少子高齢化への対応について

質問　3番 青田良一

それでは町長に対して質問させていただきたいと思います。樋坂さんと後木さんも似たようなと言いますか、心根は同じ観点から表現が違ったというふうに思いますけれども、いずれも、我がまちをもっと良くしていきたいという部分からの質問であったろうと思います。従いまして、私の質問も似たような質問になってしまいますので、大変、町長には申し訳ないなと思うのですけれども、そういう観点からの質問だということで、ご理解をいただければなというふうに思ってます。私たちのまちの課題は、何かということでございますけども、大きな問題として、どうしても頭から抜けないのは、この少子高齢化、この部分に対してどのように対応しクリアしていったらいいかということについて、具体的な方策が見えないまま進んでいるということではなかろうかなと、私は思っております。これは、別に植田町長だけが悩んでいるのではなくて、隣のまちも向かいの市も、あっちこっちが同じようなことでどうしたらいいのかということで、悩み苦しんでいるということは、そうであろうというふうに思うところでございます。そこで、まず、日本人の知恵と言いますか、そういったものをもう一度活用して、組織的にクリアしていくような方法を考えていかなければならない時期にきているのかなということから、今回のような質問の趣旨になったわけでございます。先用後利という言葉がございます。せんは先っぽの先です、ようは利用の用、こうり、後ろの利用の利ですけれども、これは、必要なことを先にやる。そして、その後に利益が果実がついてくるという考え方でございます。これの代表的な例が、越中富山の薬売り屋さんです。町長も年齢的にご存知だと思いますけれども、あの薬屋さんは、最初に薬を買ってくださいと来るわけではないんですよね。薬を置かしてくださいというふうに来て、そこから無くなったものを補充していくというふうな形の商売の方法でございます。そういった先人の知恵と言いますかね、やり方というものを十分考えて、今、今ですね、今、非常に不合理化も知れないけども、この先に新十津川に利をもたらすというふうなことを、何としても考えていかなければならないのではないかというふうに思っているところでございます。何かというと、費用対効果ということで、住民からいただいた税金をしかるべき方法で活用して、そこに、しかるべき効果がなければ、行政のやっていることが失敗だと、ややもするとそれは正しいのだろうと、私は思いますけれども、そのことだけを思いつめて進めいくと、先ほど言ったような考え方とは結びつかないのですね。先用後利という部分の後利というのは、日本全国でこれまで日本人の知恵として、いろんな場面で活用されてきた部分でございます。従いまして、私は、前から言っているように、子供が100人を切った時点から、何とかしなかったら大変なことになりますよということで、いろんなところで言ってきましたけども、それが80人になり、70人になり、50人になりというふうになってきております。これを防ぐためには、どうしたらいいのかということですね。そこを、結論から言いますと、やはり、町長の下で優秀な人間が100人働いておりますから、そういう人たちの知恵を集めて、何とか我がまちなりの方法の中で、そういった若い人たちに住んでもらえるようなことを施策として打ち出していくべきではないかなというふうに思っております。誰に聞いても、新十津川は空気がおいしい、それから人間性についても非常に良いものを持っていると、もっと具体的に言うのだったら、除雪でも、何でも他のまちよりうんと優れている、インフラ整備も十分進んでいると私は思いますよ。図書館もあればプールもあればというふうなことで、何にも自慢できないというふうなことはなくて、むしろ、他のまちの人口規模の部分と比較しても、誇れるような材料はたくさんあるのですよね。しかも、旭川にも札幌にも、こうやって考えてみるとわずか１時間前後で大都市にも出向いていけるという立地性にも恵まれているということから考えて、後は、知恵を出せば何とかなるのではないかなということが、私の考え方でございます。非常に抽象的な質問というふうに受け取られるかもしれないかもしれませんけれども、議会側としても、やはりこの問題に注視すべきだということで、委員会等で何とかこういった方策を解決していくための方法論について、議論をしております。それに併せまして、町側も、もっともっと前向きにそこの部分について取り組んでいただければ、この危機といいますか、課題について何らかの打開方法があるのではないかというふうなことを考えるところでございます。再質問とはいたしません。この１点につきまして、町長の考え方をお聞きして、私の一般質問とさせていただきます。どうぞよろしくお願いします。