副町長の配置の件

質問　4番 東海林繁幸

私は、２点について質問させていただきます。まず、１点目は、副町長の配置の件でございます。本年第１回定例会での私の質問に対し、町政執行で町民に不便や迷惑をかけているとすれば本年度末には配置の提案ができるようにしたいとのお答えでありました。３月定例会まであとわずかとなりました。予定どおり提案できるのか伺います。

再質問　4番 東海林繁幸

ちょっと私が期待したのとは大分違う方向のお答えでしたので、再質問させていただきますが、１つは職員の中からという思いはこれまた現職町長としては当然のことかと思いますが、それがなかなか難しいというお話ですね。ただ、町民が期待しているのは、幾ら若くても職員の中には６０歳まであと２年で、６０歳前に終わらなければならないような状況があっても、優秀な職員がたくさんいるのだから、やってみようかというような人がいるだろうと期待しているのです。場合によっては、どうしてもそれができないということならば職員以外でもいいのではないですか、町長の期待できるような人がいれば。それも検討の選択肢の一つにしていいのではないかと思いますので、そのことを１つ伺いたいと思いますし、町長、町民に迷惑がかかっていないと思っているのかなと逆に思った。町民に迷惑かかっています、これ。そして、町長は不在にしなければいいのかということになるのだけれども、そうではないのです。私は、やっぱり町長に期待しているわけです。町長、少なくても管内の町村会の会長もやっている。それは、順番ではないのです。持ち回りではないのです。やはり町長の力量、実績がそういうふうな形にもさせているわけですから、選ばれた以上はどんどん責任を全うしていただきたいし、そのために不在になるのも仕方ないでしょう。ましてこの地域の課題はたくさんあるわけです。こういう財政の脆弱な自治体、さらには過疎であって、病院の医師探しも町長の大事な仕事ですよね。そういうときに町長が椅子に座っているのは逆に言っておかしい。いつでも必要な場合には即立ち上がれるようにしておかなければならない。私も議員としてもほかのボランティアのこともあって、月大体１５日は、半月以上は役場へ顔を出して、町長いるかなとのぞくのだけれども、言っては悪いけれども、半分以上いないですものね。というような状況があります。そうすると、やっぱり町長、どんどん町長の能力を発揮するためにも、不在であって構わないのです。一生懸命やってくださいと。ただ、であればやっぱり副町長という存在は絶対に無視できないものだと思うのです。そういうことで町長の考え方、不在を少なくするというのは何の意味もないと、逆に言うと。私は、どんどん不在にして、やるべき町長の仕事をやってほしいと、こういう観点で再質問を。再質問は２点ありますが、お答えいただきたいと思います。

再々質問　4番 東海林繁幸

再々質問をいたします。私は、どちらかというと町長を非常に信頼しておりまして、能力も高く評価しているつもりでいるのです。ですから、管内を代表する市町村長であってほしいし、管内の意見を集約して、我が町のことだけでなくて管内的にも宗谷のために働ける町長であれば、ぜひそこは頑張ってほしいと思うのであります。だから、やめるなんて言わないでどんどんそういったことの能力を発揮していただければと思います。それから、町長、２年でやめる、やめると今から言って、そして次の町長になったときに副町長に誰かなってもらえばいいと。ちょっと違うのではないでしょうか。町長、悪いけれども、この後の２年間というのは少なくても後継者づくりの期間になると思うのです。これは、町民もよく言っています。町長をやめるのだったら、後継者をつくっておけよと。そのぐらいのつもりになってもらえればなと思うのですが、いかがでしょうか。

再々質問　4番 東海林繁幸

再々質問を終わりましたけれども、ことごとく逃げられた感じであります。最後は、野邑町長よくやったなという形は残していただければと思います。