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夕張市議会 平成19年第2回定例会 2007年6月26日

地域振興について

2007年6月26日、夕張市議会の一般質問で、高橋一太議員が「地域振興について」質問し、市長 藤倉肇が答弁しました。

質問者
高橋一太 議員
答弁者
市長 藤倉肇

議事録から機械で取り出したものです。正しくは会議録でお確かめください。

件名は、議員が最初の質問で述べた言葉から取ったものです。

質問 高橋一太

それでは、2 件目の質問として、地域振興についてお伺いをいたします。財政再建表明後以来、本市におけるさまざまな施設、取り分け観光主要施設の動向は大きく変化をいたしました。炭鉱から観光へのスローガンを掲げ、本市の再起をかけるべき夕張市は観光行政に今日まで力を注いでまいりましたが、結果として第三セクターの経営手法による不透明な会計処理の甘さや、身の丈にあった観光事業、運営をでき得なかったこともありまして、巨額な累積赤字を背負い、今日の財政再建下に至る大きな要因となってしまったことは、このことについては、これまでの議会の役割としても、私としても、率直に機能を果たせなかったことについて、その責任の甘さを痛感しております。これら過去の反省を踏まえまして、一時期はこれら巨額投資をしてきた観光施設は一体どうなってしまうのか。さらには、そこに働く雇用の場ですとか、地域振興の問題等々、大きな不安を抱えた日々が続いておりました。指定管理者の公募により、多くの観光施設運営業務を、このたび加森観光さんが一手に継続していただき、またこの 6 月には市民の大きな待望論がありましたユーパロの湯及び隣接するパークゴルフ場もシルバーリボンさんが施設管理、運営に決定するなど、本市にとっては現状況を考えました時に、今後の市内地域振興に大きな期待を寄せるところでありました。それぞれ各企業の経営手腕、手法にも、今後、期待をするところであります。財政再建後、地域各団体がさまざまな展開、発想、行動が芽生え始めてきております。しかし、その一方で、将来の不安、取り分け地域振興のまち全体の衰退を懸念する声は当然のことながら少なくありません。特に本年、観光施設の主要施設でもあります石炭の歴史村のゴールデンウィーク時の入り込みは、昨年の同時期と比較いたしますと 5 分の 1 となる1万200 名強にとどまりました。観光施設の入場者数だけでは計り知れない、そこには地域振興にとって大きな深刻化する状況に、さらに追い討ちをかける結果となってしまいました。まちの活性振興を結び付けていくうえで、地域や商店の自主努力は当然のことでありますが、本市の持つ観光施設、財産は最重要の柱となってきます。それだけに、これら柱となるべき観光施設等を魅力ある施設運営に押し上げていくためにも、今、再生夕張を市民総ぐるみでまちの振興、発展を進化させていく必要性があり、先に触れた指定管理を結んでいただいた各企業との連携は不可欠であります。本市全体の地域振興を支え、それをどう活かしていかなければいけないのかは、まさに財政再建下に置かれた本市、地域基盤作りの観点からも早急に取り組む課題であり、藤倉市長にとっても会社経営で培った手腕と自らが営業マンとしての基本姿勢を掲げられている発揮どころではないでしょうか。それと同時に今、夕張市が財政再建下を受けまして、全道、全国から多種多様な支援策、イベント事業等が多く寄せられております。非常に注目を集めていることは、市民にとりましても失いかけていた夢や希望といった心情がよみがえりつつあり、このことは感謝の意を絶えません。先に述べた地域振興の柱となる観光施設やこれら支援イベント等を中心とした活力ある地域振興へのまちづくりは、行政としてその道筋をしっかりと支え、全体の基盤作りを整備していく役目になるのではないでしょうか。また、これからの夕張のまちづくりに対する発信は、財政状況が深刻化する全国の自治体にとっても強い関心を持っていることもあり、この再建下にあっても、これまでの観光施設や財産を企業と連携しながら、そして、多種多様の支援策をそれぞれ活かしていきながら、これだけの地域経済波及効果等、ある程度の指数もそこには示していくことで大きな発信・情報にもつながえると思われますし、それこそが市長の掲げる経営者出身としてのノウハウを活かす絶好の意味にも当てはまるのではないでしょうか。これら、特に今後の地域振興を進めていくうえで、指定管理を結ばれている各企業との調整や連携、また本市全体の経済波及効果等、少し具体的にですね、どのように推察されているのか。2 件目ではこのあたりを中心に市長のお考えをお示し願いたいと思います。

答弁 市長 藤倉肇(市長は2011年3月まで)

地域振興に関するご質問でありますが、財政計画においては、地域振興のための観光施設整備による公債費などの負担や第三セクターの運営に対する赤字補てんの増大などにより、財政状況が悪化したことと総括しております。今後、不採算の観光事業は実施しないこと、市が保有する観光関連施設については売却または指定管理者制度により委託すること、売却先や委託先が定まらない施設は原則として休廃止することとしております。このうち、財政再建計画にのっとり指定管理者制度を活用した施設については、委託先の事業者が、民間経営のノウハウを活用し、観光ニーズを踏まえた運営やサービスの向上を図ることにより、地域振興に役立つものと認識しております。地域振興の実をあげるためには、観光施設の設置者たる当市としても、指定管理者となる各企業と相互に協力していくことが重要と考えております。市といたしましては、管理運営などの状況把握に努めるとともに、指定管理者に対して利用者の利便性の観点などから助言を行うなど、各指定管理者と連携を図りながら、施設の利用率や利便性の向上、ひいては地域の魅力向上につなげてまいりたいと考えております。以上。失礼しました。次に地域振興についてのご質問がございましたので、併せてご答弁します。次に 観光施設につきましては、加森観光が 4 月 27 日から石炭の歴史村の石炭博物館、ホテルシューパロなどの 19の施設と夕張市美術館を指定管理者として運営しており、また、夕張酒造では、まもなく酒類製造免許の許可がおり、焼酎ゆうばり寅次郎の製造販売が再開されるほか、ユーパロの湯、虹ヶ丘パークゴルフ場も、シルバーリボンが今月 30 日から営業を始めることになっておりますので、今後、特産品の流通や観光客の集客に大きく寄与するものと考えているところです。また、新年度に入りまして、夕張市民を励ます多くのイベントが開催されております。市内外の多くの方々が参加されました。主なイベントを見ますと、5月の連休には、大会関係者のご努力によりまして、夕張メロン旗争奪少年サッカー大会が開催され、延べ3,600人の選手や指導者等がまいりました。また、ニトリの北海道応援基金によりまして、しあわせの桜ともみじ夕張プロジェクトの 5 ヶ年計画がスタートし、植樹には市民、市外の人達約 2,700 人が参加しました。よさこいソーラン祭が本町で開催されまして、全国から 12 チーム約 800 人が踊り、夕張市民をはじめ多くの観客、約 2,000 人で賑わいました。これらの様々なイベントを通じまして、宿泊、飲食などの経済に効果があったと現状推察をしているところであります。

再質問 高橋一太

それでは 2 件目の地域振興についても、再質問とさせていただきたいと思います。まずですね、この、只今市長のほうで波及効果の問題、地域経済の波及効果等の問題をお示しいただきましたけれども、今聞いていますとですね、これ、今までの経過的なものを、ただ述べられているだけでありまして、これから算出云々ということも言われましたけれどもですね、やはり私が質問したのは、指数なども具体的に示していく必要があるのではないのでしょうかということでお聞きしている訳でありますから、まずこのことについて、時間がなくて出せなかったのか、今議会で。それとも算出基準がまだはじき出せないのか、そういったことをですね、もしですね、市長のほうでわかれば、これは担当課のほうでも結構であります。そのことをまずですね、ちょっと再質問とさせていただきたいと思いますし、あと、この地域振興全般にわたったこの大きな問題についてはですね、これからのやはり夕張、やはり取り分けやはり観光資源をこれからも活かしていきながら、夕張の経済効果を高めていくということでは、これは本当に大きな柱となってやっていってもらわなければいけませんし、重要なこれは課題というふうに私認識しております。取り分け、やはり加森さんを含めてですね、こういった経営側の期待を寄せるところでありますけれども、もちろん経営等について我々がどうこう述べるつもりは、議会の中では一切でき得ませんし、もちろん、そのことを言うつもりはありません。しかし、やはり、市長も先ほど述べられましたとおりですね、助言を行うなどして、これからやはり、これらの企業と連携をしていきながら、施設の向上、さらには、地域向上を図っていきたいというようなことも挙げられておりました。全くそのとおりであります。やはり、これはですね、これからこの各企業、取り分け観光施設の部分、そしてまた夕張市全体という部分では、やはり、これは本市として、やっぱりその方向性をやっぱり考えていくことがやっぱり不可欠でありますから、このことも併せて、市長もう少し何か、やはりそれこそ経営者として培ったノウハウをですね、今後どう活かしていくなどしていけばいいのか、その辺のお考えがありましたら、このことも併せて再質問とさせていただきます。

答弁 市長 藤倉肇(市長は2011年3月まで)

はい。今、高橋議員からありましたように、経済効果の波及がどうであったか。これは非常に重要なことでありまして、このことが夕張の観光にとって従来ですね、ある意味では欠けていた大事な点ではないかと思います。しかし、只今の時点におきまして、今現在 4 月から、また、またきょうに至るまでの、只今申し上げましたいろんな行事が、どれだけの経済効果があったのか。波及効果があったのか。今、それにつきましては資料を持っておりません。今後、このことを最重視したイベントの運営、それから、または地域再生においても必ずしや数値と波及効果を添えて、もしくは結果が出るようなことで追求、また進めていきたい。今のところ、そう考えております。それから、只今具体的な名前が挙がりましたけれども、市が委託したですね指定管理者等につきましては、もちろん指定管理者自身が経営の何たるかをもって夕張に臨んでいるわけでございますので、根本的なその問題については、場合によってはですね、夕張市としての考え方を申し上げ、一番重要なことは夕張市の再生と進出企業の誘致でございますので、その両面から共通して考えられることなど、お互いに検討していきたいとこのように思っております。

再質問 高橋一太

はい、ありがとうございます。この地域振興については、本当にこれから重要なやっぱり課題となってくると思います。ま、それこそ市長のこの辺は経営手腕にですね、大きく私も期待をいたしますので、只今言われましたようなですね形でやはり進めていっていただきたいと思います。それと、先ほどの経済波及の指数の問題については、これについては、なぜ私このいう問題を今回質問したかと申し上げますと、やはり財政再建になってもこれだけ今夕張が頑張っている。そして、いろんな支援策も全道全国から来ている中で、それをうまく活用してですね、夕張これだけのですね経済効果が生み出ているんだよということを、やはり全国に発信するという意味でもですね、特にこれから 7月から視察なんかもですね、全面的に対応していくということも聞いておりますから、こういったことをですね、むしろ、これはいい方向の問題としてですね、やはり指数なんかを打ち出していくということは、夕張にとっても大事なことだと思いますので、今さまざまな地域イベント等、これは最重要視して、今後取り組んでいきたいということでありましたから、これやはりですね、きちんとした形で担当課と連携を取っていきながらですね、やはりこれ、具体的な指数をですね、ある程度やっぱり示していって、それこそ夕張頑張っているよという発信につなげていっていただければと思いますので、このことを 2件目の再々質問の中での要望とさせていただきますので、この辺で 2 件目を終わります。以上であります。

再質問 高橋一太

それでは、最後の 3 件目の質問に入りたいと思います。藤倉市長が選挙戦を通じまして、また今回の所信の中からも財政再建に至る原因のひとつにこれまでの市民がまちづくりに参加しにくかったことを受けまして、市長の政策として特に市民参画を強調して位置付けられております。市民参画とは、自治、行政運営の原点でありまして、これまでも幾度となく、その時代の市政執行の任にあたる時の首長に同種の質問がされてきておりますが、今、本市が置かれている厳しい状況下にあって、この難局に立ち向かい、歩み続けなければいけないこの時こそ、市民参画、共有のまちづくりは当然のことと思っております。先般、市長が公約のひとつとしても掲げられていた夕張市民再生会議の開催を受けまして、120 名強の市民が参加をされ、会議スタイルも参加者の意見が活発化しやすい配慮などが見受けられるなど、参加者からもさまざまな意見が相次いでおりました。この再生市民会議は市長の選挙中に示されている、先ほども言われておりましてけれども、6 つの約束を拝見いたしますと、市議会とは別にまちづくりのアイデアを出し、それらを実現させる方法を考える新たな組織をつくり、夕張再生計画の内容等をまとめていっていただきたいとの考えがあるようであります。今後、市民会議のあり方を市長として、どうまとめあげていくのか、再生計画策定に向けた取り組みをされようとしているのかなど、我々議会としても市長が目指す思いや、政策、方向性が現段階では全く示されておりませんので、先に開催されました第 1 回の市民会議の総括なども含めた見解をお聞かせいただきたいと思います。また、再建団体表明以来、夕張のために何か一役を買って出たいという多くの支援や声が寄せられており、このことについては、大変ありがたい気持ちであります。市民会議に伴い、同じ市民参画という視点で考えた時に、例えば、市民はもちろんのことでありますが、幅広く公募という形を取って市民、ひいては夕張を支援、応援していただく方々で構成する、それこそ市長の諮問機関的役割を担う方策も参画づくりのひとつになるのではないでしょうか。これは、今の本市における現況だからこそできる大きな発信にもつながると私は考えております。いずれにいたしても今後、再生夕張のまちづくりを進めていくうえで、市民参画とは重要な核となってくると思われますので、言葉だけではない真の参画に対する取り組み、そしてまちづくりに向けました具体化について市長の考えをお伺いしまして、3件目の質問とさせていただきます。

答弁 市長 藤倉肇(市長は2011年3月まで)

市民会議、参画のまちづくりについてのご質問でありますが、ゆうばり再生市民会議についてでありますが、この会議は夕張を活力ある住み良いまちにするため、市民一人ひとりが今、自分たちができることを考え、これに取り組むことによって、継続的な市民活動を生むきっかけを創るとともに、全市的なネットワークの形成を目的としているものであります。去る、今月の 22 日に開催されました会議につきましては、事例発表者 3 名のほか、120 名の市民の皆さんの参加をいただき、今後の夕張の地域づくりにつながる建設的な意見が活発に出されたところであります。これからの夕張再生に向けては、こうした市民会議などにより、市民の皆さんの知恵と工夫を生かした取り組みの積み重ねが必要不可欠であると思います。市としても市民の皆さんとともに、新しい夕張を創ってまいりたいと考えているところであります。以上。併せまして 2 件目のご質問に答えます。次にまちづくりに向けた具体策についてであります。財政破綻した夕張市にとって、市民自らが自分たちのできることを考え、実践していくということ、いわゆる市民主役のまちづくりを進めていく、市民参画の視点は、これは欠かすことのできないものとなっております。先日のゆうばり再生市民会議につきましても、同様の視点から開催したところでございます。この会議につきましては、今後、市民主体の運営委員会が運営をし、市は運営委員会のサポート役として、課題解決に向けた情報の共有など、市民の協働によるまちづくりを進めていく考えであります。また、各種市民団体やNPO法人の設立などもみられ、市民レベルの活動が活発化し始めております。このように市民参画のまちづくりの取り組みが、今、動き出したところであり、市としては、こうした取り組みが加速されるように、市民をバックアップしていきたいと考えております。以上。

出典:夕張市議会 平成19年第2回定例会 2007年6月26日 議事録 PDF(15ページ) 間違いを知らせる