（仮称）まちづくり株式会社について

答弁　町長 伊田彰

ただいま「（仮称）まちづくり株式会社について」４点のお尋ねをいただきましたのでお答えいたします。１点目に「町長の考える訓子府の（仮称）まちづくり株式会社とは、どんな事業を行うものなのか」についてのお尋ねがございました。正直、まだ漠然とした構想でございます。（仮称）まちづくり株式会社は、町の「稼ぐ戦力」の一つと考えております。具体的な事業計画の練り上げには、相当の時間を要すと考えており、先般、農林商工課を中心に構想をまとめるよう指示したところでございます。どんな事業を検討しているかに関して、ほんの一例を申し上げますと、ポテンシャルの高い農産物の集荷と加工委託および販売を株式会社が引き受けることで、農業者というか、農業の６次産業化のサポートにつなげていけたらと考えております。また、ふるさと納税の返礼品としての対応も株式会社で取り組んでいければと考えております。２点目に「（仮称）まちづくり株式会社の組織体制や地域おこし協力隊をどのように活用しようと考えているか」についてのお尋ねがございました。まず、株式会社の設立に関して核となる人物が必要であります。民間企業等から人材を招へいすることも視野に考えているところでございます。そこで地域おこし協力隊を活用できればと思いますし、そのためには「地域資源を活用し地域課題の解決に資する小規模創業を支援する」国の支援制度なども活用できたらと考えております。しかし、あくまで事業構想の練り上げこそが大前提と思っており、構想が固まらない中で会社設立や地域おこし協力隊を活用することにはなりません。最近では、まちづくりに関し「地方共創」という考えで、経済活性のプロセスを共にすることで、地域との信頼関係を構築する民間企業も出てきております。そのような企業と手を携えることも選択肢の一つとして考えております。３点目に「設立までの課題は」についてのお尋ねがございました。まずは、株式会社として持続可能な事業を行っていくことが重要であり、事業の基本的な方向性が明確化されなければなりません。それが複数にわたるのかまでは現時点では言及できません。また、目標に向かって実行力のあるメンバー、それが地域おこし協力隊を指すわけですが、その人選は外すことができないというふうに考えております。さらに、株式会社への出資も事業継続に不可欠なことであると思いますが、どのような民間企業や団体から賛同を得られて、出資を集めることができるのかは未知数でございます。４点目に「（仮称）まちづくり株式会社が訓子府の発展に担う役割は」についてのお尋ねがございました。３点目の答弁でも申し上げたとおり継続可能な事業選択が株式会社には必要であり、その選択は町民の理解が得られるようなものでなければならないと感じております。一例として申し上げた農産物の集荷と加工委託および販売を手掛け、誰かと誰かを「つなぐ」ことをキーワードに、大げさかもしれませんけども、訓子府の中心となる商社を目指していきたいというふうに考えてもおります。しばらくの間は、検討状況を見守っていただきたいと思い、今後もこの件については、いろいろ議会とも協議をさせていただきたいなというふうに思っております。以上、お尋ねのありました４点についてお答えいたしましたので、ご理解を賜りますようよろしくお願い申し上げます。

答弁　町長 伊田彰

まちづくり株式会社、今、率直に言うとモデルとしている市町村はございません。モデル自治体を見て考えた部分でもないというところで、ただやっぱり生産者というか、１次産業の農業者が夢ミールというところをやって、僕、何が思っているかというと、地域の方が地域で生産されたものを食べれない。買えないというところがあって、そこは何とかしてほしい。今はもぎたて市なり夢ミールという形で出てますけれども、どうしても今は生産者の経営面積が広がってきたことによって、そっち側への力がやっぱり週１回程度しか販売ができない。当然、加工もできない。一部、加工して頑張っている農業者の方もおられるんですけれども、そういった部分を結集していきたい。そこの部分を集荷して加工の委託をして販売までつなげていけるというようなシステムを作ったようなものを作りたいというところがありまして、たまたまいい地域おこし協力隊の制度ってございまして、そこの部分で、ちょっと答弁でも触れましたけど、どちらかというとベンチャー系の企業で、そういった派遣してやるような考えをお持ちの企業もあるようですので、それらも複合的な部分で、一番困っていたのはやっぱりこう頭になる人間をどうするんだっていうのが一番困っていて、そこら辺はちょっと検討段階っていうところなんですけども、ただ、そういった意味では、そこの組織がまちおこしというか、町の中の元気を取り戻すためにどういった活動ができるか、おそらく入って来るのがよそ者なのでね、いろんな中で連携はしていけるかなという、１人や２人っていうイメージがなくて、多分３人とか４人ぐらいは入ってほしいなっていうところが思ってて。だからそういった意味では、そういった全然まだ構想なんですけど、そういった思いで町の活性化もつなげていきたいな。ただ、５月８日のコロナの５類移行によって、実質、焼肉イベントでは初めてというか、日曜日の銀河公園まつり、僕の見立てでは３００人ぐらい集まっていたかなというふうに思いますので、本当は前の日だともっと、農協のふれあいまつりでは千人が来てましたので、そういった意味では、だいぶ垣根が取れて活性化に向かっていけるのかな。わが町の中心商店街も地域の元気を取り戻すために頑張っていくことに対して支援をしていきたいというふうに思いますので、よろしくお願い申し上げます。