滝川市議会 平成21年第3回定例会 2009年9月24日
商工労働行政
2009年9月24日、滝川市議会の一般質問で、関藤龍也議員が「商工労働行政」について質問し、市長、経済部長が答弁しました。
- 質問者
- 関藤龍也 議員
- 答弁者
- 市長、経済部長
議事録から機械で取り出したものです。正しくは会議録でお確かめください。
件名は会議録の目次の表記です。
質問 関藤龍也
新政会の関藤です。通告順に従いまして質問させていただきますが、今渡辺議員の質問の中で何点か理解させていただきましたので、質問を割愛させていただく部分を先に申し上げておきます。まず、2番目、教育行政の3、新型インフルエンザ対策について、1、2、割愛させていただきます。また、3番、市立病院問題の3番、同じく新型インフルエンザ対策について、この質問を割愛させていただきます。それでは、通告順に従いまして、質問をさせていただきます。◎1、商工労働行政1、企業誘致強化事業について2、行刑施設誘致事業についてまず、1点目、商工労働行政について、1番、企業誘致強化事業について、1番から4番まで一括で質問させていただきます。1番、産業構造の高度化(国際分業)に伴い、各自治体は企業誘致戦略に力を入れております。滝川市としての企業誘致戦略についてお伺いいたします。2番目として、企業誘致の実現は、雇用機会の拡大や所得の増加、自治体の税収増加など、地域経済にとって数々のメリットがあり、それは国内企業と外資系企業とにかかわらず期待できるものであります。外資系企業等についての誘致について新戦略として考えられないのか、その見解をお伺いいたします。3点目、企業誘致には、あらゆる方面にアンテナを張り、情報収集することが必要であります。企業誘致戦略チームを立ち上げる必要があると思うのですが、お考えをお伺いいたします。4点目、滝川市は、企業誘致を図るため、首都圏在住者の企業誘致アドバイザーを任命したとのことですが、どのような方が任命され、どのような活動を行うことになるのかお伺いいたします。4点お願いいたします。
答弁 市長
企業誘致は、その時代、その時代でいろんな方法論を講じられてきたというふうに思いますけれども、今後地方分権の時代ということになってまいりますと、自主財源の確保というのが極めて重要な課題であるというふうにも思いますし、そういう意味では時代に合った形で企業誘致戦略を進めていく必要があるというふうに思います。市内経済団体等が連携、共同した中で積極的に企業誘致を行おうということで、滝川商工会議所、JAたきかわ、北門信用金庫、江部乙商工会、市で滝川市産業活性化協議会を設立をいたしました。企業誘致戦略という意味で改めて産業活性化協議会を活性化させて、誘致戦略をさらに方向づけしていきたいというふうに思っております。特に滝川においては、農業関係の試験研究、指導機関も集積されておりますし、こういった機関の立地というものを生かした産業関連、あるいは農業資源の利用が期待をされる食料品の関連産業を中心に企業誘致の戦略が組み立てられないかというふうに思っております。関藤議員もそうでありますが、議員の皆さん方のネットワークの中で企業誘致も一生懸命やろうではないか、地域経済を活性化させようではないかということで、具体的な動きが出てきておりますので、これも極めて新しい動きとして滝川市にとって力強い動きだというふうにも思います。単に行政だけでなくて、経済団体及び議員、さらに市民のネットワークを生かした戦略的誘致ということについて改めて考え直していかなくてはいけないというふうに思っております。緊急雇用創出事業において2名の調査員を雇用いたしまして、首都圏を中心に食料、食品関係の企業にアンケート調査を実施して、ターゲットになり得る企業の情報収集ということも行っているところでございますが、この結果のまとめということも皆さんに提供させていただきながら、力を入れたいものだというふうに思っております。外資系企業の誘致ということについては、今までは逆の流れとして外国に出ていって、日本の製造業、物づくり産業を逆に低下させないと、そのことによるブーメラン効果というマイナス面も実は出てきているというふうには思いますけれども、率直に申し上げて、今外資系企業の誘致について滝川がどんなノウハウを持っているかというと、持っておりません。したがって、これは滝川市の国際協会あたり、いろんなネットワークもありますし、さらに皆さん方もさまざまなネットワークがおありになるのではないか。あるいは、この周辺では学者の数が多い地域でもありますから、こういう専門的なお立場からどんな外資系企業の誘致の可能性があるのかというのは改めて関係機関の皆さん方と知恵を寄せ集めてみたいというふうに思います。北海道という立場でいいますと、大空町への車の部品会社、あるいは札幌市におけるシステム開発などのコンサルタントが外資系として入ってきている。あるいは、意外なことに建物を建てるということについて外資が入ってきて、建物を建てた後その売却するとか、そういうところもあるようです。例えば千歳のアウトレットモールなんかも、確かにアウトレットについてのノウハウがあるのは外資系ということなのだろうというふうに思うのですけれども、そういうものを建てて、その後、地元というか、日本の企業がそれに乗っかっていくと、こういう新しい仕事のやり方というのも出てきているようですから、ここは少し勉強してみたいというふうに思っております。企業誘致戦略チームを立ち上げる考え方はないかということでありますが、今商工労働課内に産業連携室を設置をして、企業誘致の資産となる職員を配置をいたしております。その中で、できる限りのことをやっていきたいというふうに思います。ただ、それができる限りのことができなくなった段階でどういう体制を組んでいくのかというのは、これは十分考えなくてはならぬことだというふうに思います。先ほども申し上げましたけれども、いろいろな機関、団体で協議会をつくっておりますから、この中でもよく煮詰めたいというふうに思っております。かつて私が担当部長のときに、何で千歳にあれほど企業が来るのかという質問をしたときに、こういう答えが返ってまいりました。1つは、新聞に載った大きな情報はもう遅いと、だから新聞でいえば数行の小さな記事を注目して眺めているのだと、そういう小さな記事のアンテナということを張ることが重要ではないのかと。あるいは、2つ目、これ千歳だからできることかもしれません、あるいはそうでないかもしれません。午前中に、あなたのところで工業団地でつくっているけれども、どうなのだろうかと問い合わせが来る。ちょっと待ってくださいと、直ちにお邪魔いたしますということで、電話を切って、直ちに飛行機に乗って飛んでいくと。北海道というのは意外と身近なのだなと、たった2時間で来れるのかとか、こういうことになると。私は、やっぱりそういう意味での迅速さということが求められていくのだろうというふうに思います。今の体制の中でできるだけ迅速に行う、それができないときに新たな体制を積極的に組んでいく、そういう考え方であります。企業誘致アドバイザーの任命ということでありますけれども、特に首都圏在住者の中で北海道の経済状況、生活文化などを理解をされて、企業に大きなネットワークを持っている方を企業誘致アドバイザーとして任命したところであります。株式会社プライムマネジメントコンサルティングの代表をやっております出村明弘氏であります。北海道においては、三井観光開発株式会社のかかわりで北海道の仕事を随分なさってまいりました。成果も観光開発を含めていろんなところで成果があるというふうに認識をいたしております。その後独立をして、現在の会社を設立をしたと、平成7年に設立をしたということであります。出村氏のネットワーク、それから経験、そういうもののアドバイスをいただきながら取り進めてまいりたいというふうに思っております。
質問 関藤龍也
企業誘致につきまして戦略チームを積極的に活用して、迅速な対応ということなのです。私も全国の各自治体で企業誘致の成功事例がないかということでいろいろ調べさせていただきましたら、山形県が非常に企業誘致に成功してきたと、どういう形で成功してきたのかということで調べますと、山形県はインダストリアルセミナーやまがた二千何とかin東京とか、川崎とか横浜とか名古屋という形でそれぞれの大きな地域に出かけていきまして、言ってみれば工業のセミナーですから、そういった企業を集めてホテルでセミナーを開いて、企業誘致の説明をするというようなことをやっているわけです。滝川の場合は、今市長が述べられましたように食品関連ということで企業誘致を考えるのであれば、このような大都市圏に出向いていって、こういった説明会を開催するというようなお考えはないのかお伺いいたします。
答弁 市長
そういうことも含めて戦略を組み立てていきたいというふうに思います。いろんな事例がきっとあるのだろうというふうにも思います。関満博さん、2度ほど滝川にも来ていただきましたけれども、この方が特に東北地方の企業誘致にかかわっていらっしゃいますけれども、中小企業を振興しようではないかと。そのためには、例えば都道府県あるいは市町村のインキュベーターをつくって積極的にやっていくと、そして融資面から従業員の面からすべて相談に乗っていくと、こういうところで成功したところがあったのです。今お話のありましたように、例えば首都圏では見本市なんかがどんどん行われると。見本市に行って、うちはこの企業を誘致したいというふうに戦略にあったら、見本市の中から選んでアタックしていくとか、いろんな方法があるようでありますけれども、一番うちに適した方法というのをやっぱり考えていかなくてはいけないと、そのために首都圏に出ていって、一生懸命営業すると、私どもの考え方をきっちりと訴えると、そういうことは不可欠なことではないのかと。行政として営業活動が下手ではないかということもこれまでも言われてきたことでありますけれども、そういう面での営業活動に力を入れたいというふうに思います。
質問 関藤龍也
よろしくお願いいたします。続きまして、2番、行刑施設誘致事業についてであります。我が国においては、刑務所や少年刑務所、拘置所を合わせると百数十カ所あると言われております。平成13年度以降その収容率が100パーセントを超え、行刑施設が不足しておりました。全国的な誘致活動が行われた時期もありましたが、滝川の行刑施設誘致期成会の活動がどのようになっているのか、また今後の滝川市の誘致に対するお考えをお伺いいたします。
答弁 経済部長
行刑施設に関するご質問でありますけれども、全国的な状況としまして、ご質問にもあったとおり平成21年4月現在で全国に設置されている刑事施設につきましては、刑務所62、少年刑務所7、拘置所8、刑務支所8、拘置支所104ということで100件を超えているという状況であります。平成13年に刑事施設の収容人員が収容定員を上回り、ピーク時の平成14年には106パーセントを超える過剰使用状況となったところであります。その対策として、法務省において刑務所の新設計画が持ち上がり、全国的な誘致合戦になったというところであります。滝川市におきましては、平成16年度末に期成会を組織し、誘致活動を展開をしたところでありますが、残念ながらかなわず、その後過剰収容傾向にある中、息の長い誘致活動を展開するという期成会の方針のもと、法務省や札幌矯正管区への要望活動を初め、近隣刑務所の視察あるいは管区職員による講習会などの事業を展開をしているところであります。既に設置されている施設が増設されたことや平成19年時点で収容人員が減少に転じたことなどから、使用状況につきましては改善の傾向にあります。しかし、新設計画がない中ではありますけれども、例えば更生保護施設などの類似施設の可能性を含め、情報収集に努めることにしているところであります。
質問 関藤龍也
確かに平成13年度に100パーセントを超えて、平成18年度102.4パーセント、そして平成19年度、ここから収容率が減になっております。減になっている原因は、ではどこにあるのかということで、今新設、増設というようなご答弁いただいたのですけれども、実際今年度の収容率はご存じでしょうか。
答弁 経済部長
先ほどの補足ということになりましょうけれども、平成19年時点で収容率93.7パーセントということで把握をしているところでありますし、平成20年段階では90パーセントになるのかなというふうに把握をしてございます。
質問 関藤龍也
数字的にはそのとおりで、平成21年度、今年度で収容率が85パーセントになっています。これは、先日私法務省の矯正局で確認しております。減少に転じた理由はどこにあるのかというと、今言われましたように新設、増設というのは確かに一つの原因ではあるのですが、実際問題さらに大きな要因として挙げられるのは何かというと、早期退所なのです。早期退所率というのが非常に多くなっております。これは、保護観察つきで退所していくのです。ところが、再犯率ということを今度調べました。そうすると、再犯率というのは、これは一概に何パーセントという数字を打ち出すわけにはまいりません。というのは、初犯の再犯と再犯の再犯とか、前科何犯での再犯、それからその犯罪内容によっても違うのですが、大まかにまとめたものが矯正局から発表になっておりまして、私調べてきましたら、初犯の再犯率42.3パーセント、再犯者の再犯率というのが57.7パーセント、よって2人に1人再犯ということになるのです。そうなると、今後この現状をどう踏まえるかということを確認しましたら、やはり社会現象となって、普通の人がそういった罪を犯した方から何か被害をこうむるというようなことが社会問題となることもあり得るだろうと。そうなった場合どうされますかと言いましたら、そのときは実情に合わせて新設という動きにまたなっていかなければならないだろうというご答弁を矯正局からいただいているのですが、そうなったとき滝川市としては積極的な活動をされる考えはございますでしょうか。
答弁 経済部長
要請、要望活動等につきましては、期成会を通じましていろんな形で情報の収集に努めておりますし、また先ほどの類似施設等も含めて広範囲の中での情報の収集をしながら、あるいは情報の共有をしながら誘致に向けて取り組みを進めていく必要があるというふうに考えているところであります。あくまでも期成会としてどういう形で取り組んでいくのかということを重点に置きながら取り進めていく必要があるというふうに考えてございますし、今のところ関藤議員さんからのお話もございますように、詳細な情報の把握、情報の共有化によってどういう活動をとっていくのかについて取り進めをしていきたいというふうに考えているところであります。
質問 関藤龍也
最後に、この件につきまして1点だけお聞きいたします。そういった活動の中で誘致を進めていくお考えがあるというぐあいに認識させていただきますけれども、そのような中で滝川のまちでは誘致の場所として考えられるところはどういったところがあるのか。確かにこの誘致に関しては、法務省矯正局が述べているところによりますと、例えば1,000人以上の収容者を確保する施設であれば10ヘクタール以上の平たんで四角い土地が必要であると、ライフラインが整備されていること、地元の反対がないかどうか、医療整備が備わっているかどうか、こういったことを誘致の一つの目安として矯正局では言っているのですけれども、滝川市としてはそういったことがクリアされる場所というのは何点かございますでしょうか。
答弁 経済部長
平成16年に期成会を立ち上げて滝川市の考え方をまとめたときに、東滝川の畜産試験場の用地というのを一つの候補として検討し、提案をした経過がございます。今議員さんからのお話のように、インフラの整備状況ですとか、あるいは収容の状況ですとか等も踏まえた中で検討していく必要があるというふうに考えてございますが、面積的な問題ですとかそういうものも大きな要素としてあるのかなというふうに考えてございますし、そういったことでクリアしていくとなると、場所としてはかなり限定をされていく可能性があるというふうに考えてございます。そういった中では、第一義的には東滝川の部分というのが考えられるというふうに理解をしてございます。
質問 関藤龍也
わかりました。