市長の基本姿勢

質問　寄谷猛男

日本共産党の寄谷猛男です。それでは、通告に従いまして、質問させていただきます。◎１、市長の基本姿勢１、駅周辺整備事業についてまず、件名の１、市長の基本姿勢、駅周辺整備事業について伺います。要旨の１ですが、旧スマイルビルは当時駅前再開発の期待を背負って建てられた施設です。当時のことを知る人は、まだたくさんいるのではないでしょうか。ですが、今はその面影もなく、駅前の寂れた雰囲気を象徴する建物の一つとなっています。市民には大きな負担となっています。今回解体に向けて動いていますが、過去を消すのではなく、将来に何を残すのか考えるためにも解体にしっかり目を向けなければならないという思いでこの質問をするものです。旧スマイルビルに残された旧所有者等の物品を処分するとしていますが、本来旧所有者の責任において処理するべき物品を市民の負担で行うことになります。これについては、市民への丁寧な説明が必要ではないでしょうか。物品が残された経緯の説明、建物内部の公開、または状況が分かる画像の公開を行い、この解体について市民の理解を得るべきと考えますが、市の考えを伺います。

質問　寄谷猛男

建物内部の公開は考えていないということなのですが、今回この質問をするのは残置物処理についてのその責任を問うとかという問題ではなくて、ビルを取得する段階で１億数千万円のお金をかけていると。今回も１億数千万円をかけて残置物を処理するということで、駅前の再整備に当たって本来であればこんなにお金をかけなくてもいいのではないかなという市民の思いというのはあると思うのです。ですから、これについてしっかりそれだけの税金を投入するわけですので、直ちには公開できなくても行く行く公開できる準備をするためにもこの中の状況とか、これについては記録として残しておいて、市民に公開できるような、そういう準備だけは必要ではないかと考えるところですが、この点についてはいかがでしょうか。

質問　寄谷猛男

それでは、次の質問に移ります。要旨の２です。駅前再整備事業の再開については、何人かの議員の方が既に質問されているところですが、駅周辺再整備の再開を確実にするためには財源の問題だけでなく、計画そのものについてもコンパクトにしたり、計画を、事業を分けたりする、そういう必要があるのではないかというふうに考えるという思いに至る出来事が幾つか私のところでありました。先日、文化連盟の代表者の方と懇談する機会がありました。そのときには、練習や発表に適した施設がないことで活動に苦労していること、組織が細っていくというお話を伺いました。もともとない施設、それを造って文化活動をしたいというのとは違って、これまであった施設が閉鎖するということで、これまでの活動ができなくなる、天井が低いので、バトントワリングの練習がしにくいとか、そういう話を伺いますと、今ある文化活動がしぼんでしまうということで、一刻も早い事業の再開が必要ではないかというふうに感じたところです。それと、もう一つは、何回かお話が出ていますが、滝川市の公共施設個別施設計画、滝川市のこども計画において整備を目指していた子育てと健康の拠点複合施設なのですが、これも今年の５月に基本計画を策定し、８年度当初予算案に当該事業に係る予算を計上し、議案として提案するというふうにされていますが、この中期計画とされていたものが早まることで、さらに駅周辺再整備に必要となる財源が減っていくのではないかと、そういうふうに懸念するところです。そこで、必要度の高い施設から優先的に施設を造っていく、そのほうが財政事情に左右される確率が少ないわけですので、そのような形で事業の再開を目指す、また施設を１つの大きな建物に集中するのではなく、２つ、３つに分散することでウオーカブルなまちづくりにもなると思いますので、今の基本計画について原案からの再開ではなく、見直すということも選択肢に入れるべきではないかと考えますが、この点について市の考えを伺います。

質問　寄谷猛男

ちょっと確認させてください。いろいろな整備手法ということなのですが、それでいくとこの基本計画について見直すこともあるということで理解してよろしいのでしょうか。