（1）三笠市の観光について／（2）商工業について／（3）情報の共有について

答弁　企画経済部長 松本哲宜（企画経済部長は2009年3月まで）

それでは、私のほうから観光協会の移転の関係での取り組みと特産品の販売についてはどうなのかと、それから空き地、空き店舗の考え方、活用の考え方についてどうなのかということに対してのお話をさせていただきたいと思っています。まず、観光協会の関係でございますが、本年４月に当市の観光ＰＲを積極的に行うことを目的に、観光協会については集客力のある、先ほど議員がおっしゃったとおり、道の駅みかさに移転をさせたいと、このように考えています。議員もおっしゃるとおり、もともと道の駅については毎年多くの方が訪れるということもあります。さらに、昨年、太古の湯だとかパークゴルフ場がオープンして、そういった意味では、まだその集客力については増すということを含めて、時期的なことを考えれば、この観光協会、この移転というのは、時期的にはいい時期だなと思っております。そこで、観光協会としてあそこで移転してどのようなことをするのかということになりますが、もともとあそこの、元のサンファームセンターですけれども、三笠の北の入り口ということで、あそこは農業振興ということで農業を体験しながら、ただあそこを拠点として三笠にぜひとも引っ張り込みたいという拠点としても、実は当初昭和６３年ぐらいにつくった施設ですけれども、そういった面からいって、あそこは三笠市としても北の入り口であるということも含めて、多くの方にやはり三笠を知ってもらうという本来の目的からいけば、この観光協会があそこに行ってそういったものをＰＲし、市内の経済活性を進める上では、ぜひとも頑張っていただきたい中身だと思っています。そこで、トータル的には観光案内の総合窓口の開設、これが当然メーンになります。ただ、三笠の場合、市内のそのイベントなり、それから観光施設についても、やはり点でしかないと。今まで当然、鉄道村については幌内、博物館については今言ったように桂沢ということで、そういった意味で観光施設がありながらも点として存在しかしなかったと。これを何とか線で結ぶ、要するに先ほど議員おっしゃったとおり三笠にある歴史、それから観光施設的なものをネットしようと、ネットさせてそれで中に引っ張り込みたいということのＰＲをぜひとも、そこは当然メニューを持ちまして、歴史・文化コースだとか、それから１日で探索できる三笠に行くとこんなことができます、体験できます、観光もこういうものがあります、そういうルートを、今、観光協会のほうでも詰めていただきながら、コース設定をしながら１日三笠に行くことによって楽しめる、学べる、そういった環境をぜひともここで構築していって多くの方を三笠の中に引き込みたいということで、三笠を知っていただくと。それから、三笠に滞留していただく、滞留していただくことによって、お金を使っていただくと、そういったことを含めて、トータル的にこの歴史観光ネットワーク的な事業をぜひともこの観光協会総合窓口として情報発信をしていきたいなと、このように考えております。そういった面では、このポイントとなる道の駅で人が集まる場所として本当にいい場所だというふうに思います。それから、当然あそこに館内として、今言ったように市内にある観光施設である例えば鉄道村だとか、それから博物館関係の展示等もしまして、そういう施設があるということのＰＲも含めて、それから先ほど言った特産品関係、三笠市にも数は少ないでしょうけれども特産品というものがあります。こういったものは展示・販売等も観光協会にしていただいて、より多くの方にそういうＰＲし、販売していっていただくと、そういう動きは当然ここでしていただこうと思っていますし、これから予算審議にも入りますけれども、ことし三笠市をＰＲするＤＶＤをつくろうと。ここには当然歴史、観光、いろんな情報を満載したものをビデオとして作成したいということで、今、予算化上げておりますけれども、これができればこの館内でも流しながら、これがまたいろんな施設にも置いてみながら、より多くの方にそういったものを露出することによって、ぜひとも観光につなげていきたいということの一役を担ってもらうためにも、ぜひとも観光協会、ここでそういった面で頑張っていただきたいというふうに考えております。それから、空き地・空き店舗の活用ということで、考え方でございます。議員おっしゃるとおり、今、三笠の購買力も含めて、多くは町場にＪＡの農協さんがある、郊外に行くとイオンさんがあるということですが、なかなか商店も含めて、あとは今言ったように小さいながらも頑張っているところしかない。それがだんだん今言ったように、いろんな状態があると思います。当然それは後継者不足もありますし、近年のこの経済情勢も含めて経営的にということもあると思います。そういうことで、三笠の場合はもともとやはり岩見沢市がすぐ近くにあるということからいって、購買がやっぱり流れていく、その土壌がもともと実はあったということからいって、なかなかこの商店街が活発に動いていっていないというような実態がある。その中で、今言ったように、そういう現象が起きながら空き地・空き店舗がやっぱりふえていくと。これはもう本当に毎年のように実はふえているというのが実態です。これを当然とめないと、そうしないとまちとしての機能として、やはりそういってもここに住む方々にとっての購買に対しても、そこは必要となるところでございます。そういった面では、これは当然長年のテーマでもありますけれども、商工会と連携をしながら、今までの取り組みとしたら、今その空き地・空き店舗、今言ったように新たな移入者と、外からぜひとも三笠でそういう商売をやっていただけないだろうかという情報発信のためにも、実は今まではホームページに空き地・空き店舗ということで掲載させていただきながら、平成１４年ですから相当たっています。情報発信をしています。ただ、いかんせんやっぱり、当然そこには商売力の関係がありますから、ただ単に出したからいいという問題ではないと思いますが、件数も実は今の段階では３件程度しか件数は出ていません。これは私たちの力不足もあります。ただ、地権者として持っている方々も、やはりそういうネットに出してまでという協力も得られないということも実はあります。ただ、ここはやっぱりぜひとも多くの方にこの三笠市のここだけの土壌も含めて、購買としてもできるという環境をまずあるのだということを含めて情報発信をしないと、なかなかそこは結びつかないと思っていますので、ここはもう少し力点を置きながら、多くの方に協力をいただきながら、もっと情報発信をしていきたいというふうに、これは商工会等もあわせてやっていきたいなと思っています。ただ、あとは問題は、今までも実はこれに伴って照会は実はありました。ありましたけれども、そこは現実に値していない。ただ、あったねという程度しかありません。もっとさらに、今言ったように、これに結びつけるとなれば、当然そこには制度的なものがあると思いますし、うちとしては元気支援条例ということで、元気になってもらうためにも、今言ったように、そういう制度は設けています。ただ、今後ちょっと新たに企業を興そうとするならば、ちょっとハードル的に今高い感もあります。そこはトータル的にちょっと再度もう一回見直ししながら、まずはそういう情報として三笠市の素材的なものを発信すると、これをさらにもう一回力を入れて、何とかしていきたいなというふうには考えております。以上、私のほうからは観光協会の関係とそれから空き地と空き店舗の関係をお話ししました。

答弁　総務部長 森原裕（総務部長は2010年3月まで）

私のほうから、三笠マルチメディアネットワークの活用ということで、御質問ありました。御存じのように、この三笠マルチメディアは市民がパソコンに触れ、なれ親しむ機会を提供するとともに情報提供を行うということを目的に、平成１４年の３月に国の制度を活用して設置をしたところでございます。このネットワークシステムも平成１４年の３月の設置でございますので、既に７年を経過しまして、機器の更新の時期も迎えているところでございます。また、その後、この設置後、パソコンの進化、それから普及等については目覚ましく、市民がパソコンに触れ、なれ親しむという観点からは一定の役割を果たしてきたのかなと思っております。市の情報提供ということでは、現在ホームページが主流になってきておりまして、このマルチネットワークによる情報提供も限られたものということになっておりまして、利用も減少している実態にはあります。そこで、今後パソコンの所有状況等も把握した上で、このマルチメディア２１ネットワークのあり方についてこのままでいいのか、あるいはどんな方法がいいのかということも含めて、検討を進めていきたいと思っていますので、よろしくお願いしたいと思います。

答弁　企画経済部長 松本哲宜（企画経済部長は2009年3月まで）

それでは、そのネットワークに伴っての今言ったように割引等の話もありました。当然先ほど言ったとおり、知らない人、今言ったように、あそこで通過されてただ行ってしまうのであれば、三笠のまちに来ないと。あくまでも、私も先ほど言ったとおり、あそこは北の入り口であって、やはり市内の中に引き込む場所であると思っていますから、そういった面では多くの方に中に引き込む工夫は当然しないといけないと思っています。そういった意味では観光協会、今言ったように、コースだけ設定してもただ石炭ですかと思うものですから、そこには市として有料的なものとしましては、先ほど言ったとおり、鉄道村、博物館、入館料がかかります。ここはちょっと私ども今言ったように、割引等も本当にできないかと、そこはやっぱり考えないと、ただ、ありますから行ってください、これはそうでなくて、あそこへ行ったらこういうものがあって安く提供できるだとか、当然今言ったように、市内に行ったときに、市内でのいろんな商店も含めて何かそういうものができないかとか、これは本当に十分に所有者とも含めて協議していきながら、事前には今、食べ物マップみたいな、この店行ったらこんなおいしいものがありますとやっていますよね。結構あれを見て、食べに来てみたとかと。だから、逆にああいったものの情報発信もしながら、もっと進めば、そこに行ったらもっと安く食べれるとか、そんなことをもっと本当は工夫しないと、ただありますよというだけではそうはいかないのかなと。ですから、そこは今後の課題として、当然、観光協会等も含めて論議させていただきながら、本当に引っ張り込む方策として何がいいのかということを検討していきたいと思っています。それから、農協さんの関係につきましては、当時あそこも先ほど言ったように農産物の直売という、要するに三笠を知っていただく、三笠の農産物的な意味合いで農協さんにあそこに入っていただいて、ですから補助事業であそこは直売所という形でやっていたと。もともと農協さんも青果物を扱っていましたけれども、外で皆さんが一般の商店の方も扱うことになって、なかなかそこは商売としては合わないということで、今の形態からいったら、そういう農産物を扱わない中での特産品だとかいろんな形態の販売ということで実施されていました。農協さんとしても、当然あそこは相当人が通るということがあるので、うまみとしては、今言ったように、農産物を本当は置きたかったということでありますけれども、周りの農業者の方が農産物を売っていますから、なかなかそうはいかないということで、それにしても何とかあそこでやりたいという意思は実はありました。ただ、私も今、実は観光協会が商工会館に入っていましたから、ただ商工会館が老朽化のためもあって、商工会さんが前の婦人センターさん、あっちのほうに来られたということも含めて、いずれにしても観光協会としては今の幸町の拠点から出るということになれば、やはり私は今言ったように、ぜひとも観光協会、待っての姿勢でなくて、攻めの姿勢を含めて、三笠のＰＲということからいけば、サンファームであろうというふうには思っていましたし、ぜひともそこはサンファームで展開をしていただきたいということも含めて、農協さんには話をして、農協さんとしてはどうなのでしょうかねという話をしました。その結果、農協としてはわかりましたと、私たちとしてもあそこで商売にはならないとは言っていません。ならないと言っていないのですけれども、そこはそういう事情もあるということもあれば、１回出ますという話をいただきましたので、それであれば私どもぜひ観光協会あそこに入って頑張っていただいて、大いにＰＲしていただくということは、そこは一番いい場所だなと思って今日まで来たと、こういうことでございます。

答弁　企画経済部長 松本哲宜（企画経済部長は2009年3月まで）

まず、人員体制の関係です。今、観光協会については、２名体制でやっております。今、サンファームについては農業ということで、まだあそこの管理もありますので、臨時職員が実は１名であそこを切り盛りしていると。そこで、私としては、当然もともとあそこは先ほど言ったとおり、農業の展開をしましたが、その後、今言ったように太古の湯ができたり、周りにパークゴルフ場ができたりということで、振興開発構想も含めて、あそこはもうそういう商業的なニュアンスということになっています。ただ、ファームセンターがある以上はそこを管理をするという立場からいけば、当然人は張りつけるということになりますから、その臨時の方１名が観光協会のこの２名の方とタイアップして、３名体制で実は切り盛りをしていただこうと思っています。したがって、休みは当然あそこは道の駅ですから、あそこの施設は休館日は月曜日です。ですから、休みは月曜日にしています。当然土日祝日はやります。そこで、もう一件、土日関係で観光協会としてはイベントも考えて外に出るという体制がありますから、当然出るという体制からいけば、今言ったように３名体制の中でやりくりしますから。ただ、今言ったように、あそこを土日閉めるわけにはいきません。ということからいけば、１人は残って、あと外へ２人が出ても機能としては成り立つということで、そういうローテーションを組みながら３人でぜひともここは切り盛りをしていこうという体制で今考えています。したがって、今の夏場の体制からいきますと、時間的にも一応９時から６時までやりたいと思っています。冬になってきたら、本当はそれからいくとちょっと働き過ぎなので、冬になって１０月ぐらいからは夕方５時までにちょっとして、そうすることで年間合わせると労働的には問題ない時間帯かなと思っていますので、夏場はちょっと長目にあそこをあけて、冬場は短目と、そういう体制でやろうと思っています。それから、特産品を売るということは、観光協会はどうなのかということを言われました。私も今言ったように、観光協会、今の状態であれば売れません。売ってしまうと、これ税法上いろいろとあるということです。だから、当然将来的にはＮＰＯ法人なりになってやればできるということですから、ただ私としてはここは何のためにあるのだということからいけば、展示だけでは意味がないと。だから、私はちょっと今、観光協会にもお話ししていますけれども、当然皆さんの特産品を売るということですから、売る方たちの利益は上げられないとしても、観光協会としては皆さんの会員になっていただいて会費というのを納めてもらっているはずです。ですから、例えばその特産品を扱っているところから、特別会費をということで会費で徴収したらどうなのだと。そういうことによって、あくまでも売っているのではないと。売ってあげているけれども、結果的には、でも観光協会としてはただで売るということにはならないでしょうということを含めて、そこはちょっとやりくりしながら、あそこはやっぱり展示だけではいけないと思っていますから、あくまでも売るという体制はどうしても考えていきたいと思っています。その手法は今言ったように、その違法のないような手法でやりたいということで観光協会とは詰めていきたいと思っています。

答弁　企画経済部長 松本哲宜（企画経済部長は2009年3月まで）

今、コンビニの話なのですが、セブンイレブンが連休前にはぜひともオープンさせたいということで、今、工事入っております。そこで、実はこのセブンイレブンさんは峰延にもともとあるセブンイレブンさんで、たまたま１２号の拡幅に伴って今の場所ではできないということがありました。私たちの当然あそこは市の場所ですから、そこにどうなのでしょうかというお話が来た後に、条件を出しております。まずはその現地法人になってほしいと。あくまでもほかの人が三笠で商売なんていうことにはならないと。ぜひとも現地法人でやってほしいということで、これは今すぐ言ってすぐということにはならないということでありますが、そこはやりますという体制で、今、組んでいます。それから、実は今、先ほど言った特産品の関係なのですが、コンビニ２４時間ですから、先ほど言った観光協会がもし仮にやるとしても、６時で終わりだとか、周りもそういうことでしょうから、特産品を置けないかということで、これは実は峰延さんのほうでやっていたときにもちらっとそういうのがあったというのがあって、現実的にどうなのだろうということで担当のほうで当たっていただいて、本来からいくと、セブンイレブンとしては無理だと言っています。ただ、そこは受ける店主というのですか、その方の配慮で今までもやっていたというのがあって、そこで今、調整をしています。ぜひとも２４時間人が来るということになれば、そこでも特産品を置けないかということで、今、調整をしています。ですから、どこまで扱ってくれるか、どの品物を扱ってくれるかというのは今後の話ですが、そこは今言ったように、協議している段階だということで御理解いただきたいと思います。以上です。

答弁　環境福祉部長 澤上弘一（環境福祉部長は2009年12月まで）

今の市民会館の食堂部の件についてでございますけれども、今まだあいた状況になっております。前に入っていた快適本舗さんのお話ですけれども、今、議員おっしゃるように、できれば私どももそういった設備が使えれば、それはいい方法なのかなという思いはありました。去年の中ぐらいですね、６月、７月ぐらいから快適本舗さん、そば専門でしたので、どうも売り上げのほうが余り芳しくないというようなことも若干情報としては来ておりましたが、９月の頭ぐらいだったと思うのです、初旬ぐらいだったと思うのですが、いきなり文書で９月末で閉店しますというようなことが私どものほうに提示されまして、これは一体どういうことだろうと。それなりの話の持っていき方もあるのではないかなというふうに感じたところだったのです。そういった今、議員おっしゃったようなことも、本当は交渉できればよかったのですが、その文書をいただいた後に、一切お話が来なかったと。一月たっても話が来ない。担当の市民生活課長のほうから、再三にわたってこちらに来てお話をしたいということで来ていただくようにも何度も電話をしてもらったりしていたのですが、連絡がとれなかったりということで、ちょっとそういった面では、逆にこちらも相手方の誠意というのはどうなのかなと。もともと契約上は原状復帰して返していただくという契約になっております。ですから、当初の食堂の中は洋食タイプのテーブルの配置とかでずっと来ていましたけれども、そば屋さんがやるということで小上がりもつくったりということでやっていただきました。今申し上げましたように、契約上そういうようになっているということありますけれども、できれば相談もしたかったのですが、一切なかなか相談に来なかったということがありまして、あとは次に入る方も決まっていれば、また相談もできるのかなと思うのですけれども、前段に入っている方もそういったことでなかなか考えがまとまらなくてと。後の方も、結局私どもも前段の部分が整理がつかないと次の募集もかけられないというようなことがあって悩んではいたのですが、最終的には相手方とも連絡がとれまして、原状復帰をしていただくというような形に至ったということでございます。また今、募集をしておりまして、今後の扱いについてはそういったことも含めながら、条件等もいろいろ考えながら対応していくようなことで考えていきたいなというふうに思っております。

答弁　総務部長 森原裕（総務部長は2010年3月まで）

平成１４年にこの事業スタートしたのですけれども、当初の計画とは何年か、議員がおっしゃるように、今のところ、たしか２５年程度の段階まで事業を展開するということでやって計画しました。ただし、実態としてなかなか当然この当初約１億８,０００万円ほどこれ費用かかっていますけれども、そのうち国の補助ですとか、それから過疎債等を利用して、市の単独の持ち出しが１,３００万円ぐらい当時かかったのですけれども、その後、いろんな社会的な情勢、市の財政状況等ありまして、なかなか当初の計画していたような状況には現状進んでいないということでございます。それともう一つは、今市の職員自体の部分で、１人１台パソコンのそういう転換をするということもありまして、その部分も含めて優先的にそっちをやってきたという部分もありますので、なかなかこの部分の次期の展開も正直進んでいないということでございます。それで、先ほどもちょっとお話ししていたのですけれども、例えばディスプレーも現状ここで８台この事業で整備しまして、例えば市民会館ですとか、市役所ですとか、病院とかに置いてますけれども、そこで流している情報も特に限られた情報なものなものですから、これもこのディスプレーも御存じのように７年ぐらいもうたっていますので、この後どのぐらいそれがもつのかということもありますし、それから内容も本当にもうどんな内容にしたらいいのかということも含めて、これやっぱりちょっと検討していかなければならないのかなと思っています。それで、今、ことしの４月から今回オフコンをパソコンに切りかえて、いろんなシステムをそのパソコンの中に載せているやつをやっていますので、それら等も含めてやりやすいような方法もやっていきたいと思っていまして、それから先ほどちょっとお話ししたのですけれども、やっぱり市民の利用というのでしょうか、市民のパソコンに対する考え方ですとか、それから所有の状況というのがまだちょっと現状把握しききっていませんので、これ全世帯を調べるというわけにもいきませんけれども、抽出だとかそんなことをしながら、その辺の状況も踏まえて、本当に三笠の実態に合ったようなやり方がどうなのかということをもう一回検討せざるを得ないなと思っていますので、そんな部分で２１年ちょっと動いて検討していきたいと思っていますので、よろしくお願いします。

答弁　総務部長 森原裕（総務部長は2010年3月まで）

実は今のディスプレーの中に、例えばＤＶＤプレーヤーだとかそういう機能が一応できますので、それで今、実は２１年度に市の観光を含めたＤＶＤを予定していますので、例えばそういったものをその中で流せないのかということもちょっと今、検討したいと思っておりますので、そんなことで、文字でいくだけでなくて、やっぱり動画としてそういった部分で情報提供できればと思っていますので、その辺もちょっと検討したいと思っていますので、よろしくお願いします。

答弁　副市長 西城賢策（副市長は2015年3月まで）

たくさん質問いただきましたけれども、まず最初にいただきました観光の問題ですけれども、観光協会そのものはやはりＰＲを中心にして活動する団体だろうということで、観光協会が一生懸命物を売るというのは、それがいいのか悪いのかと、そういう御指摘もありまして、観光協会、今、イコール特産品協会という形で進めておりますので、そういう意味で言えば、観光協会は本来の観光協会の仕事、特産品協会は特産品協会の仕事をやってもらいたいと。それから、その中で、観光協会が本当にどのぐらい機能しているのだろうかといつも僕は気になっておりまして、例えば今、観光協会に入ってくれ入ってくれというから一定の会費を僕らも、半強制とは言いませんが、お支払いするわけですけれども、いつも聞くのですが、これで何が僕にメリットあるのと。ぜひメリットを言ってくれと。もっと言えば、観光協会の総会等でも私のほうからも常に、もっと支払うことによって例えばどこどこが何割安くなるとか、何かを買う場合にはそれが何割安くなると、そういうメリットが全部ついていて初めて効果的なものが出てくるのではないのかと。ただ、いただける方からいただいて、それで終わりというのは、これは余りにうまい運営とは言えないのではないかと。もっと検討してみたらどうだいと。これを何年か前から言っています。なかなか動きが伝わってこないというのが非常に残念に思っていますけれども、またことしも総会ありますので、そんな時期にお話をしたいというふうに思っております。それから、セブンイレブンに特産品というお話、これ何とも言えません。部長あのように答えてもらいましたけれども、あそこに出てらっしゃる方々で、私のところにもちょっと来られた方いまして、自分のとこは自販機をあそこに置いていると。何でセブンイレブンなんか出したんだと。そういう方もおられるわけです。その分だけ自分は売れなくなると。食の蔵との関係をいえば、特産品をセブンイレブンで扱うというのがいいのか悪いのか、ここはよほど慎重にやってくれと僕のほうで部長に話しておりまして、そんな中で今後取り組んでいきたい、協議していきたいというふうに思っていますので、御理解いただければと思っております。それから、途中の話の中で、移住というお話もありましたけれども、これはそこで商売を始めよう、インターネットにあんなふうに出させていただいて、興味のある方にはぜひ来ていただければありがたいというふうにもちろん思っておりますけれども、それだけではありません。やはりトータルではうちのまち自身に魅力を持たない限り、安定した商業環境をつくれないというのが私の考え方です。ですから、そこはそこのところに注目するよりも何とかしてこのまち、よそから見て魅力のあるまちにつくりかえていくと。できる限り早い時点でつくりかえていくということを最善の努力をしなければならないのだろうと思っておりまして、その辺は御理解をいただければと思っております。それから、あと市民会館の問題ですけれども、今、若干取り進めをしておりまして、そのとおりになるかどうかはちょっと今のところはわかりませんけれども、しかし先ほども備品等置いていってもらったりとか、次の方がオーケーであれば問題なくやれないかというお話もあるのですけれども、現実問題おやめになるという場合は、大変な問題を抱えておやめになるものですから、そうするとその方々に余り甘い顔をすれば、後々ごたごたになってしまうということあります。部長も今後検討したいというふうにありますが、基本姿勢としては、やはり市民の財産ですから、私どもしっかり維持していかなければならない。その意味では、やはりそういう考え方が適切なのかどうか、ここは私どもちょっと疑問のあるところです。それから、マルチメディアのほうなのですが、先日も所管とも話しているのですけれども、本当に情報量、それから情報が古いと。これどうするのかと。一方でホームページについては相当の情報量持っているわけです。それで、これは市長からも御示唆いただいたのですけれども、本当にああいう形がいいのかと。一定の役割を終えて、市民もかなり親しんでくれる方は親しんでくれた。だけれども、これだけ７年やってきて親しまないという方は、親しめないのだろうと考えれば、本当に維持今後していくのかどうか。維持していくとすれば、相当な改良を必要とする。相当な改良には相当費用がかかると、こういうことになるわけですね。今のコンピューター関連の事業からいうと、もうともかく金額は私どもチェックできないほどの金額になっていくわけです。だから、本当に今の形を維持していくべきか、そうでなければ、これは市長に御示唆いただいた中では、いや、そうでなくて、よそではパソコンを３台ぐらい置いて、そうすると、この方が見ている間今のシステムではほかの方見られないけれども、３台ぐらいあれば自分の見たいジャンルをそれぞれがそれぞれ選定して見れるわけですね。だから、多いところでは、例えば観光施設に１０台ぐらい置いているようなところもあるらしくて、そういう点からいえば、そういうふうに変えられるものであれば、変えていくということも考えたほうがいいだろうと。一方で、例えば今、移転する観光協会なんかでは、ちょっと大型のものがあって、常時流しているとか、それはだからマルチメディアである必要がないのだろうと思いますけれども、そんなことも含めてちょっと総合的に検討したらどうだろうという話を総務部長のほうにもお願いをしておりまして、２１年度にいろんな調査をしながら取り進めていただくと、こんなふうにしておりますので、よろしくお願い申し上げたいと思います。