ち、潤って、自分たちの組織としても運営できる、そういった上手い循環システムをつくり上げていかなければならないと思いますので、そのためには、いきなり今の観光協会にそれを求めても、なかなか難しいものがありますので、これから町としても支援しながら、そういった形、理想の形に向かってこれから取組を進めていきたいというふうに考えているところでございます。
質問 1番 麿直之
ありがとうございます。その一つなんですけれど、今町長のおっしゃられている収益性を持たせるというところは、非常に重要なところだと思うんですけれども、今回の質問で言うと、もちろん収益性を出すことは必要なんですけれど、情報発信の拠点となる必要があるのではないかというような考えもあるんです。情報発信の拠点となる意味合いで何ができるのかと考えたときに、元々、やはり町がやられていて、今年から社団法人化してという形ですが、多分、法人化した後なのか、する前なのかちょっと記憶が曖昧なんですけれど、観光協会の壁の上部のところに案内版を出していますね。ワイナリーマップみたいなもの。私も誰かに言われてはじめて気づいて、普通に運転しているだけではまったく気付かなかったんです。何が言いたいかと言いますと、やはり観光拠点、観光情報発信の中心となる場所でもあると思うんです。国道５号線沿いで、立地的にかなり良い場所だと思うんですけれど、そこで、やはりもう少しわかりやすい看板設置は出来ないものなのか、これに関してはやはり観光果樹園さんも含めて、町全体の観光スポットの何か、要は車から降りずとも、見ただけで何か分かるような形、もしくは興味がそそられるようなものというのは、あそこには作れないものなんでしょうか。
答弁 町長 佐藤聖一郎
卵が先か鶏が先かの議論になってしまうんですけれども、町としては観光管理センターを今後どうするのかという議論をしなければならないと思うんです。今後、残すか残さないかわからないような施設に対して、そこまでお金をかけて整備をすることが果たしてどうなのかという歯痒さというか、ジレンマがあって、今後、あそこをもし観光拠点施設として力を入れる、新たに建物を建てるのかは別として、そういった拠点施設にするのであれば大いに投資をして、そういった観光をＰＲするような看板を設置したりとか、そういうことも当然考えていく必要性はあるというふうに思いますので、今後、まず、観光管理センターそのものの在り方をですね、まず町として方向性を出してから、今後そういった部分で見てもらえるような要素を高めていきたいというふうに考えている次第でございますので、決してそれは、時間をかけず、早い段階でそういった取組をしていかなければならないということも、我々も認識していますので、そういった形で今後進めていきたいと思っています。
質問 1番 麿直之
ありがとうございます。ちょっと私の記憶違いだったら申し訳ないんですけれど、今の町長の答弁で少し驚きがありまして、確か前に一般質問か、どこかの場所で、観光拠点というか、いわゆる観光協会を移す可能性があるのかというような話が出たときには、一応、今のところ考えていないというような、いわゆる高速道路も出来てというところで、フルーツパークとか、そちらの方に移すのかみたいな話も出たと思うんですが、それはまだ何か考えられてないみたいな話があったのと、あそこに今度、滞在型施設を作られるので、逆にあそこを観光拠点にするみたいな話をされていたかなと思っていたので、まさかあそこの場所で存続するかどうかがまだちょっと決めかねるというか、将来的に変わる可能性があるという回答にちょっとびっくりしたんですけれど。でも、町長が今そうおっしゃるということであれば、近い将来、もしかしたら場所が変わるかもしれないということなんですよね。その確認をもう一度させてください。
答弁 町長 佐藤聖一郎
場所が変わる変わらないというのは大きな議論ではなくて、観光協会がどこで活動しやすいのかという部分で、今の現状では今の観光管理センターしかないという判断で、以前そういう答弁させていただいたと思います。あの施設も老朽が進んでいますので、今後、手を加えないといけないのか、そのまま維持していくべきなのか、それともあの場所で新しいものを作るのか。そういった議論を進めていかなければいけないので、それはまた別の話だというふうに思いますので、観光拠点を、今後、どこにするのかという部分で、今のところではあそこしかないというふうに思いますけれども、これから可能性によっては、また、更に良い場所が出来たら、違う選択肢が出てくるというふうに私は考えています。以上です。
質問 1番 麿直之
ありがとうございます。良く理解しました。ぜひ、町長も先ほどおっしゃられたとおり、そんなに時間をかけずに検討していくというような話で、かつ、今後観光誘致に力を入れていくというようなことだとか、今日、回答をいただく中でいろいろ将来的に期待感が持てるような回答をいただいていると思いますので、引き続きよろしくお願いいたします。私からの質問は以上です。