三笠市議会 平成23年第1回定例会 2011年3月8日
(1)第4次三笠市行財政改革大綱について/(2)市立三笠高等学校について/(3)第8次三笠市総合計画の策定について/(4)買い物不便地域の住民アンケートについて
2011年3月8日、三笠市議会の一般質問で、岩崎龍子議員が「第4次三笠市行財政改革大綱について」「市立三笠高等学校について」「第8次三笠市総合計画の策定について」「買い物不便地域の住民アンケートについて」について質問し、総務部長 北山一幸、教育次長 澤上弘一、企画経済部長 中沢敏男、教育長 冨樫繁樹が答弁しました。
- 質問者
- 岩崎龍子 議員
- 答弁者
- 総務部長 北山一幸、教育次長 澤上弘一、企画経済部長 中沢敏男、教育長 冨樫繁樹
議事録から機械で取り出したものです。正しくは会議録でお確かめください。
議員が最初の質問で述べた件名は 4 件あります。1回の登壇で続けて質問しており、議事録の中に件名ごとの区切りが無いため、1件の中に並べています。件名は議員の発言から取ったものです。
質問 2番 岩崎龍子
平成23年第1回定例会におきまして、通告どおり4件について質問いたしますので、御答弁のほどよろしくお願いいたします。─ 5 ─第4次三笠市行財政改革大綱についてであります。資料を読ませていただきました。今までの第3次までの努力は、詳しく述べられております。その中で、次の第4次の計画についての中で、一つに職員定数の削減が計画により26年度には166人となっております。三笠市の人口減はありますが、職員定数の減により、市民サービスに対しての影響が出るのではないかと心配しております。市民は、行政への窓口は対話が一番であります。市民のサービスをどのように向上させていくのか、また窓口の対応が十分果たせていけるのか、お考えをお知らせください。次に、指定管理者制度についてであります。公共施設の指定管理者制度や民間委託を進める計画となっております。今までも進めておりますが、指定管理者制度によって、そこに働く人たちの労働条件や給与など変わることはないのでしょうか。給与の水準が変化するようなことがあれば、市の税収入も変化が生じるのではないかというふうに思っております。それにより、市民サービスへも影響が出るのではないかと懸念しております。二つ目に、市立三笠高等学校についてであります。2月15日のまちづくり特別委員会で、全寮制で進められておりました雇用促進住宅の活用という計画が中止になり、新たに旧斉藤医院に変更になった経過について説明がありました。これは私たちにとっては、私自身は雇用促進の住宅を寮にすることには反対しておりましたし、その経過について市民の皆さんも知りたいというふうに思っていると思います。その経過について、御説明をお願いいたします。中でも、一部屋に4人の生徒が共同生活をすることになっておりました。今の家庭の状況で言うと、1人が一部屋という状況の中で暮らしております。その15歳の子供たちが生活環境として、教育の場とはいえども、4人の共同生活というのは、無理があるのではないかと思います。そして、この寮の計画についても、急いで計画を立てて学校市立化を進めるということに無理があったのではないかというふうに思っております。また、バス通学によりますので、市の負担がふえます。また、それを利用する生徒も学ぶ時間が減るということになるのではないかというふうに思っております。いずれを見ても、学校の問題については、市民の声としては十分に検討してという意見がありましたが、今、急ぎ過ぎたのではないかなという気持ちが私自身あります。この寮の変更についての経過について御説明をお願いいたします。三つ目に、第8次三笠市総合計画の策定についてであります。3月の広報みかさで、市民アンケートの結果が公表されております。このアンケートの結果について、市としてはどのような見方をしているのか、受けとめているのか、お考えをお知らせください。二つ目に、市民の要望は、医療、福祉、介護など、切実なものが数字としてあらわれています。日本共産党のアンケートに寄せられたものと共通しております。このように市民の要求が明らかになった今、どのように計画に生かしていくのか、市の─ 6 ─考えを改めてお聞かせください。最後に、買い物不便地域の住民アンケートについてであります。昨年秋から2月まで聞き取り調査をしていただきました。これは市民は大変喜んでいて、真剣に市は考えているのだというふうな声が聞かれております。実態はどのようになっているのか、結果についてお尋ねいたします。また、このアンケートの結果を受けて、今後の考え方について、買い物不便な地域の解消と地元商店と行政の提携についての考え方など、市民も大変心配しておりますし、解決を望んでおります。この考え方についても、お尋ねいたします。以上4件につきまして、壇上からの質問を終わります。よろしく御回答お願いいたします。
答弁 総務部長 北山一幸
まず、1点目の行革大綱について、私のほうから御回答申し上げたいと思います。今、議員のほうからお話がございました166名の職員定数ということで、職員が減になることによって市民サービスの低下が出るのではないかというお話でございました。結論から申し上げまして、今、将来150人体制ということで、自立のときに市民の皆さんにもお話ししたところでございますが、それに向けまして、定員適正化計画に基づきまして、今おっしゃいましたとおり、平成26年度には166名で対応を図ってまいりたいというふうに考えてございます。150名体制につきましては、今ちょっとお話ししましたが、平成15年に自立するときに市民の皆さんにお約束をして、そして市民の皆さんの行革への御協力をお願いしてきたという経過がございます。これらのことにつきまして、今後も次世代に負担を残すことのないように、しっかりと行財政改革は推進していかなければならないのだろうというふうに私どもでは考えてございます。そこで、職員が減ることによっての市民サービスの低下ということでございますが、指定管理、それから業務委託する場合には、私どもが今までやっていた業務の水準、これが確保できるか、また維持されていくか、それから市民のニーズに柔軟に対応できるのかというようなことも含めまして、総体的に検討するということにしてございます。当然、そこにはコスト等も考えられますが、新たに雇用の場も創出されるというメリットもございまして、これらを含めて総体的に考えてきたいというふうに考えてございます。ですから、私どもといたしましては、コスト縮減だけのために指定管理者にするという考えは全くございませんので、その辺については慎重に対応してまいりたいというふうに考えてございます。それから、賃金が低くなって税収に影響するのではないかという御指摘が今ございましたが、従来から委託していた職場を指定管理に移行したというものが基本でございまして、経費的に大きく下がったということではございません。したがいまして、通常の委託─ 7 ─でございましたら、市の指示に従いまして業者の方にやっていただくというものを、その施設の運営も含めて管理していただくということで、そこに民間の考え方なども入った中では、市民サービスの向上につながるものというふうに考えてございまして、今後もこれらのことを十分に見きわめながら、市民サービスの低下につながらないような管理の委託等々についても検討してまいりたいというふうに考えてございますので、御理解のほどよろしくお願い申し上げます。
答弁 教育次長 澤上弘一(教育次長は2011年3月まで)
2点目の市立三笠高校寄宿舎の変更等についてでございますけれども、議員の御質問にありましたように、先ほど、さきのまち特でも資料を提示させていただいておりますので、説明が重複する部分もございますけれども、よろしくお願いしたいと思います。また、寄宿舎につきましては、国が廃止することとしました雇用促進住宅に着目いたしまして、既存の施設を利用する方向で、当初は美園町にある4棟のうち建設年度が新しい2棟を取得して寮として活用したいと考えたものでございます。市としましては、財政面も念頭に置きまして、基本的には無償で取得したいと考えまして、窓口となっております雇用能力開発機構北海道センターに確認しましたところ、当初は評価額の半額で譲渡できるというようなお話をいただいていたところであります。その後、機構本部のほうに具体的な話を進めてくださいということでお話をすることになりましたけれども、本部からは公的住宅として活用しなければ減額はできないというお話になりました。市としては、年末に商工観光課の職員、それから教育委員会の職員2名をこの横浜にあります本部のほうに直接行かせまして、そちらでまた直接無償または安価で譲渡してもらえないかということで交渉を行ってまいりました。また、過去に厚生労働省から通達がございまして、その通達の中では、この廃止する雇用促進住宅を地方公共団体等の政策に基づいて多様な運営方法も可能というような通達があったものですから、それらをもとにこういうことが示されているので、何とか安価または無償で譲渡いただけないかという交渉を再度やってきたわけですけれども、最終的には当市の希望がなかなか受け入れられずに、事実上、取得が困難な状況になったということでございます。機構側の判断をいつまでも待っているわけにもいかないものですから、市としましては、現在の三笠高校の校舎に例えば寮をつくることができないかとか、また新築した場合の積算、それから雇用促進住宅を有償で取得した場合に工事費を、改修費を安くできないかとか、さまざまな工夫をしながら検討はしてきたわけでございますけれども、財政的に安価で済むということも含めまして、市内におけるほかの施設について模索したところ、市に寄贈されていた旧斉藤医院があったということで、現地で建物の状態なども確認して、活用できるということで、考えを変更したということでございます。それから、4人部屋でマイナスにはならないかと、今の子供の生活環境を考えればという御指摘でございますが、寮については、生活の場であり、また集団生活を通して規律を─ 8 ─守ることなど、教育の場でもあるというふうに考えております。プライバシーの確保を考えれば、議員おっしゃるように少人数での部屋の利用が理想であるというふうにも思うわけでありますけれども、例えば逆に1人が一部屋で生活するというようなことをした場合、何かあったときに、その発見がおくれたり、対応におくれが生じると。結果、大変な事態にもなりかねないということも想定されます。ですから、また部屋数が多くなれば監視の目、舎監の目が行き届かなくなることも予想されます。集団生活の中で、一定の規律を保ちながら、生徒たちが生活する環境を確保することが安全・安心につながるものと考えておりまして、マイナスにはならないというふうに考えております。それから、離れた場所にあるので、そういった負担もどうなのかということがございました。さきのまち特でもお示ししましたが、雇用促進住宅から旧斉藤医院に変更することによって、財源的には若干軽減できるのかなと。そういった負担の軽減も考えて、生徒たちに何か手だてができればというふうには私どもは考えておりますが、財政的なことでございますので、その辺は市長部局とも協議しながら慎重に考えてまいりたいなというふうに思っております。また、学ぶ時間が減るのではという御指摘もございました。やっぱり三笠市内から岩見沢ですとか、美唄とか、遠くに通っている生徒さんも今現在もいらっしゃいます。そういったこととも比較しても、幾春別から三笠高校までの時間を比較すれば、さほどそういった学ぶ時間が減るというようなことは影響はないものというふうに思っております。以上でございます。
答弁 企画経済部長 中沢敏男
私のほうから、8次の三笠市総合計画の関係と、あと買い物不便地区の関係、これについて回答させていただきます。市民アンケートの結果につきましては、まちづくりの満足度ということにつきましては、病院などの医療施設、これについて一部やや不満という実は回答がございまして、今後のまちづくりの重要度、これにつきましても、それらの項目が非常に重要だというふうな回答を実はいただいております。これらの件につきましては、私ども以前から課題ということでとらまえておりまして、今後、市民がやはり安全・安心に暮らしていくというためには、当然大事なことというふうに考えておりまして、例えば病院などの医療施設につきましては、3月から療養型を開設しているということで充実を図っているところでございます。また、高齢者福祉対策ということで言いますと、アンケートの中においては、高齢者の見守り対策、これに力を入れるべきという意見が多かったということでございますけれども、これにつきまして、支援が必要な高齢者を見守り支えていきます小地域ネットワーク活動、それとあと地域ぐるみで高齢者を支えるための連携、協力体制を現在も構築しているということでございます。なお、今回のアンケート結果に基づいて、現在行っております政策の充実も含めまし─ 9 ─て、市民が安全・安心に暮らしていけるよう、第8次総合計画のほうに反映させて策定をしていきたいというふうに考えているところでございます。次に、買い物のアンケートの関係でございますけれども、この調査につきましては、三笠市商店街活性化推進事業ということで、緊急雇用の制度を使って実は調査をしてまいりました。調査内容につきましては、買い物が不便であろうと思われます幾春別、弥生、唐松、幌内、この地区を対象にどのように買い物を行っているか、また買い物で困っていることは何なのかというようなことについて、地域の実態調査ということで現状と課題を把握するのにあわせて、市内業者の方、これは食料品などを販売している人が中心なのですけれども、これらの方にも新たな店舗の開設、また宅配等について、今後の可能性がどうかということもあわせて調査をさせていただいたところでございます。アンケート結果につきましては、現在、調査が終わりまして、今、内容についてちょっと分析をしているという最中でございまして、アンケートの大まかな内容については、ほとんどの世帯の方が自家用車、もしくはバスを利用して三笠地区に買い物に来ているというのが多かったというふうな結果でございます。また、望まれる買い物方法というのも調査しておりますけれども、これの中で多かったのは、歩いていける範囲の中での買い物と、それと移動販売による買い物ということで、地元に店が欲しいというふうな結果が多かったということでございます。また、一方、市内の商店主の方に新たな出店に対する調査ということなのですけれども、売り上げが伸びるのであれば考えていきたいというふうな回答が一部ございまして、それ以外に現状で精いっぱいと、新たな場所への出店は難しいというふうな回答が多かったというふうな結果でございます。この結果を踏まえて、今後望まれる買い物手段という部分につきましては、歩いていける場所での買い物、また移動販売ということが結果的には多いということがございまして、市民の方からすると、やはり直接品物を見て、そこで買い物をしたいということで、そういうふうなシステムが必要なのかなというふうには考えております。ただ、新たな出店者による店舗の開設ということになりますと、現実的にはそこに投資をして維持していくというのはなかなか厳しい状況ということもございますので、今後、行政としましては、新たな展開をする商店主の方に対して支援していきたいという考え方を持っておりますので、今後の具体的な支援策について、今現在、検討を進めているという段階でございます。以上でございます。
質問 2番 岩崎龍子
お答えいただきましてありがとうございます。まず最初に、第4次計画というところで、職員の定数削減については計画どおりだというお話で、自立のときに市民合意がというふうにはなっておりますが、本当に職員の数が─ 10 ─減った段階で、どうなのかなというのは日々私も、12月の質問のときも、例えば包括センターの充実をということで、職員にどうなのかという質問をしております。その上に、市民としては、だんだん高齢化が進んできて、役所との関係というのはやっぱり密にはならない状況になってくるのですが、本当は一番信頼できる、例えば窓口行政などについては、本当に充実してほしいと、いつでも行って相談できるような、また手続なども簡単にできるような、そういう充実した市民サービスをしてほしいと思っていますので、そういう努力をやっていただくことが大事だと思っています。事務の簡素化とか、そういう点で言うと、それはそれでやっぱり必要だとは思いますけれども、一番は市民に対しての対応のできる、そういうサービスを減らすことのないような形でやっていただきたいというふうに思っています。例えば人口が減ったところでも、減りましても、行政の仕事というのはそんなに量が変わらないのではないかというふうに思っております。ですから、そういう点では、職員を減らすことが本当に住民サービスにとっていいのか、行政の財政の見通しを考えてというふうになると思うのですが、その辺のところは、どうなのかなとちょっと思っておりまして、お金の使い方についてのことにもなるかなというふうに思いながら、市民の期待にこたえられる、いつでもどこでも安心して暮らせるまちだということを三笠としては全国に公表しておりまして、すごいこと決めたのだねと言う人たちもおります。そういう中で言うと、本当に職員の人も充実して仕事ができ、また市民も本当によくやってくれるというふうに思えるような、そういう体制を維持できるようにしていただきたいなというふうに思っておりますので、実務的なことで言うと、市民としては詳しくよくわからないのが実態です。ただ、余り職員の方も負担にならないような、生き生きと活動できるような市民サービスができるような笑顔の職員の皆さんでいてほしいと思いますので、人員削減については、私としては余り削らないで充実する市民サービスをしていただきたいということで質問をしたところであります。それと、指定管理のことについてですが、今の体制でいろいろやってきておりますけれども、本当に労働条件とか、給与条件というのが、本当に変化はないのかどうなのかなというふうに思っておりましたので、変わらないのだということがはっきり言えるのでしょうか。例えば、今の市の行政としてやっているのと、民間委託だとか、指定管理になって給与水準というのはほとんど変わらないような指導をしているということでしょうか。お答えお願いします。
答弁 総務部長 北山一幸
どうもありがとうございます。今いろいろと職員負担の関係につきましても御発言いただきまして、感謝を申し上げたいと思います。そこで、私どもは、基本的に今、財政状況とすれば、岩崎議員おっしゃったとおり、改善の方向に向かっているということでございます。これにつきましては長年、平成3年から現在まで市民の方や議会の皆さんの御協力などなど、皆さんの御協力でなってきたもの─ 11 ─ということで感謝しているところでございます。やっとここまでの状況になったということでございまして、私ども職員といたしましては、今後も職員みずから余りそういうことに、結果がいい、結果がいいということだけで、行革を進めないでいていいのかというのが基本にございまして、全部の仕事すべてをこれからも市民サービスの向上を図るためには、ぜい肉を落としていくことが必要だろうというふうに考えてございまして、今目標としましたのは、それらのぜい肉がどんどん落とせても、市民の皆さんが問題ない業務につきましては、委託等にかけていきたいなというふうに考えているところです。今、お話にございました包括支援センター等々の直接市民の方の御相談や、それからいろんなマネジメントをするような部局については、十分それらについては強化しなければならないだろうということがございまして、この辺につきましては、平成23年度に現在、今、臨時でございましたが、その方がやめたこと等々もございまして、職員化にしていこうということの充実も今図ろうということで計画しているところでございます。それから、指定管理の労働条件等々につきましては、指定管理の施行の計画というものを出していただいておりますので、その中で私どもはチェックさせていただいているということで御理解いただければというふうに思います。以上でございます。
質問 2番 岩崎龍子
お答えありがとうございます。やっぱり私たちの暮らしに直接かかわるところというのは、一番心配が多いところなので、今お答えいただきましたように、市民生活には支障のないような形でサービスの充実を図っていくというふうにお答えいただきましたので、それを信じて、私たち市民もできることには協力というふうには思いますが、明るく元気に働けているというのが見えるのも私たち市民のほうから見ますと、市の職員さんが大変だなという思いだけではなく、私も4年間やらせていただいて、皆さんの御苦労もよくわかるようになりました。そのことは市民に明るく伝わるような、やっぱり役所へ行くの嫌だということがないように、行ってもさわやかに答えてもらえていいよというふうになれるような、そういう職場になっていただきたいというふうに思っています。いろんな思いはありますけれども、皆さんが市民の要望に耳を傾けていただいて、アンケートの結果を見ても、いつも議会でも問題になっているように、市民の願いというものをはっきりしてアンケートとしては大変よかったというふうに思っていますので、それを行革の中で生かしていただくということをお願いしたいというふうに思います。よろしくお願いします。それでは、次の問題で質問させていただきます。三笠高校のことでありまして、私も市立化することについては反対討論もさせていただいて、しかし実施することに決まりました。そういうことで、市民としては、本当に大丈─ 12 ─夫かなという思いでずっと、今なお、お話は出てきます。そういう中で、全寮制でやろうということが市内の生徒については通学も可ということもまち特で報告がありましたけれども、それは本当によかったと思います。ただ、全寮制を目指しながら、雇用促進を寮にという計画で、初めから無理があるのではないかというふうに、4棟全部買うようなことになったらどうしようとかと、私なんかは大変心配していたところです。それらの計画が今になってだめになるという点では、まあ機構のほうの責任もあるとは思いますけれども、ちょっと読みが甘かったのではないかなというふうに思っています。学校の実施を来年の春ということに向けての取り組みでしたから、そのような形になって進んできたというふうに思うのですけれども、実際には、やっぱりかなりの無理が生じてきているのではないかというふうに思っています。4人部屋についての話をさっき説明、次長のほうからありました。教育という場でということではありますけれども、募集のときにマイナスにはならないだろうかというふうにちょっと思っています。2人というのはあり得るかなと思うのですけれども、4人一部屋というのはちょっと無理がやっぱりあるというふうに私自身は思っていて、再検討していただければというふうに思っています。そのことで、市民の方たちが変更になったというのをまだ知らされていませんので、傍聴で聞きたいという方もいましたし、その辺のところ、なぜ変わることになったのかもはっきり知りたいという声も市民からありますので、変更になったことについて広報などで知らせるということは必要ではないかというふうに思っております。それで、お聞きしたいのは、これ以上の変更はないのかなと。これで大丈夫、進むのだろうかというふうに思っております。実際に、予算の中身も多少変わっておりますので、そんなところで来年の春開校という点での心配を私はしております。その点についてお答えいただけないでしょうか。
答弁 教育次長 澤上弘一(教育次長は2011年3月まで)
いろいろ御心配をいただいて申しわけないと思っております。今、まず読みが甘かったのではないかという御指摘もいただきましたが、読みが甘かったというよりは、やはり相手があってのことで、交渉はしてきたわけですけれども、当市だけが無償なり、安価でということになると他市への影響もあったのだと思います。そういった意味では、やっぱり相手側の機構もそういったことは無理だったという判断ではないかというふうに推測をしております。あと、それから全寮制4人ですね。今回、当初から私ども三笠に若い人たちがいてもらう環境をつくりたいと。ですから、遠くから来る方は住民票を持って三笠市民になってもらうのだという、そこのところの基本線は持っております。ただ、これまで議会、それから市民説明会でも本当に市内の子供たちまで寮に入れるのかと、強制するのかというよう─ 13 ─な御意見もいただいたものですから、そこはまた中学校の校長先生からも、市内にいる子供はできれば通学させたほうがいいのではないかというような助言もあったり、その辺を総合的に精査しながら、今回、規模等の問題もありますけれども、市内にいる子供さんは負担も考えて、選択をできるようにしたいということにしたものでございます。それと、4人部屋の変更を検討できないかということなのですが、基本的には、4人住める、今考えているのは、2段ベッドを二つ入れてということなのですが、スペース的には、生活するスペースとしては十分確保できるような設計になっております。ただ、2人がいいのか、4人がいいのかということになると思うのですが、スペースとしては4人分ですけれども、当初は1学年40人で募集いたしますけれども、多少は余裕があるのだろうと。ですから、そういった意味では少ない人数で使っていただくことも十分やっていけますし、将来的にもしふえれば、まだスペース的な余剰もありますので、そこを造作して、また部屋もふやすというようなことは可能かと思っております。ですから、そこは生徒の入寮の推移を見ながら、そのときにまた判断をしていかなければならないかなというふうに思っております。それから、本当にこれで大丈夫かということでした。施設に関しては、もうこれで大丈夫だというふうに思っております。今、実際4月1日から設立準備室を設置するということで準備を進めておりますので、そこにはもう配属される、正式には名前はまだ決まっておりませんけれども、以前に申し上げましたように校長職1名とそれから一般教員、主任級の教員1名が配属になりますし、それに伴う職員の配置も今これから検討されると思います。ですから、体制的なそういったことが整えば、今後は、もうあと1年ですけれども、その中でスピードアップして、すべてをこなしていきたいというふうに考えております。
質問 2番 岩崎龍子
心配は、いつも心配しておりましたので、心配がなくなるということはどなたもないわけではなくて、心配しながら進めているのが現状だと思います。それで、お部屋の人数的なことについては、生徒の数によっての調整もできることだとは思いますけれども、そういう点では、子供たちの実態を見ながら、よりよい高校生活になるような形で配慮していただければというふうに思っています。それで、子供たちが最初は、学校に近いので相可高校なんかも授業終わってからも、研究をしたり、いろいろ実習をしたりということで大変成果を上げているのでというお話もありましたので、そういう点で言えば、寮に帰るわけですから、そういう点でまた全然違った状況になってきているかなというふうに思っていますが、本当に子供たちの成長のために役立つ学校として充実できるような形で進めていただきたいというふうに思っています。市民の方たちは今なお心配しながら見ておりますので、そういう点で配慮していただきながら、市民の心も酌み取って進めていっていただきたいというふうに思います。寮が変わったということで、地域では、美園の方では、美園に生徒が来るのだと思った─ 14 ─のが来なくなったとがっかりしたという話もありますし、日々変更によって市民の感情も変わってくるかなというふうに思っていますので、十分検討しながらしっかり進めていただきたいというふうに思っています。学校の関係は、それでよろしくお願いいたします。
答弁 教育長 冨樫繁樹(教育長は2012年9月まで)
ありがとうございました。それで、市民説明については、議会の皆さんのしっかり説明するようにということがございますので、機会をとらえて説明したいと思いますし、広報に一定の枠を今とっていただくようにしましたので、毎号で高校の進み方については広報で説明をしていくということで、今考えております。それから、美園の人たちについても、急遽な変更ということもありましたので、議会に説明の後、各美園関係の町内会の役員、会長さんですけれども、職員を行かせて一定の説明をし、御理解を求めてきております。よろしくお願いします。
質問 2番 岩崎龍子
次に、3番目なのですが、総合計画の策定についてです。アンケートをとっていただいたのを、あのアンケートを高校のアンケートと間違った方もいて、どこにも出ていなかったねという話もありましたが、市民の要望をしっかりとつかむという点で、大変いい役割を果たしたのではないかというふうに思っています。回収率も60%に近いということは、本当に皆さん協力したのだなというふうに思っています。やっぱりその中で出てきたのは、毎回私たちも言っていましたけれども、医療、福祉、介護、安全に暮らせるまちということでの要望が一番多くなっていたように思います。それで、それが明らかに、どちらも大事に、教育も病院も大事にしますというふうに市のほうから皆さんからもきちんと言っていただいておりますが、なお一層まちづくりについての基本がそこにあるのかなというふうに見えてきているアンケートの結果ではないかと思っています。広報に出ております状況からいうと、皆さん関心は高く、読んでいます。アンケートについては答えにくかったという意見もありますけれども、文章で書くというようなアンケートでは難しくなりますので、あの形でしか仕方がないのだというふうに思いますが、選択が一つしかないときは大変迷ったというふうに言われました。でも、皆さん参加したことによって、ああいうふうにやっぱりみんな思っていたのだねというふうになっていますので、そういうのを生かして、これからの計画に具体的に進めていただきたいということです。療養病床が病院にふえたということは、皆さん大変喜んでいます。安心できるということで、今、市民の皆さんはやっとちょっとよくなったかなというふうな思いがありますので、そういう点では院長先生の決断によってというのをちょっと宣伝しておきましたけれ─ 15 ─ども、要望はやっぱりどんどん出していくことだなというふうに皆さん言っております。それで、やっぱり不安の材料になっている働く場所がないということだとか、買い物、医療、福祉というふうになっておりますので、買い物については先ほどちょっと回答していただけましたので、次のところでまたお願いしたいと思いますけれども、皆さん、やっぱり住み続けたいということ、そして住みやすいという意見が大変多いということでは、今まで三笠を支えてつくってきた人たちの多くがそう思っているということで、そこに重点を置いて、子供からお年寄りまで住み続けられる計画をというふうに述べられておりますので、その辺についてもしっかりと位置づけていただきたいということで、お言葉をひとついただきたいと思います。
答弁 企画経済部長 中沢敏男
今、岩崎議員が言われたとおりだと思います。確かにこのまちに住み続けるためには、介護、福祉、また医療というのは本当に大事なものだというふうに思っておりますので、市民の方からいただいたアンケートをもとにしっかり取り組んでいきたいというふうに考えております。また、働く場所ということなのですけれども、今度の8次の総合計画につきましては、産業活性、これを一つの目標にしてつくっていきたいというふうにも考えておりますので、どうぞ御理解のほどよろしくお願いいたします。
質問 2番 岩崎龍子
ありがとうございます。本当に、みんなの思いは、行政の皆さんも同じ思いなので、より一層明確に数字であらわれてきたというふうに思いますので、それで取り組んでいただきたいというふうに要望いたします。次に、買い物不便な地域ということで、聞き取り調査をしていただいたので、大変皆さん答えやすいというか、要望が言いやすかったので、丸をつけるよりはずっと切実な要望が出せたので大変よかったというのと、すぐ何か移動販売車が来るだとかなんだとかというふうになるかと思って、いつからなるのということまで皆さん言っている方もいまして、いや、それは調査でこれから検討してもらうのでということで話しておりますが、大変要望が多いです。例えば、唐松なんかは坂がありますので、車で行けるうちはいいのですけれども、ある方がタクシーで帰ってくる人多いよと見ていた方が言うのですが、バスをおりて下から買い物して二つ坂がありますよね。どっちにしても、栄町からでも、唐松のところからでもどっちも坂があって、その上の常盤町、緑町に行くには二つ坂なのです。ハイヤーを使ったほうがいいのかなということで、やっぱり車を使ってくるので、お金持ちばっかりいると言った方がいたのですけれども、そんなことではありません。バス賃をかけて、お荷物、農協で買って配達お願いしたら1,000円はかかりますよね。そうすると、やっぱりハイヤー使って上まで帰るということが切実になってきているので、買い物もどんなふ─ 16 ─うにこれからしていいのかというふうに悩んでおります。最近は、コープさっぽろの移動販売車が来るようになっています。希望者のところの近くだけのようなのですけれども、それが本当にいいのかどうかですけれども、個人の市外からの移動販売の方来ているのですね。その方たちのも、私もちょっと利用したりするのですけれども、商品的には余りないです。選べないのですね。あるもので買うということなのですけれども、コープを利用した方は、かなり多くの商品があって満足度は結構いいよというお話だったので、私、利用していないのでもう一回見たいと思うのですけれども、そういう意見もあります。どんなことがいいのか、ともかく歩いて買い物に行けると、さっき部長さんからも言われたように、歩いて買い物に行って自分の目で見て買うという、その基本のところができればというのが一番望ましいことなので、そういう点で皆さん言うのは、ほかから業者が来るのもいいのだけれども、市内の業者の人がまた店がやっていけなくなるようなら困るのではないかと。何とか行政と協力して三笠の商店の人たちとの協力で移動販売者のようなやり方とか、日にちを決めて市民センターで展示みたいな形をやるとか、どこかでやっているところもありますよね、交付金使って。そういうような形で検討していただきたいということです。コープのトドックですか、宅配を利用している人はたくさんいます。ですけれども、高齢化してしまうと読めないのですね。読めないというか、細かいところで記入していくので、間違いやすいということもありますので、そんなのでアンケートの結果でどのように、先ほどお答えはいただいたのですけれども、行政として特に力を入れて商店への御支援を大きくしていただきたいと思っているのですが、いかがでしょう。
答弁 企画経済部長 中沢敏男
今、移動販売の話がございまして、移動販売については、今現在、三笠市内に、押さえている範囲では、フレッシュボックスという岩見沢の業者さんとコープさっぽろさんが2月から今入っているというふうな状況でございます。私ども2社、市外業者ということなものですから、できるだけ地元の方にやっていただきたいという思いはございます。今、議員さん言われましたように、確かに市民センター等の活用も含めて店舗開設というのが望ましいなというふうには思っております。ただ、実際やっていただける方が出てこなければなかなかいかないということもございますので、市としてできるだけの支援を今後検討して、皆様方に安心していただけるような形に持っていきたいということで考えています。
質問 2番 岩崎龍子
ありがとうございます。本当に多くの皆さんがアンケートで大きく変わるのではないかという期待が大きいです。直接言うということは余りありませんから、そういう点でどう変わるのか、どんな改善がされてくるのかというのを期待しておりますので、そういう点ですべて一度に全部と─ 17 ─いうことにはなりませんけれども、一つ一つ改善していただいて要望がかなえられればなというふうに思って、切実な問題が多いだけに、そのように思っております。3月予算の中にも、お年寄りへのお祝い金だとか、老人クラブへの助成金とかというのも新たに考えていただいているということも大変うれしいことですし、市民がああよかったというふうに少しでも思えることをたくさんふやしていただいて、本当に住み続けられるまちにしていただきたいというふうに思っています。そういうことで、要望ばかりになりますけれども、御苦労もたくさんあると思うのですけれども、一人でも三笠から引っ越していきたくなるようなことのないようなまちにしていきたいというのが市民みんなの願いでもあり、行政の皆さんもそのように思っていると思うので、その点でなお一層の市民の声を聞く行政として頑張っていただきたいと思います。以上で、私の質問を終わらせていただきます。最後に、私も4年間、ここでいろいろ皆さんにお願いしてきました。今回で質問最後になりますが、行政の皆さんには、不十分な私ですが、何かとお力添えをいただいて、助けていただいて、幾らかでも変化が起きたかなというふうに思っておりますので、ありがとうございました。