みんなの議会

滝川市議会 平成20年第3回定例会 2008年9月25日

市長の基本姿勢

2008年9月25日、滝川市議会の一般質問で、井上正雄議員が「市長の基本姿勢」について質問し、市長、教育長が答弁しました。

質問者
井上正雄 議員
答弁者
市長、教育長

議事録から機械で取り出したものです。正しくは会議録でお確かめください。

件名は会議録の目次の表記です。

質問 井上正雄

それでは、通告に従いまして質問を進めたいと思います。欲張り過ぎて、ちょっと時間が足りるかどうかわかりませんけれども。市長は、議会は戦場であるということで、吉岡元市長の言葉をかりて言ったことがありますけれども、本当に真剣勝負で議会答弁に当たっておられることには敬意を表するものでございます。私もこれだけは言っておかなければいかぬということで質問に立ったわけでございますので、よろしくお願いを申し上げたいと思います。◎1、市長の基本姿勢1、改革と再生の視点について2、(新)都市マスタープランの策定について3、道立花・野菜技術センターの独法化と滝川市の対応について市長の基本姿勢、改革と再生の視点、タッグ計画の見直し、これの再生の視点であります。そこで、私も常に思うわけですけれども、審議会あるいは市民会議、こういうものをこの計画をつくる際に用いる手法なのですけれども、どうも疑問を持つことが多いわけでございますけれども、JR東海の会長、葛西敬之さん、朝日新聞を読んでおったら、この方がこういうことを書いているのです。民間の知恵に頼るなと。どういうことかというと、企業の経営の政府委員会や懇談会のメンバーに入っていろいろやっている方でございますが、民間人は政策の起承転結のすべてを自分でやる力はないと、またそうすべきでもないと、そう言っているのです。どうしてこういうことを言うかというと、責任をとるのは政府であり与党だというのです。これを地方に置きかえたら、市長であり議会なのです。だから、そういう手法の問題を私は考えるわけでございますけれども、世論を吸収するツールとしてはそれはいいのですけれども、責任は市長であり議会なのです。だから、そこのところを間違えてはだめでないかというふうに思うのです。それで、この話を掘り下げていったら時間が足りませんので、まず改革のあり方、大胆な改革、少なくとも帳じり合わせるのはいいけれども、大胆な改革をやっていかなければならない。それで、今回の決算委員会で温水プールの決算を私質問したのです。そうしたら、約4,000万円の市税が投入されているのです、毎年。これは、大胆な改革でいったら、PFIでもいろいろな形での民間委託でもやらなければならないのです。4,000万円ですよ。そうしたら、きのうだれか質問しておりましたけれども、パークゴルフ場、そんなに金は要らないのです。マズローの法則からいったら一番低いところにあるのです。だから、そういうようなところの改革、そして改革の先には再生がなければならないのです。そして、夢を与えなければならないのです。そういう視点がなかったら、私はタッグ計画は成功しないと思うのです。そして、市民とのタッグと言うけれども、市民に責任は持たされないのです。我々が責任持たなければならぬのです。そこに私は難点があるのでないかと。そして、次に移ります、時間がないので。次……(「答弁どうする」と言う声あり)

質問 井上正雄

答弁は、まとめてもらいます。ちょっと時間がないので。次、コンパクトシティとコミュニティ再生の考え方。市長の言うコンパクトシティ、まちを1カ所に集中させるような、それで今回は中心市街地の活性化のいろいろな計画を立てました。それを否定するものではありません。ただ、こういう時代、コミュニティが崩壊するような地域もいろいろあるのです。だから、そういうコミュニティ再生の考え方を入れるべきでないかと。それから、3番目、農工商の連携。これは、今麻生内閣ができました。みんな、福田さんのときも地方再生なのです。自民党も宣伝下手だから、なかなかあれが伝わってこないですけれども、約4,000億円の金を地方に回しているのです。そのうち市町村分が2,500億円と言われております。その中の一環なのです。農工商再生、これはこの間も日本政策投資銀行の藻谷先生の講演会がありました。滝川の商工会議所の青年部は、これに食いついています。全国で約102億円あるのです。こういうものに、地方再生の波に乗っていかなければいかぬのです。そして、4番目、企業立地促進法、これもその一環なのです。これは、19年6月11日にスタートした。甘利大臣のときにスタートした法律ですけれども、こういうものに乗っていく考えがあるか。この4点について、まず質問します。

答弁 市長

おはようございます。議会は言論の府でありますから、そういう中においてちょうちょうはっしの議論が行われて決定されることは、直ちにやると、そしてその評価もしっかりやると、こういうことが重要なことでありますから、前段ご発言のありました中身については大いに賛同するところであります。改革と再生の視点ということでございますが、地方自治を構成する要素は住民自治と団体自治であります。住民自治の熟度が日本の場合歴史的にいって乏しいということから、どちらかといえば団体自治に地方自治が傾いてきたという嫌いがあります。しかし、本来目指す地方自治の大きなウエートを占める住民自治の熟度を高めていくということは、非常に重要なことではないかというふうに思います。地方に権限も責任も財源もと思いましたけれども、財源はなかなか来ないのですけれども、権限と責任が与えられました。与えられる傾向にあります。その中で、権限も責任も両方とも果たさなくてはいけない。その権限と責任は、すべて行政及び議会であるということには私はならないと思う。やはりよく議論をして、責任も市民、議会、行政一体としてとっていかなくてはいけないということが基本だというふうに思います。しかし、賛成も反対もいろんな議論がありますから、そういう中で将来を見越してどういう道が適切であるのかという決断をしなくてはいけないと。かつてどこかの知事のように、1人の反対があってもこの橋はつくらないと言ったら、政策は進んでいかない。そういう決断をしなくてはいけないと。決断と責任、ともに行政の責任、議会における議論、市民と議論した結果の責任というのは、やっぱり共有しなくてはならないことがあるのだろうと。改革と再生、大賛成であります。大胆な改革をすべきし、これも賛成であります。しかし、かつて議会でもさまざまな議論があったのではないでしょうか。私は、そういう議論も大切にしなくてはいけないけれども、基本大胆な改革をやらなければ行政が成り立っていかないということがあるというふうに思います。しかし、この大胆な改革は、お金だけを前提としてまちの発展を度外視するのかというと、そうではないというふうに思います。ご質問のありましたように、やはり延ばすべきは延ばし、そのために必要なお金は整理すべきものは整理をして見出していくと、それが大胆な改革だというふうに思います。コンパクトシティということでありますが、私は中心市街地にすべてを固めていくことがコンパクトシティだというふうには思っておりません。中心市街地は人が住まなくなったために、人が住むように、そして買い物にも来れるように、あるいは買い物だけでなく楽しみに来る人も来れるように、こういう機能で中心市街地を再生しようというふうに思っております。一方コンパクトシティは、一定の広がりのあるコミュニティということを想定する。これまでに申し上げましたように、滝川市街地、江部乙市街地、東滝川市街地、こういうのは一定のコミュニティを歴史的にも形成してきた。これは、一つのコミュニティとして、それぞれのコミュニティのコンパクトシティ化を図らなくてはいけないというふうに思っております。私は、東滝川をどういう形でコンパクトシティにしていくのかという具体的論議はこれからでありますけれども、特質があるというふうに思います。明らかに東滝川は住む地域と産業のエリア、農業を中心とする産業のエリアと試験研究機関という特質を持っているというふうに思いますし、3世代交流というのが大きな東滝川の、これは井上議員さん一生懸命おやりいただいていますけれども、こういう特質を生かしたコミュニティをいかに形成していくのかということが東滝川コミュニティで十分議論すべきテーマであって、そういう延長線上にコミュニティにおけるコンパクトシティ化ということが進んでいくのではないかというふうにも思います。国の地方再生対策費でありますけれども、4,000億円、その中で滝川市は9,972万円であります。焼け石に水です。それでも、ないよりはいい。地方再生対策費ということで1億円弱のお金が来たわけですから、これをそのために有効に使っていくという努力はしなくてはいけません。そのためにこの9,972万円をどう使うのかということですけれども、産業活性化のために、中心市街地活性化のために、市民力の推進プロジェクトを中心とする地域の力を増進するために、移住を促進するために、米の産地としての生産基盤整備のための土地改良事業を促進するために、そういう一助にしたいというふうに思っております。しかし、きのうのご質問にもお答え申し上げましたように、三位一体改革、国庫補助金を削減して地方に税源移譲いたしましょうと、4兆円削減されて3兆円が地方に税源移譲になったわけでありますけれども、滝川で見ると16年から18年の3年間でこの国庫補助金改革によって1億8,000万円減少しました。そして、交付税改革も三位一体改革の中でやると言われましたけれども、交付税は13億円減少しました。つまり14億8,000万円減少した。そして、地方は疲弊したわけであります。その結果、地方再生対策費として9,972万円が来たと、15億円のうちの1億円であります。したがって、全国市長会を中心として、おかしいと、地方交付税を増額すべしと、今一生懸命そういう運動をやっているわけでありますけれども、せっかくついたお金でありますから、有効にこれを使って活性化をしていくと、そういう道を講じたいというふうに思います。それから、どこまでのご質問かちょっと、次の点……(「4番まで」と言う声あり)

答弁 市長

企業立地促進法、平成19年度成立をいたしました。空知管内でも10市11町の自治体、商工会議所、商工会、関係機関、そういうもので道央空知地域産業活性化協議会というものが平成19年3月に設立をされて、道内9番目の計画の策定が行われたわけであります。自動車関連産業、機械金属関連産業、医薬品培養関連産業、情報関連産業、食料品関連産業、それをこの空知の10市11町の中に集積産業として位置づけて、この業種を中心とした企業誘致を図っていくという計画であります。幅広く投網をかけるということも必要かもしれませんけれども、特に滝川市の場合は食料品関連産業の立地ということについては特に力を入れなくてはいけないというふうに思っておりますけれども、それ以外の部分についての可能性についても単に10市11町でどう考えるのかということではなくて、滝川市において行政、経済団体、商工会議所、商工会、農協、こういう皆さんと少し土俵を設けて、これを有利に展開していくためにはどうすべきかということについて方向性を出していきたいというふうに思っております。

質問 井上正雄

いろいろ突っ込んで聞きたいのですけれども、時間がないので、次に移ります。都市マスタープランの関係です。都市マスタープランの関係については、ことしの市政執行方針で進めるということで、既に都市マスタープランは2020年までのやつがあるのですけれども、それの前期か後期か、後期の関係だと思うのですけれども、私が先ほど申し上げたのは、こういうものも手法としては民間の市民会議でやっているのです。ところが、絵にかいたもちになっているのです。それの進行度合いも、その実現性も、その責任もないのです。そういうことを私は言っているのです。それで、実効ある地域再生計画をこの中に立てていかなかったらだめなのだ。江部乙地区だって東滝川地区だって、今限界集落という言葉、私はそういう言葉は使いたくありませんけれども、大学教授はそういうこと。北海道で五百何ぼといったかな、あると言われている。それはどういうことかというと、65歳以上の方が半分以上を占めている地域です。私ちょっと気になって調べてみたら、江部乙地区で42.29です。東滝川は29パーセントですけれども、そういうような地域になってきているのです、既に。だから、それを地域再生の立場からマスタープランに入れる必要があるのではないかと。そして、2番目に土地利用計画の今後の方向ということを書いてあるのですけれども、土地の流動性というものをいろいろやっていかなかったら、民間活力が導入できないのでないかと。それと、もう一つは、3番目、農振地区の除外の方向。これは、私は前の本会議で質問したのですけれども、交通の利便性を考えた滝川市のまちづくり、そうなると流通団地の以北、それからインターチェンジ周辺の農振除外、これは必要な農地を保全しつつですよ、除外の許可権限も地方に渡してほしいという、そういう動きもあります。だから、そういうことも踏まえてやるべきでないかと。また、固定的な場所を言いますと、東滝川のコスモスニュータウンの周辺の拡大です。結局何かやろうとしても、そういう規制がかかっているから、民間活力入れないのです。だから、そこの点についての考え方を質問します。

答弁 市長

高齢化社会の到来、高齢化率が高まっていくということは、今の社会システムそのものだと問題だろうというふうに思いますが、人口ピラミッドがピラミッドのごとくなっている間はなぜピラミッドになっているかというと、人はどの年代でもころころ死んでいくと、だからピラミッド型になるわけで、逆ピラミッド型に近づいていく、高齢者の割合がどんどんふえていくということは人は天寿を全うして死ぬということですから、これが悪いことかといえば悪いことではない。とすれば、今持っている仕組みが人は天寿を全うして死ぬということに適合していないシステムだと。これは、日本もそうですし、滝川市もそうであります。これをどうしていくのかというのは、やっぱり大胆な改革が行われなければならないと。しかし、どんどん子供が生まれて、そして逆ピラミッドにまた戻るのだと。これは、各世代がころころ死んでいく時代でありますから、これは不幸な時代だと。私は、こういう人口構造から余り悲観的に物を考えるべきではないというふうに思っています。したがって、特に江部乙においては、緑寿園を中心とするああいう施設を立地をしたということが地域の高齢化を高めているというふうに思いますのと同時に、あの施設の集積が江部乙地域の経済にも大きな影響を与えているはずだというふうに思っておりますけれども、東滝川は特に3世代ということをキーワードとして物事を考えていく、あるいは研究開発機能、農業的な試験研究機能があの周辺に整っているという機能を生かすならば、高齢化社会への対応という一つの糸口が見えてくるのではないかというふうに思っております。識者は、日本の人口減少はあと50年続くと言っているのです。滝川市が平均的なことをやっていれば、50年人口減少は続いていく。そういう意味では、ほかのまちの平均的なことを脱皮しなくてはいけないと、これをぜひとも私どもも真剣に考えなくてはいけないというふうに思いますし、議会の皆さんとよく議論をする、経済界の知恵をかりて経済的な発展をどうするかということをしっかりやらなくてはいけないという決意も新たにいたしております。土地利用計画、インターチェンジ及びその北と、周辺及びその北というお話がございましたけれども、これまでもお話を申し上げてまいりましたが、インターチェンジに隣接をした流通団地については、95パーセントを超える段階でこの拡大について検討していくということをご答弁を申し上げてまいりました。今90パーセントであります。もうすぐではないかと、そろそろ流通機能についてどうしていくのかということを考えなくてはいけない時期に来ているというふうに思います。残区画14区画、この14区画がなかなか売れていかないから、90パーセントが95パーセントになるのにどれぐらいかかるのかわかりませんけれども、具体プランはともあれ、どういう方向性にしていくのかというのは明らかにしていく必要がある。そのための検討は、開始をいたします。それから、コスモス団地周辺のお話がございました。今土地開発公社は、土地持って、売れ残って大変です。買った土地をまだ区画割りできないで、大区画で持っているところがあります。今のところこれを区画割りをして、新たに販売をする計画は持っていません。投資しても売れないということが予想されるからであります。それでは、東滝川につくれば売れるのか、売れるかもしれません。しかし、極めて厳しい状況は予想されるというふうに思います。私は、単なる住宅団地をあちこちにつくるということではなくて、特色化されたものの住宅を立地していくということでは特色あるコミュニティをつくっていくことにつながるというふうに思っています。優良田園住宅、池の前でなかなか進みません。土地の単価、そして販売の状況が心配されるために、なかなか決断できないからであります。これは、あそこがだめなので東滝川というわけにはなかなかいきませんけれども、しかしこれもやっぱり一つの有力な方法として地域議論をしてみる価値はあるのではないかと、かつてその議論をしていただいた。東滝川の皆様方にしていただいたということもありますけれども、あるいは先ほど申し上げましたような3世代での交流地域をつくっていくのだという立場で住宅政策がどうあるべきかというのも一つの議論として優良農地、あの地域はすべて優良農地でありますから、優良農地を除外していくための一つのまちづくりの方向性を出していく考え方にもつながるのではないかというふうに思っております。そういう意味では……3番目まででしたか。(「3番目まで」と言う声あり)

答弁 市長

3番目までですね。以上、お答えを申し上げます。

質問 井上正雄

土地区画整理事業であそこのコスモスニュータウンを開発したわけでございますけれども、そういう手法で同じことをやろうといっても、なかなか厳しい時代だということは我々も認識しております。ただ、規制を緩和するだけでいろいろできることもあるのです。だから、そういうことを私はやったらいいと言っているのです。そんなことで、次、4番目から。東滝川地域美ジョン懇談会、私は滝川でこういうビジョンをつくったのは東滝川だけでないかと思うのです。北海道でも余りないのではないかと思うのです。地域の人がつくったのですよ、これ。もちろん市のいろいろな助言もありました。どうして私がこれを提案したかといったら、このままいったら、だんだん、だんだん子供さんの数も減るし、後で出てくる学校の問題だっていいろいろとなってくる可能性があるから、我々が立ち上がってやらないかぬ。東滝川地域美ジョンの報告書つくるのに50万円ぐらいかかったのかな。お金は後からついてきたのです。そういうことなのです。この提言を今度のマスタープランの中ではよく反映していただきたいということ。それと、個々の問題で5番にいきますけれども、東の玄関としての位置づけ。昔吉岡市長の時代に、向こうから来る東の玄関の入り口としての位置づけをしたのです。いつの間にか公園がなくなりましたけれども、私今回農地・水・環境の事業でここに迎え入れる、そういうウエルカムの気持ちをあらわす必要があるのではないかと。それで、ようこそ滝川市へ、WELCOME TO TAKIKAWA CITYという、そういう看板立てたのです。そして、丸加ロードを花いっぱいにする。それをこの水・環境でやったのです。そういうことと連動して、あそこの公園の整備、照明の関係をやるべきでないかと。農地・水・環境も5年で終わるわけでございますけれども、今後花・野菜技術センターと一体化した美化等が必要だと思うのです。次、地域コミュニティの中核としての学校の役割。教育長、学校問題だけで論じられないいろいろなことがあるということをここで言っているわけです。ということは、確かに10年前から見たら子供さんが100人ぐらい減ったのです。東滝川の全体の人口は1,300人ぐらいです。90周年、それから去年100周年やったのですけれども、90周年のときは156名いたのだけれども、53人になったのです。それは、やっぱり行政施策との連動なのです。あそこにコスモスニュータウンができたら、やっぱり150人ぐらいふえたのです。そういう連動であるということと、コミュニティの中核としてずっと延々と100年続いている地域の中核、学校が中核にあるという認識を持たなかったらだめでないかと、そういうことです。それから、防災拠点の整備、そういう意味からも学校の役割ということがあると考えられます。地域再生の視点から、新マスタープランに今申し上げたような5、6、7が取り入れられる必要があるのでないかということで質問を申し上げます。

答弁 市長

東滝川地域美ジョン、ご質問にありましたようにコミュニティのレベルにおいてこういう計画を自主的におつくりになるというのは、滝川市で初めてでありますし、私も計画行政に長いこと携わりましたけれども、余りこういう情報は聞きません。そういう意味では、地域の皆さん方が計画策定もまず行動と、後からお金がついてくるということを率先しておやりになったことに敬意を表したいというふうに思いますし、そのリード役を果たされた議員にも敬意を表したいというふうに思いますが、次のステップにいく必要があるというふうに思います。それは、先ほどご意見のありましたいろんなプランについて都市計画マスタープランに反映すべしと、それは反映していく必要のあるものについては反映していく検討を行います。こういういいプランの何から実行していくのかと。計画策定段階でまず行動ありきということで行動していただいた。次には、この計画を実行するための行動ありきと、そういう段階にぜひ進めていただきたいというふうに思います。そういう意味では、ぜひとも推進組織をつくっていく、そして我々行政としてもそれにお手伝いをさせていただくと、あれもこれもということはできませんので、できるところからコミュニティレベルで進めていくということに持っていきたいものだなということを期待をいたしております。かつても申し上げたかもしれません。神戸のある地域が、丸山という地域でありますけれども、戦う丸山、一生懸命戦っていた。戦う丸山から考える丸山。東滝川は、考える東滝川になったわけであります。次の段階は、行動する東滝川ということも期待をし、私どももそういう視点で行政推進をしたいというふうに思います。38号線はいいのですね。(「それもやってください」と言う声あり)

答弁 市長

38号線は、課題としては認識しています。国道12号線と国道38号線、2次改築を促進すべきだということで、ずっとこれは要請をしてまいりました。ただ、どっちを先にやるの、両方といったって、これはうまくいかないわけで、交通量の多いほうを優先していくということで国道12号線。取っかかったら直ちに国道38号線というふうに思っています。ただ、ここへきて雲行きおかしくなってきました、はっきり言いまして。なぜかというと、道路特定財源を一般財源化するということであります。これによって、4車線化というのが相当厳しく吟味されていくということになります。極端に言うと、北海道のような交通量の少ないところはいいのではないかという議論さえ出てきている。したがって、とんでもないことだと、必要な道路はちゃんとやるべきだということは引き続き強く要請していきたいというふうに思いますけれども、北海道の除雪、積雪の問題、高速道路が閉鎖されたときの問題、あるいは広域分散型の都市配置であるという北海道の特質、こういうものをよく訴えながら38号線の拡幅、そしてその拡幅による活用というものにも従来にも増して力を入れたいというふうにも思います。入り口公園の整備、丸加ロードの美化、ことし市長も来いと言われて、苗植えに行ってまいりました。すごいです。その後気になりましたから、2回ぐらいあそこを見に行きました。見事なものです。滝川市長は宣伝下手だから、あれは見事だともう少し宣伝せいという気持ちも、だれにも言われませんけれども、そんな気持ちもあります。北海道の名立たる花・野菜技術センターという最高の研究機関があそこにあると、その入り口があそこであると。しかも、地域の皆さん方として、何といいますか、あの散歩道、トレッキングできるようなコース……(「フットパス」と言う声あり)

答弁 市長

イギリスではフットパスと言っているようです。そういう取り組みもなされている。丸加ロードがなかなかよくなりつつあるというふうに思いますのと、あれから本当に丸加に至る道づくりというのは求められる課題だなというふうにも思います。入り口の公園、道路整備によってちょっと離れ小島になってしまったのが今現状あんなことになっていることにつながっているのですけれども、最小限のことはやっているつもりであります。最小限を超える位置づけをどう大胆に判断していくのかということは、少しまた相談させてほしいというふうに思います。あるものを有効活用するというのはこれまで申し上げてきたことでありますけれども、それでは有効に将来とも活用できるのかどうかなるとなると、どうしたらいいのかということをちょっと考えさせてください。地元のいろんな願いもあるというふうに思いますし、ごみ拾いもご協力いただいていますから。地域コミュニティの中核としての学校の役割、かつては中学校単位ぐらいまでが地域コミュニティとしてのくくりだったというふうに思います。小さなまちでは中学校が1校が維持できるくらいに合併しましょうということで、昭和の合併が進みました。ただ、今こういう少子化になってきますと、中学校がコミュニティの単位であると必ずしも言えない状況がほかの地域に、ほかのまちにおいてはでき上がってきました。だから、コミュニティの中核とは何かと言われれば、時代によって変わっていかざるを得ない。コミュニティの原点は、近隣住区。アメリカの発想でありますけれども、アメリカのコミュニティは教会を中心として成り立ったわけであります。日本の場合はそんなわけにはいきませんから、学校を中心に物事を考えてきたというのがこれまでの考え方だというふうに思います。それではその学校はどんな学校であるのかというのは、やっぱりよく議論しなくてはいけない。その地域の学校がすべてなくなっていく、義務教育という学校だけではありませんけれども、学校がすべてなくなっていくということによるコミュニティへの影響というのもやはり十分考えて判断しなくてはならぬ要素だと。しかし、これ以上言及いたしますと教育委員会という行政委員会の機関の権限を侵すことになりますので、この程度でご容赦をいただきたいというふうに思います。しっかりそのあたりは議論をして、学校の適正配置計画を立てていただきたいというふうに思います。7点目は、触れられましたか。(「はい」と言う声あり)

答弁 市長

地域防災拠点の整備と、これは防災拠点として改めて整備をすると、施設整備をするということではないというふうに思います。その地域における公的施設あるいは民間施設も含めたり、当然北海道の施設も含めて、それを何かがあったときにいかに適切に運用していけるのか、そういう立場で東滝川においても地域防災の拠点がないと、十分整備もされていないということであってはいけないと。そういう意味では、都市マスタープランに必要なものについては、滝川市全体がどうなるのかということではなくて土地利用の方針を示すわけでありますから、土地利用の基本の方針を示すまちづくりの基本のあり方を滝川市全体という一くくりでなくて一定の地域の広がりの方針もあわせて明らかにしていくというふうに思います。

質問 井上正雄

公園入り口の整備なのだけれども、あそこに行く看板、花・野菜センターの看板もあるのだけれども、暗くて全然見えないのです。だから、最低限照明はやったほうがいいと思います。それと、今教育委員会に遠慮したような発言ですけれども、これは行政と一体のものなのです。今学校適正配置が統廃合ありきのような話を一部でされておりますけれども、これはいろいろ考え方あるのです。学校の通学区域そのものを変えたらいいでしょう。それから、学校の教育特区としてのあり方というか、そういう物の考え方の導入。あるいは、山村留学だとか農山村交流事業、これなんかも地方再生の中に入っています。そういうものを取り入れるかどうかの問題なのです。だから、視点を変えなかったら私は解決しないと思うのです。市長が答えられないのだったら、教育長答えてください。(「市長のほうへの質問については答えますけど」と言う声あり)

質問 井上正雄

それは、いいです。教育長の立場で答えてほしい。(何事か言う声あり)

答弁 教育長

地域にコミュニティとして学校がどうかかわりを持つのかということだというふうに思います。これまで学校は確かに、東滝川に限らず地域に育てられながら歩んできたというふうに思っております。また、学校が本来あるべき機能を十分に果たしているという場合においては、地域も学校と連携をした中で地域の発展に役立ってきたというふうに思いますし、学校も地域からの恩恵を非常に多く受けてきたというふうに思います。しかしながら、学校が適正規模を維持できなくなってきたという中で、子供たちのはぐくみを本来の機能として十分学校が果たせなくなってきたということが今現在現実的には困難になってきている時代であります。子供たちの教育環境はどうあるべきかということを考えていかなければならない時期だというふうに思っております。これは、本来学校が持つ子供たちの教育という要素と、それから学校施設の持つ地域のコミュニティとしての要素と、これは分けて考えるべきだというふうに思っておりますので、そういう意味ではコミュニティの中に、あるいはその地域の将来的なコミュニティがどうあるべきなのか、何が求められるコミュニティ施設になるのかという意味でその地域全体のコミュニティ施設のあり方というものを考えていく必要があるのだろうなというふうに思っております。

答弁 市長

照明についてのご質問でございますが、あそこの公園整備は私も財源対策で苦労した思い出の一つでありますから、十分中身は知っているつもりでありますけれども、あの公園を引き続き存続させることが有効なことなのだということであれば、その有効な手だてというのはどういうふうな手を打っていったらいいのかということを検討させてもらいたいと思います。

質問 井上正雄

時間がないのですけれども、教育長の答弁、今までの答弁の繰り返しのようなことですけれども、私が言ったのは、学校そのものが学校の通学区域を変えたっていいのでないですかということを言ったのです。あるいは、学校の特性を生かした学校づくりをやったら、まだまだ子供さんも集まるのでないですか。だから、そういうことも含めて今の施策がいろいろあるのでないですかということを言っているのです。今の段階だけで考えたら、それは人数少なかったら教育機能の問題がいろいろあります。そんなことは、わかっているのです。

答弁 教育長

申しわけございません。きのうの窪之内議員さんのご質問にもお答えをしましたとおり、適正配置計画等の中では今議員さんがおっしゃられたような通学区域の関係あるいは学校の選択制の問題だとかというような問題も含めて今現在検討しております。その中で、小規模特認校ですとか、そういうようなものも当然検討しております。ただ、現実的に例えば小規模特認校にした場合に、そこの学校に行きたい子は行けるということになりますが、逆に言うとそこの学校から別の学校に行きたいというニーズに対してはこたえることができないということになります。つまり一方通行と小規模特認校という場合になりますので、果たして本当にそれがそこの地域の実際に子供さんを持つ保護者のニーズに合うものなのかどうなのかという部分。それから、通学区域を変更ということになりますと、例えば現在東栄小学校に隣接をしております東小学校から東栄小学校に通う子が出る。その場合の通学距離の問題の部分が出てまいりますので、その辺もあわせて慎重に検討しなければならないのかなというふうに思っておりますし、現在の東栄小学校と東小学校の通学区域では逆に東小学校のほうが近いという通学区域もございますので、その辺、実際にそこに今お子さんがいられるかどうかは別ですけれども、そういうこともあわせて考えていかなければならないというふうに思っておりますし、当然これは東栄小学校以外の部分についてもさまざまな通学区域の変更の要望が地域から来ているところもありますので、その部分についてもあわせて整理をしたいというふうに思っております。また、農山漁村交流部分については、制度的に受け入れする施設の整備だとかというようなものもございます。また、山村留学については、特認校と同じような形で市外から受け入れるという制度でございますが、その場合の里親となるような家庭の確保だとか、あるいは宿泊先ですとか、そういうようなもの、あるいは家族全体で移住をしてくるというような場合がございますので、果たしてその地域が受け入れるものがあるかどうかという部分については、地域の方ともまたご相談をさせていただきたいというふうに思っています。

質問 井上正雄

この問題については、今後また質問していきます。次、道立花・野菜技術センターの独法化と滝川市の対応。これに関しては、95年続いた花・野菜技術センターの歴史です。飼養場から畜産試験場、そして変遷してこうなったわけでございますけれども、これが22年に独法化するということでの新聞報道です。これに関して、少なくとも議会では正式に私は受けていないです。そういう方向だということなわけでございますけれども、市とどういうような協議になっているのか。それと、その次の2番目の旧畜産試験場跡地の有効利用、これに関しては、滝川市地域経済活性化議員連盟が8月5日ですか、農協で勉強会をやったときに、吉田場長、花・野菜技術センターの場長を呼んで勉強会やったのですけれども、そのときに吉田場長はこう言ったのです。花・野菜技術センターそのものが独法化の対象になるかと思ったらそうではないというのです。825ヘクタールあるのです。その中の一部なのです。それが今仕分けをしている最中だということだったのです。だから、その残り、700町歩以上が残るのです。それは、農政部所管になるというのです。だから、滝川市ではこの事前協議があったのかどうかです。まず、市長の答えを求めます。

答弁 市長

事前協議は、ありません。

質問 井上正雄

私は、そこに問題があると思うのです。これだけ大きく滝川に占める、825町歩、赤平の部分もありますけれども、滝川市長と道議と高橋知事とのパイプがどうなっているのかということだけですよ、私言いたいのは。政治的に動かなければならない、そういうことがここでつながっていないということです。それと、もう一つは、今ある畜産試験場滝川試験地、これは21年末をもって廃止するという通知が9月8日付で農政部から出されているのです。これは、この間大河道議がその文書を私に見せてくれたけれども、そういう関係について市は受けているのですか。

答弁 市長

畜産試験場について廃止をするということについての説明を過日受けました。ただ、これは、道庁内部における詰めがさらにあるという話で伺っております。

質問 井上正雄

次の3の項目に入りますけれども、企業立地促進法、先ほどの法律でございますけれども、19年6月11日に発足したのですけれども、これがどういうふうに機能しているかということで新政会で過日栃木県の日光市へ行ってきたのです。そうしたら、もう既にこの法律を使ってやっているのです。それで、先ほどバックとしては道央圏の空知の協議会の話がありましたけれども、滝川市としての取り組み。日光市は、日光市としての取り組みをやっているのです。これがそうですけれども、これ産学官でやっているのです。日光市の商工会議所が母体になって、日光地域産業活性化協議会というのが母体になって、産学官、大学も入って、銀行も入ってやっているのです。そういうこともこの法律の中で、これを使っていけるのでないかということなのです。それで、先ほど申し上げた600ヘクタール以上ある立派な用地、道との協議の中でこれに乗せれないかというのが3番、4番の質問なのです。そして、5番は、これを進めていく個々のアイデアはたくさんあるのです。飛行場にしたらいいとか、先ほどの食品の企業の基地にしたらどうかと、いろいろあるのですけれども、それをただ個々の話をやっているだけではだめなのです。協議機関をつくるなりなんなりして進めなければならないのです。赤平の商工会議所の会頭、西出さんだとか、それから滝川の渡辺会頭だとか、これはやるべきだと言っているのです。だから、この機会しかないのです、22年ですから。だから、そういう協議機関の必要が私はあると思うのですが、この3、4、5についてお願いします。

答弁 市長

独立行政法人化になることによって引き継がれる、そういう土地が全体の中の、825ヘクタールあそこにありますけれども、その一部であるということが最近だんだん明らかになりつつあると。かつては、独立行政法人になるのであれば資産たくさん持っていたほうがいいのではないかという議論もあったのです。そうではない方向にいっているとすれば、残る土地をどうしていくのかというのは次なる課題であるというふうに思いますが、確かに赤平市で182ヘクタールあるのです。滝川市で643ヘクタール。赤平市の場合は、ほとんど林地だというふうに思いますけれども、このうち林地が548ヘクタールあるのです。つまりほとんど林地ということになりますけれども、あそこの土地利用を考えていくときに、花・野菜技術センターで幾ら使うのか、林地、水源涵養保安林の指定がされているところがかなりありますから、この扱いをどうしていくのか、そしてそうでない残りの部分をどうしていくのかと。これを議論しなくてはならぬ時期に来ているというふうに思います。ただ、農業大学校の滝川キャンパス、今は北海道も財政大変で、その話はなくなってきましたけれども、私はこれはあきらめてはいかぬというふうに思います。この地域の米どころの米がますますうまくなってきた。さらに、これは米どころとして確立をしていかなくてはいけない。そのための農業大学校の滝川キャンパスと、稲作、園芸ということを中心に滝川キャンパスをつくらなくてはいけないと、これはこの地域だからこそ必要だと。これも、今一息ついた形になっていますけれども、一生懸命引き続きやらなくてはならぬ課題だというふうに思います。それ以外の都市的土地利用の可能性があるのかないのか、あそこを工業団地にして、どういう企業誘致が現実に可能なのかどうか。さまざまな土地利用の可能性について、今直ちに協議会をつくって、赤平も滝川も含めて全体の協議会をつくってやっていくということではなかなか円滑な利用方策が決まっていかないのではないかというふうに思いますから、まずはワーキンググループにおいてどういう方向を定めていくのかということを赤平とも相談の上、ワーキンググループにおける議論を深めたいというふうに思っております。

質問 井上正雄

私も気になって、前は全部独立行政法人化になるのかなと思ったら、そうではないと。この間古田場長と会ったときに私確認したのですけれども、53.4ヘクタールぐらい残るということなのです。ということは、道農政部の所管だと。私は、そんなに時間ないと思うのです。ワーキンググループでも何でもいいですから、そこで真剣に練って、滝川からの提案がなかったらだめだということです。道議ともこの間話したのですけれども、滝川からの提案がなかったら農政部は動かないというのです。今の時期に有効的な提案をすべきだと思うのです。それが先ほど私が述べた再生、そしてそれが滝川の夢になっていかなければならないのです。私は、それを言いたかったのです。それから、農業大学校の関係ですけれども、これも首の皮1枚でつながっているという感じで私見ているのですけれども、これはやっぱりそういう総合的な判断から、誘致を続けるべきだと思うのです。

出典:滝川市議会 平成20年第3回定例会 2008年9月25日 議事録 PDF(126ページ) 間違いを知らせる