三笠市議会 平成31年第1回定例会 2019年3月6日
(1)市立三笠総合病院について/(2)東清住養豚場の問題について/(3)食の基本条例について
2019年3月6日、三笠市議会の一般質問で、只野勝利議員が「市立三笠総合病院について」「東清住養豚場の問題について」「食の基本条例について」について質問し、病院事務局長 三百苅宏之、総務福祉部長 右田敏、企画財政部長 金子満、副市長 北山一幸、総務福祉部参事 高森裕司が答弁しました。
- 質問者
- 只野勝利 議員
- 答弁者
- 病院事務局長 三百苅宏之、総務福祉部長 右田敏、企画財政部長 金子満、副市長 北山一幸、総務福祉部参事 高森裕司
議事録から機械で取り出したものです。正しくは会議録でお確かめください。
議員が最初の質問で述べた件名は 3 件あります。1回の登壇で続けて質問しており、議事録の中に件名ごとの区切りが無いため、1件の中に並べています。件名は議員の発言から取ったものです。
質問 3番 只野勝利
平成31年第1回定例会において、日本共産党を代表し、通告に基づき質問させていただきます。今定例会は4年間の西城市政の総括的な意味合いもありまして、特にこの4年間で先送りにしたやり残した、問題についてお聞きします。最初に、市立三笠総合病院についてお聞きします。市立病院については市政懇談会において、現状を維持していく、当初の説明では10年間維持していくとの説明でしたが、当面5年間となった経過であります。これは、現状維持ということで市民の意見を押さえる一方で、現状維持のため財政的に年間約5億円を投入していくと説明されました。しかし、赤字補填を長く続けるのなら財政支出を抑えるためにも規模を縮小した病院を早くから建設したほうがよいという意見も出されていたところです。いずれにしても、市民にとってどういう病院が望まれるのかが問われる問題であり、将来の不安をなくし、安心して住み続けられる三笠市にとって重大な問題であります。そこで、まず市政懇談会で説明のあった年間5億円の財政を投じるという問題について、これまでの3年間の実績と今後の展望についてお聞かせください。また、これまでの議会での議論で5年間ではなく、随時あり方について検討していくということもありました。その検討は行われているのか、お聞かせください。さらに、三笠市医師会から「今後の地域医療のあり方」に対する提言が行われましたが、それに対する考え、また、それに関して市立病院の今後のあり方についてのお考えをお聞かせください。次に、東清住養豚場の問題についてお聞きします。昨年の三笠市が行った命令に対し、株式会社カーサ側が命令の執行停止を求め裁判に訴えるということになりましたが、裁判に至る経過と何を争点として争っているのか、お聞きします。また、現在の公判の状況についてもお聞かせください。さらに、係争中の行政指導はどうなるのかをお聞かせください。三つ目に、食の基本条例についてお聞きいたします。食によるまちづくりということで食の基本条例の必要性が市政執行方針で唱えられ、その後、素案が市民にも示され、意見も募ったところでありますが、その後全くと言っていいほど音沙汰なしの状況であります。条例制定に向けた検討状況はどうなっているのか、お聞かせください。素案に対し市民から意見を募集したわけですが、その上で条例制定に向けた課題についてお聞かせください。さらに、条例制定に向けたスケジュールについてもお聞かせください。以上、登壇での質問といたしますので、御答弁のほどよろしくお願いいたします。
答弁 病院事務局長 三百苅宏之(病院事務局長は2019年12月まで)
私のほうから、市立三笠総合病院について御答弁したいと思います。まず、先ほど議員さんが冒頭おっしゃっていた中で、市立病院は10年間維持するというようなお話があったのですが、2年前、平成28年の10月、11月の市政懇談会では、限定的に10年間だけ維持して、その後はないよというふうにおっしゃっているのではないとは思いますけれども、ずっと維持していくということで、あれは10年間の経過期間の経営の推移ということであらわしたものですので、御理解をお願いしたいなと思います。それで、まず市立病院の経営の推計ということで、市政懇談会のときの資料、これは繰入金、一般会計からいうと繰出金になりますけれども、その繰出金の10年間の見込みというか推計ですね、計画プランなのですけれども、それのことの達成状況と今後の推移についてということでございますけれども、まず市立病院の経営状況はどうかということでお話をしたいのですが、先ほど言いました平成28年の10月、11月の市政懇談会において、今言いました10年間の見通し、繰出金、繰入金の見通しを説明しました。それで、28年から10年間ですので、既に経過した28年、29年度の2カ年度の決算においては、経営状況としては資金不足額は発生していません。それで、繰入金の推計につきましては、28、29、2カ年で見ると計画どおりというふうになっております。そういったことでありますけれども、繰入金の状況を他市の病院の部分でちょっと傾向的なことを調べてみましたけれども、空知管内の市立病院、夕張は診療所なので除いて、三笠も除いて8市の繰入金の状況が最近ふえている傾向にありまして、全国的に見ても同じような状況になっているのではないかなと推測しているところでございます。それで、本市においても同様の状況になってございまして、30年度、今年度の経営状況につきましては、入院患者が計画よりも少なくて、今回の定例会において繰入金の追加の補正予算を御審議いただきたいと考えてございます。それで、今後につきましてですけれども、当然のことながら、医師の確保に最大限努めていくということと、新改革プランを推進していくと。それから、どうしてもやはり経営に一番大きいのは入院患者の数ですので、入院患者さんにできるだけ来てもらうということなのですが、回復期リハビリテーション病棟とか、療養病棟というところの入院患者をしっかりと確保していきたいので、地域医療連携室というところがあるのですけれども、そこを中心に、いろんなスタッフとともに、近隣の医療機関とか札幌とかも含めて、そういう医療機関に行ったり介護施設とかにもアプローチしたりしてPRを行って、今までも行っています。それをさらにそういうことをやっていきまして、患者確保に努めていきたいと思っています。そこで、引き続きやっているのですけれども、最近ここ直近で入院の状況を見ますと、入院はベッド数が112の稼働ベッドがあるのですけれども、その112ベッドのうち、いつも今まで今年度4月からずっと見てくると、平均75人ぐらいなのですね。それが、─ 31 ─今ここ直近でここ数日見ていると、90を超えたりしていますので、最近ちょっと上昇してきているかなということもありますので、こういうところをこれからも続けていきたいと思っております。それから、医師会の提言について、その辺に対する考え方と市立病院の今後のあり方ということでございますけれども、申しわけありません、澤田議員の答弁と重複するところがちょっとあると思いますけれども、御了承いただきたいと思います。医師会の提言における主な内容につきましては、岩見沢市立総合病院との経営統合と、そこの岩見沢市立総合病院に人員、スタッフを集中するといった部分では、やはり当院だけではなし得ないものでありますので、岩見沢市としても個別の考え方があると思いますので、現実的には非常に難しいかなという事案であるというふうに私どもは認識しているところでありまして、診療所化するということに関しましても、当院が本市の基幹病院でありますので、今のところ診療所にするというような考えはございません。今後、人口の動向を見ながら一部をスリム化することはあるかもしれませんけれども、現状の医療機能は基本的に守っていきたいというふうに考えています。提言書の意見につきましては、先ほども御答弁させていただいたとおり、参考にするところは参考にさせていただきまして、その上で市立病院をどのような規模でどう維持していくか、存続していくかというのをこれから関係職員でより一層議論していきたいというふうに考えておりますので、御理解をお願いしたいと思います。
答弁 総務福祉部長 右田敏(総務福祉部長は2019年3月まで)
それでは、私のほうから、東清住地区の養豚場について答弁いたします。1点目の裁判に至る経緯と争点ということです。こちらにつきましては、昨年12月の第4回定例会で畠山議員のほうから同様の通告がありましたので、その答弁と重複する部分がございますので、その辺は御了承いただきたいなというふうに思います。まず、経過でございますが、今回の訴訟につきましては、昨年10月4日に行政処分しました化製場等に関する法律に基づく施設の使用制限命令、これに対しまして、事業者である株式会社カーサが6月21日付の改善命令を含めた取り消しを求めて、10月9日に札幌地方裁判所へ訴状を提出したということでございます。争点でございますが、まず一つ目としましては、平成30年6月21日付で行いました悪臭防止法、それと化製場等に関する法律に基づく改善命令の違法性ということです。相手方が主張している項目につきましては、五つほどこの中ではございますが、一つ目としては、市の臭気測定の結果の評価は誤りであって事業者は改善措置を十分行われていると、市の臭気測定方法が不適切であると。事業者による改善措置が不十分であるとする根拠。実現可能な具体的な改善措置が市から全く示されていないと。それと、事業者によるこれまでの改善策の実行経過、成果を考慮していないと。それと、市の処分が養豚農業振─ 32 ─興法、それと養豚農業の振興に関する基本方針に違反するということでございます。あと、2点目としましては、平成30年10月4日付の養豚施設の使用制限についての違法性でございます。こちらにつきましては、6月21日に行った化製場等に関する法律に基づく改善命令が違法だということがあります。それと、ノルマル酪酸の測定結果が悪臭防止法の基準内であり、改善対策の履行が不十分でないと。それと、季節的な臭気の変化を考慮していないと。必要以上に苛酷な処分がされているというような内容となってございます。それと、2点目の公判の状況でございます。これまで口頭弁論としましては2回ほど開きまして、1回目が30年11月29日、2回目がことしの2月7日に行われてございます。その中身でございますが、第1回目としましては、初めに弁論ということで、原告、被告、それぞれ訴状と答弁書を提出してございますので、その辺を陳述しております。次に、提出書類の確認ということで、原本かコピーかというような内容の確認もしております。次、主張の内容の確認ということがありまして、裁判官のほうから6月21日付改善命令についての訴えの利益がなく、原告の訴えは却下されるべきという主張はしておりますが、使用制限処分についても同様の主張をする予定かという確認がございました。こちらにつきましては、市の代理人、弁護士からは、そうする予定だということで答弁しております。最後に、次回の日程ということで2月7日ということで日にちを決めまして、閉廷したということでございます。参考なのですが、当日、三笠市民19名を含みます30名の方が傍聴されていたということでございます。2回目の口頭弁論でございます。こちらにつきましては、同じように内容の確認ということで、認否、反論をまとめた準備書面等を提出してございますので、その辺を確認しまして、また新たな追加の証拠書類、こちらについての確認をされているということでございます。中身的なのですが、この日におきまして裁判官から、内容的には6月21日の命令に対しては今後審議していくというような内容がありました。3回目の次の公判の口頭弁論の日にちということで、こちらからまた新たな書類を出さなければならないということで、その期間を求められましたが、こちら側としましては2カ月を必要ということで主張しましたが、最終的には一月半という期間を決められまして、3月28日が次回の第3回目の口頭弁論ということで決定になったものでございます。この第2回目の口頭弁論につきましては、三笠市民28名を含みます38名の方が傍聴されていたという内容でございます。3点目の質問でございますが、こちらにつきましては、あくまでも私どもは悪臭防止法等に基づきます臭気測定を継続して実施しておりますので、その数値によって、両方の法律に基づきまして適正に対応していくという考え方でございます。以上でございます。
答弁 企画財政部長 金子満(企画財政部長は2019年3月まで)
それでは、最後に私のほうから、3番目の食の基本条例の部分につきまして御答弁申し上げます。まず、検討状況というようなお話がございましたので、これにつきましては、皆さん御存じのように、29年9月の第3回定例会では、只野議員のほうから一般質問を受けた経過があるのかなと。そういったことで、そのときにしっかりと議員の皆様の御意見を伺った上で、早ければ12月以降に議会提案を目指してまいりたいというようなことを御答弁させていただいてございます。その同じ年なのですけれども、前段7月に議員協議会におきまして、食の基本条例の素々案、そういったものをお示しいたしまして御説明させていただいたと。それから、9月にその同素々案に係ります各種団体、関係団体、そういったものの御意見を伺ったほか、議員もおっしゃったように広く市民にパブリックコメントをいただいたというようなことになってございます。いただいた御意見の中には、賛成するという御意見もございましたし、中には内容が難しいよというようなお話もございました。それ以外には、レストランの関係が結構多かったのかなと。レストランに期待するというような御意見も含めて、そういったような御意見をいただいたところではございます。その出された御意見につきましては、同年12月の議員協議会におきまして、皆様にその内容をお示しさせていただいたと。その中で、条例提案については、いま一度精査し、少し時間を置いて必要な時期に再度御意見をいただきながら、提案させていただきたいというようなことは申し上げたところでございます。検討状況につきまして、29年にお示しした素々案、そういったもの、それを各種団体、市民からいただいた意見を踏まえて手直し等を進めているということでございます。条例が食を前提としているということから、同じく食をテーマといたしました政策でございます高校生レストランの利用状況、そういったものを見きわめることは、市民にどこまで食の取り組みが浸透できたのかなというような判断材料の一つになるということで考えてございます。そのことを踏まえて食を前提とした条例が市民に受け入れられるかどうか、その辺を十分熟慮して取りまとめてまいりたいということを考えておりまして、ある程度まとまった時点では、今後になりますが、また議会の皆様、そういった御説明も取り組んでまいりたいなということでは考えているところではございます。続きまして、条例の制定に向けた課題というようなお話もいただいておりましたけれども、この食の基本条例につきましては、基本的な方針、考え方、そういったものを定める理念条例ということになります。皆様もごらんになってそういったものを感じておられたかと思いますけれども、その条例を踏まえて、今後、食の基本計画、そういったものを別に定めることで、具体的な実施に向かっていきたいということが前にもお話をしたような中身になってございます。実際、課題ということではございませんで、条例を提案すべき時期、そういったものを見きわめているというようなことでございます。また、基本計画を検討する中では、政策と当然結びつくことになってきます。実施に当─ 34 ─たっても、予算も伴ってくるのかなと思いますので、その辺につきましても、議員の皆様、それから各種団体と市民の御理解、そういったものをいただく必要があるのかなと考えてございます。その上で、市民周知、それから広報、ホームページを通じたパブリックコメント、そういったものをできる限り広く、また周知し、そういったような配慮をしたいなということでは考えてございます。最後に、スケジュールというようなお話もいただいてございましたが、現段階でスケジュールにつきまして、いつということはちょっとお答えできませんが、昨年12月の第4回定例会で澤田議員のほうからも同様の御質問をいただいた折にお答えしていたところでございますけれども、条例提案の時期の判断の一つといたしまして、まず市の政策で始めた食をテーマとした事業である高校生レストラン、そういったものを多くの市民に利用してもらうこと、そういったことで高校生の真摯な対応に触れ、そして市民に応援団となっていただく、そういったようなことも期待しているところでございます。食の政策に係るそういったものの認識を持っていただいた上で、市民からまた新たな御意見も伺えるのかなと思ってございます。まずは、高校生レストランの運営状況を、閑散期でございます冬場も含めて1年程度、少なくともその状況をしっかり見きわめた上で、しかるべきときに条例の御提案をしてまいりたいなと。その前段には、ある程度、情報提供等もできればしていきたいなと思ってございます。以上でございます。
答弁 病院事務局長 三百苅宏之(病院事務局長は2019年12月まで)
先ほどお答えが漏れていました。申しわけございません。市立病院の今後のあり方についてということで、検討を行っているのかということなのですけれども、検討委員会とかというような改まったような組織を立ち上げてはございませんけれども、検討は今までも続けております。それで、今、その検討の内容をお示しできるようなものではありませんけれども、これまでどおり検討をしております。それと、今後より一層検討を深めていくために、どういうふうな形でもっと積極的に検討していくかということは、十分考えて進めていきたいと思っています。
質問 3番 只野勝利
それでは、一つずつお聞きしますが、まず病院について。まず10年間というか、備荒資金を、合計を見つつ1年あれしていくのだということで説明があったと思うのですけれども、それで最初は10年間と言っていたけれども、なかなか大変だと。5年とかということで話があって、それが今の病院の現状を維持していくと。いろいろ改善しながらということで、その後検討していくという話だったと思うのですけれども、それで最初にお聞きしたいのですけれども、備荒資金も限られた資金でもあるし、最近特に財調基金とか、ほかの基金に移しているという経過もあって、何か大丈夫なのかなというあれがあるのです。その辺はどうなのですか。財政と思うのですけれど─ 35 ─も。
答弁 企画財政部長 金子満(企画財政部長は2019年3月まで)
備荒資金が大丈夫なのかというようなお話でございますけれども、28、29年の決算を通して見てございまして、実際には決算剰余金だとかも見込みよりはふえてきて、そういったものが多少なりともカバーされているのかなということで、実際には計画よりは大きく減ったということにはなっていないのかなと、今現段階ではそういうような状況になってございます。それ以外に、特定目的基金といたしまして、昨年の4月に公共施設等の整備基金をつくってございます。これは、そういった別な目的でつくったものでございますので、そちらのほうに基金等を移していったよということになってございますので、それは当初からの計画でも考えていた部分でございますので、それでその部分必ずしも減ったかというようなことにならないのかなと。その公共等施設基金につきましても、できる限りそういったものは崩さないような形でなるべくとっておくような、そういったような思いを持ってございますので、事業をする上でも本当に良質な財源、そういったものを考えながら、基金についてはなるべく減らさないようなことを我々としては努力していきたいということで考えてございます。ですから、今現段階ではトータルしますと、変わっていないというような状況になってございます。
質問 3番 只野勝利
決算で剰余があって、それでまたその分を使っているから、それと、もともと計画ではかなり余裕を持ってということもあったはずなのですけれども、それは余裕を持ったのだけれども計画どおりだということで、今回は補正も出ていますけれども、ちょっと苦しいと。先ほどの話もあって、これもこれまでも議会でも取り上げて、改善の方法で回復期リハビリとか地域の訪問サービスとかをやったりとかで、患者をふやそうということで努力されていますけれども、結果としてちょっと減っている。さっき今はちょっとふえているという話がありましたけれども、患者が減っている原因というのは、どう押さえていますか。
答弁 病院事務局長 三百苅宏之(病院事務局長は2019年12月まで)
まず、基本的に人口減少が進んでいますので、それがベースにはあることはあるとは思いますが、やはり市外のほうに流れている部分もありますし、逆に近隣の病院から回復期リハビリテーション病棟は特にそういう面が大きいのですけれども、病院のほうからこちらに紹介で来られるというような患者さんも今までよりもちょっと少なくなってきているのかなという部分があったりしまして、どこの病院も今患者さん確保にやはり苦慮していると思いますので、そういった部分で総体的に少なくなってきたり、あと、これは精いっぱいまたPRをして、そこをまた多く来ていただけるようには努力していきたいと思っています。あと、どうしても御高齢、療養病棟というとやはりどちらかというと高齢の方が、かな─ 36 ─り高齢の方が多いのですけれども、ただ、見込んでいたと言ったら失礼になってしまうのですけれども、多くの方が亡くなっているということもちょっと現実的にはあります。やはりそういったところで亡くなられた方と新しく入院される患者さんとのバランスによって入院患者さんが決まりますけれども、そこら辺が亡くなられる方もちょっと多くて、入られる方が少なくなっているというのが基本的にはあるかなと思っています。
質問 3番 只野勝利
療養も以前Ⅱ型からⅠ型ということで、患者の程度というか、重病というか、重篤というか、そういう基準も変わったというような影響はあるのですか。(発言する声あり)
質問 3番 只野勝利
それもある。では、そういうことであれなのですけれども、ただ、病棟を維持するということではⅠ型に移行というのは、それはあると思うのでいいのですけれども。先ほどもおっしゃっていましたけれども、管内を見ても、ほかのところを見ても、公立病院は相当経営大変だと、財政から補填するような形で経営させているのだというようなのは、どこでも一緒だと思います。ただ、先ほどのちょっと医師会の提言とかにもかかわってくるかもしれませんけれども、やっぱり老朽化しているという問題は、私ちょっと記憶の限りでは、当初、市立病院の建てかえの問題が起きたときは耐震化の問題が最初にクローズアップされて、それでやっぱりちょっともたないから必要だという話が最初にあったような気がするのですけれども。それで、その後、耐震化というか、病院は建物がかなり丈夫だからいいのだという話になったと思いますけれども、それで、ただ、やっぱり施設も古いし、大きいし、いろんな維持費がかなり大きくなるのではないかということで、やっぱりコンパクトというか、縮小すべきだという意見はあったのではないかと思いますけれども、その辺はどうして現状でやっていくということになったのでしょうかね、ちょっと話をぶり返すみたいですけれども。
答弁 副市長 北山一幸(副市長は2019年3月まで)
若干私どものほうの答弁と違うのかなと思っている部分ありますので、病院をコンパクトにするとか、それから規模を縮小するとか、そのことは市民説明会の中では今10カ年の財政状況をお示しした中で、今の現状のということで、こういう状況になりますと、5カ年の状況を見た中で、改めて皆様に御説明を中間報告としてさせていただきますというお話をまずさせていただいたというふうに私ども記憶しております。それから、建物の関係なのですが、私ども、建物は古いということは確かに古いのですが、それをそのまま維持するかどうかというのは、これから今後検討しなければなりませんけれども、全てそれを直すかというか、建てかえを全てするかということは今の段階ではまだ考えていない状況です。ですから、今後の状況で将来の人口規模を考えたときにど─ 37 ─のぐらいの規模の病院になるかというのは、その段階で今の老朽の部分を、老朽というか旧館の部分をどう改造するかとか、それから新館の部分は耐震改修されています、耐震になっていますので、その辺の活用の仕方というのは今後の課題なのだろうというふうに思っています。ですから、まず市民に説明した10カ年の経過というのは、今の財政状況の、当面の10カ年はこういう状況ですと。ですから、今の状況で推移していきますとこういう状況になりますということをお示ししたということです。それから、病院の今の現状なのですが、近隣の公設の病院も維持しているというのは、やはり高齢化が進んできていまして、三笠市でも去年から見ると、五、六十人の高齢者の方が亡くなるということは、当然そこには患者数の、入院患者とかに影響してくるのだろうなと思っています。それで、周りの8市、空知管内も全てそういう状況のようでして、やはり経営的には苦しくはなっていると。ただ、そこでやっぱり病院をなくされないというのは、そこに住む高齢の方々がいる状況の中で、入院患者が今90人ほどになっているといいますけれども、もし診療所化しますと19人以下ということになりますと、60人から70人の人が他のまちに行かなければならなくなってくるという状況もあれば、入院された方もそうですし、付き添いの方も当然そこでは苦しい状況が強いられるということもありまして、今、当面私どもは、病院の入院規模については、今後しっかりと将来の人口体制を見きわめますけれども、今の状況でまずやっていきたいというふうに考えております。
質問 3番 只野勝利
最初にちょっと言いましたけれども、現状を維持すると、今の病院でやっていくのだと、守るのだと。そうしたら、市民としたら少し安心するわけですよね。当然どうなのだという不安があるから、当面は公設でやっていく。ただ、それでもやっぱり大分お金を投入することになるわけですから、財政的に。そういうことであれば、ちょっと新しくして規模を、さっき110、120、114床……(「112です」の声あり)
質問 3番 只野勝利
199床ですね、実際は規模としては。稼働がそういう状態だと。実際は、でも病院のベッド数としては199として認識されてということになっていると思うのですけれども、だから実際問題としては、それを考えると稼働を含めて100床ぐらいでもいいのではないかと、それでやっていけないのかなと思ったりするのですけれども。だから、診療所とかそういうのは全然別な考えで、以前、3市統合のとき、サテライト形式で統合、でかい病院のあれで市内にはサテライトの病院というか、診療所みたいなものを置くのだみたいな形のときに、病床何十床かでというような計画もあったと思うのですけれども、市民にとって、だから必要な医療とかそういうのもやっぱり考えていくべきではないかなと思うので、その辺さっき検討しているのだという話があったのだけれども、その辺はどうなのですか、検討されているのか。
答弁 病院事務局長 三百苅宏之(病院事務局長は2019年12月まで)
まず、統合云々という話なのですけれども、あれはあくまでも関係職員で一つのあるべき姿というようなものはどうなのかといろいろ考えた中で、内部的にちょっと検討していた部分なので、公なこういう場でその内容を説明するというようなものではないのです。それが新聞報道されて、いろんなことがあったのですけれども。その中でも、サテライトをつくるとかいうような計画もございませんでして、いろいろ話は出るのかとは思いますけれども、市としてサテライトをどうのこうのという検討してはございません。これからいろんなことを含めて、医師会の提言も参考にするところは参考にしながら、しっかりとどういう医療機能が必要かということをきちんと検討していきたいと思っていますので、よろしくお願いしたいと思います。
質問 3番 只野勝利
検討していない、サテライト。ただ、あのとき四つの案で資料もらっていますからね。それで、統合案についてはいいのですよ。もうなくなったというか、そういう形になっている。ただ、検討したという事実があって、だから今そういう検討しないのかなということがあったので。それで、ちょっと医師会の関係の提案に話が移りますけれども、まず、医師会の理事長は病院の院長ですよね。それで、病院の院長からこういう提案が出されたという中身については、どう捉えているのですか。
答弁 副市長 北山一幸(副市長は2019年3月まで)
ことしの1月10日に市長のところにお持ちいただいたとき、そのときはあくまでも院長としてではなく医師会長としてお持ちしたということで、これに伴って行政に何らか問うものでもないようなお話でお持ちしたということなので、あくまでも医師会というのは別組織、任意団体なものですから、私どもはそうとらざるを得ないと。そして、医師会長もそういう意思でお持ちいただいたということです。ですから、そこには市立病院の院長という立場ではないということを御本人もおっしゃっておられたというふうに御理解いただければと思います。
質問 3番 只野勝利
立場上そういう関係でやるということであっても、先ほどあった、ふだんから検討していくのだと。当然、病院長の意見とかも聞くことにはなりますよね、今後のあり方とか。そういうときに、そういう話とかは出ないのですか。
答弁 副市長 北山一幸(副市長は2019年3月まで)
今、当然病院のスタッフからも、看護師さん、それからお医者さんに御意見を伺おうと思っています。今、医師会長からのその提言もいただいています。ただ、そこのときには当然院長のほうにも御確認しなければいけないと思いますけれども、これは院長としての御意見として受け取っていいかどうかということは確認はさせていただきます。その中で、先ほどもお話をしたとおり、それらの意見を参酌した中で参─ 39 ─考とするものは参考とさせてもらいますし、ですから、そこでは今度は病院長としての意思というのは当然私どもは聞かせていただこうというふうには思っております。
質問 3番 只野勝利
それでは、出された後の対応ではないけれども、まだ聞いていないということ、意見交換とかしていないということ、提言を出された後に話し合いとかはしていないのですか。
答弁 副市長 北山一幸(副市長は2019年3月まで)
あくまでも医師会長はこれを参考にという形で置いていかれたということなので、私どもはそれを一つの貴重な御意見としていただいたということですから、先ほどからお話をしているとおり、そのことも含めた中で、今後いろいろなことを検討、市民の意見を聞きながら、職員の意見も聞きながら議論をしてまいりたいということです。
質問 3番 只野勝利
でも、これ何で聞けないのですか、院長に。
答弁 副市長 北山一幸(副市長は2019年3月まで)
今回の内容は、今まで院長時代、今は医師会長ですけれども、院長としてのお立場のときにも同じお話をずっと聞いていましたので、ただ、その中では私どもは議論をしておりました。ですから、その議論は議論として私どもも受けとめておりますので、院長としての御意見も私どもは聞いていますし、今回会長としてお持ちいただいた内容についても、会長としての御意見として伺っていまして、ほとんど同じ内容というふうに伺っていますので、そこでは私どもは議論はさせていただいて、私どもの意見もきちんと言わせていただいていたという経過はございます。
質問 3番 只野勝利
聞いていたと、これまでもそういう意見をお持ちであれしていたと。でも、どうしてこういう形で発表したのですかと。実際それ以前に院長の立場としてそういう意見を述べてきたと、市というか行政に対して。でも、いろいろ対立的な部分もあって、なかなか受け入れられなかったからというのかどうなのかわからないですけれども、それで自分たちで検討会みたいなものをつくって、そこで提言としてまとめて発表するという形になったのかもしれないのですけれども、でも今までいろいろ意見を言える立場であったのに、なぜこういう形で出す。
答弁 副市長 北山一幸(副市長は2019年3月まで)
先ほど澤田議員のほうの答弁でもお話をさせていただいたのですが、院長の御提言をもとに前小林市長もその統合についてのことでは動かせていただいておりました。ですから、院長とのやりとりの中というのはそういう形では進めさせていただいておりましたし、今回、西城市長になったときもそういうお話がありまして、いろ─ 40 ─いろ議論をした中で、相手様のほうとのお話もさせていただいたけれども、まとまらなかったという経過がございました。ですから、それは完全に院長先生の御提案を今までずっと無視してきたとか、そういうことではなく、取り扱いはやってきたというふうに御理解いただきたいと思います。
質問 3番 只野勝利
提言の中身的には、今の潮流に乗った形での提言という評価が少しあるかなと思います。全体的にもう地方の公立病院は統合やむなしという形で、いろんな総務省とかあっちのほうでもそういう形でやられていると、統合する際には財政的にも少し上乗せしてやろうという形でありますけれども。だから、ある意味、先日も報道にあったように医師が足りないと、特に地方のほうでは全然、今後も医師が少し不足していくのだという話も報道されていましたけれども、なおさらそういう意味で、医師だからこそ危機的なことを認識されているのかもしれないのですけれども。それと、もう既に2次医療圏という形でベッド数削減という方針も出されたりしている中ですから、やっぱりなかなかそっちの方向に持っていかれそうな感じもするのですけれども、最初に言ったとおり、やっぱり病院を守ると言ったら市民安心しますよね。さっき事務局長、これだけは守るのだというような話もされていたのですけれども、そういう話もしているのですか。例えば救急体制は守るとか、内科はとか、何かそういうこととかはどうなのですか。話はあるのですか。
答弁 副市長 北山一幸(副市長は2019年3月まで)
まず、今この診療所の縮小化が潮流でないかというお話がございました。確かに経営的に考えるとそうなのでしょうというふうに私どもも思いますし、今後そういうふうに、もしかしたら結論としてなっていくかもしれません。ただ、先ほども言いましたとおり、お医者さんの目線と、それから行政の目線と市民の目線、相当乖離があってはいけないのだろうというふうに思っていまして、私どもはやはり市民の目線というのを大事にしなければいけないと思うのです。ですから、行政もそのために行政というものがあるとすれば、そこはしっかりとこれから市民合意を得るための議論をしてまいりたいということでございます。そこで御理解いただければというふうに思います。
質問 3番 只野勝利
今後、市民にとってどういう病院が必要かというのは、いろいろ市民的な議論は本当に必要だと思います。ただ、今は現状維持という形になっているから、余りそういう意見も出ないのではないかなと思うのですよ。だから、そういう場面をつくって、合意を得るためにいろいろ聞いていくということですから、それをお願いしたい。ちょっと時間がないので、もう病院問題は終わりますけれども、次、養豚場の問題ですけれども、1点だけ。─ 41 ─市民的には養豚場の異臭の問題というのは、すごく長期化してしまって、それで裁判になったらなおさら長くなるのではないかという不安があります。それで、問題は、訴訟になったことで、今までは命令とか立ち入りとかいろいろやってきましたけれども、それが可能なのかどうなのかお聞きしたいのです。
答弁 総務福祉部長 右田敏(総務福祉部長は2019年3月まで)
可能かどうかというのは、今までと同じような形。要するに、私どもは臭気測定をやっておりますので、それが基準値を超えるかどうかが一つの判断だと思います。当然超えていけば、今と同じような形で法律に基づいて一定の手続は踏んでいくということでございます。
質問 3番 只野勝利
ただ、今、訴訟中なので、相手がまた命令を出したらそれに対して不服というか取り消しのことを出すことも考えられますよね。当然そうするのではないかなと思いますが、そうした場合、これまでは命令を出して期間を設けてあれしたら立入検査とかもできたのだけれども、やっぱりそういうのはちょっと無理なのかなと思ったりするのですけれども、その辺どうですか。
答弁 総務福祉部長 右田敏(総務福祉部長は2019年3月まで)
決して無理とは考えてございません。というのは、今、裁判でその辺を審議している最中でございますから、結論も何も出ていないというような状況です。ですから、臭気測定して基準値を超過すれば当然法律違反ですから、私どもは今までのルールに基づいて行っていくということですから、こちら側が今裁判しているから命令もかけない、また、立ち入りもしないということは一切ございませんので、その結論が出ない限り、今までどおり継続してやっていくという考え方でございます。
質問 3番 只野勝利
わかりました。今後、毎年5月ぐらいになると臭気、測定値が超えてしまうという状況が生まれていますので、ぜひ今おっしゃったとおり、毅然として対応していただきたいと思います。
答弁 総務福祉部長 右田敏(総務福祉部長は2019年3月まで)
従来から市民からそういう要望もございまして、31年度につきましては、その臭気測定の回数もふやしたりして、より一層強化していきたいというふうには考えてございます。
質問 3番 只野勝利
それでは、食の基本条例ですけれども、結局いつになるかわからないということがあったのですが、なかなかパブコメというか、意見を聞いたときでも、中身が難しいというか、わからないというようなこともあったということですけれども、そういうことへの説明とかなんとかというのは、どう考えて……
答弁 企画財政部長 金子満(企画財政部長は2019年3月まで)
条例なものですから、初めて見た方にとってはやはりなかなかなじみがなくて、見づらい部分があるのかなと思ってございます。ただ、条例という形式を大きく逸脱するわけにはいかないので、なるべく表現を軟らかくするだとか、そういうことで対応していくしかないかなということでは思ってございます。その条例の中身については、今後お示ししたものから、もうちょっと簡素にという御意見もございましたので、どれだけ簡素にできるかというのも含めて検討しているところではございますけれども、いずれにしましても、皆様の目に触れるような広報だとか、それからホームページだとか、そういったものにはなるべく出していきたいなということでは考えてございます。
質問 3番 只野勝利
最初に、この条例の話が出たときに、議会の中でも慎重に進めてほしいという話はされて、結果的にそういう形でいろいろ熟慮を重ねているということなのだと思いますけれども、ただ、余りその中身が見えないのです、検討していらっしゃると思うのですけれども。だから、そういうことと、あと食に対する基本の条例ですよね、市民にとっての。でありますので、市民の食に対する意識というか、そういうのも、例えばアンケート活動というか、どういう食生活を送っているのかとか、そういう状況を把握したり、例えば今いろいろ問題になっています孤食、一人で食べることがいろいろ問題になっていますが、そういう状況とかも把握されたらどうかなと思うのですけれども、その辺どうですか。
答弁 企画財政部長 金子満(企画財政部長は2019年3月まで)
先ほど前段にも御説明させていただいたのですが、あくまでこの食の基本条例というのは、食全般に係ります理念条例になってございます。ですから、そういう細かいところまで明記するようなものにはなってございません。その部分について孤食だとか、そういう部分を調査するということは考えていないところではございますけれども、その部分につきましては、昨年、子供食堂の関係で只野議員が御質問された部分のときにもあったのかなと思いますけれども、あの時点での教育委員会の回答を見ますと、そういったような孤食というか、子供さんたちが食事ができていないような状況では、そういったものは報告されていませんというようなことを言ったかと思いますので、そういった部分については委員会のほうとしましても、一定の時期にまたそういったものを教師等に確認していくということはやぶさかではないのかなと思ってございますけれども、改めまして、この条例の部分につきまして、それを調査するということは今考えておりません。
質問 3番 只野勝利
子供食堂の話をされましたけれども、孤食というのは、子供だけではなくて、高齢者のひとり暮らしの方とか、そういう方とかも含めてどうなのかなということで調査してもいいのではないかなと。それに対する食の、食育とかいろいろ生き─ 43 ─る、食べるとか、そういう話になっているわけですから、そういうことはやっぱり必要なのではないですか。
答弁 副市長 北山一幸(副市長は2019年3月まで)
只野議員、今、御心配いただいた件については、御承知かと思いますが、行政、市民、それから教育関係、それぞれの役割というのが示されてございまして、その中で食育というのがございます。この食育については、命をつかさどる大切なことということの中で、いろんなそういうものを含めた中での市民周知というのがされてくることになりますので、ただ、実態としてそういうことがあるかどうかということについては、今後、検討する必要もあるかと思いますが、そういう今の条例の中では食育の中できちんと位置づけられてくるものというふうに考えております。
質問 3番 只野勝利
そういう、おいおい高校生レストランの関係というか、パブコメの中で高校生レストランの意見というか、期待するとか、そういうことで食によるまちづくりを期待するみたいな話も結構多かったと思いますけれども、それで先ほどレストラン利用の市民の状況を見ながらというのもあったのですけれども、それ、半額応援券とかもやっていますけれども、今の段階でどのくらい市民が利用しているかというのは把握されているのでしょうか。
答弁 総務福祉部参事 高森裕司
今の状態、状況で昨年の8月18日からスタートしまして、市民の利用については大体2割程度ということでございますので、まだまだ多くの方には食べていただいてはいないというふうに今の状態では判断してございます。
質問 3番 只野勝利
もう時間ですので終わりますけれども、ただ、三つの問題を取り上げましたけれども、やっぱり市民的にいろいろ意見を聞く場とか、そういうのも必要なのではないかと思いますので、ぜひ行政として取り組んでいただきたいと思います。終わります。