奈井江町議会 令和3年第1回定例会 2021年3月9日
持続可能な行財政運営について
2021年3月9日、奈井江町議会の総括質問で、篠田茂美議員が「持続可能な行財政運営について」質問し、町長が答弁しました。
- 質問者
- 篠田茂美 議員
- 答弁者
- 町長
議事録から機械で取り出したものです。正しくは会議録でお確かめください。
質問 1番 篠田茂美
おはようございます。私は、1点、持続可能な行財政運営ということでお伺いしていきたいと思います。持続可能な行財政運営を進めるためには、新たに取り組むべきこと、継続すべきこと、見直しすべきこと、廃止すべきことの4つの視点を常に意識し、各種施策を進めなければならないと、執行方針ので町長が述べられております。このことは当然であり、中長期を見据えたまちづくりを進めていかなければならないとも思います。それと、年度においての事業執行は、単年度収支でやりくりし、その中で、将来に向けた貯蓄、財政調整基金への積立て等も行うのが基本であり、理想ではないでしょうか。これが当町においては、なぜできないのか、とことん研さんすることも必要では。令和3年度も基金から繰入れをし、財政調整基金は3年度末1億7,000万円弱の見込みであり、今シーズンのように大雪が降ると、当然排雪経費を追加しなければならず、住民の安全・安心の確保に努めることが町の役割でもあります。さて、1点目は、町長の選挙公約の一つに、町財政の健全化を掲げておられますが、就任されて2年が経過したところであり、財政の健全化に向け取り組んだ内容と、その効果についてお伺いしたいと思います。2点目は、町財政に大きく影響する3つについて、1つは、役場庁舎の整備についてです。庁舎建設基本設計書(案)に対するパブリックコメント、意見の公募が終了し、様々な意見が寄せられていることと思われますが、これらの寄せられた意見を検討し、基本設計の見直しを行っていくのでしょうかという点、それと実施設計に移行した際、事業費が増額となった場合、庁舎は建設するが、附属施設、車庫ですとか倉庫ですとか、その関係ですけれども、これは一部見送る場合もあると、先般の特別委員会で回答されましたが、庁舎新築とともに、この附属施設も最低限必要な施設であり、同時に整備するべきと思われますが、この点についてもお伺いしたいと思います。2つ目は、町立国保病院についてであります。病院のあり方検討委員会から答申を受け、町長は、新聞報道によると、これならできるという内容、一つ一つを着実に実行し、町民の負託に応えるとコメントされております。確かに貴重なご意見を頂き、少しでも経営改善につながればと思いますが、年度末を控え、令和2年度についても資金不足で、一時借入金の返済に苦慮し、昨年度よりも増えてきているものと思われます。それと、不採算部分に対する一般会計の支援も、3年度末には財政調整基金が、先ほど言いましたように、1億7,000万程度になってくると、一般会計自体も大きく見直しをしなければならない状況下になり、病院への支援も厳しくなる中で、改めて経営改善計画を考えていかなければ大変な状態になりかねないのではないでしょうか。それと、答申を頂いた内容も、全てできるとは思いませんが、取り組む内容によっては人の雇用や経費等がかさむものもあり、病院会計で処理できるものを取り入れることが大切で、一般会計からの繰り出しは難しいと思われますが、今後どのようなことを取り組んで経営改善につなげていくのかをお伺いしたいと思います。それと、最後になりますけれども、休館しているないえ温泉、今年度まちづくり懇談会等、いろんな場面で、町民の皆さんと意見交換をされてきたところだと思われますが、新年度は道内の温泉の運営状況を調査するようですが、それを基に再度町民の皆さんと議論をしても、改修費や運営経費を町が工面できなければ、次に進めないのではないかなと思われます。以上、3点についてお伺いしたいと思います。
答弁 町長
篠田議員からのご質問にお答えをしたいと思います。財政運営、単年度でということについては、本当に目指すべき方向はそこだということで、今さら私から答弁するまでもなく、それを目指したいというふうに思っております。1点目の財政健全化に取り組んだ内容とその効果についてということですが、一昨年の第6期まちづくり計画後期実施計画の策定においては、職員意見により取りまとめました事業評価結果をたたき台として、まちづくり町民委員会や関係団体の方々など、幅広い町民の皆さんと意見交換を行いながら、住宅リフォーム助成、学校給食費の助成、そして奈井江商業高校の入学支援助成など、14事業について、事業の見直し・廃止を進めてまいりました。公共施設においては、施設の老朽化、利用の減少が著しい東町児童館、東町コミュニティ会館を廃止するとともに、将来的な利用需要や維持管理経費等の見通しを踏まえて、学校給食業務の砂川市への委託、そして砂川地区保健衛生組合の吉野斎苑の共同利用など、広域化による施設管理の効率化にも積極的に取り組んできたつもりであります。さらには、職員の定員管理として、厳しい財政状況を踏まえながら、一般行政職の新規採用についても、状況に合わせて、その都度見送ったりということもしてきた経緯があります。また、新年度においては、公共施設の改修や解体等の財源確保と計画的な実施というのが、これは必要だというふうにかねて議員からもご指摘もありましたけれども、そういうようなことから、公共施設整備等基金を設置するなど、創意工夫を行いながら、予算編成を行ったところであります。引き続き、人口減少、少子高齢化、自然災害の発生などの課題に、さらにはコロナ禍が加わって厳しい財政運営が続きますけれども、まちづくり計画の計画的な推進を基本に置きつつ、公共施設、地域経済、町民ニーズなどの状況変化に対応しながら、町民の皆さんのご理解・ご協力の下に改革を一歩ずつ進めてまいりたいというふうに考えております。2点目の役場庁舎整備、町立国保病院、そしてないえ温泉についてでありますが、人口減少、高齢化、経済環境の変化など、避けて通ることのできない状況が進む中で、町民が安心・安全に暮らすことができるよう、将来を見据えながら、これらの課題解決に向けて取り組んできたところであります。ご質問の役場庁舎整備についてですが、先日基本設計書(案)に対するパブリックコメントにより頂いた意見については、既に基本設計に盛り込まれているものもありますが、内容を十分に検討し、可能なものは実施設計の中で取り入れてまいりたいと考えております。また、新庁舎の附属施設については、実施設計の中で、詳細を検討していきますが、附属施設を含めた役場庁舎整備に係る事業費については、基本計画でお示しをした19億8,000万円の事業費を基本に、地方債と基金を活用しながら、財政負担が増すことのないよう進めてまいりたいと考えております。町立国保病院については、あり方検討委員会からの答申に基づき、経営改善に向けた取組に着手しているところでありますが、引き続き町民の皆様のご理解・ご協力をいただきながら、順次可能なものから、着実に実行してまいりたいと考えています。中長期的には、さらなる見直しが必要となることは、答申においてもご提言をいただいているところでありますので、一般会計の財政状況も踏まえながら、経営状況の分析を行い、安定的な医療提供を続けることができるよう、継続的に取り組んでまいりたいと考えています。ないえ温泉については、ご承知のとおり、平成元年の買収以来、官民連携による温泉運営に取り組んでまいりましたが、社会経済情勢の大きな変化の中で、その在り方が問われているものと考えております。これらの課題については、引き続き多様化・複雑化する地域・町民ニーズに対応するため、様々な改革や検証を行いながら、持続可能な奈井江町らしい公共施設の運営、町民サービスの提供が行えるよう、職員はもとより、町民の皆様としっかりと向き合い、議論しながら進めてまいりたいと考えておりますので、ご理解いただきますようお願いいたします。以上、答弁とさせていただきます。
質問 1番 篠田茂美
財政の健全化に向けての取組といたしましては、今、町長がおっしゃったように、後期のまちづくり計画や何かでいろいろ議論しながら進めて、広域化に向けたり、いろいろとやっているのは理解しますけれども、財政調整基金を見ますと、平成30年度末4億2,500万あったのが、今、令和3年度末では1億7,000万程度というような形で、2億5,000万の基金がなくなっていくような状態になります。ですから、もっと事業の見直しをしてやっていかなければ、先ほども言ったように、単年度での収支のやりくりというのは非常に難しいのではないかなと思います。もう一度、その点についてお聞きをしたいと思います。それと、病院なんですけれども、いろいろと答申の中で書かれていましたけれども、その中で、病棟の見直しについても答申はされているようでしたし、先般の初日のときに高齢者の福祉計画、町のですけれども、これでも今後の取組として介護医療院、令和3年度から町立国保病院の50床の医療療養型病棟のうち10床を介護医療院に再編成し、運営されることになりますというようなことがこの計画の中には入ってはいるんですけれども、病院の予算を見ますと、何も入っていないような状況なんですけれども、この部分についてはどのようにお考えになっているのかを病院の部分でお聞きをしたいと思います。それと、役場庁舎なんですけれども、いろいろとパブリックコメントが出されているとは思うんですけれども、皆さん心配なのは、建設費をいかに抑えていくのか、それと建築後の維持管理経費なんですよね。これを少しでも抑えながら、みんなが利用しやすい庁舎にしていかなければならないだろうというようなことでの様々なご意見が出ていると思います。当初、町長は、庁舎はRCで造りますというようなことで、議会側としてもいろんな方法があるのではないか、木造造りだとか、いろんなパターンがあるのではないかというお話をしましたけれども、今回基本設計ではRCと一部木造というような形で出てきました。それらの部分が何も支障がないんであればいいんですけれども、いろいろと懸念される部分もあるのではないかということでご意見が寄せられてきているのかなと思います。最終的には実施設計の中で検討すると言いますけれども、それも一つの方法かもしれませんけど、もっと基本設計の段階できちっと固めたほうがいいのかなとも思われます。また、議会のほうでもいろいろと、この議場の関係ですとか、いろんな部分で希望を取りまとめはしましたけども、どこかで、そこで不具合があるのであれば、議会にも協議をしてもらいながら、その部分を改善していくのも一つの方法ではないかなと思います。温泉のほうですけれども、いろんな意見交換が行われたと思うんですけれども、意見としては継続をしてもらいたいという方と、いや、こんなにお金がかかるんであればうちになくてもいいんでないかという双方の意見があると思います。確かにこれをやるに当たって町が関わってやるとなれば、その資金を工面できるかどうかだと思うんですけれども、その辺についても再度お聞きしたいと思います。
答弁 町長
かなり細部についてのご質問でありますので、まず1点目の財政調整基金の関係といいますか、いわゆる一般会計のプライマリーバランスをどうやって取っていくかということだと思うんですが、財政調整基金につきましては、平成27年度から歳入不足による 繰入れ が続い ている 状況に ありま して、 繰入額 につい ては、 28年 度の2 億2,500万円をピークに、少しずつですけれども、減少して、令和元年度の決算で8,875万円、令和2年度で7,626万円と、少しずつ縮小をする見込みであります。また、令和3年度予算においては、地方交付税等の増額効果も要因としてありますけれども、当初予算ベースで、財政調整基金からの繰入れが1億円を切ったということで、これも約10年近い平成24年度以降ということでありますので、先ほど冒頭、議員がご指摘のとおりでありまして、私が申し上げたとおり、単年度でのものを目指すという形で、少しずつでも改善をしていきたいと、議員のほうからは、より大胆な行政改革が必要ではないかというご提案、ご提言でありますけれども、そういう意味も含めて、まちづくり計画の中で、町民の皆様からのご意見も賜りながら、やはり将来に対する展望も踏まえてやらなければならないこと、そして見直さなければならないことをまずは取り組んできたつもりであります。このまちづくり計画の推進の中で、まだまだ改善することが可能なものがあれば、毎年の事業の中でしっかりとそれを検証しながら進めていきたいというふうに考えておりますので、この件についてはご理解をいただきたいというふうに思います。次に、町立病院の関係でありますけれども、介護医療院等のことが予算の中に反映されていないのではないかということでありますが、基本的には今の現状の体制、入院の患者さんのQOLといいますか、状況等が大きく変わるものではなくて、それに伴って経費を、コストをかけて改修するとか、そういうものが必要なことではなくて、届出とか、若干の体制の整備で、これを少しでも収益性の高いものに変えていけるんではないかということでのご提言であり、それを実現していきたいということであります。繰り返しになりますけれども、一つ一つまずやれるものからやっていくということしかなくて、本当に大胆なという、ましてや医療の部分では思い切って病床数を削減するとか、なくすとかということにはなかなか、地域医療をしっかり将来展望を持って進める上では、そこら辺の堅実なといいますか、しっかりとした医療提供ができることを維持しながら、経営の改善を図っていくということに尽きるのかなというふうに思っていますので、ぜひご理解をいただきたいというふうに思います。そして、役場庁舎の関係、これもコストダウンとランニングコストの軽減が気がかりなんだということであります。私どもも当然そのつもりで、繰り返しになりますけれども、町民の皆さんにもご意見をいただき、また議会の皆さんにもお示しをして、特別委員会でも議論いただいたつもりでおります。まだまだご指摘の点があるのであれば、実施設計の中で、本当に取り組んでまいりたいと思っておりますので、遠慮なくといいますか、議論を交わしていきたいなというふうに思っております。そして、温泉の件につきましても、議員がさっきおっしゃったとおり、やっぱり残してほしいんだという方と、こんな経済というか、奈井江町の財政状況の中で無理でしょうという方とが本当に意見として出てきているわけですね。両方とも、町を思うがゆえにそんな思いを、両方の意見の方たちがそういう思いがあるわけですから、ですから今回執行方針の中にもうたわせていただいていますけども、もう一度、今の奈井江町の財政状況であったり、取り巻く社会環境、コロナの中で、実は近傍の温泉施設等々も、このコロナの交付金を使って、あまり表には見えていませんけれども、数千万円単位での支援をして、今やりくりをしているということも聞いております。そういうようなことの中で、存続をするのかどうかという、そのことを町民の皆さんにきちんと一緒に考えて理解してもらう材料を集めていきたいということですので、ご理解をいただきたいと思います。
質問 1番 篠田茂美
奈井江町の財政を健全にしていくためには、何回も言うようですけれども、本当大きな事務事業の見直しもしていかなきゃならない部分に今来ているんじゃないかなと思います。それと、病院もなくすわけにはいかない、あってほしいというような多くの町民の意見もありますけれども、ただ、どうあるべきか、どういう形の病院であるべきかというのが、またこれもちょっと難しいかもしれませんけれども、考えていかなければならない。いつまでも一般会計が支援をできるようなスタイルではないと思います。大変な状況に一般会計もなってきているのではないかなと思われますので、温泉にしてもそうですけれども、もっと情報を町民の皆さんにお知らせをしながら、実態を知ってもらい、一緒に考えていくことも必要だと思います。いずれにしても、情報をきちんと公開しながら、包み隠さず公開しながら、今後の事業に向けていただければなと思いますけども、いずれにしても、一般会計がきちっとしないと、ほかの会計も大変なことになりかねないものですから、今後の事業展開をやっていただきたいと思います。以上です。