町立病院の経営改善について

答弁　町長

篠田議員からの町立病院の経営状況ということだと思いますが、まず、あり方検討委員会の答申に基づいて取り組んだ今年度の成果と新年度の取組ということであります。今年度については、眼科外来の診療日数の適正化ということで、週５回の診療を週３回に削減しております。これにより、１２月までの実績として、診療日数が４０％程度減少しているのに対して、収益は１１％、患者数については１２％程度の減少に抑えられており、１診療当たりの延べ患者数が増加していることと合わせますと、医師の派遣経費や看護師の人件費などの縮減につながっているのかなというふうに判断をしています。また、外来における院外処方への切替えについても、１２月までの実績では、薬品による収益の減少率が２８％程度であるのに対して、薬品購入費の減少率が３４％程度であることから、人件費や消耗品などの経費の縮減を含めて、一定の成果が出ているものと考えています。次に、管理経費の縮減ですが、施設管理における内容の適正化による委託料の節減を行ったほか、電子カルテの更新費用についても、内容の精査を行った上で競争入札を実施したことにより、当初の予定より大幅に事業費を抑制することができました。このほか、院内他部門に対する職員の人的な業務支援や入院セットの導入など、人件費の抑制や業務効率の向上なども含めて、早期に実施できるものについては、スピード感を持って進めてまいりました。いずれにいたしましても、具体的な数字としての成果については、決算前ということでもあり確定しておりませんけれども、いずれも効果が発現しているものというふうに考えております。次に、新年度の取組については、今年度の取組を継続するほか、診療報酬改定に対応した病院運営に努めるとともに、病床転換による経営改善などについても、引き続き、患者数などの状況を見極めながら、可能なものから順次取り組んでまいりたいと考えておりますので、ご理解を頂きたいと思います。