（1）元市職員による、加重収賄事件について／（2）中心市街地の将来像について／（3）骨髄ドナーへの支援について／（4）「おためし暮らし」・「東京オリンピック・パラリンピックの事前合宿等の誘致」について

質問　1番 山﨑彰則

市民の声の山﨑彰則でございます。本日で東日本大震災から８年を数えます。復興にご尽力をされている方々に深く敬意を表しますとともに、一日も早く完全復興を願うところでございます。それでは、さきに通告しております順に従い、質問させていただきます。それでは、１つ目でございます。元市職員による加重収賄事件についてでございます。元市職員による加重収賄事件についてお尋ねいたします。紋別市のエゾシカ捕獲用囲いわなの購入契約をめぐり、加重収賄などの罪に問われた元市職員の判決公判で、旭川地裁はこの２月１日、懲役３年、執行猶予５年、追徴金98万円の有罪判決が確定したところであります。これを受けて、宮川市長は再犯防止について事件を検証し必要な対策を講じたいと述べたことが報道されておりましたが、この取り組みに当たっては空念仏の再犯防止策に取り組むのではなく、徹底した事件の検証からスタートすることが必要であると私は思っております。それは、公判での、市役所関係者の証言内容がその都度、地元新聞等で報道されていますが、その中にとても看過できない事実が報道されているからであります。まずその一つは、その公判での証言から、元市職員の不正に上司と同僚が気づきながらも黙認したということが報道されております。このことは、地方公務員法にも違反するものではないかと思っています。あわせて、結果的にはこの犯罪を組織ぐるみで助長したことになるのではないかと思うからであります。この事件で一番悪いのは、当然元市職員であることは言うまでもありませんが、このときに悪いことは絶対しない、させないという強く正しい、そして人間として当たり前の気持ちを持った取り組みをしていればこんな不名誉で不幸な結果にはなっていなかったこと、残念で仕方ありません。また、その２つ目でございます。当時の課長は、元市職員が鹿わな導入の直接の担当者でないことを認識しながら作業が進まず、年度内に完成が難しいとして経験豊富な元市職員に主体的に行うように指示したということが報道されておりますが、このことはどのセクションであっても計画的に執行されなければならない年間の業務を、この担当課長ほかはずさんに執行管理し、そのあげく、年度内には完了しないなら、せっぱ詰まって担当者をかえたと見るべきであります。このことばかりでなく、市民の公僕として公正中立の立場で職務を執行しなければならない市の職員として厳しく検証する必要があると考えるからであります。これを踏まえ、お尋ねをいたします。１点目、事件発生までのプロセスを含め徹底した検証を望みますが、どのように事件を検証されたか、その内容も含めて具体的にお知らせください。とりわけ、気づきながらも黙認した上司や同僚の責任をどう考えているのかをお知らせください。２点目でございます。今後の対策についてお知らせください。また、綱紀粛正について、平素職員にどのような指導をしているのかお伺いいたします。３点目でございます。関係職員の処分についてお知らせください。４点目、国の補助金の返還も出てくると思われますが、その内容と今後に及ぼす影響についてもお知らせください。続きまして、中心市街地の将来像についてお聞きいたします。昨年９月の第３回定例会において、私は中心市街地の再生に関しまして、ソフト面そしてハード面からそれぞれ質問させていただき、丁重なご答弁をいただいたところであります。この中心市街地に関しましては、そこに住まわれている方、そうでない方、そこで働いている方、またそうでない方と、さまざまな考え方や思いといったものがある、そのように感じております。私自身、長年このまちなかで食事をし、買い物をし、祭りを楽しむなど、積極的にかかわりを持ち、そして町並みの変遷をこの目で見てまいりました。この中心市街市が抱える課題こそ、人口減少や郊外への大型店の出店といった、いわゆる外的要因に大きく左右される代表例だと考えており、全国的な課題と言われるものの再生に向け画一的な手法はなく、それぞれの地域が要因分析を行い、独自性を持って対応していかなければならない、非常に難しいものだと感じております。宮川市長は市長就任時より、地域医療、観光、そして中心市街地の３つの再生をスローガンに掲げ、地域医療につきましては、地域の命は地域で守る、観光につきましては、観光の産業化に向けた取り組みの推進、そして中心市街地に関しましては、にぎわい創出に向けた居住人口の拡大といった部分に取り組んでこられ、一定の成果を出している、そのように評価させていただいております。しかし、平成30年、昨年の市政執行方針の中からこの３つの再生という文字がなくなっております。市民目線に立ち、それぞれの分野を見ましても、まだまだどの分野におきましても道半ばではないかと感じている中、市の１年の基本方針や政策について姿勢を示す、非常に重要である市政執行方針の中からその記載がなくなったことを非常に残念に思っております。特に、中心市街地の再生に関しましては、まちなか市営住宅の建設といった部分のほかは、大きな進捗が見られておらず、老舗店舗の閉店など店舗数の減少に歯どめがかかっていない現状のほか、購買力といった部分においても改善傾向にあるとは思えません。先ほどお話ししましたとおり、私自身中心市街地の変遷をこの目で見てきた中、店舗が減り、空き地が増え、にぎわいといった部分においても大きく後退しているという現実を大変危惧している一人でございます。このような状況を踏まえ、今回の質問では、中心市街地の再生という大きなくくりから一歩踏み込み、まちなかの定住人口増加の部分に焦点を当てて質問させていただきます。まちなかでの定住人口の増加を目指し進めているまちなか市営住宅の建設に関しましては、年内に２棟目が完成し、今後、残る３棟目の建設地の選定に入られるということで、これにより中心市街地のにぎわい創出とコンパクトなまちづくりを目指す、このように理解しております。これは平成25年５月に策定されております紋別市まちづくりビジョンに基づき、先導的整備事業の一環として事業展開が図られているものと解しております。同ビジョンにおける計画期間はおおむね10年となっており、最初の５年間の第１段階では、人口を増加させることにより地区内及び周辺の店舗、商店街や氷紋の駅の来店者が徐々に増加することが期待できるとなっており、平成31年度、計画策定後６年目となり、第２段階へと進む年となると考えております。そこで、何点かお聞きします。まず１点目として、一昨年より１棟目の市営住宅入居が開始されております。この１棟目の整備により、中心市街地にどのような効果があらわれていると捉えているのか、お聞きいたします。２点目でございます。現在、２棟目の建設と３棟目の建設地の選定を行っているとのことですが、中心市街地の再生につきまして、定住人口の増加だけではなく、まちづくりビジョンに掲げているような多岐にわたった事業を並行して進めるなど複合的な施策展開が必要だと考えております。３棟目のまちなか市営住宅の建設後における具体的な施策展開の内容をお聞かせ願います。３点目でございます。本年の市政執行方針では、魅力的な商業やサービス機能の集積のため、新たな商業施設の整備に向けた協議検討を行うと示されております。この新たな商業施設の整備につきましては、まちづくりビジョンでいう第２段階に当たるもので、まちなかへの定住人口の増加には不可欠なものと大きな期待をするところですが、その目指すべき商業施設の整備のイメージと、どのような団体とどのような協議を行い具体的に事業展開が図られるのはいつごろと考えるのか、お聞きいたします。４点目でございます。まちなかの定住人口の増加、それからまちなか居住という大きな枠組みで考えますと、市営住宅の建設だけではなく民間サイドにおける賃貸住宅の整備などを同時に促進していく必要があり、そういった意味から、まちづくりビジョンにおいても若者向け賃貸住宅の促進、支援といった部分を基本方針として掲げているものと考えております。ビジョン策定後、民間事業者に対する支援はどういったことを行い、その効果はあらわれているのか、また今後、支援していくということであればどのような支援を行う予定なのかお聞かせ願います。５点目でございます。まちづくりビジョンにおいては、中心市街地の位置及び区域設定として、本町、港町、幸町の３丁目から５丁目を重点整備地区と位置づけ、重点的に施策展開、事業投資を行うものとされております。また、その重点整備地区を取り囲む約68ヘクタールを中心市街地区域と位置づけ施策の強化を図っていく、そのように示されておりますが、特にこの区域設定の中で、港町地区での空き地が非常に目立ってきていることを感じております。この港町地区では、土地の大きさから工場などの建設には不向きであるにもかかわらず、臨港地区内の分区における構築物の規制に関する条例により一般住宅の建設が認められず、結果的に空き地になってしまうという事例が多数発生しております。コンパクトシティーの概念により、中心市街地区域と設定したにもかかわらず、その一部は住宅建設も認められないというのが実情でございます。人口増加によるまちの拡大を前提にした時代に定められた都市計画や条例といったものが人口減少時代の現在にそぐわないものとなっており、中心市街地の再生を進める上で足かせになっているのではないでしょうか。まちなか市営住宅の建設といったハード面のみならず、こういったソフト面の見直しも同時に進めるべきだと思いますが、宮川市長の見解をお聞かせ願います。続きまして、骨髄ドナーへの支援についてお聞きいたします。去る２月12日、競泳の池江璃花子選手が自身が白血病であることを公表し、日本中が驚き、そして悲しみに包まれました。東京オリンピックを来年に控え、本人も無念だとは思いますが、一日も早い回復を祈るばかりでございます。さて、この池江選手の白血病の公表を受け、骨髄バンクへのドナー登録の関心が国内のみならず道内においても高まっているとのことであります。２月17日の北海道新聞によりますと、道内での１日当たりのドナー登録者数は公表前の10倍を超えるペースで急増し、従来は１日平均２人ほどだった登録者数が２月15日には１日平均で28人まで増えたという報道がされておりました。本年１月末現在、骨髄バンクへ登録されている提供希望者、いわゆるドナーの人数は全国で49万4,084人に上り、一方、移植を必要とする登録患者数は2,895人となっており、白血球の型が適合するドナーが見つかる確率は95％まで上がっているものの、実際に移植を受けられるのは移植希望者の57％にしかすぎないという結果も出ております。移植が進まない理由としては、ドナー側の理由が大半で、健康以外の理由で最も多いのは、都合がつかない、連絡がとれない、家族の同意が得られないなどとなっており、時間との戦いであるにもかかわらず、選ばれたドナーが辞退すると患者は再度提供ドナーを選び直さなければなりません。これら円滑な移植を進めるためには、一人でも多くの方にドナー登録をしていただくことと、提供ドナーに選ばれた方には骨髄移植まで至っていただける環境整備が必要だと感じております。現在、提供ドナーに選ばれると、本市の場合は主に北見赤十字病院でのコーディネートとなり、最低でも２回は北見市へ行く必要が生じ、仮にコーディネートが進んだ場合は札幌市の病院へさらに２回通院し、検査を重ね、最終的に移植にまで至った場合には３泊から４泊の入院が必要となります。また、ドナー登録が可能なのは18歳以上54歳以下と定められており、まさに働き盛りの世代が対象となっているため、時間的な負担を考えますと多くの課題を有している、そのような現状となっております。そこで、お聞きいたします。１点目に、全国的な動きを見ますと、骨髄移植を受ける機会を確保するため、ドナーを支援する制度を設置している市町村に対して、都府県からその半分などを支援するなど、そういった動きが見られます。北海道内の骨髄移植に係る現状と支援制度の有無等を含め、その動向をお聞かせください。２点目に、自治体レベルにおける動向を見てみますと、骨髄移植に係る通院や入院を対象にした助成制度を設けている自治体は本年の２月15日現在で437市区町村に上り、また民間サイドにおいても骨髄ドナー特別休暇制度を整備する企業も増えているとのことです。当然、自治体サイドの助成だけで理解が進み、移植できる環境が整うとは考えられませんが、市内の企業に理解を促し、提供者の負担を軽減することで骨髄ドナーの登録のハードルを下げ、一人でも多くの登録を後押しすることは可能ではないかと考えます。本市における支援の考え方をお教えください。続きまして、おためし暮らし、東京オリンピック・パラリンピックの事前合宿等の誘致についてお尋ねいたします。おためし暮らし、移住体験事業は、定住人口の減少対策として全道的にちょっと暮らし事業とも言われ、道と市町村が連携し、首都圏等の団塊世代の大量退職を見据えて平成18年度から始まり、現在は紋別市も取り組まれております。平成29年度は72人の利用者があり、道内市町村の中では比較的に多い地域とされていると、そのように伺っております。しかし、全道的に見ますと、実際は移住する気がなく観光目的であるがため、ホテルや短期賃貸マンションより安価で滞在できる。そのため、各地の移住体験を渡り歩くリピーターも目立ち始めてきたことから、効果に疑問符が打たれ、北広島市や富良野市など、事業から撤退する自治体も出てきているようであります。おためし暮らしのほか、交流人口の拡大策の一つとして、2020年東京オリンピック・パラリンピックに参加する国、地域の選手たちの事前合宿の誘致にも取り組まれていることなど、交流人口の拡大に力を注いでこられております。そこで、お伺いいたします。１点目、おためし暮らしの近年の推移をお知らせください。２点目でございます。事業効果を疑問視する市町村が今後、事業を見直し撤退する可能性もあると伝えられる中で、紋別市の今後の取り組みについて伺いたいと思います。３点目でございます。東京オリンピック・パラリンピックに参加する国、地域の選手たちの事前合宿の誘致の経過と今後どのように展開していくのか、お知らせください。以上、質問とさせていただきます。再質問は留保させていただきます。

質問　1番 山﨑彰則

大変丁寧なご答弁、ありがとうございました。加重収賄事件でございますが、時系列で申し上げますと、平成26年１月、２月どころの話であったと。その部署のところでは、上司の方、そして同僚の方、どのような方がいるのかわかりませんけれども、当時、もう時間がないからちゃっちゃとやってしまえと、やっつけ的なそういうことがあったのかなというようなことをちらっと伺っていますけども、そのときにわかっていたかわかっていないか、それだけちょっと先に確認だけさせていただきたいんですが。

質問　1番 山﨑彰則

これは刑法上ですけども、わかっててやったら幇助になるのかなという勝手な解釈をしてるんですけども、その幇助、今回の容疑に関しては加重収賄、詐欺、脅迫、暴行となっていますが、そのほかにも当然地方公務員法という決まりもございます。それらに違反するものに対して、わかっていてどんどん書類を回していた、その事業を進めていったとなったら、それはそういった部分に反するところの幇助に当たるのかなという簡単な考えなんですけど、ちょっと余り強いことは言えませんけども、どうお考えですかね。

質問　1番 山﨑彰則

すみません、ここで裁判ごっこをするつもりはないんですけども、その金銭の云々に対してはわからなくても、ほかの部分での違法性はあったということで、それに対しての幇助。－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－幇助というのは単独、１人の人間がその犯罪の手助けをしたという形は幇助であるけれども、複数の場合は共同正犯という形になると思うんです。要は、もう同罪ですね。その犯罪を助長させたというところ、そこまで深いところに入るのかな。これは裁判でもう出たことですので、ここでとやかく言うあれはないですけど、ただ私が聞きたいのは、何をもってどのような処分をするか。これは、書類をちゃっちゃと終わらせたとか、あるいは気がつかなかったとか、責任の所在をはっきりするだとか、どういった部分で処分の対象になるのかということをちょっとお伺いしたかったんで、裁判ごっこめいたことをやってしまったんですけど、いかがでしょうか。

質問　1番 山﨑彰則

ありがとうございます。そういった形で処分をされるというのはわかるわけではございますけど、これはずうっと考えてみて時系列で追わせていただきます、ちょっと視点を変えますので。時系列で向かうと、平成26年にこのことが起きて、そこから投書があったのが平成28年、１年、２年のスパンですかね、その投書、今何年とおっしゃいましたっけ。（「平成27年」と呼ぶ者あり）平成27年ですね。その間に関しては全く気づかなかった、やり過ごしたなと、うまくいったのかなと流したのか、そういったことのほうが結構問題なのかなと思います。その間、それから物事がはっきりするまで、１年ないしは２年、３年の月日が流れましたね。その間に、これは疑われてもしょうがないんですけど、それらがはっきりするまでにかかった時間の間、本当にちゃんとその部署は仕事をやってたのと。これは市民に対して疑われてもしょうがないことだと思うんです。これはちょっと個人事で申しわけないですけど、私も商売上、食品をつくっている会社をやっておりますんで、一応ＨＡＣＣＰも取得した工場でございます。安全・安心が担保できないものは出荷はできません。ということは、その間に本当にちゃんと仕事できたの、そういう隠蔽体質があったんじゃないのということが、いや、そんなことはない、ちゃんとやれてますよということは、しっかりした担保がなければ市民としては疑わざるを得ないことでありますんで、この辺はしっかりと。先ほど市長のご答弁にあったとおりちゃんと粛正していく、朝礼でもやる、きちっと襟を正してやっていくというお言葉でしたので、今後は大丈夫だと思いますけども。ただ、その間、以前大分昔々ですけども、浜松の事件がございましたけども、そういった事件のときの反省や教訓というのは生かされているのか生かされてないのか。そういった部分において、今後の、先ほども取り組み方とか伺いましたけども、しっかりとしたことをちゃんと皆さんに説明していただきたいなあと思いますし、その間はしっかりやっていましたとちょっとお言葉をいただきたいんですが、いかがでしょうか。

質問　1番 山﨑彰則

ご答弁ありがとうございます。本当に、しっかりとした形で市民に信用される行政というものを構築していただきたいと思います。それでは、続きましてですけども、先ほどの国の補助金の行方でございますけども、それは見通しとしては、ちょっとごめんなさい、さっきちょっと聞き漏らしちゃった部分もあるかもしれないですけど、返還に値することがほぼほぼ決まりと言ったらおかしいですけど、そういうものなんでしょうかね。

質問　1番 山﨑彰則

でも、物はできて、今も稼働されてるんですか、それは。稼働されてるんであれば、それをどっともっと有効に生かすような、鹿のわなについて生かすような方法というのは現在のところどういう状態になっているんですかね。

質問　1番 山﨑彰則

すみません、細かく聞いて大変申しわけございません。動産的なものじゃなくて備品的なものと捉えていいんですね、この鹿わなというのは。であれば、それはこんなことを言ったら変ですけど、もったいないから使えないのかなと素人考えで思うんですけど、だめなものでしょうか。

質問　1番 山﨑彰則

ありがとうございます。すごく素人なことを聞いて本当に申しわけございませんでした。ただ、単純に使えるものだったら使えばいいのになというのは多分僕だけじゃないと思うんですね。皆さんもそう思うと思うんです。それで、それを活用しますよという方向で何となくうまくいかないのかなと思いますし、あとそれでもし返すとなったら、会計の処理上だとか、僕らの考えでいうと帳面はどういうふうにつけるのかなという。単純なことを聞きます。だから、返すんだったらどういう扱いになるんですか、それは、支出の方法。

質問　1番 山﨑彰則

何度もすみません。ますますわかんないですけど、協議会と市のやりとりはどうなんですか。受け取っているのは協議会が受け取っているんですか。ということは、市の会計には余り影響ない状態だと。

質問　1番 山﨑彰則

協議会は返せるのかどうなのかというのは、僕が心配することじゃないのかもしれないですけど、何となく流れはわかりました。ありがとうございました。質問のほうを先に、時間もありますので進めさせていただきます。中心市街地においてなんですけども、単純にこういうことだけ申し上げさせていただきたいんですが、港町通りから上のほうには人、住んでください。ましてやまちなか居住、市営住宅をつくりますよ。その下の港町通りから海側に向かっては新しく住居は建てちゃいけませんよと。これ、実は同じまちなかに住む者、私も今は渚滑ですけども、本籍は港町をそのまんま残しておりますんで。当時は港町というととんでもないまちの中にいるんだぞというプライドと意識があったものですから、それが今、くくりとしては港の施設しか建てちゃいけませんよ、工場しか建てちゃいけませんよと、そういったところに住んでおります。せんだって、港町６丁目町内会、７、８丁目町内会に顔を出していろいろお話をして、総会だ云々とあったんですけども、そのときに、私、今家建て直すんだとかといったおばあちゃんがいました。おばあちゃん、無理だよ、今ここはと。そう言っても、何でというそういうような会話がありまして、さらに社宅を建てようと思う会社も二、三あらわれて、外国人研修生や実習生のための社宅を建設しようだとか、意外と港町ってまちなかに近いものですから勝手がいいんですよ。そういったところに規制を張っているようなところの隣から、なぜそのまちづくりの中心市街地の居住促進を図るのかは僕はちょっと意味わかんないなと思うんです。であれば、わずかあの道路の幅が十二、三メーターぐらいの幅道路ですんで、下の道路は。それを挟んで海側はだめ、上はいいよというちょっとわけのわかんないような構図ができておるのが実態であります。言っちゃうと、土地を持ってて誰か買ってくれといってももう売れないですね。そこに工場を建てる人もいなければ、中途半端な面積だったら工場なんか建ちませんし、倉庫も建ちません。そこに住宅しか建たないような土地をお持ちの方が、この不動産どうしましょうかと。山﨑さん買ってくれませんか、誰々さん買ってくれませんかと言っても、いや、そこは使い勝手悪いし、家も建てちゃだめだし。これは、そこに不動産を所有する人たちの財産においても、このくくりのおかげでかなり評価を下げている、財産を減少させているというようなことにつながっているように感じます。これってどうにかならないものでしょうかというむちゃくちゃな聞き方をしていいでしょうか。

質問　1番 山﨑彰則

ありがとうございます。将来将来っていつのことになるのか、今あと70、80歳の高齢の方がいつまでその土地を持って待っていればいいのか、そういったこともあるかもしれませんが、ただコンパクトシティーの概念からいうと、これが来年、再来年の話ではなくて、将来的な長期にわたり、まちはみんな中心に寄ってって、小さなまちで皆で過ごしましょうよと、そういう概念だと思うんですけど、あとはインフラの整備云々に関しても、外に広がるよりも真ん中に集まりましょうよと、こういった考え方、これはすばらしいいいことだと思うんですが、ただその時間を待っていたら港町に人がいなくなります、間違いなくね。建物が老朽化した、例えば20年後、30年後、多分恐らく誰も住まないような町内会になるんじゃないのかなと僕は勝手な予想があります。であれば、何らかの方法があってもいいんじゃないのかなと思います。これは、ここで今詳しくしゃべっても多分答えの出ないことだと存じていますので、この話はここで閉じさせていただきたいと思いますが、ただこれは近い将来に向けて絶対来る大問題の話でございます。その辺をよく踏まえて、今後ともご検討をいただき、そして何とかうまく円滑なことができるような、そういった環境づくりにちょっとお力添えをいただきたいなというふうに思います。続きまして、骨髄ドナーの支援につきましては、非常に市町村単独でやるのは難しいという話は重々承知いたしました。ただ、一つの声の上げ方として、道のほうにでもこういうような形でというのを市町村レベルからどんどんどんどん上げていかないと、上から勝手におりてくるものじゃないような気がいたしますんで、どうかその辺をちょっとご配慮いただいて、これは人の命のかかっていることでございますんで、なるべく早いような、すばらしい形になるようなことをお祈り申し上げまして、これもお答えは結構ですので。続きまして、私の質問の最後の部分なんですけども、おためし暮らし、東京オリンピック・パラリンピックの事前合宿の誘致に関することでございますけども、おためし暮らし、今、結構いろんなところから来て、たしかあいている教員住宅の跡だとか何かそういったところにお住まいいただいて、紋別のある季節を過ごしていただく、これはすばらしい事業だと思います。ただ、余りにもちょっと、どうせやるならもっとがんとやればいいのになあなんて思いますし、数字的にちょっと微妙な判断をしかねのないような数字だったなと感じますが。今後とも、やるならやる、やらないならやらない、これははっきりさせるべきだと思います。ただ、ほかの市町村でも撤退しているようなところもございます。これは非常に難しいところでございますけども、今後ともやっていって、僕個人としてはたくさんの人に来ていただいて、紋別のいい季節を過ごしていただいて、その人たちがまた紋別はいいところだよということを地元に戻ったときとかアピールして、またどんどんどんどん人が来てくれる、そしてそのうち何人かが住んでくれるようなそういったまちである。そのためには、先ほど申し上げたとおり、やはり紋別のまちづくりというのも大切なところでございます。器がなければ人は来ません。そういったところのまちづくりは、今生きている、今生活している我々の責任でございますし、一生懸命頑張っていきましょうとしか、とりあえず言葉を述べさせていただいて。最後に、一つだけ、この件に関しまして、東京オリンピック・パラリンピックの件だけで最後の質問とさせていただきたいと思うんですけども、紋別に合宿を誘致する、これは観光交流推進室が一生懸命取り組まれてて、非常にいろんなところに行かれて、ある意味営業活動、紋別のＰＲ活動、本当にご苦労さまでございます。特に、田島課長なんかは本当に一生懸命いろんなところでやられている姿、私いろいろお話も聞きますし見ております。本当にご苦労さまです。ただ、せっかく紋別で合宿してください、来てくださいとやっても、紋別に施設がなきゃどうもなんないだろうと。つまり、来たい意思はあってもそんな施設じゃなあとかと言われたら、せっかく営業をかけても誰も来るわきゃあないですよね。企業でいいますと、営業担当者に、おまえうちの商品、今月は何ぼ売ってこいって出したにもかかわらず、その製品、商品が粗悪品であったり、ほかへの市況から見て全然そぐわないものであったり、そういったような形でちょっとむちゃな売り方じゃないのかなと思います。ちょっと横にそれますけども、先ほど子供たちの学力という言葉も出てました。子供たちの学力においては、勉強するばかりが子供じゃなくても、運動する機能も、教育長も多分ご存じだと思うんですが、実はテストの結果が悪いだけじゃなくて、体力テスト、これも異常に低いんです、この紋別は。これは充実したスポーツ施設、そしてスポーツ少年団活動がもっともっと充実すべきだと思うんです。昔言いましたよね、文武両道。勉強もしてスポーツもやる。ですから、これって運動ばっかりやっていた子供が、決してその子が学力が悪かったというわけじゃないと思うんですよね。自分のことは、僕は一生懸命両方頑張りましたけど、そんな話はさておいて、一生懸命勉強して、スポーツも一生懸命やる、これが子供の健全な育成だと思うんですよ。そのスポーツ、いわゆる場面、場所は余りにも紋別にはちょっと乏しいんじゃないのかなというふうに感じます。一生懸命体を動かして一生懸命勉強する。一生懸命外で体を動かして、家へ帰ってゲームをする暇なんかないぐらい、そういったような環境づくりのためには、やはりスポーツ施設の充実もなければ合宿を誘致するどころの話じゃないんです、これは。だから、一生懸命どこぞの大学だとかどこぞの実業団だとか、今回のオリンピック・パラリンピックの選手団もこの紋別に招聘するに当たり、確かに国際規格ではありません。その国際規格ではないにもかかわらず、事前合宿でさらにその事前事前合宿で来ていただける、こういった手もあると思うんです。ただし、それすらも規格が及ばない。仮に一つ例を挙げると、いろんな施設がどうも寸足らずだという話も聞いていますが、そこでお伺いいたします。紋別のスポーツ施設で、ある程度胸を張って、合宿施設がありますんでどうぞ来てくださいと言えるようなスポーツ施設ってどれぐらいあるんでしょうか。

質問　1番 山﨑彰則

国際基準、別に国体を開くわけじゃないですからそんな立派なものというわけじゃないんですけども、国際基準云々じゃなくて、まず自信を持ってこんな合宿ができますよと胸を張れる施設はどんなのがありますかという質問だったんですけど。

質問　1番 山﨑彰則

ありがとうございます。言っちゃうと、そんなに大したものはないというのが本音だと思うんです。でも、陸上競技場にしろ、あのトラックの土の状態じゃあちょっとつらいでしょうし、あとせんだってちょっと伺ったんですけども、スポーツセンターでハンドボールの合宿が行われております。あのハンドボールの合宿、実は公式な面積から１メーターないし２メーター足りないそうですね。ちょっと不自由、寸足らずなところも多く、さらにちょっと今回のオリンピック・パラリンピックには関係ないけども、大山スキー場にしろ、コースのとり方によったらもっといいスキー場になるはずだというお言葉もございます。子供たちも含めて、一生懸命やれるような環境づくりもない。さらには、ほかから、中央からどうぞこちらに来て合宿してくださいという施設も胸張れるものもない。なのにもかかわらず、合宿誘致をしてください。でも、走るところはあるから陸上競技部はよく合宿に来てくれる。つまり、何もなくて、自然があって走りやすい道路があるから来てくれるだけであって、今後とも市民も共有できるようなそういった施設をつくって、観光交流推進室で胸を張って呼んでこれるようなそういったインフラの整備、そういった施設の整備があってこそ、自信を持って観光の最前線でやっている方々が胸を張って紋別に来てくださいと言えるようなそういった施設づくり、いろんなものもそういった考えを持っていただきたいと思います。最後になりますが、これはもう質問でございません。要望かもしれません。本当に申しわけございません。今日は私の質問、以上とさせていただきます。ありがとうございました。