下川町議会 令和7年6月会議 2025年6月18日
町長公約の進捗状況と自己評価：人材育成と人材確保対策
2025年6月18日、下川町議会の一般質問で、桜木誠議員が「町長公約の進捗状況と自己評価：人材育成と人材確保対策」について質問し、町長 田村泰司が答弁しました。
- 質問者
- 桜木誠 議員
- 答弁者
- 町長 田村泰司
議事録から機械で取り出したものです。正しくは会議録でお確かめください。
件名は質問の本文をもとに当サイトで付けたものです
質問 1番 桜木誠
それで再質問になりますが、私がこれまでの一般質問の中で町長から答弁を求めた地域課題の幾つかの事柄について、様々な対策を講じてきたかと思いますが、現段階の効果としてどのように感じているのか。また、今後どのように進めていこうと考えているのか、それぞれ示していただきたいと思います。まず、一つ目であります。人材育成と人材確保対策でありますが、役場職員の人材育成として、各種の研修を実施することが多いかと思いますが、令和 6 年度の研修実績の状況を調べさせていただきました。内容を見ますと、道の市町村職員研修センターによる委託研修、あとは上川支庁管内町村会合同研修、そのほかには自主研修など、見たところ積極的に取り組まれているというふうに思っていたところであります。これは一般行政職のみならず、福祉関係の職員も皆さん同じようなことではありますが、自主研修の中に、私たち議員も受講させていただきました「ファシリテーション研修」がありましたね。これは自分としても大変興味深く、今後の議員活動の参考になるという、良い研修であったなというふうに感じております。一方で、以前の一般質問の中で、職員研修については、外部講師によるものだけではなく、町長や副町長などが講師となり、コミュニケーション…接遇などに関する研修を行ってはどうかという質問をした経緯があります。前向きな回答をしていただいたということも記憶しておりますが、研修実績の中には…ちょっと見受けられませんでした。そのような研修…今後やるかどうかということについて、方向性をまず示していただきたいということと、あと人材確保対策…これについては、福祉医療分野では、従来からある町長や福祉医療関係職員など 13 名で組織される「福祉医療連携会議」があります。これは令和 6年度、6 回開催されておりまして、そのほかには昨年の 6 月に施行されました、町の福祉医療施設等総合審議会条例に基づく「福祉医療施設等総合審議会」、これは令和 6 年 3 月に開催されております。こちらは町の社会福祉審議会委員など 5 名で構成されておりまして、いずれも福祉医療施設における人材確保や経営改善などについて議論が進められているような状況であります。さらに、昨日の報告にありました、一般財団法人しもかわ地域振興機構の令和 6 年度事業報告にもありましたように、町内各種産業への担い手不足解消を視野に入れた、総合移住推進事業や人材バンク…これらの取り組みは、私は着実に成果を上げているものというふうに感じております。ちなみに、町内の福祉医療施設における人材確保の状況であります。あけぼの園、定員は 56 名で、今ちょっと介護職員が不足してるということもありまして、50 名で押さえてるという状況であります。こちら…介護や看護、調理部門の職員が依然として不足をしておりますが、山びこ学園、定員が 50 名で、今は 40 名…これは経営改善の一環として、創意工夫を凝らして、収入や人員体制を考慮しながら 40 名と…大変、いろんなアイデアを工夫されてるなというふうには思っておりますが、恒常的に不足していた調理員…以前からなかなかいないというふうに話をされておりましたが、これはしもかわ地域振興機構との連携により、今年に入ってからですね…充足されたというふうに聞いております。また、町立下川病院…こちらについても、現段階では深刻な人員不足には陥ってないと聞いております。それらの人材不足につきましては、行政サービスの低下につながるものであることから、それぞれの現状と今後の方向性について、町長の見解を求めたいと思います。
答弁 町長 田村泰司
お答えいたします。今、桜木議員の方から、人材育成、人材確保含めて、いろいろとお話があったところなんですけれども、先ほどの御質問にもお答えしたところですけれども、役場職員からいきますと、人材育成ということで、各種研修計画によりまして、各種研修にそれぞれ職員の皆さんに参加していただいてるところであります。その中で、やはり…これからどういう進め方がいいのかという部分も含めて、育成の中で、採用、育成、キャリア形成、働き方、そして異動、女性の活躍、そういったものをですね、どのような基本方針を持って進めていくかというところを職員の皆さんと一緒になって考えて、見直し、改定を進めていきたいというふうに思っておりまして、先ほどの質問でもふれましたけれども、20 代・30 代、40 代・50 代ということで、ファシリテーションの技術を持った方の御協力を得ながら、先日、ワークショップ形式で研修を実施したところであります。その中で、私も一緒になって出席しまして、挨拶のところで私の考え方をお話しながら、先ほどの質問でもお話しましたけれども、テーマを…やりがい…どういう時にやりがいを感じるかとか、これから働いていく上で何が必要かという部分の話をしていただきながら、まず 1 回目が終わったところでありまして、これからはやはり年代とか役職に関わらず、会話ができる環境づくりが必要かなというふうに思っております。日頃から…廊下ですれ違ったり、いろんなところで会った時に、できるだけ声をかけて…お話をするように私は心掛けているところでありますけれども、きちんとテーマを持って、いろんなお話ができる機会も必要かなというふうに思ってますので、今年度…できるだけ早い時期に進めていければなというふうに思っております。また、福祉医療連携会議というのを設置しまして、それぞれの施設で持っている共通の課題、多くは人材不足というところが大きいのですけれども、そういったところを連携して、課題を共有して、町民の皆さんが安心して住み続けられるまちをどう創っていくかということで、解決策を探っていきたいということで検討を進めてきております。現状と課題の共有から始まって、将来の見通し、現段階ですぐできること、あるいは将来的に考えなければいけないことということを、専門機関の分析も頂きながら話し合いをしてきているところでありまして、それには先ほどお話があった審議会の皆さんからも御意見を頂いていますので、今後はですね、人材確保に係る取り組みも含めて議論をしていきたいなというふうに思っています。その人材不足の対応について、先ほどもお話頂きましたけれども、しもかわ地域振興機構の方と役場各課含めて連携をして人材確保の取り組みにつなげていってるところでありまして、ほかの各産業の人材不足のところも当然ですけれども、役場の人材確保についても連携をさせていただいております。各課それぞれが課題を持っておりますけれども、そこの連携もやはり必要だということで、打ち合わせ等についても、できるだけ関連する課長等に一緒に入っていただいて、課題間を共有していただいた上で、今後どういった形で取り組んでいけば課題解決ができるのかというのを一緒になって考えようということで、そういった取り組みもできるだけやろうということで、私は進めているところでございますので、御理解頂ければと思います。
再質問 1番 桜木誠
ただいま、人材育成と人材確保の部分について答弁を頂きまして、人材育成については、今後、町長若しくは副町長が講師になって、年代別というんですか…職員に対するコミュニケーションなどの研修を積極的にやっていきたいという話を頂いたのは、ちょっと安心したところであります。先日、1 階の…といったら町民生活課となってしまいますね…担当者とちょっと話をする機会があって、談笑というか…情報共有もあったんですが…1 階で話をした時に、町長が 2 階から降りてきて、一緒に談笑に加わったような…ああいう感じが…何かすごく職員とコミュニケーションが図れて、すごくいいなというふうに思いました。役場庁舎内に限らず、例えばあけぼの園に行って…あけぼの園は行事もありますからそういう時に顔を出すでしょうけど、たまにちらっとあけぼの園に行ったり、山びこ学園に行ったり、あとは病院に行って、最近の状況はどうだい…人は足りてるかいだとかっていう、そういう話を聞くのも、現場の状況をよく把握できると思いますし、ともすれば若い職員はなかなか町長と話をする機会なんて…ないかと思います。話をするのも緊張する部分あるかと思いますが、声をかけてもらうことによってモチベーションが上がる場合もあるかと思います。これも以前、自分…かなり前の一般質問で言いましたが、仕事はやっぱり楽しくやるものだと…よく昔言われたことがありまして、そういうところも含めて、若い職員にも伝えてあげていただけるとモチベーションが上がるのかなと、ひいては住民サービスの向上にもつながるものではないかなというふうに考えておりますので、是非…人材育成、あと人材の確保は、福祉医療分野だとか産業分野もありますけど、しもかわ地域振興機構…今、組織体制も強化されておりますし、より一層、町と連携を図りながら、まず商工会…関係する組織とも連携を図りながら、着実に政策公約の実現に向けて進めていただきたいと思います。