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滝川市議会 平成17年第4回定例会 2005年12月14日

指定管理者制度

2005年12月14日、滝川市議会の一般質問で、酒井隆裕議員が「指定管理者制度」について質問し、市長が答弁しました。

質問者
酒井隆裕 議員
答弁者
市長

議事録から機械で取り出したものです。正しくは会議録でお確かめください。

件名は会議録の目次の表記です。

質問 酒井隆裕

日本共産党の酒井でございます。それでは、一般質問のラストバッターとなりましたが、通告に基づきまして、一般質問を行いたいと思います。今回は、指定管理者制度についてと財政問題、特に国の税制改正による市民への影響について、そして来年度の予算についてお伺いをいたします。◎1、指定管理者制度1、指定管理者制度についてまず、指定管理者制度について質問いたします。この指定管理者制度は、国が平成15年度に地方自治法の一部を改正して、今まで地方自治体が住民のためにさまざまなサービスを行っていた体育館や公園、保育所などほとんどの公の施設の管理運営、利用許可も含めて法人やその他の団体、株式会社など営利団体にも運営を任せることが可能になりました。指定管理者は、自治体と協定を結んで管理料の支払いを受けます。その管理料の支払いを受けた上で、利用料金を条例の範囲内で自由に決め、収入は自分のものとすることもできます。そこで働く職員の賃金、それから雇用形態なども事業者に有利に定めることもできまして、多大な利益がそこで仮に出たとしても、それを住民に還元する必要はありません。また、市民の税金でつくられた公の施設も収益の事業の対象とすることもできます。本市滝川市においても、条例を制定し、株式会社にも管理委託ができるようになっております。今議会にも市が指定管理者に移行したいとしてふれ愛の里の地ビール部門がこれから審議されますが、既にスポーツ施設や公民館などが指定管理者として指定されております。そこで問題となるのは、来年9月までにこうした制度の対象とするか直営とするか、どうするのかということでございます。公の施設のうち直営で管理運営しているもの、外郭団体等に委託している施設、既に指定管理者制度を導入している施設について、来年度4月及び9月に導入を検討している施設はどのようなものがあるのか、今後どういう施設を指定管理者としていこうとしているのか、お尋ねいたします。

答弁 市長

さきのご質問にもお答えを申し上げておりますけれども、来年の4月から指定管理者制度の導入予定施設は32施設であります。それは、現在出資法人等に管理委託をしている施設ということになります。それから、直営で運営している施設というのが40施設程度あります。例えば道路、河川あるいは上下水道、公園、学校、こういった40施設ほどは直営で管理運営をいたしております。こういうものも、今後場合によっては統合するものがあるかもしれません。廃止するものも出てくるかもしれませんけれども、そういう検討とあわせて指定管理者制度に移行できるものはないかということで検討を進めているところであります。

質問 酒井隆裕

ご答弁の中では、直営40の中で公募するものもあるかもしれないと、それから今検討を進めているということでございました。また、来年の4月から導入する検討をしているという施設が32施設ということでございました。こうしたものについて、今どういったものかということは現時点では考えはされているというふうには思うのですけれども、具体的な名前で幾つか出せるものがあるのかどうか、お伺いしたい。

答弁 市長

全体像を申し上げた方がいいのかなというふうに思いますが、既に指定管理者制度を導入している施設もあります。これは、青年体育センター、滝の川公園、西公園のパークゴルフ場については滝川市体育協会に、それから一の坂保育所、花月保育所については滝川市社会福祉事業団に、三世代交流センターもそうです。それから、航空科学センターについては、滝川スカイスポーツ振興協会に。それから、先ほどの滝川市体育協会には、サイクリングターミナルとか市民プール、学校プールが指定管理者制度を導入した施設であります。それから、新しくできましたにぎわい広場は、三楽街振興会に指定管理者制度の中でやっていただいております。これから新年度において指定管理者制度に移行していく32施設でありますけれども、今考えておりますのはコミュニティセンター及び公民館、あるいは児童センター、東滝川の転作研修センター、老人福祉センターあるいは身体障害者福祉センター、中高年齢労働者福祉センター、それと養護、特養、軽費、デイサービスセンター等の老人福祉施設、新生園、更生園、それから老健施設、知的デイサービスセンターあるいは道の駅、総合交流ターミナルたきかわ、たきかわホール、ふれ愛の里、こんな32施設を今検討しているところであります。ただ、これは、先ほど申し上げましたように何らかの経緯があって、大きく分けると三つの経緯があって、ここに管理委託をお願いしてきたというところです。したがいまして、1年から3年の期間をもって、本来の指定管理者制度の趣旨に近づけるような選択をどうしていくのかという検討期間を設けて、その後本来の指定管理者制度における32施設の対応の選択を決めたいというふうに思っております。

質問 酒井隆裕

わかりました。それでは、先ほど三上議員の答弁の中でも出されておりましたけれども、先ほど述べられた地域の皆さん、団体と協議を進めていたという経緯があると、第2点目として団体と活動資金でしょうか、そのことを目的として持っていると、それから管理委託を前提として深く関与していると、こういう3要件が含まれないものであれば指定管理者制度に移行ということも考えられるというふうに理解してよろしいのかなと。

答弁 市長

三つに分けた考え方です。一つは、既に指定管理者制度に移行しているものがあるということであります。それから、二つ目は、4月から指定管理者制度に移行したいということで検討しているものであります。これは、既に従来の管理委託制度の中でやっているものについては4月から指定管理者制度に移行したいということで検討している。それから、40施設というふうに申し上げましたけれども、相変わらず直営でやっているものというのがあります。道路、公園、学校とか上下水道とか、こういうふうに直営で……(何事か言う声あり)

答弁 市長

上水道というのはまた別でありますけれども、下水道とか、こういうふうに直営でやっているものがあると。これは、4月1日から指定管理者制度を導入するということではありません。しかし、指定管理者制度に移行した方がいいというふうに考えられるものについては、早い時期に指定管理者制度に移行したいものだなと。そういう三つの考え方を持っているということであります。なお、先ほど40施設というふうに申し上げましたけれども、この中に公営住宅は含まれておりません。公営住宅はどうするのかということも当然検討の対象になってくるというふうに思います。

質問 酒井隆裕

先ほど質問したのがちょっと趣旨がうまく伝わらなかったのかなという感じだったのですけれども、僕が質問したかったのは、今委託を受けているものについて指定管理者制度にそういうふうに移行していくというものについては理解するのです。そうではなくて、例えば現在委託されているものについて直営に戻すですとか、そういった具体的な例が検討されているのかということについて聞きたかったということで、うまくつながらなかったのかなと思うのですが、この点について具体的に話してもなかなかつながらないと思うので、次の質問の方に移りたいというふうに思いますが、2点目です。こうした指定管理者制度についての管理者選定についての評価基準、個人情報保護、情報公開、苦情への対応について市の基本的方針はどのようになっているのかということでございますけれども、こうした評価基準についても、また個人情報保護や情報公開についてもそれぞれ法令があったり、また市の方でもそれぞれの制度があるということでさまざまなものが出されていますが、特に今までのところと随分違うなというところは苦情への対応という点が若干あるのかなと。これまででありましたらいろいろな形でチェックができるという部分もありますけれども、それが管理者制度になることによってかなり遠くなるということが今までの中で若干疑問に思っていたという部分でもあります。この制度はもう既に始まって、既に実施されている部分もありますけれども、こうした方針についておさらい的にお伺いするものでございます。

答弁 市長

苦情の処理が適切に行われなくなるという実態があれば、まずそういうことが起こらないように最初の制度設計が必要だというふうに思いますけれども、そういう事態が生じれば、当然そういうことがないような解決策を講じなくてはいけないというふうに思います。さまざま問題点は出てくるというふうに思いますが、大きな流れとして行政コストを下げなくてはいけない、あるいは行政コストを下げつつサービスの水準の低下は避けなくてはいけない、そういう大きな目的に向かって決断していくことであります。そういうことでご理解をいただきたいというふうに思います。

質問 酒井隆裕

さまざまな問題について市長も述べられて、それが起こらないようにと、それは当然のことでございます。次の質問でございますけれども、次に指定管理者制度の課題点についてお伺いいたします。ここでは、公平性、透明性を確保するための対策はどのようなものがあるかという点でございます。こうした点について、一般的なもので言えばその経緯についてよく示されると、官のものでは透明性については既に確保されていると私自身も考えておりますけれども、今後中身について詳しく知るということになりますと、なかなかそういった機会が少ないのかなと。一番最初の選定のときにこうした経緯で選ばれましたという結果の中では見られても、それ以外の部分では難しいのかなと。そうした点で対策についてどのようなものかという点で、方向性や計画性についてどのようにお考えなのか、そのことについてお伺いいたします。

答弁 市長

指定管理者制度の指定管理者の指定について基準を持っております。あるいはご案内のことかもしれませんけれども、これは条例で持っております。滝川市における公の施設の指定管理者の選定の手続等に関する条例という中で、一つは事業計画書の内容が利用対象者の平等な利用が図られるものであること及びサービスの向上が図られるものであること。二つ目は、指定管理の計画の中身が施設の適切な維持管理を図り、かつ管理に係る経費の縮減が図られると。三つ目は、安定した管理を行うための物的能力、人的能力を有していること。そのほか、施設の目的を達成するために十分な能力を有していること、基準があって、それに基づいて手続を進めていくということであります。私は、指定管理者制度は、基本としてこれは移行していかなくてはいけないと、すべて行政が直営でやっていくのが一番効率的、効果的だというふうには思っておりません。直営でやることが効率的、効果的な部分もあるでしょうし、外部の活力を導入することが効率的、効果的だというものも当然出てまいります。それは、事務事業の中身によって分析、検討の上、しかるべき対応をとる必要があるというふうに思っております。そういう意味では、そういう方向性とそういう計画性で臨みたいと思います。以上で答弁にかえさせていただきます。

質問 酒井隆裕

すべて行政が行うのは効果的ではないということは、私もその点については全く同じでございます。ただ、こうした点において公で行わなければならない事業というのは当然あると思う。それから、安易な形で民間の方にという形では余り考えられることではないと。こうした点からいえば、十分熟慮して指定管理者制度の適用についてやっていただきたいというふうに私自身も考えておるわけですけれども、先ほどの三上議員の質問の中で三上議員が指定管理者制度と市場化テストの導入についてのことで今以上のサービスを向上させるために官と民が競い合うことが必要ではないかということを述べられておられた。それに対して市長がどのように述べられたかというと、いかに低コストで効率的に事業を行うか、官と民が戦い合うのが重要だというふうな形で述べられたと。私は、こうした中ですべてにおいて官と民という形の競争を促進するというのは、私は正しいと思っていないです。例えば先ほどの答弁の中でも重要な段階を述べられたと。一番重要なものについては、安全でありますとか命でありますとか、そういったものが一番重要であると。最後の方になると、個人だけのものが一番下になる。そういった説明をしていましたけれども、例えば他の都市では安全にかかわるもの、それから命にかかわるものについても指定管理者制度を導入されているという経緯もございます。そうした点で市長として、市民にとって非常に段階の高い部分については安易な形で指定管理者制度は導入しないというお考えをお持ちなのかどうかお尋ね申し上げます。

答弁 市長

私は、民間活力を行政が目的を達成するためにどういうふうに有効に活用していくのかと、そういう視点で指定管理者制度を含めて協働の新しい仕組みというものを考えていかないと、一つは行政運営に行き詰まると、行政運営に行き詰まるというのは、資金的に行き詰まるし、市民の皆さん方の行政満足も得られないと。すべて税金で行政がやればいいという形でいったら、住民の満足度は高まらないというふうに思います。参画していただける事業については、住民の皆さん方に参画をしていただくと、そういうことによって市民の皆さん方の満足度も高まるというふうに思っております。したがいまして、そんな基本の方針でいきたいというふうに思います。しかし、それではどんな部分で導入できるのかというと、先ほど申し上げましたように効率的、効果的な、しかも任せて大丈夫だという担保がとれそうなところ、そういう基準を明確にして指定管理者制度に移行しなくてはいけない。それから、指定管理者制度を含めて民間との協働という意味では、先ほど極めて基礎的なベーシックな災害とか、住民の人命、財産にかかわる部分については行政としてはしっかりやらなくてはいけない。しからば、それはすべて行政がやる分野なのかというと、私は違うと思うのです。現実に例えば防災について消防団、水防団というのがあります。自主的な防災組織であります。これは、行政丸抱えかといったら、違うわけです。災害は、いつやってくるかわからない。しかも、いろんな災害の形がある。テロなんていうのも、日本は関係ないと思ったけれども、どうもそうでもなさそうだということになってまいりますと、いろんなことを考えると、すべてそれらはベーシックで基礎的なものだから、100パーセント行政で担えという話にはならない。そういう意味では、ベーシックな中にも、水準を高めるためには協働体制を組んでいかなくてはいけないと、そういうものもきっとあるだろうというふうに思っております。これは、十分ご認識をいただいているところでありますけれども、改めてそこら辺の事業区分をしっかりやって、移行できるものについては移行していくと、そういう考え方であります。

質問 酒井隆裕

指定管理者制度のまま。

質問 酒井隆裕

市長は、できるものについてはやっていくというお話でございましたけれども、私は民間でできるからスタートというわけではないと思うのです。やはり一番最初のスタート地点としては、公でしかできないもの、これを取り除いた上で始まることではないかなというふうに私は思うわけでございます。例えば災害についての話で消防団の話がございました。こうした活動については私も大変立派な活動だと思います。しかし、すべてをそこに任せるわけではありません。その基礎となる部分についてというのは、やはり行政で行っている。その上で自分たちも一緒になってやっていく、それがやっぱり協働の取り組みではないかなというふうに思うわけです。ですから、先ほども何度も申し上げましたけれども、安易な形で民間へ、まして指定管理者制度へというのは、私はどうも問題点があるのではないかなということで、その点だけどうしても確認がしたかったわけでございます。先ほど建築確認事務について質問がございましたけれども、この建築確認についても98年の法改正当時に、営利を目的とするところからいえば当然競争は激しくなってくると、安かろう悪かろうというケースになりはしないかと、こういう形で国会の中でもかなり言われていると。私も安易な形で民間にやったという、そうしたことがこの事件についての一番の問題ではなかったのかなというふうに思うわけでございます。この問題と当市の問題とは異なる問題ではございますけれども、ぜひその点を十分踏まえてやっていただきたいなというふうに思います。

出典:滝川市議会 平成17年第4回定例会 2005年12月14日 議事録 PDF(147ページ) 間違いを知らせる