三笠市議会 平成23年第4回定例会 2011年12月9日
(1)火葬場について/(2)三笠市総合病院の腎センターについて
2011年12月9日、三笠市議会の一般質問で、谷内純哉議員が「火葬場について」「三笠市総合病院の腎センターについて」について質問し、環境福祉部長 作佐部盛秀、病院事務局長 澤上弘一、副市長 西城賢策が答弁しました。
- 質問者
- 谷内純哉 議員
- 答弁者
- 環境福祉部長 作佐部盛秀、病院事務局長 澤上弘一、副市長 西城賢策
議事録から機械で取り出したものです。正しくは会議録でお確かめください。
議員が最初の質問で述べた件名は 2 件あります。1回の登壇で続けて質問しており、議事録の中に件名ごとの区切りが無いため、1件の中に並べています。件名は議員の発言から取ったものです。
質問 6番 谷内純哉
第4回定例会に当たりまして、通告順に従い、質問をさせていただきますので、御答弁をお願いいたします。三笠市において、近年の人口減少の一つに自然減を見たときに、平成19年からこの4年間を見ますと、1年間で平均約200名以上の方がお亡くなりになっています。お年寄─ 11 ─りから子供まで、三笠市に住んでよかった、三笠市に生まれてよかった、三笠を誇りに思う人が最後にお世話になるところとして、清住の火葬場と待合所があります。そこでお聞きします。三笠で最後を迎えられ、故人を思い、最後のお別れをするとても大事な場所ではないかと思います。まず、火葬場についてであります。現在の火葬場は調べますと、昭和63年に新築され、23年がたっています。火葬場の維持管理については、平成22年度決算で2号炉内部壁のセラミック及び耐火がわら等の交換に504万円をかけて整備されました。1号炉と2号炉を三、四年に1回、交互にセラミック等の交換により多くの維持費がかかっています。これは必要な経費と認識しております。今後の火葬場の維持管理について、現状と将来に向けてのお考えをお聞かせください。また、火葬場に隣接する待合所についてであります。待合所の玄関の上に、清霊鑑と立派な字で年代を感じさせられる看板があります。昭和57年に建てられ、29年がたっています。清霊鑑は故人を送り、悲しみ深い中、火葬を待つ場所として利用されています。その中には、故人とのお別れに来られた人の三笠市民のほかにも、中には三笠以外からも多くの市外の方々も利用されています。そんな方々より、何点かの意見というか要望といいますか、声を聞きます。その一つに、火葬場から待合所が離れているということです。夏の時期はいいとしても、冬場は足元が滑り、特に喪服を着た高齢者にはとても危険で不便を感じるようです。また、山沿いということもあるのでしょうか、カメムシの多さとカメムシのにおいにより、悲しみを持って待つ場所としてはとてもつらいとの声を聞きます。虫の駆除もされているとは聞きますが、十分な対応をしているのでしょうか。また、道道から火葬場までの坂道であります。マイクロバスや大型のバスなどは、とても交差するのは大変と考えられます。今後の待合所の維持管理、もしくは移転など、将来に向けての火葬場とあわせて、お考えがあればお聞かせください。次に、三笠市総合病院の腎センターについてであります。腎センター、いわゆる透析患者専門の治療施設でありますが、透析には2種類があると言われています。当市の腎センターは血液透析のほうの専門であると認識しています。そこで、昭和40年代をピークに、人口減に合わせて患者数が減少したようですが、人口の減少もそうだと思いますが、その原因の一つに、当時の先生が平成元年に独立して、透析専門の病院を近隣の市に開業したため、その先生に何人もの患者さんがついていかれたそうで、また数名の看護師の方もやめてついていかれたそうです。当時は人工透析の機械を導入していたのは、近郊では三笠市立総合病院だけだったとお聞きしています。先見の明があったのだと思います。この病気はとても高額な治療費で、特定の疾病ということで厚生労働大臣によって三つの病気が指定されている、その一つに透析患者の人工肝臓、人工透析を実施している慢性肝不全の患者に適用されています。1人の患者さんで週2回から3回、1回の治療に約4─ 12 ─時間で、1回の治療費が3万円かかり、1カ月で週3回として12回の36万円かかるそうです。病院経営を考えたときに、高額な収入の一つと考えます。そこで、お聞きします。腎センターでの透析患者数の推移と、今後の腎センターの経営の考え方をお聞かせください。以上で、登壇での質問を終了させていただきます。
答弁 環境福祉部長 作佐部盛秀
それでは、私のほうから1点目の火葬場について、それから火葬場待合所の維持管理費の現状と、将来に向けての考え方についてお答えをさせていただきます。先ほど議員からも出ておりましたが、火葬場については昭和63年に建設をいたしまして、23年が経過しております。また、待合所につきましては、昭和57年の建設ですので29年が経過しており、両施設とも設備の老朽化、あと利便性の悪さなど、さまざまな問題を抱えているという現況でございます。過去3カ年の利用状況でありますが、年間の火葬件数の平均で約200件、維持管理費は過去3カ年の平均で人件費を含めまして500万円程度と、それから修繕費などの事業費は過去3カ年の平均で200万円程度、それから火葬場の使用料の収入でございますが、これも過去3カ年の平均で310万円ほどの収入がございます。また、待合所の利用者数につきましては、過去3カ年の平均で約4,500人御利用いただいておりまして、1件当たり22名の利用という現況でございます。利用者への対応といたしましては、先ほど議員からも御指摘ございましたが、待合所から火葬場まで離れているということがございますので、現在では業者のサービスの一環といたしまして、バス搬送をしているという現況でございます。また、夏場におけるカメムシ対策ということで、発生時には徹底した清掃とそれから駆除を実施しているということで、非常ににおいするものですから、そういったことも含めて対応させていただいているということでございます。それから、冬期間につきまして、道幅が狭いという現況ございますので、降雪状況によりまして、建設課と連携をいたしまして除雪を実施するほか、火葬場、また待合所付近につきましては、管理人のほうで除雪機等で駐車スペースの確保を図っているという現況でございます。また、将来の考え方でございますが、市民が故人を思う、最後のお別れをする大切な場所ということで、今後につきましては、利便性の向上ですとか、そういった諸問題をいろいろ効率的かつ経済的に解決すべく、今後の火葬場の整備について種々検討してまいりたいというふうに考えてございます。以上でございます。
答弁 病院事務局長 澤上弘一(病院事務局長は2017年3月まで)
それでは、私のほうから透析、腎センターの患者数の推─ 13 ─移と、それから今後の腎センターの経営についてということで、お答えをさせていただきたいと思います。まず初めに、患者数の推移ということでございますけれども、1日当たりの平均でまず申し上げますと、5年前、平成17年度の数字では、入院が1日当たり20.5人、それから外来が24.7人ということで、1日合計約45人ということでありました。昨年の平成22年度の数字で申し上げますと、これが入院が11.8人、外来が19.1人ということで、約31人が1日の平均ということで、比較いたしますと、3分の1の約14人から15人が減少してきているということになっております。この理由といたしましては、やはり先ほどの御質問の中で、当時は市立病院が率先して唯一というようなことございましたが、その後やはり近隣の公的病院、あるいは個人病院での透析医療がふえたということ、それから透析の診療体制といたしまして1部、2部というのがございまして、1部は日中、それから2部は夜間ということでありました。当時は当病院もそういった2部体制でやっていたのですが、それがやっぱり患者の減少とともに1部体制のみということになっておりまして、つきましては、そういう日中の診療ということでありますので、やはり勤労者の方が来れていないといいますか、勤労者の方自体がそういう患者さんが減ったということがあって、そういう状態になっていると。これらが主な理由として考えられるかなと。あわせて先ほどの御質問の中にありました医師が市外に病院をつくって、行ったということで患者の数も減ったということも、あわせてあるのではないかというふうに想像いたしております。患者の推移ということではそういったことなのですけれども、経営ということでは、今、当時、先ほど御質問の中で1回当たり40万円ぐらいというようなお話ありましたけれども、今は1回大体3万円ぐらいです。さかのぼってちょっと調べてみたのですが、昭和60年ごろでも、大体1回平均が4万7,000円ぐらいです。外来で4万7,000円ぐらいということですので、恐らく1カ月にしますと、40万円ぐらいになったのではないかというふうに思っております。そこで、今の診療体制からいきますと、これは包括医療ということになっておりまして、例えばその治療に要する薬などを高いものをつけて点数を稼ごうと思っても頭打ちということで、それ以上の収入は見込めないというような状況になっております。それと、機材で申し上げますと、透析の機械が大体1台当たり170万円ほどいたします。それと、透析液を供給する装置というのが約800万円ぐらいします。今現在、私どもの病院透析センターでは、先に申し上げました170万円する機械が29台ありまして、これらをやっぱり若干老朽化してきている向きもありますので、更新したいところですが、なかなかそれを更新するとやっぱり6,000万円ぐらいかかってしまうというようなこともあります。先ほど申し上げました点数制のこともございますし、勤めている方が減ってきているという中では、そういった整備にお金をかけていくということまでも、ちょっと考えにくい─ 14 ─かなということもあわせますと、現状患者の実態に合わせながら、現状を維持して経営していくように、今のところは考えているということでございます。以上でございます。
質問 6番 谷内純哉
答弁まことにありがとうございます。まず、火葬場のことのほうから御質問させていただきます。まず、平成22年3月の大綱質問で、当時の佐藤議員が同じように火葬場と待合所について質問しています。その答弁に西城副市長が過疎債への適用に努力していますので、近い将来できれば実現したいと答弁されております。本当に力強い言葉だと思っていますし、うれしく思っているところでございます。そこで、同じく何か工夫ということでの答弁もされております。それを踏まえまして質問させていただいていますことをよろしくお願いいたしたいと思います。そこで、火葬場についてですが、建設費もかかるということで、たしかそのときには約6億円がかかる見通しというふうにお聞きしています。ここで単年度事業として約6億円という支出は難しいと、それはもちろん認識しているところでございます。現在、火葬場の使用料を見ますと、当市で1万5,000円、市外のからの利用者が倍の3万円です。22年度決算で203件、304万5,000円、市外の方の利用が12件の36万円です。その中で炉の修繕に当たり、岩見沢市の火葬場をお借りすることがあると聞きますが、そのときには三笠との利用料の差額、三笠市が補助されているのでしょうか。また、三笠市の利用が203件ということです。岩見沢市や、もしくは美唄市の火葬場を利用された方はどれぐらいだったのでしょうか。何名か調べていませんが、何割かの方が利用されているとお聞きしています。その理由の一つに、待合所のことで市外に行かれていればちょっと残念に思います。岩見沢に行ったとしたら、岩見沢の火葬場の使用料は三笠より若干高いと聞いています。当然、岩見沢にしては市外からの利用者として、三笠より1万5,000円以上が利用者の負担が大きくなります。そこで、逆にこんな考え方もできると思うのですが、例えば今後の高齢化社会を考えて、年間300件の利用があったとします。300件の使用料、三笠市が1万5,000円で450万円となります。現在の火葬場が昭和63年に新築されて、23年たっています。年間450万円を20年間で9,000万円になります。また、そのほかにも管理人、光熱費等もかかるでしょう。建てかえるにしても高額な建設費用がかかることを考えますと、今後、岩見沢市にお世話になるとしたときに、使用料市外扱いで3万円がかかります。その差額1万5,000円を補助して、岩見沢市もしくは美唄市にお願いするということも、考えの一つになるのではないかと思いますが、こんな考えをお持ちでしょうか。
答弁 環境福祉部長 作佐部盛秀
まず前段のほうで、将来の建設費ということで6億円─ 15 ─程度というお話がございまして、将来私どものほうで今、所管として一定程度の整備計画というものは持っていますが、先ほど来お話、議員もおっしゃったとおり、過疎債を使いたいのですが、過疎債というのは各市町村が要望して、過疎地域の市町村がいわゆる建てかえとかそういった要望が少ないので、なかなか現況採択されないということで、私どもとしては過疎債が使えればということで考えておりますが、なかなかそういう状況にないということで、まず今現況にあるということで御理解いただきたいと。その上で、私どもは整備の基本方針としては、人生の終えんの場にふさわしい施設づくり、その辺、あと経済的な施設ということにおきまして、また施設の規模につきましても現在は普通炉とちょっと大き目の炉と二つございますが、今後につきましては大型炉2炉と、それから最近は動物を飼っていらっしゃる方もいらっしゃるということで、動物炉も1基というような火葬部門としてはそんな規模で考えてございまして、また待合室につきましても、現在は和室ですが、なかなか高齢になって座れないということもございますので、洋室で50人規模ぐらいのを2室ぐらい程度で、自動販売機等も、そういうトイレもきれいなところでというようなことで考えてございます。それから、外構部門では駐車場、供養塔も含めた、そういったことも含めて、またいわゆるお骨を拾える場所も、それなりの体裁を整えたような場所の施設というようなことを考えますと、6億円程度かかるのかなということで、これ概算でございます。一応、場所的にはいろいろございますけれども、種々その辺現実的になりましたら、そういったことも含めて予算化してということございますが、今のところ、そういういわゆる借りるにしてもそういった過疎債がつけばいいかなというふうに思っていますが、なかなか難しいという現況にあるので、そういった方向で逐次状況を見ながら考えてまいりたいというふうに考えています。それから、先ほど他市にお願いするということで、岩見沢市の場合は、他市、例えば私どもから利用する場合につきましては4万円と、それから美唄市さんにつきましては3万円ということになりますので、その差額につきましては、例えば私どもが使えないという、例えばよく火葬炉の改修等に一部的に炉が使えないということで両市のほうにお願いしましてそういった場合につきましては、差額を補助している現況にございますので、そういったことでは可能ですけれども、将来とも私どもも使えないということになりますと、基本的な都市施設といいますか、都市としては必要な施設ということになりますので、その辺他市が永久的に三笠市が火葬場を置かないということになれば、それはまた話がちょっと違ってくるのかなというふうに思いますので、その辺具体的なものはちょっと今の現段階では両市の意向含めて出てきますので、そういったことになろうかなと思いますが、なかなかちょっと私どものほうで炉を廃止してお願いしますという形では、難しいのかなというふうに今現段階では考えております。以上でございます。
答弁 副市長 西城賢策(副市長は2015年3月まで)
答弁をちょっとだけ補足をさせていただきたいと思います。まず、財源のほうです。以前に過疎債を何とか認めていただけるように努力をしたいということを申し上げたのですが、これはなおかつ続けております。全国の過疎市町村連絡協議会みたいな組織がございまして、そこを通じて、毎年国に対しての要望していると。一方では、もう一つ全国市長会のほうでもそういう組織がありまして、そちらのほうからも上げて、両方の要望に入れていただいています、実は。明確に火葬場という言い方をさせていただいて入れていただいているのですが、なかなか国がオーケーをしないということで、国も最近はソフトのほうに関しては結構幅を持ってくれているのですが、現実にはこういう施設を整備するというのはなかなか認めてもらえないということで、その壁が今のところ非常に厳しい高い壁の状態にあると。私どもとしては、今の過疎が平成27年までの適用のはずですから、そこら辺までを見据えて、それでも無理であれば、過疎法がどう変化していくのかにもよりますけれども、一般単独でも何か制度を見つけて可能な限り必要があればそれに備荒資金等を活用しながらやっていく方法はないかということで行政内部で検討している最中です。財源のところは鋭意努力しているのですが、今のところそういう段階にあると。それから、御指摘の近隣の市町村にお願いしたらどうかという、これは以前からそういうお話がありまして、検討の一つだと思います。ただ、市民全般において、それでいいという方もおられるでしょうし、やはり最期は三笠で迎えたいということもあるのだろうというふうに思っております。この辺は実は今回総合計画の中にアンケートの中にそういった、そういう細かい言い方ではありませんけれども、火葬場の整備についてどうかということをやってありまして、ある程度の方についてはぜひということでございますけれども、それが圧倒的でないというのが、私どももちょっともう少し詳しく調べてみる必要性があるなということでございました。今、所管にも指示しまして、その辺もはっきり把握してくれと。今のところ、我々行政内部の視点では、ぜひ市内で整備ができないかと。その場合に財源をどうするかという問題が必ず出てまいりますので、いずれにしても、よその市にお願いするとしても、それだけでは済みません。やっぱりこれは想像ですけれども、恐らくは、では私どもこれだけかかったから、三笠市さん、そうしたらこれだけ負担してくださいよと、例えば10億円かかったら5億円とは言わないけれども、3億円負担してくださいとか、4億円を負担してくださいというお話は当然いただくのだろうと思っています。その上で、さらに高い使用料を払うとすれば、本当にそれがいいのか、市内で市民の数に合わせたもので、ちょっと部長も触れましたけれども、市民要望の中にはペットの火葬というのもぜひお願いをしたいという方も結構おられるようなのですね。だから、そんなことも含めて、市内で自由になるそういう施設整備を考えられないかというのが、今のところ行政内部では主流の考え方でございます。今後、なお詰めてまいりたいというふうに考えてございます。以上でございます。─ 17 ─
質問 6番 谷内純哉
御答弁ありがとうございます。私も三笠市民の一人として、うれしく思います。三笠市が他市と合併をせず、独立の道を選んだ以上は、単独であるべき必要な施設だと考えておりますし、思っています。住んでよかった三笠のため、引き続き努力して、一日も早く実現していただけるようにお願いいたします。そこで、待合所についてお聞きします。耐用年数もあると思いますが、火葬場についてはまだ使えると思っております。登壇で申し上げたような理由で、待合所を何とかしてもらえないかということを、利用者の皆さんに常に言われることであります。また、お願いされることでもあります。それはせめて、待合所だけでも早く建てかえてほしいと思うのです。過疎債の適用が待たれていますが、亡くなる方は待ってくれません。行政としては、その高額な建設費の中には、火葬場と待合所をセットに考えられていると思いますが、それは私も同じです。そこで、今の場所で建てかえたとしても、新たに火葬場と待合所を建てるにしても、今の場所がいいのかという問題も、先ほどお話あったように問題も出てくると思います。移転はするとしても、慎重に移動場所を考えていかなければならないと思っています。しかし、新しくできるまで、何回も申し上げますが、火葬場はいいとしても、待合所を何とかしてほしい、もう少しその時が来るまで、改善できたらいいのではないかなと思っています。あと、カメムシです。トイレ、流し台等最小限に整備してほしいと多くの市民が望んでいます。これは生の声としてお届けします。火葬場から待合所まで約80メートルあります。お年寄りが歩きやすいように、例えば手すりをつけるとか、故人を送る方の中には市外からも見えられています。通常のお葬式では、町内のお手伝いの奥様方が待合所で遺族の昼食の準備をします。その中で、三笠の火葬場の待合所はねと言われるそうです。それを奥様方より、こんなこと言われて残念だったという声も聞きます。新しくなるまでの間についてのお考えがあれば、お聞かせください。
答弁 環境福祉部長 作佐部盛秀
私どもとしては、所管で利用者の皆様に不便、それからそういったカメムシの発生という部分では、非常ににおいとか含めて不快だという思いございますので、そういったことにつきましては徹底して、今のところは消毒等も含めて清掃等の徹底を図るということで努めてまいりたいというふうに考えておりますが、種々施設等についても、今、使いづらいとかそういった部分も含めての、多分お話だろうというふうに思いますので、その辺工夫できるかどうかということで、修繕等も含めてどの程度までその利便性が図られるのか、種々その辺も含めて検討して、できるだけ利便性を今─ 18 ─より高められるものがあるとすれば、その辺を検討してまいりたいというふうに考えております。
質問 6番 谷内純哉
はい、ありがとうございます。ぜひとも、待合所の玄関の上にある清霊鑑という名前をつけられた方、名前に恥じないように清い待合所であってほしいなとお願いいたします。そこで、一日も早く過疎債が使えるようになればということだと思います。市長が道なり国なり市長会に陳情に行かれている現状をお聞きしましたが、市民が望んでいることですから、市長が陳情しに行くということは市民の代表ですから、それはそれでもう私たちの代表ですからいいのですけれども、そのときにもし市民の生の声としてお願いする署名を、市民、子供たちには署名はもちろん無理かと思いますが、私たち成人が署名をして、市長の陳情とともにそういう署名を持って市民の生の声を届けていただければ、少しでも近道になるのではないかなと、そのときには中心になってとは言いませんが、お役に立てればと思います。よろしくお願いしたいと思います。何かあればお願いします。
答弁 環境福祉部長 作佐部盛秀
議員おっしゃる部分含めて、そういったこともお力添えいただきながら、そういったことを進めてまいりたいと考えておりますので、そういった方向性でお願いすることがございましたら、そういったことでお願いしたいというふうに考えております。
質問 6番 谷内純哉
はい、ありがとうございます。それでは、次の三笠市立病院の腎センターについて質問させていただきます。今の説明で、現状、事情はよく理解させていただきました。それで、先ほど2種類の透析があると言いましたが、その一つが血液透析と言われていて、HDと略されております。一般に言われているのがこの方法です。もう一つ、腹膜透析、PDと略されているそうです。三笠市の腎センターは、前段の血液透析、人工透析という専門に治療するセンターであると認識しています。この治療にはとても体に負担のかかる治療と聞いていますし、精神的な負担も大きいと聞いています。その中には糖尿の患者さんに多く見られるとも聞いています。当市の院長は糖尿病の名医で、着任後に健康センターで講演もされています。私は糖尿病のことや病気のことはよくわかりませんが、人工肝臓と糖尿との関係について、何か言われていることがあったらお聞かせください。また、現在の人工透析の機械は、先ほどの説明のとおり29台あるということですが、一人の患者さんが月に12回、市立病院で最大可能な患者数は先ほど30名とお聞きしましたが、30名以上可能でしょうか。また、患者さんをふやすために何かされていることがあればと思いますが、先ほどの説─ 19 ─明では今の現状ということでありますので、これはこの患者数を維持していくことが、減らないようにしていくことがということでございますが、この辺についてお考えがあればお聞かせください。
答弁 病院事務局長 澤上弘一(病院事務局長は2017年3月まで)
まず、一番最初の糖尿病等々の透析患者さんの病気との因果関係ということなのですが、私もちょっとその辺医療行為、医療のその中身的にはちょっと知識がないのですけれども、恐らくやはり、今回腎臓ということではありますが、今、一般的には、例えば手術という現場をとらえても、整形外科の手術であっても、ほかの病気を持っている患者さんのことでは、非常に神経を使っているというような実態があるようでございますので、透析患者さんがほかの病気を持たれているようなことがあれば、それが直接的に何か影響があるかということは、ちょっとわかりかねますけれども、最終的に、済みません、そこのところは糖尿病と透析というところでは、私もちょっと今その内容について詳しくお答えするのは難しいかなというふうに思っております。それと患者数、こなせる人数ですね、機械が今29台ございますので、当然1人にかかる時間は今のところ大体かかっても3時間、4時間ということですから、交代で使いますと、その倍以上は確実にこなせるということになろうかと思います。それと、3番目の患者さんの確保ということでは、特に今うちの病院が透析をこうやっていますとかというそのPRを強固にやっているということは正直言ってございません。以上でございます。
質問 6番 谷内純哉
ありがとうございます。お話はよくわかりました。そこで、人工透析は特定の疾病として、厚生労働大臣によって三つ病気が定められている中の一つで、人工肝臓、人工透析を実施している慢性肝不全ということで、月の負担が患者さん1人に1万円しかかかっておりません。月収53万円以上の方で、2万円の負担がかかります。先ほど言いましたが、月36万円かかる治療費が軽減されています。そこでお聞きします。東京都でマル都医療券という月1万円の補助を行っています。三笠市でも全額とは言いませんが、何らかの補助、助成ができないでしょうか。このことで患者さんが、精神的な苦痛が少しでも軽減されるのではないかと思っています。いろいろな病気のこともありますので、特定の疾病患者としての、ある意味透析患者さんは恵まれているのかもしれませんが、過去の腎センターが患者さんであふれていたあの時代とは、時代も人口も違います。三笠で人工透析を受けたという患者さんが、そのことでふえてもらえることについて、お考えがあればということですけれども、今聞いたとおり、今の現状ということですけれども、高額な治療費のために、もう少し患者さんをふやすことをできればなと思っております。その辺ちょっとうまく言えませんでしたけれども、何かあればお願いします。
答弁 環境福祉部長 作佐部盛秀
私のほうは更正医療ということで、先ほど議員おっしゃっていました厚生労働省が定める疾病に対しまして、医療があって、そして一部負担金がいわゆる1万円からその部分ということで、現在三笠市民につきましては、9月現在ですが、入院治療を受けられている方が16名、それから外来で33名、総体で49名の方が更正医療として治療を受けていらっしゃいます。このほかに、生活保護の世帯でも5人ほどおりまして、4名の方は市立病院利用と、それから1名は岩見沢で治療を受けているということでございます。それで、若干この割合ですけれども、市立病院の割合につきましてはこの49名のうち、80%の39名が市立病院で治療されているという状況でございます。それで、先ほど議員のほうから自己負担という部分に関して、制度的なものということで、今現在いわゆる公的な制度として各市町村、私どものほうでは今近況の道内でもこの辺についての助成というか、そういった部分についてまだつかんでございませんので、その辺調査させていただいて、どういう状況なのかということでございますけれども、なかなかちょっと今こういった部分についての更正医療に限らず、いろんな医療の一部負担金についての助成という部分がございますので、その辺との整合性もございますので、種々今、状況踏まえて、議員のおっしゃられる部分もありますので、今後の参考として押さえさせていただいて、調査を進めたいというふうに考えております。
質問 6番 谷内純哉
ぜひ、透析患者さんのためにというか、苦しい思いをされている患者さんのために、何かそういうことができればと願っております。ここで、今後とも健全な経営にさらなる努力をお願いしたいと思いますし、三笠市立総合病院がなくなったら本当に市民が困りますので、どうぞよろしくお願いします。最後に、ことしの第2回定例会の大綱質問で、私は病院の風聞のことを言いましたが、逆にいいことが広まらないのが残念でなりません。あの先生に診てもらって病気が治り元気になった、あの看護師さんにとても優しくしてもらってよかった、受付の方が丁寧な対応をしてくれたと、数多くの現実にある話がもっと何で広まらないのか、広まってもらいたいと思います。もっと市民の負託にこたえられるよう勉強して、私も努力していきたいと思います。質問を終わらせていただきます。ありがとうございます。
答弁 副市長 西城賢策(副市長は2015年3月まで)
市立病院自体が、もっと市民の中に入っていかなければならないということがあるのだろうと思います。だから、そこは病院自体も努力しなければなりませんし、事実、御指摘いただくような悪い部分もあるのだと思うのです。だから、そこは折に触れて、やはり指導的役割にある者がしっかり対応していかなければならないと思います。しっかり頑張っている職員のほかに、そういう部分が出てくると、もう病院のイメージというのは一遍に悪くなりますから、そこはしっかり取り組んでいきたいと思います。─ 21 ─それから、その前段にお話しいただきました腎センターの問題ですが、先ほども部長から申し上げたように、包括医療になっていると。これが個々の治療をそれぞれにやると、それが全部お金になるというと、病院の経営もすごく安定するのでしょうけれども、包括医療になればこれまでですよと、1人患者が来られても、それ以上はもうお支払いできませんよというのが保険の考え方ですから、そうなるとそこで病院の経営に大きく貢献するというのは非常にもう今考えにくいのですよ。一方で、岩見沢とか近隣の市町村に透析医療が結構進んできたと、三笠から行かれた先生も滝川で開業し、岩見沢で開業し、皆さんそれなりの患者を連れていかれてしまう。ですから、今もそうかどうかわかりませんが、私が知っている範囲では、比較的軽くて扱いやすい患者さんを連れていく、悪くなると三笠の市立病院に連れてくると、こういうやり方を、そういう先生たちは先生たちでまた自分の病院がうまくいくように考えるのですね。だから結局は、大変な医療をこっちがしょって、それを何とか処理していこうとすると経営上もすごく負担がかかって、しかも現在のような包括医療だと、なかなか収益性につながらないと。そういうことだと思います。ですから、そこで今の市立病院の経営状況を突破するということは、非常に難しさがあるだろうと。これは結論的に申し上げていいのではないかと思っています。一方で、そうではなくて、今回とりました療養病床ですが、今年度は先日申し上げたようにまだ少し赤字が出るかもしれません。ただ、それは当初計画から言って、計画人数と、それから入ってくる実患者数が大分差があったと。それがずっと今こう近づいて、年度末に来てほとんど一致しようとしております。ですから、今年度は若干の赤字が出たとしても、来年度はまずそこで、かなり救われる要素ができ上がってきたというふうに思います。これは市立病院の院長を中心にするスタッフの努力だと思います。なおかつ、さらにこんなこともできないか、あんなこともできないかということで、市立病院のほうで相当研究をしてくれていまして、先日事務局長のほうからも、私に報告がありました。ぜひ、一般行政としても応援できるものについては応援していきたいというふうに考えております。ただ、いずれにしても、透析医療の話にもう一度戻しますと、私が担当しておりましたころには、透析医療によそから結構連れてこられる方がおられて、皆さんその方は住所ごと来るのですね。当然、三笠の負担になるわけです。すると、来られると来られるだけ更正医療は国の補助制度ですけれども、地元負担も当然ある。当時の状況から言うと、その方々はなかなか生活のすべがないので生活保護にもかかられる。すると、そこでも住民負担がふえる。病院の経営という視点では、当時はすごくよかったのですけれども、現状では透析医療はそれほど効果はなくてということになると、市相対の収支的な見方でも極めて収支上は悪いのだろうと思います。そういう視点だけで当然議論すべきものではありませんから、人の命を救うという意味では大事なことだと思いますけれども、よその市町村がそういうふうに透析医療をふやして1部透析、2部透析もやるようになられて、うちは─ 22 ─以前2部透析をやっておりましたが、そういうウエートがだんだん公立病院として下がってきたので、そちらのほうに患者がシフトしていかれるということになると、なかなかそこのところを突破口にして経営改善していくというのは、非常に難しさがあるということを最後に申し添えさせていただきまして、答弁を終わらせていただきます。