具体的なものを示していただけるように期待しているということを

質問　大崎英樹

通告させていただきました内容としては、按田町政第２期目の執行に当たっての内容でございます。過日、３日に按田町政の執行方針が提案されました。大半の豊頃町民は、按田町政２期目に対しての期待、１期目の４年間で進められた町政から、より一層味のある内容の町政が執行されるであろうという大きな期待でおります。したがいまして、今回、多くのまちづくりの按田町政の内容の中で、特に総合計画に基づいた持続可能な運営を進めるための内容で、具体的なものを示していただけるように期待しているということを、あらゆる町民の各層から、個別であっても申入れ、希望を聞いてくれと、こういう強い意思でありました。したがいまして、町民の代表として、この執行内容の極めて具体的なものを町民全員に理解してもらい、そして協力をしていただく、あるいは支援をいただけるという内容のものがございましたら、この定例会の中で、最重点として、私はお聞きしたいと考えるところであります。ぜひとも、按田町政２期目の最重点的な内容について、夢ある内容、町民に分かるような内容をお聞きしたいと思います。

質問　大崎英樹

非常に膨大な執行内容の中から、特に最重点というものについて、今、ご回答をいただきました。これは今までに、それらについて行政政策の中で進めてきて、それが結果として、今、形態化されています。実績として形になってきているというプロセスのものもあるし、あるいは完結に近いものもあるし、そういうものについては評価いたしております。これは、町民、実際にその地域でそれらについての確認もされているということで評価は高いと思います。しかし、私が考えるのは、当然のことだと思うのですが、自然災害ですとか、あるいは町の過疎に対しての形骸された商店街とか、そういうことについてはあるのですが、まちづくりの基本は、やはり、今朝ほども国が発表しましたように、人口減というものが常態化されているというふうにしか私は捉えていないのですが、その対策を、国もそうですが、道もそうですが、我が町もそうですが、人口減で少子高齢化ということについて同じ課題を抱えています。しかし、これをクリアするためにどうしていいかということについての対策は、国も我が町もやっているのですが、議会に参加して３０年近く同じ課題です。同じ努力をしているのですが、その解決が見えない。増えていないのです、我がまちの人口についても。特に、今回の執行方針の中で、私は資料的に、数字的に見て、非常にこれは捉え方が違うのかなと思いましたが、７５名も減っています、前年度から今年度にかけてですね。その中で、これから２期目の按田町政で、４年間、それを掛けてみてください。今の係数からいきますと、３００人の人口減であります。第２期目の按田町政の中で、このまま続いていきますと、４年後の令和１０年には、同じ数字とは考えにくいですが、単純に計算しますと、豊頃町の人口が２，５２９名になってしまう。これは非常に危機的なというか、憂いを感じたわけであります。そして一方、６月の広報を見ますと、この広報では３月３１日の数字であります。これは８４名が減数になっています。そうしますと、広報の数字が正しいのか、執行方針の数字が正しいのか、大きな差が出てきます。広報の数字を基にして、このまま単純に８４名ずつ減るという形になりますと、令和１０年では２，４９３名になります。調査の日にちはそれほど離れておりません。３月３１日と４月。執行方針は令和７年４月の数字で挙げています。この誤差を私は指摘しているわけではありません。今後の按田町政の２期目の４年の中で、これを逆に増やせるという方法はないのかと。減るのではなくて、増やすという方策が、私はあると思います。私は指摘をするとか、これに文句をつけているわけではありません。この逆の数字にできないかということを考えていけないのかなというところをお聞きしたいわけです。ひとつ、その辺の確認の数字については、町長、どういうふうに捉えていただけますか。

質問　大崎英樹

同じような理解をしている答弁の内容も一部あります。先ほど冒頭に話しましたが、日本国全体もそうですが、本町も同様に人口減少が進んでいます。その中には死亡による自然減もあるでしょう。そういうことに対しての引き算をしますと、当然、これは人口減になっているというのがこの二、三十年前からの推移であります。ですが、私は、このことについて悲観的に考えるのではなく、何か対策、方策、言うなれば、どこからか人を寄せるということが何かできないか、極めて具体的なものとして一つの例を申し上げます。これは、人口減ばかりではなくて財政の確保ということもなければ、町全体の潤い、あるいは持続というのはまず難しいというのが、中小企業の考え方なのです。それから広報、これは皆さんが関心を持って見てくれています。これは令和５年度の決算の数字ですが、基金という貯金と借金という町債の金額もそれぞれ町民一人当たり２００万何某で出ていますが、貯金から借金を差し引くと、町民一人当たり赤字ですよね、一人あたり７２万円、家族二人ですと１４４万円の借金ですか、単純にいいますと。このことについての確保をどうするかというのは、私は、過去に、もう１１年を迎えました、財政的に世界一、日本一の茂岩山のソーラーの企業が例にあるではないですか。直接的に、間接的に、私はこれに関わりました。１１年目になります。エスフーズの養豚施設は７年になります。これだって日本一の畜産、飼育の生産、六次化の企業です。豊頃だからできたのではないですか。豊頃の特徴があるから、この２社はここに定着したのです。雇用はそれほど大きくないですが。私は何も悲観していないし、情報はたくさんあると思います。私自身も個人的にあります。豊頃オンリー、豊頃一番ですと言ってもらえる企業を私の中では捉えています。もうノミネートしている企業もあります。検討中のやつもあります。いろいろな業種です。この豊頃でないと駄目だという企業です。そういうものの情報を共有しましょうというのが、町長一人の責任ではありません。こういうものを、我々議会も、議員各自も、町民の有志も、そういうもので我が町の特徴を活かした企業誘致をするという運動、作業、努力をしなければいけないと私は思うわけです。こういう考えについて、町長はどうお考えでしょうか。

質問　大崎英樹

非常にそういう点では、安心したのではなくて、やはり同じ悩みを持ちながら、町長も日々そういうことで悩んで努力しているということは、もう私は重々承知しています。ですから、ぜひともこの機会に、２期目に何らかの新たな我が町の企業誘致をもって、この雇用が１００人か２００人になるかならないかは別です。しかし、人がいなければ企業は動きません。企業が来れば税金が落ちるではないですかという常識的な考え方を持って、オールスタッフでいろいろと情報を収集しましょう。そういう意欲を２期目の按田町政に注入したいという私個人の考えがありますが、「いや、大崎、勝手にやれ」というようなことを言う人もいるかもしれません。そういう意見があってもいいと。しかし、我が町に生まれて、我が町に育って、今こうやって町長と議論をする。こういうものが私の情熱だと捉えていただいて、これからの与えられた任務の中で、町民が喜んでくれる内容の町づくりにしていくということを、オール町民でこのことを標榜しながら進めていくことについて、私は期待を持っていきたいと思っております。そういうことで、この方針の中の人口減をどう、他の町はどうであっても、「豊頃だけは、やはりやったな」というところの証をつくっていこうという考えを、もう１回、町長の強い意思をいただきたいと思います。

質問　大崎英樹

次の（２）です。これは（１）と関連するわけですが、この件について、本当に直近の情報として私は挙げさせていただきました。北海道が、国に対してＡＩというものの先行地域指定にしてほしいということをメディアで発表しましたし、また、国の中の情報ではそういうものについてもう既に到達していると思いますが、その一つとして、私なりの調査の判断の中に、豊頃町もこの条件に合う場所があるというところを確認してまいりましたので、そういうものについての勇気と、それから決定と、進む行動力を、ぜひとも道を通して手を挙げていくぐらいの意欲が必要ではないかなというところの考え方を、町長にお示しいただきたいと思います。

質問　大崎英樹

現段階ではその程度の内容として理解しているというところで、私自身認識しますが、少なくともこれについては、北海道１７９の市町村の中では今、十勝圏活性化推進期成会の中で意見が出ていると聞きました。しかし、その前の段階で、その発言している人はどうか分かりませんが、少なくとも本町の地方創生戦略としてマッチングするという将来図を、大崎個人で感じています。そのためには、一生懸命、産学官金でこれらについて協議をしていくべきだという内容を提示したいと思います。若者の参加型、あるいは新規就業型、あるいは移住者の受入れ環境がベストな環境にあるのは豊頃ですと、私は自信を持って私たちの故郷を感じ取っております。ですから、これについては早急に情報収集と、判断と検証とアクションというものが必要ではないかなというのが、この４年の間の按田町政の大きな宿題であり、大きな宝物になるというところを、私は自信を持って進めていただきたいという考えをしていますが、最後にその考え方を聞いて質問を終わりたいと思います。

質問　大崎英樹

以上、終わらせていただきます。