組織機構改革の考え方と進め方について

答弁　町長

大関議員のご質問にお答えをしていきたいと思います。組織の機構改革についてということでありますが、行政の組織・機構に関して、私の基本的な考え方としては、限られた職員体制の中で、今ほどもご指摘ありましたけれども、社会情勢の変化、あるいは多様化する住民ニーズに対応して、常に資質の向上を目指し、かつ効率的に機能することが求められていると考えております。本町においては、平成１３年当時の自律プランの検討に合わせて、組織の大幅な見直しを行い、また、それ以降も新たな業務の追加に対応し、一部組織の見直しを実施して参りましたが、相当の期間が経過する中、社会のシステムの変化に対応しているのか、住民にとって利用しやすい組織機構となっているのか、これら全体を見渡して、検証する時期にあると考えております。また特に、少子高齢社会に対応した、地域包括ケアシステムの推進、あるいは、子育て支援の充実などの重要な行政課題について、各担当が担っている役割を有機的に結び付け、より効果的に事務事業を進める組織の再編、さらには職員の活発な議論が行える環境づくりが必要と考えております。そうした観点から、現在、各課職員から実情を確認し、課の名前の見直しや、あるいは、私の執務室と、各課の配置場所も含めて、庁舎内の行政推進会議で検討を進めているところであります。いずれにしても、住民本位の行政組織の強化を目的として、６月の条例改正、７月の組織改編に向けて、作業を進めて参りたく、ご理解を賜りたいと思います。よろしくお願い致します。

答弁　町長

大関議員の質問にお答えをしたいと思いますけれども、結論としては、今の若い人たちが町政をどう見ていると認識しているかということかと思います。なかなか、町の、商工の青年部の方々、農協の青年部の方々、そういう、かつ工業の分野で働いている方々、それらが一つの大きな塊として、力になって、行政に関わろうということの意欲といいますか、関心は正直言って、今の段階では薄いのかなというふうに思ってます。これが、農業関係者、商業関係者の青年の方々の数は、間違いなく少なくなっておりますけれども、工場で働いている方々は、ある程度の人数がいらっしゃいます。残念ながら、奈井江町に定住していらっしゃる方は、少ないのも実態ですけれども、やはり、これらの人たちが奈井江の行政に関わるのは、産業まつりだとか、ふれあいまつりだとか、極めて少ない機会です。私としては、その人たちが一緒になって何か、行政に関わってくる、提言を頂けるような環境作りが一番大切だと思ってますし、そのことが、先ほど来、話題となっている農業後継者の問題、外から入ってくる人も含めてですけれども、商業者の関係で、例えば新しく起業してみたいだとか、そういう方たちの思いも含めて、一番若い人たちの思いを聞いてみたいというふうに思っています。それをどのような形で聞くのかいいのか、それはアンケートとかそういうことでは僕はないと思っているものですから、今ほど議員がおっしゃったとおり、本当に膝をつけ合せて、５人１０人の中で、議論する場が作れないのか、そういう意味では農協青年部の皆さん、そして商工会を通して、商工会青年部の皆さんだとか、企業にも出向いて、そんな場を作れるように、お願いをしてみたいなというふうに思ってます。今ほど、前段で色々なご指摘も頂きました。私もそのとおりでありまして、いずれにしても、住民にきちんとしたまちづくりの情報を提供する、現状と言いますか、そういうことをきちんと理解した時に初めて提言も頂けると思いますし、その頂いた提言を自分のものとして、力も発揮して頂けると思ってますから、そういうようなことを、どうやって仕掛けるのか、それは実は逆にいうと、今ほど、申し出がありましたとおり、過去においても仕組みとしてはあるんですけれども、段々段々それが、時代の流れの中で、活性していかなくなったということがありますから、そこのところをもう一度、原点に立ち戻って、関係機関にお力を借りながら、進めていかなければならないのかなというふうに思ってます。まず行政として、私共は、どうしても考えなければならないのは、最大公約数、町民の皆さんの思いを、いっぱいある公約数の中で、それをどう掛け合わせて最大公約数にしていくのか、それが一番私の仕事でないかなと思ってますから、その公約数の一つとして、若い人たちのお力が一番期待したいところであります。ちょっとまとまらなくなりましたけれども、私の思いとしてはそういうふうに考えてます。よろしくお願い致します。

答弁　町長

ありがとうございます。先ほどの答弁の中でもちょっと申し上げましたけれども、私の今の町長の席と、相対するところに、副町長がいるということで、職員はストレートには言いませんけれども、やはり、仕事を進めていく中で活発な議論というのが必要な時に、遠慮があるとしたら、残念なことだと思います。そういう意味も含めて、せめて、町長と副町長、ひっついてでも、どうなのかとか、色々なこと考えながら、何よりも、職員が活発な議論が出来る形を機構改革の中で、検討していきたいというのが、思いでありますし、名前等々も含めて、私自身が色々なところから聞く中で、外からも、元々、例えば名前一つにしても、職員の意識改革ということで進めて参りましたし、僕自身一定の効果があったと思います。当時としては。ただ、今の段階になった時に、外からの行政関係者から聞いた時に、分かんないと言われるのが正直多いものですから、そんなことも含めて、もう一度とにかく職員とみんなで議論して、整理してみたいという思いです。そのことを先ほど申し上げました６月の議会に提案をさせて頂くつもりですけれども、その前に、議員の皆さんからも、もし可能であれば、ご意見を頂ければと思ってます。よろしくお願いします。