平成26年度に向けての町の重点施策について

答弁　町長 櫛引政明（町長は2023年3月まで）

ただ今、ご質問をいただいた１点目の、平成２６年度に向けての町の重点施策、その中の地域経済への取り組み、そして２点目の、焼酎事業に向けた方向性、そして庭園のまちづくり構想へ向けた今後の事業の展開等についてのご質問でございます。１点目の地域経済の取り組みの関係でございますが、国内の景況感、経済の回復感は、アベノミクスによる３本の矢の政策と、また消費税の引き上げに係る駆け込み需要などの影響によりまして、特に輸出産業を中心に改善をしてと思っておりますし、また、ここ数日の新聞紙上でもありますように、経済が全国的、また全道的に、そして管内的にも回復基調にあるということで、昨日の日銀の短観にもそのような報告が出ております。経済回復は２２年ぶりの上昇基調ということだそうであります。そうした中にはありますけれども、現状としては、本町の商工業は引き続き厳しい状況にあると認識をいたしております。そうした要因としては、近隣への消費の流出、またインターネット等を通じた通信販売の拡大、そういうような影響は相当受けておりますし、また、残念なことに人口も減ってきておりますし、少子高齢化も進んでいるというような中での複合的な要因によるものだろうと理解をしているところでもございます。そのような影響を受けて、平成１９年ぐらいから飲食・小売店を中心に閉店をされるお店が増えてきたというような状況でありました。こういう状況を何とか少しでも改善をして、町に活力、そしてにぎわいを取り戻すという観点から、商工業を中心とした各種の支援施策を実行させていただいたところでございます。直接的な事業といたしましては、住宅リフォーム支援事業、店舗改修支援事業、そして新店舗出店等支援事業、そして新たな支援制度と、中小企業融資制度の改定に伴う設備や運転資金の融資枠の拡充と年末の特別融資枠の新設、こういう資金面から支援するための施策も強化をしてきたところでもございます。また、先ほどもありましたように一昨年、そして今年度もそうでありますから、年明けから新しい年度までのつなぎ事業としての町内向けの緊急的な経済支援対策についても実施をさせていただきましたし、また、今年度分についても補正予算での計上をお願いを申し上げているところでございます。それ以外の間接的な支援事業ということでは、町の単独事業として交付されます各種の補助金や交付金事業等について、可能なものから順次、町内のお店でしか使えない商品券での交付金制度に切り替えを進めてきているところでもございます。また、商工会が実施をいたしております各種の商工振興事業に対しましても、補助率の見直し増額などによりまして、各種事業の展開を積極的に支援をしてきているところでもございます。しかし、こうした支援も一方では行っておりますが、なかなか回復基調には上がってこないというような実態にもございます。こうした状況を踏まえながら、今後さらなる支援対策等についても十分に検討してまいりたいと考えているところでもございます。いずれにいたしましても、行政で行える支援対策には限りがあります。最終的には商店街を維持し、盛り上げていくというのは、町民一人ひとりが、いかに町内のそういう施設を利用・活用していくかということであります。要はお店ですから、売り上げがなくなると当然、閉店に追い込まれるということになってまいります。そのようなことで、これからも町民運動としてのそういう町内での購運動の進展をいかにしてやっていけるか、十分に各方面とも連携をとりながら検討・協議を加えていきたい。また、議会とも連携をとってまいりたいと考えているところでございます。そういう中で、先ほど申し上げました地域振興対策、それぞれ対応をしてきたところでございますが、実績、それぞれ数字的なものを持ってはおりますけれども、時間が長くなりますので、それらについては一覧にしたものを後ほどご覧いただきたいと思っております。よろしくお願いを申し上げます。それから、今回の消費税の増税に伴って、公共料金が値上げがなされていきます。そうした中における低所得者への対応の関係でございます。基本的には消費税の増税に伴う対応になってまいりますので、そうした低所得者への対応については、本来は国の社会保障制度と税の一体改革の中での対応が必要と思われるわけでありまして、そういう中で現在も国の方では軽減税率の取扱い等について対応を進めているようでございます。そこに大きく期待をしていきたいというふうに思っているところであります。但し、町といたしましても、直接的な消費税に関わる低所得者対応というのはなかなか難しいかなと思っておりますが、福祉対策のそういう観点からとしての福祉、他の福祉施策との均衡を十分に図っていかなければならないと考えておりまして、今後、各種制度・施策についての検討を加えてまいりたいと考えているところであります。なお、今回の消費税対策とは全く別でありますが、今日的に灯油が高騰いたしております。まだまだこの冬期間、長い日が続くと報道されておりますので、これらの対応について低所得者向けの福祉灯油としての措置を、今議会でお願いをする予定といたしておりますので、これについてはご理解を賜りますようよろしくお願いを申し上げたいと思います。次に、焼酎事業に向けた方向性でございます。ご案内のように、昭和５０年に国税局に町職員を派遣して、この焼酎事業がスタートを切ったわけでございます。全国的な一村一品運動の先駆けとしての取り組みでございました。そうしたことから、清里町の知名度もこのために大きく向上いたしましたし、また、いろんな面での対応が取られてきたと。視察も多く受けました。それらの中では相当な全体としての相乗効果があったと理解をいたしているところでございます。また、製造にあたりましても、工場が昭和６０年に新たに建設をいただきましたので、能力といたしましても２００キロリットルの能力を所有しております。一時は約半分の９０キロ以上の製造したこともございますが、その後、第３次の焼酎の消費ブームが徐々に衰退していく、また、全体的なアルコールそのものの消費も徐々に落ちてきているというような中で、現状の中では苦戦をしているというのが実態でございます。しかし、わが町の誇りとしての焼酎であります。そして特産品としての開発をした、本当に全国に先駆けて進めたものでございます。これをしっかりと次の時代にもつないでいかなきゃならんという思いで、来年がちょうどその発想から４０年になるわけでありまして、それに向けて、そうした基盤づくりという部分も含めながら、そして効率的な経営を目指すということも含めながら、デザイン等の部分を新たに取り入れ、そしてリニューアルを進めてまいりたいと考えている所存でございます。今議会の中でもそうした準備に向けた予算措置を提案させていただくという段取りで進めておりますので、ご理解をいただきたいと存じます。次に、庭園のまちづくり構想に向けた今後の事業展開の関係でございます。庭園のまちづくりにつきましては、現在の清里町第５次総合計画の中にあります、住民参加と協働・共創のまちづくりの原点をなす、そういうまちづくりの構想でございます。具体的な構想いたしましては森づくり事業、それからウォーキングトレイルの事業、そして観光に類するかもしれませんけれども、全体としてのさくらの滝の事業、そして神の子池の事業、野鳥虹の森の事業、そういう事業の組み合わせと、そして花と緑と交流のまちづくりで現在も進めております各種の事業を組み上げて、そして清里町ではレストハウス、札弦においてはパパスランド、そして緑へとつないでいく線をつくり上げていきたいということでの事業計画でございます。これらについて、現在も逐次事業の実施を進めているところでございますが、ご案内にありましたように、その核となるレストハウスが、本年の６月をもって閉店をしたということでございまして、我々としても計画上、重要な位置づけをいたしておりました関係上、今後の対応について十分に、早急に方向性を出していかなければならんというふうに思っているところでございます。何とか再開をしなければという思いから、早速議会ともご相談をさせていただき、募集手続きに入ったわけでありますが、１回目の募集が９月末、２回目の募集が１１月末ということで、この募集に新しい経営陣の方々が手を挙げてくれることを期待をいたしていたわけでありますけれども、現状としては手を挙げてくれる方々がおられなかったということであります。現状の建物から見ても、当時はブライダル関係を中心としながら、多くの町民の利用をいただくということでスタートをしたわけでありますが、現状においてはブライダルが極めて少ない状況になっている。それに対して、建物については当初の形そのものでありますので、それらに関わる維持管理経費が莫大な金額になりまして、どうしても経営することができないというのが実態ということでありますので、そういうような中を踏まえながら、今後、その利用形態を十分に考え、そしてあの地域性も考えながら方向性を決めていきたいと考えているところでありまして、現在、町職員によります企画委員会の中で、これらの素案づくりに向けた対応を進め、その準備に入っておりますので、それらの一定の方向性がまとまってきた段階においては、所管の委員会とも十分に連携を図りながら、これらの結論を出していきたいと考えている所存であります。いずれにいたしましても、焼酎工場、レストハウス周辺については、本町の交流、そして活性化の拠点となる最重要の場所でありますので、有効な活用に向けての計画づくりに入っていきたいという考え方でございますので、ご理解を賜りたいと思います。以上申し上げ、１回目の答弁とさせていただきます。

答弁　町長 櫛引政明（町長は2023年3月まで）

ただ今のご質問であります。現在も活性化の制度といたしましては、それぞれ住宅リフォーム、店舗改修、店舗の新設、それから住宅等の太陽光発電の導入、またプレミアム商品券等の補助、そして町の単独の清里商品券という、数々の事業を展開をさせていただいているところでございます。これらにつきまして、この年度をもって時限立法として終わるという制度も中にございます。今、ご指摘をいただきましたように、店舗出店等交付金事業、また太陽光発電事業、これらの関係、それから住宅リフォームの関係についてもこの年度をもって終わるということでありますが、まだ昨今の状況では、需要が大きくあると理解をしているところでございまして、これらの制度につきましても、継続延長をしていきたいということで現在、新年度に向けた予算編成作業の中で進めているというところでございますので、ご理解を賜りたいと存じます。

答弁　町長 櫛引政明（町長は2023年3月まで）

ただ今の見直しの関係でございます。制度の関係につきましては、基本的に現行で進めている、まだ時限立法として期間の残っているものについては、基本的には今の形をそのまま継続していきたい。但し、新たな部分として再延長をかけるだとか、そういう制度を新たにスタートさせる部分についてはですね、そこら辺についても十分に検討を加えていきたいと考えております。その中で限度額をどういうふうにするか、また、次の制度を何年制度とするか、条件をどういうふうにするか等、いろいろ内容的な見直しが必要な部分については、現状に合うような姿を模索をしながらやっていきたいと考えております。今後の中で予算は予算として計上していきますけれども、実施要綱についてはまだ時間がありますので、それらについてはこれからの委員会の中でも十分に協議をしながら、最善の姿を求めていきたいと考えておりますので、ご理解をいただきたいと思います。

答弁　町長 櫛引政明（町長は2023年3月まで）

ただ今の予算補正等の関係でありますが、各種事業については、基本的には予算主義でありますから、予算に基づいて執行していくということでございます。当初予算では、ただ今ご案内のありました太陽光発電システムの関係については、１５件を想定いたしました。そして限度額、これは直接的にはならないのですが、キロワット当たり６万円を限度として最大３０万円を、１施設に対する補助、そしてこれも１０キロワット以下の施設でということ、これは住宅という形の中でそういうような対応をとらせていただいております。おかげさまで、本年度については早い段階で１５件を満たしたということでございます。その満たした段階で、今後そういう部分についてあれば、ご相談をいただきたいということで、ご案内を前回の最終の段階で申し上げております。その後、ご相談をいただいた部分がございますので、今回１２月の議会において、このご相談をいただいた分について、それと、もし仮に漏れている部分があっても困るというような部分を含めて予算を計上していきたいと考えてございます。冬期間に入ってまいりますので、ご相談を受けた部分についてのみの対応をさせていただき、また先ほど申し上げましたように、継続事業としての事業を予定いたしておりますので、新たな方々については、新年度での対応を進めていただくように準備を進めてまいりたいと考えてございますので、ご理解を賜りたいと思います。

答弁　町長 櫛引政明（町長は2023年3月まで）

ただ今のご質問であります。まず１点目の、太陽光発電に係る補正の関係等の内容でございますが、基本的には予算主義でありますから、予算に基づいてやっていくのは当然でありますけれども、この太陽光につきましては、９月の段階で満杯になってしまったということもありまして、その後、新たな需要がどれだけ出てくるかというようなこともございまして相談をいただきたいと。予定される方は相談をいただきたいということで、相談を受けた部分について今回やるということで、補正をするということでございます。これらの関係は、来年度に向けても先ほど言いましたように継続を予定しておりまして、その段階で新たにどれだけの需要が見込めるか、できれば当初予算でそれだけの総数が上手に把握できれば最も良いかなと考えておりますので、それらについても配慮しながら進めていきたいと考えております。それから２点目の、清里商品券の関係であります。商品券の今直接的な部分として対象にしている事業については、スポーツ合宿等の支援対策について。それから住宅の今言った太陽光発電システムの関係。店舗改修事業、それと子育て支援、保育料の補助の関係ですね。それから店舗出店事業の関係等でございます。それで、ものによっては補助金として数百万の補助金がありますので、そのうちの一定額を商品券でやるということでありまして、全部をそちらに切り替えるということでありませんので、現金部分は大きな事業の場合、小さな部分はかなりの部分が商品券に切り替わっていくという部分はありますが、大きな部分についてはそういうようなことでの取り扱いをいたしているわけでありますので、何とかご理解をいただきたい。これが地元で買っていただく一つの起爆剤にもなってくるだろうと思っておりますので、ご理解をいただければと思います。それから次に、地域振興と商店での関係でございます。基本的に地域振興事業というようなことで一昨年、そして今年と、それぞれ事業を展開をしていきたいということで、今議会にも一部、１千数百万をお願いをしているところでありまして、この内容といたしましては、いずれにしろ、そんなに経たないうちに更新をしたり改修をしなければならないという、そういう事業についての前倒しをやって、この年末から来年の新しい予算編成が終わって実際に動き出すまでの、その間のつなぎ事業として、特に町内で発注できるもの、これ以外に当初予算で計上もきちっとするものはしていきますが、今回についてはとりあえず、春先にすぐやっていけるという部分についての補正をお願いしたいと。前回もそういうことで進めさせていただいたわけでありまして、今回もそういう中で何とか少しでも資金が地域に回り始めるというような姿を求めていきたいと思っている次第でもございます。そんな中で商店の関係、町内でやっぱり買っていただくという、この作業が一番大事なのかなと思っております。これらについては一長一短で、具体的にこれだというのは、なかなか出しにくいわけでありますけれども、最終的にお店が無くなって不便を感じるのは町民ですし、自分たちが買い支えないと絶対にこれは無くなるということをやっぱりいかに自分たちの問題として理解をしていただけるか、そういうことを粘り強く進めていかなきゃならないだろうと思っているところであります。先ほども言いました、町から対応できる、そういう施策でのお金というのは限られています。ところが、４,５００人の方々が消費するお金というのは莫大なお金でありますから、そのお金の何十分の１でも良いですから、町外に流れている分をちょっと地元で利用してもらうという対応へ向けた切り替えも、合わせてやっていく必要があるだろうというような中で、今後ともこれらについても、関係機関と連携をとりながら進めさせていただきたいと考えておりますので、ご理解を賜りたいと思います。

答弁　町長 櫛引政明（町長は2023年3月まで）

今回の消費税の税率改定に伴って、現在の５％が８％へと、３％の税率の増であります。それから経済の状況を見て、２年後にはさらに今の８％を１０％にするというような状況の計画がございます。それに伴うところの国民の負担と言いますか、かなり大きな額になっていくと思っております。基本的にはそうした中で、先ほども言いました社会保障制度と税の一体改革でありますから、そこの部分はきちっと社会保障制度の中で、そういう弱者対策という部分が、増税になった税金の中で行うというのが、この今回の消費税を値上げする趣旨だったわけでありますから、基本的にはその部分で国の責任として税率を上げるわけですから、そこを対応してもらうというのが、私の基本的な考え方であります。ただ、先ほど申し上げましたが、それだけではなかなか地域としてはうまくいかないだろうというようなことも理解をしているつもりであります。全体の福祉対策の中に、これは高齢者福祉もありますし、障害者福祉もありますし、子供に対する福祉もあります。いろんな福祉がありますが、やっぱり弱者としての低所得者向けの福祉対策も当然、そういう中で足並みを揃え、均衡をとりながら考えていかなければならない事項ではないかと判断をいたしているところであります。先ほど申し上げました福祉灯油あたりについても、基本的にその年の燃料が上がったから云々ということよりも、制度としてその部分をやっぱり構えていく、そういう時期にもう入ってきたのかなと実は捉えておりまして、新年度に向けてはそこら辺をどういう形で対応するのが良いのか、ちょっとまだ具体的な制度設計は思いつきませんけれども、そういうような形の中に組み込んでいければ良いかなと思っている次第であります。具体的な制度設計を含めて、新年度予算の中でまた議論をさせていただければと考えておりますので、よろしくお願いを申し上げたいと思います。

答弁　町長 櫛引政明（町長は2023年3月まで）

清里焼酎、焼酎事業については、５０年にスタートを切らせていただいたところでありまして、来年で４０年になるという歴史を踏まえてまいりました。但し、その内容というのは決して安閑たるものでなくて、厳しい状況の中での４０年でなかったかなと思っておりますが、せっかくここまで育ったものでありますから将来にきちっと引き継いでいかなければならないという思いでありまして、将来にわたって持続可能な事業運営、そしてまた、わが町の自慢できる特産品としてさらに発展を目指すために、デザインからリニューアルをかけていきたいということで、今鋭意取り組んでいるというところでありまして、これについてのご理解をいただきたいと思います。また、今ご意見がありましたように、町内と町外の小売価格ということになりますから、直接的に製造元がどうしろこうしろと言うことにはなりませんけれども、地元に来たら少しでも安く買えればなという思いで来られる方が相当いらっしゃるかなと思っているところであります。また、たまたま値段表を見ますと、一定の値段表は大体皆さん同じなんですけれども、札弦のパパスランドでは９８０円で、浪漫倶楽部ですよ。浪漫倶楽部はそういう値段で。他の物はみんな同じ内容でありますが、そういう販売の仕方もされておりますので、それは小売屋さんの中で、やっぱりいろんな自分のお店の戦略としてどう取り扱っていくかという部分があるのかなと思っております。町においては従来、卸を通して小売屋さんに町内の部分がいっていたのですが、平成２４年から町内分だけは卸を通さないで、町から直に卸すということでなっていますので、その分いろんな発想をする幅が随分と広がっておりますので、そうした中でそのお店、そのお店の独自の考え方で進めていただければありがたいなというふうには思っている次第でもございます。参考価格的なものは価格決定する時にはある程度やりますけれども、実際にお店屋さんに対して何ぼにしなさいという指示は製造元ではできませんので、そういう中でご配慮いただければと思っている次第であります。また、町民還元用の関係であります。今回、基本的にデザインを変えて、瓶も全面的にリニューアル化、デザインを変えてまいる、そういう考え方でおります。今、最もの売れ筋となっております樽に入った、俗に言う浪漫倶楽部ですが、これも変えます。それから原酒も変えます。セレクションも変えます。この原酒、セレクション、浪漫倶楽部が最も今の売れ筋の商品でありますから、この３つに集約をした中で進めていきたい。但し、ＰＢと言って直接販売の方から頼まれる、こういうのを造っていただきたいということで頼まれる部分がございます。これについては、そこのネーミングを使ってやっておりますので、それはそのまま残していきたいと思っておりますが、これも年間でいきますと何百本しか出ないのも受けている経過がありましたので、徐々に整理をかけてきておりまして、来年は一定の数量以下については、そのＰＢも受けないと。在庫ばっかり貯まりますので、そういう形に切り替えていきたい。そして経営を少しスリム化していきたいと考えております。そうした中で、町民還元用の部分でいきますと、従来から１升瓶を、これは清里町内でしか売っておりません。これが還元用です。ですから、浪漫倶楽部であれば２本買えば、２．５本で１升になりますが、値段は２本以下の値段に設定されておりますので、そこでかなり安く買えます、毎日お飲みになられる方はぜひ１升瓶をご購入いただければなと。１升瓶には原酒もございます。これもかなり格安になっており、これも町内でしか売っておりません。町外には売っておりませんので、ぜひそういうのを利用していただければなと考える次第でもございますので、これからリニューアルをするに向かって既存瓶だとかいろんなものもございますから、そこら辺の整理も含めて今後の対応等も合わせて検討させていただければと考えておりますので、よろしくお願いを申し上げたいと思います。

答弁　町長 櫛引政明（町長は2023年3月まで）

焼酎の今後の販売等の関係でございます。今回、焼酎を４０年ぶりにデザインを変え、リニューアルをしていくということで、今作業を進めているわけでございます。当然、これらを進めるにあたっては、行政だけがいくら頑張ってみてもこれは限度がございます。やっぱり多く町民の方々にこれを利用してもらい、また、ＰＲもしてもらうというような形で、町を挙げて、町民挙げてこれを育てていってもらわなければならないと考えている次第でもあります。そうした中にあって、町としても今回の中から焼酎工場単独の事業として進めておりましたのを、グループ制度の中で、全体の、町全体としての仕組みの中に繰り入れてきたわけであります。そうした中で産業課、今は産業課を中心としながら、その中のグループで全体で対応をさせていただいておりますし、いろんな部分でＰＲ活動やなんかも従来であれば焼酎工場の職員だけでの話でありましたが、今はそのグループという中で全体を通じてやらせていただいております。それをさらに進化をさせていかなければならないなというふうに思っておりますし、また、焼酎そのものの体制も今は技術職員２名体制ですが、この２名のうち１名が明後年に退職の年になってまいりますので、もうそれに向けた対応も考えていかなければならないというようなことで、そちらの方も新しい技術者の養成もしていく、そういうような段階に入ってきておりますので、全体含めて今、平成２５年で現在進めております焼酎事業の中期計画が終了いたしますので、この２５年度中に、新しい２６年からスタートさせる中期計画の中で、それらの部分も含めて計画を進めて、実行に移していきたいというふうに考えているところでありますので、ご理解をいただきたいと思います。以上であります。

答弁　町長 櫛引政明（町長は2023年3月まで）

庭園のまちづくりの構想計画と、そして焼酎工場周辺、レストハウス周辺の再開発という観点であろうかと思いますが、庭園のまちづくり構想そのものについては、第５次総合計画にある清里町の自然豊かなこうした景観と、そして、今まで取り組んできた協働・共創のその取り組みの住民活動と一体化して、清里町の将来的な方向性を「庭園のまち」という方向性の中で、それぞれの事業を展開していくという計画であります。具体的にその中でレストハウス云々というのは直接的には出ていないんですけれども、全体の第５次総合計画の中でも、その方向性はきちっと打ち出されております。そうした中に、レストハウス周辺の再整備をどうしていくかと。これについては、平成２１年にも商工会においても「まちなか活性化事業」という中で計画が立てられておりまして、その時点でも街中とレストハウスをどう扱うかというような計画が示されてございます。それらを参考にしながらも進めていかなきゃならないなというふうに感じていたところでありますけれども、今回、レストハウスそのものが閉鎖をされたということでございますので、それにかかる影響というのはかなり大きなものが実際的にはあるかと思います。それで何とか、これはやっぱりいろんな形でのその再整備と言いますか、やっぱりあそこは拠点としてもう外されないと私は思っておりますので、その方向をどういう姿が最もこれからの時代に適して、そして他のパパスランドとか、他のいろんな宿泊施設との連携の中でどういう形がいいのか、そういうものをトータル的に判断をしながら、次の対応を考えていかなきゃならないだろうなと思っております。私はあそこのところが無くなって、そのまま取り壊して終わって、それだけで本当に良いんだろうかと。基本的には焼酎工場を造った時に、焼酎工場の焼酎をどうあそこで販売していくかという、そういう中での小売りのそういう部分からのスタートでありましたから、もう一度原点から考えてみる必要があるのかなと。そういう時代背景にまた移り変わってきているのではないかなと思っている次第でもあります。先ほども申し上げました庭園のまちづくり構想では清里市街、札弦市街、そして緑へと面から線へ、そして面の展開も。点から線へ、そして面の展開へと進めていくための構想でもありますので、その中にしっかりと位置づけをしながら進めていきたいという気持ちについては、変わりがないところでありますので、今後、具体的な内容について、また議会、所管の委員会とも十分に検討させていただきたい。そして私は、いつまでも置いておけるものではないというふうに判断をしております。これはまだ、具体的なスケジュールは決まっておりませんけれども、早いうちにそこを取りまとめをし、早いうちに実施設計なり新しい構想をまとめていきたい。そして、できるものであれば早いうちに、ここ数年のうちにやれるものであれば手をかけていかなければならないと。いつまでも、いつまでもそのままに置いておく、そういうものではないと判断をいたしている次第であります。以上申し上げて、答弁といたします。

答弁　町長 櫛引政明（町長は2023年3月まで）

レストハウスについては、何とか誰か新しい方が経営していただけないかということで、募集をさせていただいておりましたが、現状はいないということでありますので、新たな対応に向けた取り組みを考えていかなければならないということであります。そうした中で、まずはどういうスタイルを求めていくかという、その望ましい姿をどうするかというのをやらなきゃならんだろうと。先ほど申し上げましたように、いろんな施設との均衡もありますから、そういうのを含めてまずそこら辺をまとめていきたい。これを私は、まだスケジュール的に確実にこの線ですよということはちょっと申し上げられませんけれども、年度内にはその方向性を出したい。その方向性に基づいた新しい年度では最終の詰めを行って、もし必要なものが出てくれば、来年度中には実施設計を仕上げておきたい。そして、次の対応をしていきたいと考えております。いずれの形になるかによっては、やっぱり国や道のそういう支援施策も求める、求めていかなければならない部分も生じてくる、そんなことも頭に置きながら、早いうちに構想をまとめ、実施設計の姿は求めておかなければならないだろうと。実施の時期がいつということにはいきませんけれども、そういう部分をきちっと整えた中で進めていきたいと考えております。先ほど来申し上げておりますように、いつまでも放置しておく、そういう考え方ではないということで、ご理解をいただければと存じます。

答弁　町長 櫛引政明（町長は2023年3月まで）

ただ今の平成２６年度に向けた町政の執行についての考え方ということでありますが、私も１期４年の任期が来年１年となります。今までも申し上げてきましたように、ちょうど経済が厳しい状況に入っていたというようなこともありまして、いろんなさまざまな施策、そして地域振興策を講じてまいりましたし、またその中でも私が最初から申し上げておりました、子育て、そして教育、医療福祉、これらの展開もさせていただいたところでございます。いずれにいたしましても、当面する諸課題、まだまだたくさんございます。２６年、最終の年度として、しっかりと今後の部分を仕上げていきたいと考えております。そしてまた併せて、将来必ず必要とされる施策、こういうものも浮上してきておりますので、しっかりと目出しをした中でこの２６年、最終年度を全力で事業執行に向けて、町民の皆さんの幸せ向上ために頑張っていきたいと考えておりますので、いろんな面においてご支援をいただきますようよろしくお願いを申し上げ、答弁とさせていただきます。