会計年度任用職員の待遇を改善し、必要な人員を確保すべき

答弁　町長 佐藤䭾彦

会計年度任用職員の待遇を改善し、必要な人員を確保すべきとのお尋ねにお答えいたします。１点目の正規職員を非正規職員に置き換えた経過の実態についてのお尋ねですが、全国の自治体では、集中改革プランなどによる行政コスト削減を目的として、正規職員の退職時に正規職員を雇用せず非正規職員を採用する、あるいは民間への業務委託を行い正規職員数を削減してきた経過があることは、議員ご指摘のとおりであります。本町でも、清掃事業、車両整備工場の直営あるいはバス運行など、民間への委託化の経過があります。結果、平成12年４月１日の特別職を除く正職員は335人、非正規職員、これはフルタイムの臨時職員と４分の３の非常勤職員の合計ですが、197人でしたが、本年４月１日現在で申し上げますと、正規職員で267人で68人の減、非正規職員、これは会計年度任用職員のフルタイムで166人で、比較で31人の減となっております。続いて、是正すべき点がないかというお尋ねですが、同一労働同一賃金を規定する「パートタイム・有期雇用労働法」は、地方公務員法を適用除外としております。そして、この法律の精神を反映して、平成29年の地方公務員法の改正により会計年度任用職員制度が創設されたと理解しておりますが、地方公共団体の公務の運営は、任期の定めのない常勤職員を中心とするという原則が示されていることは、議員ご指摘のとおりであります。また、一方では正規職員の定数管理も求められており、正規職員を大幅に増加できない現状において行政サービスを維持するためには、非正規職員によらなければならない現実があるのも事実であります。しかしながら、会計年度任用職員への移行に当たっては、改正法の趣旨を可能な限り反映させ、待遇改善に努めたところでありますので、ご理解を願います。続いて、「やすらぎ園」「保育園」「育成牧場」などの人員不足の対処についてですが、介護士の不足により、やすらぎ園では100人の定員を80人に制限するなど、行政サービスに影響が出てきており、また、育成牧場では他の職員の負担増にもなっているなどの影響があることも事実であります。先ほども答弁させていただきましたが、決定的な対策も見いだせていない状況ではありますが、これまで行ってきた情報発信などのほかに、新たに確保対策ができないかの検討を進めてまいりたいと考えておりますので、ご理解を賜りたいと存じます。適正な職員数の確保が絶対条件ではないのかとのお尋ねについては、地方公共団体の公務の運営は任期の定めのない常勤職員を中心とするという原則があることから、議員ご指摘のとおりと考えますが、一方で定数管理を求められている現状において課題があることを理解しつつも、そういった対応をせざるを得なかったこともご理解いただきたいと存じます。人員不足への対応については、正規職員、非正規職員にも共通の課題でありますが、先ほども答弁申し上げたとおり、決定的な対応策も見いだせていない状況ではありますが、新たな確保対策ができないかの検討を進めてまいりたいと考えておりますので、ご理解を賜りたいと存じます。解消の見込みの時期については、仮にどのような条件にしたところで相手のある話でございますので明言できませんが、あらゆる努力をしていきたいと考えておりますので、ご理解を願います。会計年度任用職員の定着と誘導についてのお尋ねですが、会計年度任用職員における特殊勤務手当については、正規職員と同様に措置しております。会計年度任用職員制度導入時の制度設計の中で、待遇については、以前の年収を下回らないよう配慮し、福利厚生面については、休暇制度の充実などの待遇改善を図ってきたところであります。手当の部分につきましても、やすらぎ園での非正規職員に対する夜間勤務手当、あるいはやすらぎ園、病院の非正規職員に対する特殊勤務手当である夜間業務手当について、本年４月１日より支給対象になるよう制度創設をさせていただいております。一方で、国では、令和２年度の地方財政計画において、会計年度任用職員制度の導入による期末手当の支給に要する経費として、1,738億円の交付税措置を講ずるとのことでありました。本年度、本町に交付された地方交付税は41億8,103万1,000円のうち、この会計年度任用職員の分として幾らが交付されたのかは示されておらず、次年度以降は措置されるのかも不透明な状況です。また、次年度には、会計年度任用職員の退職手当負担金の財政支出もあり厳しい財政環境もあり、現行制度以外の特殊勤務手当の支給は今のところ考えておりません。しかしながら、先ほど申し上げたとおり、休暇制度あるいは退職金制度など、福利厚生面を中心として改善してきた面をＰＲしながら、必要な人員確保に努めてまいりたいと考えておりますので、ご理解をお願いいたします。

答弁　やすらぎ園長 中島吾朗（やすらぎ園長は2020年9月まで）

ただいま、インフルエンザ等が発生した場合、職員がやむなく休暇をしなければならない場合、何人まで耐えられるのかというご質問に対してですが、今の状況で申しますと、公休、いわゆる月８日間の休日、それと夜勤明け休みを職員に取っていただいて、なおかつ年休を取得するといった場合、非常にシフトを組む上でインフルエンザが発生しない今の状況でもかなり厳しい、なかなかうまくシフトを組まないと休暇を取得できない状況があるということを考えますと、インフルエンザ等で職員が数名やむなく休みを取得しないとならないとなった場合は、ほかの職員がかなりの時間外対応でその職務に当たらなければならないというふうに想定しております。具体的な人数については、今の時点ではちょっとお答えはできません。以上でございます。

答弁　やすらぎ園長 中島吾朗（やすらぎ園長は2020年9月まで）

施設担当する者としては、都度都度その状況に合わせてシフトの組替え等を対応しているところでございますが、具体的に２名がぎりぎりなのか、１名がぎりぎりなのか、あるいは３名まで耐えられるのかというのは、実際その状況になったときにある程度職員を回せるかどうかというのは見えてくるのですが、感覚的な部分で申しますと、やはり２名、一気に同じ棟で２名の職員が休まれると、かなりほかの職員に対しては負担がかかってしまうという状況は想定されます。以上です。

答弁　保健福祉課長 石塚剛（保健福祉課長は2022年3月まで）

お答えいたします。保育士の待機児童で言いますと、９月１日現在で総数で６名の待機児童が発生をしております。これは年齢的に見ますと、やはりゼロ歳であったりとか、一、二歳であったりというところのお子さん、当然、今、類瀨議員が言われましたけれども、産休１年経過して職場復帰を含めて考えていたのだけれども、やっぱり保育所の保育士が不足している関係で待機児童とならざるを得ないというところの部分でございます。保育士の不足に関しましては、いろいろと昨年からも退職保育士にお声かけをしたりですとか、釧路の養成学校なんかに連絡をした中でも、やはり既に決まっている、もうほぼほぼ、どこの自治体でもやっぱりそれぞれ保育士の不足というのはかなり大きな問題として、売手市場といいますか、そういうような状況にあって、もう電話した段階ではほぼほぼ決まっていて、お勧めできる人材はいないというような話もされております。今昨年は釧路市内の養成学校にだけうちの職員の募集状況などの周知はかけておったのですけれども、今年に関しては、改めて道内全ての保育士の養成学校に、標茶町ではこういう求人があるというようなことで周知をかけながら募集活動を行っているところではございますが、現状としては、保育士の生活環境ですとか含めてなかなか遠い標茶まで来てくれるようなという部分で、今のところまだ応募には至っていないというところが現状でございます。以上でございます。

答弁　総務課長 齊藤正行（総務課長は2024年3月まで）

保育園に入れなくて病院職員が育児休業を取るという部分の、町のほうでは２名ということで、今、把握してございます。その２名の方が、保育園にお子さんが入れれば復職をしたいのだけれどもという話で相談を受けている現状でございます。

答弁　育成牧場長 常陸勝敏（育成牧場長は2021年3月まで）

お答えいたします。人員不足により家畜管理の部分に影響が出ているのではないかというようなご質問かなと思いますが、早期退牧によって不受胎の部分が多く出てきているのではないかというようなお話もありましたけれども、確率的な部分も確かにあろうかと思います。早期退牧で、実際受胎してお返ししているということでこちらは確認をしているのですが、農家に帰った後の何かしらの管理の部分もあろうかと思います。ですから、こちらの発情発見、妊娠の確認の方法だけの問題ではない部分もあろうかと思いますので、そこの部分は、一概に人が足りないからそういう影響が出ているという部分ではなかろうかなという解釈であります。恒常的に我が牧場も人数が確かに足りない部分もあります。先ほど町長の答弁で、他の職員への労働負荷等も生じているかなというのは、実態であります。今現在ですと、約2,900頭の預託、そのぐらいの牛を預かっておりますので、本来管理するのが100頭に１人ぐらいと言われております。ですから、職員でいくと、29人ぐらいの職員が必要になりますが、これは今現在ですと、正職員も含めてもそこまで達していません。ですから、シフトを組む中では、当然休みの部分も入れなければならないという中で、実際、毎日の勤務できる人数というのは20名いくかいかないかという人数でございますので、その中で今の牧場の運営をしなければならないという中では、やはり職員の確保というのは課題でありますが、なかなか募集をかけながらも、応募してくる方もいらっしゃいます。ですが、働いてみて、やはり体力的に続かないとか、そういうことですぐに辞めてしまう方もいらっしゃったりしますので、なかなか現場の作業を、やはり特殊という部分もありますので、その中でどういう人材が確保できるかという課題はあるのですが、引き続き確保に努めていきたいなという考えであります。

答弁　副町長 牛﨑康人

お答えいたします。幾つかの職場にまたぎ、広範なところで実態のご指摘をいただいたところであります。今、最後の部分、会計年度任用職員の時間外を含めた年収がどうなのかというお話でありますけれども、臨時非常勤職員の制度から会計年度任用職員に移行する段階の、現状の年収は下げないという考え方の中では、確かに割り返しの１時間単価は下がっておりますので、時間外勤務手当については当然下がってくるというところであります。ただ、会計年度任用職員制度に移行するに当たっての新たなものとしては、期末手当が加えられているというところであります。そこで、議員ご指摘の600時間等々の時間外勤務手当でありますが、雇用する側として、そういった状況に置いているというのは非常に心苦しい、できるだけ時間外勤務は少なくしなければいけないというのが雇用者の責任だというふうに感じておりますけれども、実態としてなかなかそこまで持ってこられない、これについては本当に改善に向けて検討していかなければならないというところでありますが、そもそも時間外勤務手当を含めた年収で生活をしていただく、そういう設計にはなっておりませんので、そこはご理解いただきたいと思います。それから、先ほどのやすらぎ園の関係でありますけれども、実際に何名かが欠けることによって今のままでは回らなくなる、それは私のほうでも聞いているところであります。ただ、非常事態、インフルエンザがそうなのか、あるいはコロナウイルス感染症がそうなのか、その他の災害等によるものなのかは別にして、現状行っている行政サービスをどういうふうに下げないのかというところで、総員を動員して回避してきたというのが、これまでの標茶町のやり方であったかというふうに思っておりますし、これからも部分部分そういう対処をしながら、工夫しながらやっていくしかないのかなというふうに思っております。保育園の関係もそうであります。町立病院、福祉・医療関係というところで、ポイントを加えて優先的に入れるのがいいのかどうかというところ、非常に悩ましいところでありまして、現状ではそうはしておりません。今後、全体的な合意が得られれば、そういうことも考慮していかなければいけないのかなというふうに、今、議員から指摘を受けて考えているところでもあります。育成牧場のほうも、ご指摘のように、もしかすると早期退牧が受胎率低下等々に影響があるのかもしれない、それは考え方として否定はできないのですけれども、そのせいで100％なっているか、そういうことであれば間違いなく今すぐにでも対処方針を検討していかなければいけないのですけれども、可能性というところであると、どういったことが原因なのかというところを、まず現場のほうで究明しながら適切な対処方針を立てていくしかないのかなというふうに考えているところであります。議員からご指摘を受けているところでありますけれども、会計年度任用職員の制度、任期の定めのない常勤職員を中心とする公務運営の原則が崩れている実態を追認し、固定化するという、そういうことで冒頭ご質問いただいておりますけれども、私どものほうでは、運用の実態として果たしてそういうふうになっているかどうかというところで逆に心配しているところもあります。会計年度任用職員については、原則的には単年度単年度で、臨時的に発生した業務について対応するための職員として設定されておりまして、同じ方を再度雇用する場合にあっても、公募して試験を行いというところであります。臨時的に発生する業務が今までのようになっていくかどうかというところには、非常に慎重に神経を使いながら見ていかなければいけない、それから行政サービスの在り方も含めて根本的なところから考えていかなければいけないというふうに思っております。長年続いた臨時非常勤制度が、ご案内のように会計年度任用職員制度に変わる際に、そのときにも申し上げたのですけれども、もしかすると地方公共団体の仕事の仕方とか在り方が変わってくる可能性があるということも申し上げた記憶がありますが、そういった観点で、まず現状働いていた方々にできるだけ不安感を与えない形で、引き続き仕事を続けてもらうために今の会計年度任用職員制度に移行したところなのですけれども、制度全体の在り方、人事制度全体の在り方、行政サービスの在り方等々も含めて総体的な点検あるいは見直しを、これから継続的あるいはスピーディーにやっていかなければいけない状況にある。ご指摘のとおり、現状の行政サービスをこのまま提供するには不安があるところがあるという議員のご指摘については、そのように感じておりまして、理解しているところでありますので、よろしくお願いしたいと思います。

答弁　副町長 牛﨑康人

お答えいたします。先ほどご答弁申し上げた中で、そこを触れたつもりでおりましたけれども、現状提供させていただいております行政サービスが今の人員で今のままいけるのかどうか、そして、それを検討した上で正規職員、そして一般職の職員、会計年度任用職員のバランスがどうなのか、そういったことを総体的に追及されるときが来るのではないかというふうに考えているところでありまして、それらについて総体的な検討が必要だという、そういう趣旨で答弁をさせていただいておりますので、ご理解いただきたいと思います。

答弁　副町長 牛﨑康人

お答えいたします。今のご質問をお聞きしておりまして、いろいろな事案を１つにまとめておっしゃられているのかなというふうに思いまして、ちょっと説明してきた趣旨を酌んでいただけなかったのかなというふうに思っているところが１つあります。まず、私が昨日発言したというふうに言われておりました財政状況、今厳しいとは思ってはいないというところでありますが、そのようには、その言葉では申し上げたつもりはございません。この先、住民サービスを制限するような、そういった事態が生じたときには特に住民に対する財政の説明はしなければいけないという、そういうつもりで申しておりまして、財政の現状認識だけで言いますと厳しいものがあるというふうに思っております。楽観できるものではありません。それから、会計年度任用職員、やすらぎ園の介護職、育成牧場の牧場作業員、それぞれの職場で、やすらぎ園であれば、町内の同じような介護施設があります。そういったところとの均衡も考えなければいけません。標茶町だけ、やすらぎ園だけ優秀な人材を確保するために何らかの措置を取って、そして確保するというのが現実的には適していないというふうに思いますし、特に介護職をはじめとした特定の技術職については、標茶だけではなく、釧路管内、北海道、全国で定数を満たしていないというようなものもあります。そんな中では、なかなか簡単な作業でなくここに来ているというところは、ぜひご理解いただきたいと思います。ちょっとまとまりのない答弁になってしまったのですけれども、基本的には厳しい財政状況の中、今の住民サービスを低下させないようにどうやって運営していけばいいのかというところを引き続き検討していくということを肝に銘じているということはご理解いただきたいというふうに思います。

答弁　副町長 牛﨑康人

お答えいたします。まず、人手不足のお話をいただきましたけれども、確かに去年から始まったものでも今年始まったものでもなく、何年か前から、そういった感覚が徐々に強まってきているところであります。議員から、特に会計年度任用職員の給与面での待遇改善というところが今回の主なところだというふうに理解しているのですけれども、将来に向かって希望が持てないという、そういうお話もいただいております。それについては、制度のせいにするわけではありませんけれども、さっき言ったように、単年単年の雇用というところは、やはり将来的な不安ということにつながってくるのだろうなというのは、それは私も否定はしておりませんし、そうなのだろうというふうに思っているところであります。それで、実は会計年度任用職員だけではなく、一般職、正職員の募集においても、実は同様なことが起きております。特に、令和３年度採用予定の募集をかけているところなのですが、コロナの影響で民間の採用が抑制されて、かなり行政職のほうに希望が来るのではないのか、そういうことで優秀な人材が確保できるのではないかという期待の感もあったのですけれども、現実的にはそうではなく、釧路管内全体で見て昨年を下回る応募状況だったというところで、果たして将来性とか、あるいは給与だけの問題なのかどうかというところが非常に今はっきりしないところでもあります。そういう意味で、先ほど来の答弁と同じになりますけれども、制度、いろいろな部分を総体的に見ながら、住民サービスを低下させないように、そして働いている人方がより安心できるように、そういった観点で、これからも人事制度等々を考えてまいりたいと考えておりますので、ご理解をいただきたいと思います。

答弁　町長 佐藤䭾彦

憩の家に関する町長の責任についてにお答えいたします。１点目のご質問ですが、3,000万円の長期貸付けの償還に関する責任について、経営責任という形で、借主である標茶町観光公社の社長、副社長に最終的に責任があると言及されているということをおっしゃっていますが、私はその場におりませんでしたので、事実は私自身としては確認はしておりません。また、借主としての債権管理には町長が最終的な責任を負うということが道理であると思います。会社を破綻させてしまったということに関しては、会社としてのルールや社会通念にのっとり、また、町としての債権未回収については、そこに至る部分で重大な過失があったのかどうかというところを基準に、それぞれ検討すべきところであると考えております。ただ、前町長の発言の意図は尊重しなければなりませんが、対象となる事象は経過も含めて違うことから、破産処理の完了を目途に関係方面とも相談してまいる所存であります。また、２点目の営業停止についての町長の責任のお尋ねですが、自己破産以降、再建に向けて検討してきたところ、憩の家の経営に参画したいと申出をしたところは、これまでもご報告させていただいておりますが、いずれも相当高額な指定管理料が必要と判断せざるを得なかったり、指定管理者に指定するには体制整備に相当の時間を要すると判断したところです。その後につきましては、老朽化した施設の改修と併せた新たな指定管理者の選定作業を予定しており、長期間にわたり町民の皆さんに憩の家かや沼をご利用いただけなかった状況になっていることにつきましては、大変遺憾ではございますが、よりよい施設にした上で、早期にサービス提供ができるよう鋭意努力しているところでございますので、ご理解を賜りたいと存じます。

答弁　町長 佐藤䭾彦

私は、そのことを否定したのではなくて、貸主としての債権管理者には最終的に町長が責任を負うことが道理であるというふうにお答えしております。

答弁　副町長 牛﨑康人

お答えいたします。今ちょっとこの場で全てを申し上げることはできないと思いますけれども、例えば貸主としてできることをしなかった、債権保全措置が取れたのに故意に取らなかった、そういったときには、やはり責任の所在というものを町民から問われてしまうのではないかというふうに考えます。

答弁　副町長 牛﨑康人

お答えいたします。類瀨議員から私に、当時、総務課長をしていたというところでどうだということで質問を受けたわけであります。ちょっと今、記憶を探っていたところなのですが、町から3,000万円の長期貸付金を受けた後に、まず４月に人事異動が行われました。そして、８月に、８月だったかな、課長が替わりましてというふうに経過があるのですけれども、今ちょっと記憶で申し訳ないのですが、文面では詳しいものについてはなかったように思います。特に口頭で行う事務引継というのもあったりするものですから、そういったことだったのではないかというふうに記憶をしているところであります。

答弁　町長 佐藤䭾彦

お答えしたいと思います。類瀨議員もご存じのように、私、就任したのは平成30年10月22日からでありますので、その以降のことかなというふうには存じますが、その中で一般的な前町長からの引継ぎについては、それぞれ担当課から、いろんな課題があるという中で、憩の家はその前の年に3,000万円の融資を受けて今運営している、その当時の状況では、新たに支配人を確保されて運営されているという状況については伺っておりました。実際に本当に大変な状況になったという形で引き継いだのは、ここに、私、今発言するのは町長の立場で話していますけれども、翌年の２月14日に公社の社長に正式に就任していますので、その以降については、会社からの報告については詳細な報告を受けるというような状況にはなっております。

答弁　町長 佐藤䭾彦

時系列的に正確に申し上げられるかどうか分からないのですけれども、10月以降です。実際に経営が非常に3,000万円が入っても厳しくなってきていると伺ったのは、たしか二月後の12月、年を越すあたりにそういう話が出てきたというのが、当時の状況で今思い起こしているところです。

答弁　町長 佐藤䭾彦

私、町長として報告があったものは最終的に決裁していますので、目を通していると思っています。

答弁　副町長 牛﨑康人

お答えいたします。議員のご質問、憩の家の経営改善を急ぐべき状況にあったということを四半期報告の決裁過程で知り得なかったのか、そして、そういった措置を取らなかったのかというようなことだったというふうに思いますけれども、決して私、副町長としての責任がどうのこうのではありませんので、まずご理解いただきたいのですけれども、当時、総務課長として在籍しておりまして、議会に対する報告が合議として見ていたかどうか、ちょっと記憶が曖昧であります。見ていなかったような気がするのですけれども。ただ、合議として見た場合、私は総務課長として条例でうたわれた定期的な報告がきちんとされているということを確認したというところで、一つ一つのケースを見て経営状況はどうなのかというところまでは、当時、私は判断できるものは持ち合わせていなかったというのははっきりしておりますので、ご理解をいただきたいというふうに思います。

答弁　町長 佐藤䭾彦

お答えしたいと思います。先ほどもお話ししましたように、10月以降の話かと思うのですけれども、公社から報告するものについては、私は最終的に決裁もしていますし、状況を判断しながら、その年の２月に状況を踏まえて公社からの報告を受けて、２月に全員協議会を開催させていただきながら状況を踏まえて次の対策の提案を皆さんにさせていただいて、最終的には３月の定例会で、結果については皆さんご承知のことですので、私何も申し上げませんが、そういう結果だ、決して何もそれに対して対応してきていなかったということではないということをご理解いただきたいと思います。

答弁　町長 佐藤䭾彦

その対策が必要だということで、２月以降、先ほどお話しした内容の対策を皆さんにお諮りをしたということでございますので、ご理解をいただきたいと思います。

答弁　町長 佐藤䭾彦

何回も申し上げますが、私10月に就任して全ての業務、100％をその時点で把握しているわけでございませんので、その中で緊急性のある、特に年を越してからそういう状況を伺ったということですので、まず公社のほうの役員体制を刷新して、新たな提案をしたということでございますので、ご理解をいただきたいと思います。

答弁　町長 佐藤䭾彦

決して何もしていないわけではなくて、いろんな状況で、どんなことが可能かということも含めて、今、役場の中に、例えばかや沼の利用促進をお願いして、それぞれの課の例えば忘年会で使ってもらうとか、そういった利用を積極的に私は声かけをしながら、何とか少しでも収支を改善できないかとか、そういったことに対策を講じてきながら、最終的には公社の報告で非常に厳しいという状況を受けて先ほど言ったような対応をしたということですので、ご理解いただきたいと思います。

答弁　町長 佐藤䭾彦

お答えしたいと思いますが、私の知見がどこまであるかはそれぞれ皆さんが判断されると思うのですけれども、私は、その時点では、何とかいろんな対策を講じることによって年度を越せるのではないか、そんなふうにして思っていましたし、年が明けた段階でさらに厳しい状況ということが分かりましたので、先ほど言ったような対策を議会にお諮りをしたということでございますので、ご理解いただきたいと思います。

答弁　副町長 牛﨑康人

私のほうからお答えをさせていただきたいと思います。途中見聞きした部分も含めての答弁となりますことをまずご了解いただきたいのですけれども、振興公社、収支が厳しい折は、例えば近しい団体に声をかけてご利用いただき、そして日銭を稼ぐ、そして給料の支払い遅延だけは起こさないように、本来あってはならないことでありますけれども、期限的に猶予のあるものについては支払いを延ばして、そういった厳しい資金繰りをしながら何とか最悪の事態を招かないようにやってきたというふうに見聞きをしてきているところであります。それで、その中で、いろいろなことを当時、町としてやっております。結果的には、議会のほうでは３月定例会でのというふうになっておりますけれども、それ以前に関係方面にご相談申し上げながら、何とか存続の方法はないのかどうか、そういったところを探ってきたという経過がありますので、そこも含めてご理解いただけるように願いたいというふうに思います。

答弁　副町長 牛﨑康人

お答えいたします。まず、先ほどのおしまいのほうで債権の話がありましたが、観光開発公社が申立てをして、そして裁判所が破産管財人を定め、そして破産管財人に全てを委ねている状況であります。町として特定の債権者に給付等を行うというのは、ルール上許されておらず、そこは本当に関係者として心苦しいところでありますが、できることはないのではないかというふうに考えているところでありますので、まず、答弁は求められませんでしたけれども、ご理解をいただきたいというふうに思います。それから、進捗状況なのですけれども、たしか３月でしたか、説明するときに、金銭的なものが全て終わっていないので未定稿とさせていただきますというふうに申し上げております。今のところ、９月30日が最終的な債権者集会というふうに伺っておりますので、そこを一つのめどにしながらまとめていきたいなというふうに考えているところであります。

答弁　町長 佐藤䭾彦

今回のかや沼の件につきましては、それぞれタイミングタイミングで、可能な範囲で町広報を使いながら、かや沼の破綻の部分について報告させていただきましたし、その後の債権管理の動向についても逐次広報でお知らせをしているという状況でございます。基本的にはそういうことを中心に、あと、先ほど副町長から最後の、今、総括のまとめをやっていますので、それについても最終的に今月末が破産管財人の最後の集会が行われるというふうに伺っていますので、その報告を受けて最終的にまた関係者と相談させていただきながら、町長としての説明責任ということで当然一定程度の報告は、広報しべちゃを通じてという形になるのかなと思いますけれども、それについてはさせていただきたいなと思っております。