女性が活躍できる職場づくりについて

質問　3番 中山千鶴子

３番、中山千鶴子です。議長より発言の許可をいただきましたので通告に従い、女性が活躍できる職場づくりについて質問いたします。世の中の移り変わりとともに女性が社会で活躍する機会が増えてきましたが、それに伴って改善しなければならない様々な問題も浮き彫りになっています。男女平等がうたわれてはいても女性の非正規雇用が多いこと。賃金に男女の格差があること。女性が管理職につくのは難しいことなどが問題として挙げられるかもしれません。もちろんこれは社会全体の問題であり、簡単に解決できるものではないことを十分理解しています。長い間、女性の役割は、お茶くみや書類の整理といった補助的な役割が多く、会議で発言をすることや決定権を持つことなどは考えられないことでした。加えて、昔ながらの女性は結婚したら家庭に入り育児や介護を担うべきという考え方が、日本は今でも根強く残8っているため、出産を機に離職するという人が全体の３０％を占めているようです。つまり、高い学歴や十分な経験があるにもかかわらず、女性の３人に１人は、仕事をやめざるを得ない状況にあるということです。とても残念なことではないでしょうか。しかし、日本の労働人口が年々減っていることを考えると、労働力となりうる女性が安心して仕事を続けられる環境や、力を十分に発揮して活躍できる職場をつくることは、早急に求められていると言えます。町が公表している、新冠町における女性職員の活躍の推進に関する特定事業主行動計画によりますと、男女の給与差異は１割程度で、職員区分や役職段階、勤続年数によっては女性が上回っているケースもあり、同じ給料表を用いていることからも、特に問題となることはないものと理解しています。一方で、全職員に占める女性職員の割合は、１６９人中７０人と４１．４％であるのに対して、管理職のうち女性が占める割合は、３８人中５人で１３．２％となっており決して高くないこと、また、女性職員の管理職登用を阻害している要因として、結婚や出産を理由とした退職や育児等による時間制約により、十分な職務経験が蓄積出来ないことが考えられると、町では分析されています。この要因等も含め、次の３点について当町の現状を伺いたいと思います。１点目は、職員の男女別の正規雇用数と非正規雇用数について。２点目は、出産後も継続して働いている女性職員の人数と、産休、育休の取得率について。３点目は、直近１０年程度の男女別退職者人数と、分かればでいいですけれども、女性のうち、結婚または出産による退職人数を教えていただきたいと思います。

再質問　3番 中山千鶴子

今の答弁十分理解出来ました。ある実業家は、働きながら育児をする女性に足りないのは、能力ではなく時間だと言っています。その問題さえクリアできれば女性はもっと活躍できると思います。例えば職場において、育休や有休を取得しやすい仕組みや雰囲気をつくることは、とても大切ですけれども、こちらは当町においては問題はないかと思います。また、フレックスタイム制やテレワークなど多様な働きができるようにすることや、管理職などのトップ層に育児に対する理解を深めてもらうことは、女性が安心して働くために必要なことだと思います。そして、家事や育児を経験したことのある女性を雇うことは、雇用側にもメリットがあります。先ほど働きながら育児をする女性に足りないのは時間だと述べましたが、そうした女性は、限られた時間を上手に使う方法を身につけているため、仕事も効率的にこなすことが出来ます。内閣府の調査によると、女性管理職の割合が高い企業は、低い企業に比べて総資産利益率が高い、つまり、効率的に利益が上がっているという結果が出ているようです。さらに、女性ならではの視点やコミュニケーション能力の高さから、部下の現状把握やメンタル面のケアができる等のメリットもあります。このように、女性も機会さえ与えられるなら、仕事において十分に力を発揮することができるのです。このような考えを踏まえて当町においても、女性職員がさらに活躍できる環境を整えていただきたいと思いますが、次の３点について伺います。１点目は、全職員のうち会計年度任用職員、つまり、非正規雇用が９０人で約３５％の割合となっており、そのうちの約８０％が女性ということです。この３５％という割合は高いのか、それとも低いのか、どのように判断されているのでしょうか。また、今後、正職員の採用に対して応募者がいない場合などに、会計年度任用職員から正職員に移行するような対応はいかがでしょうか。２点目は、フレックスタイム制やテレワークなどの働き方を取り入れる考えはあるのでしょうか。３点目は、女性管理職を増やすための具体的な取組について。以上をお伺いしたいと思います。

再々質問　3番 中山千鶴子

ありません。