加工場について

質問　5番 絵内勝己

加工場についてと題しまして、ご質問をさせて頂きたいと思います。今年も天気がいかったためにそれぞれ多くのトマトの生産があったところでありますけれども、それでトマトジュースの将来についてどのように考えていらっしゃるかお伺いをしたいと思います。それぞれ働いておられる臨時の職員の皆さん方もそれぞれ時間差をつけて、非常に３０分早くから夜遅くまでそれぞれ頑張っていただいておるんですけれども、ちょうどトマトの出荷のピークの時に色々な関係等があるのも僕も理解はしないわけじゃないんですけれども、４日程休まざるを得ないというそんなような状況下で動いております。それで１日に入ってくる量が大体、多い時ですけれども１５トン以上が入ってく14るのが現状であります。そういった中において加工場で処理できる能力っていうのが缶ですと１日に５トン位しか処理できないんです。これも一生懸命やっていただいての話しなんですけれども、それがあの他のもんに変えると更にその能力が落ちてるのが現状であります。そういった意味において農家の皆さん方と言うのは、自分も加工用のトマトを作らしてもらってる一人なんでありますけれども、農業の携わる、またこういった生産する皆さん方っていうのはやはり、それぞれプライドを持ってそれぞれやってるわけでありますけれども、いい物をいい時期に出荷したいっていうのが誰しも同じなわけであります。丁度今年の天気が天気だったから尚更早まった面もあるのかも知れませんけれども、非常のその最高のピークのときにトマトのライン、ジュースを作るラインを休まざるを得ない状況下になってしまったために、組合員の皆さん方、生産組合員の皆さん方はトマトを出荷したくてもコンテナはないわ、どうなってる。そしてトマトジュースは作ってないは、どうなっとるんだってぷんぷんがあがあで僕の方にもそれぞれ電話をいただいたり、また農振の方にもそれぞれ苦情を言いにいった方もいらっしゃるのかなとそんな感じしております。そういった意味におきまして、やはり良いものを良い状態で加工するっていうのが本来の目的だと思うんであります。少なくとも今日受け入れしたやつは本来であれば、今日中に全部出来ないにしても処理していくっていうのが本来の目的でないのかなって感じがしてるわけでありますけれども。今の状況から見ますと、非常に多い時にはそれだけトン数入ってくる、そんな状況の中において１日の処理能力が非常に少ないという状況下のなかにおいて、更に最高のピークの時に休まざるを得ないという、そんな状況下にあったのが非常に残念なわけでありますけれども。そういったことを考えた時にトマトのラインをこれから、今年はもう大体ピークを終わったけでありますけれどもトマトの生産ラインを止めないで、流すような独自な方法を取るべきだと思いますけれども町長そのへんいかがでしょうか。

質問　5番 絵内勝己

農振の、決して悪くいうわけでありませんけれども、農振の中でそういった右天狗っていうのも僕は悪い面もあるんでないのか、そんな感じしております。今回止まったのは実際には４日間ほど止まってるんですけれども、その中に、ひとつに缶詰の関係も確かに僕も理解できるんですけれども、支援センターからとうきびが、スイートコーンが入ってきてるんですよスイートコーンが。スイートコーンは完全に１日は完全に止まっております。朝収穫したやつは夜中の、夜の１１時過ぎまで職員の皆さん方頑張ってくれてるの分かるんですけれども、やはり少なくともですね、同じ農振の中で何故もう少し始めの作付けの計画だとか、それやらそんなひとつの出荷時期だとか、そういったもの調整だってできるはずなんですよ。それをまったくされてなくてそんなような状況下なんです。で、あんまりこれは言っちゃまずいのかも知れませんけれども、そんな事で受け入れしたトマトが加工されないで、その雪室の所に２０トンも保管されて、そして工場のところにも１０トン以上も保管された状況において、何故いい品物ができてくるんですか。やはり少なくともやはりそういったトマトジュースを作る上のおいては、やはり新鮮なものをいい状況で加工していくような持ってかないと駄目だと思うんであります。で缶詰なんかの関係でどうしても色々取引があるからやむを得ないんだというような、そんなひとつのお話しもいただきました。それはもうやむを得ないにしてもですね、何とか方法を考えていただいて、やはりそんなひとつの流れを止まるようなことのないようにですね、是非やるように持っていくべきだと思うんであります。16それとやはり今の状況下においては中々難しい面も決して無い訳でないと思うんであります。機械化がされてないだけに、それこそ恐らくあんまりこれから追求していくと町長始め課長の方から採算が合わんくなるよと言い方になるのかも知れませんけれども、非常に全てが手仕事なんですよね、トマト洗うにしても全て人の手で洗う状況であります。そしてまたそれぞれ缶については１日５トン位処理できるからいいんですども、ビンなんか入れるときではほとんど手で、手作業ったらあれなんですけれど、手作業のようなそんな状況下なもんですから、で１日に何トンですか、１トンから１トン半ぐらいしか処理できないのが現状であり、その大瓶の８００ｃｃの場合なんか特にそうなんですけども、またそして小さいビンも本当はやはりある程度作りたいんですけれども、それをやっといたら更にまた遅くなるもんですから出来ないよって、だから需要と供給といいましょうか、お客さんのニーズに十分に応えれないのが現状で、で沼田のトマトジュースも非常に人気がたこうございまして、それぞれ非常にまた職員皆さん方も大変努力いただいて、今日まで販路拡大していただいてるのは大変ありがたいわけでありますけれども。そういったひとつの今の流れが止まらないような形で今後取り組んでいただきたい、そんな風に考えるわけであります。そういったことを今こういう風に質問するわけですけれども、町長もやはり来年はそれぞれ選挙の年なんですけれども、やはりそういったひとつの行政に取り組んでいただけるのかどうなのか、それも併せてお伺いしたいと思います。そうでないと私これから色々聞こうにも、やはり取り組む姿勢としてやはり違ってくるのかなと、そんな感じしてきます。で来年お互いこれは選挙なんであれなんですけれども、そういったことに対しても取り組んでいただけるのかどうなのか、その辺もお伺いいたしたいと思います。

質問　5番 絵内勝己

だから工場の流れを変えるべく方法を取る意思があるかどうかということと、併せて選挙にもどんな風にお考えになっておられるかも併せてお伺いいたしたいと。

質問　5番 絵内勝己

今回の流れが止まった要因っていうのは全てがスイートコーンが悪いわけではありません。私が言いたいのはスイートコーン植えるの結構なんですけれども、植え付け本数をむちゃくちゃ増やすだとか、そうじゃなくして、18ああいう風にある程度こっちで消化できるような範疇での、同じ農振の中でのやってることなのに何故そういったことがもうすぐ出来ないのか、確かに天候の関係で多少前後するのはやむを得ないにしても、どうもミーティングが上手く行ってないように思います。それがやはり組合員にそれぞれ不平不満をそれぞれ噴出させている大きな原因のひとつでもあるのは現実であります。でやはりいくらか作付けの本数だとかそういった変更することによってある程度解消できるんでないのかな、だから４日間休むのであれば１日でも減らすことできるのでないのかな、僕はそういう風に感じるわけであります。どうかあやはりもう少しですね支援農場だとか、そういったトマトの関係だとか要するに農振の間だともう少し細かな打ち合わせをして頂きたいと思うんです。どうもそういったものがないために今回のような大きなトラブル、で今町長の方からお話ありましたけど、一番私おっかないのはやはり町長言われたその通りなんです。でもうこんなんなったら俺も来年トマト作るのやめたなんていう方も中にもいらっしゃいますし、そういったことのあると私も困るわけですし、また沼田町としても困るわけですし、せっかく今日まで長い歴史を歩んできて、そしてトマトジュースにこれだけの名声を高めていただいた、そのことを考えた時に何が何でも止めたりそんなひとつにして、もうこれで出来ませんよってことにならないように持っていかなきゃいけないわけであります。でしたがいまして、そういったひとつの中においてやはり、洗う機械なんかも町長聞いたことないって言いますけれども、私は現場の一人としてお話してどっかで途切れてるんですよ、これが今の現実なんですよはっきり言って。そんな状況でね沼田町どうやってやってくかってことなんです。私も何回も言っておりますし、上の方にそれぞれ言ってるという風に私は理解しております。ところが町長とこまで通ってないことですよはっきり言ってね、町長は知らないんですから、現実に、今の現実はそこなんですそんな状況で農振の中で上手く行くわけがないです。だからこんなひとつの農家の皆さん方にも不平不満が浮上してきてるんですよ、現場をやっぱし知らな過ぎるって、数字に余りにもこだわりすぎる、農業について全くのど素人で、失礼ですけどど素人と言わざるを得ない。農業のことただなんも知らない。そんなような状況下にあると思うんであります。どうかそういったことのないようにですね、明日みんな、いや明年みんな喜んでトマト生産組合の組合員の皆さん方が取り組んでもらうようなそんなひとつの改革をしながら進んでいただきたいと思います。町長いかがですか。