みんなの議会

滝川市議会 平成16年第4回定例会 2004年12月15日

(1)駅周辺整備事業/(2)大型店対策/(3)商業振興/(4)補助金、交付金見直しのあり方について/(5)財政と自立プランの進め方/(6)道営住宅駐車場値上げ計画と市営住宅への影響

2004年12月15日、滝川市議会の一般質問で、清水雅人議員が「駅周辺整備事業」「大型店対策」「商業振興」「補助金、交付金見直しのあり方について」「財政と自立プランの進め方」「道営住宅駐車場値上げ計画と市営住宅への影響」について質問し、市長が答弁しました。

質問者
清水雅人 議員
答弁者
市長

議事録から機械で取り出したものです。正しくは会議録でお確かめください。

会議録の目次ではこの議員の件名が 6 件あります。1回の登壇で続けて質問しており、議事録の中に件名ごとの区切りが無いため、1件の中に並べています。件名は会議録の目次の表記です。

質問 清水雅人

傍聴席のたくさんの市民の皆さん、おはようございます。きょうの一般質問は、いつになく非常に緊迫した内容になっております。余談のない、私も緊迫した質問にしていきたいと思います。まず、今の酒井議員の質問で市長は、今地方財政危機であり方そのものを変えていかなければならない。だから、聖域はないのだということをおっしゃられました。しかし、市長の言われたことは、果たして常識だというふうに受けとめることができるでしょうか。今700兆円の国と地方合わせての借金がありますが、日本の1年間の公共事業に回される公的なお金は40兆円を超えます。この金額は、何とアメリカより多い、またイギリスやフランス、ドイツなどヨーロッパの先進国を合わせた金額よりも多い。また、日本ではこれまでに大銀行への不良債権処理と称して30兆円以上の公的資金が投入されています。こういう中でつくられてきた今の国と地方の財政危機、今見直すべきは本当に国民のために税金を使う、そのためにはどういうむだな事業を見直していくのか、こういうことこそが求められているのではないでしょうか。そういう点で、私は、駅周辺整備事業、これがやはりむだな事業の一つだというふうに考えます。こういうむだな事業をまず見直すのか、また進め方では市民が最も望む政策を優先して進めていく、こういう方向にしっかりと姿勢を切りかえていくことを求めながら質問を行いたいと思います。◎1、駅周辺整備事業1、利用されないものなら市民は認めない。整備後の利用見込みについて2、是非を問うアンケートなどは、やはり行わないのか3、計画は白紙に戻すべき4、白紙撤回しない、アンケートをとらないなら、自立プランで是非を問え5、道営住宅建設は、駅西でなく駅東側に変えて6、バリアフリーは市内全体での優先度を考慮してまず、1点目です。駅周辺整備事業ですが、利用されないものなら市民は認めません。整備後の利用見込みについて伺いたいと思います。もしも利用されないとわかっていて税金が投入されるようなことがあれば、市民は黙っていません。駅周辺整備計画については、多くの市民はつくっても利用されないと思っているようです。市長は、投資なきところに発展なしと繰り返し述べておられますが、利用されて初めて発展があるのではないでしょうか。そこで、利用予測が重要です。これまで利用予測調査はされておらず、6月議会で市長は定量的に把握していきたいと答弁されました。利用見込み調査はその後進んだのか、またいつ実施されるのか、伺いたいと思います。次に、今の時点で駅の西側、有明町側の施設を整備した場合、利用見込みについて伺います。特に連絡橋や駅西広場、駅西駐車場は1日に何人ぐらい利用されると考えていますか。また、その場合、JRやバスターミナルを利用するための人が多いのでは、新たな施設を整備する意味は薄くなります。こういう利用目的別にお伺いをしたいと思います。同様に、駅前側については、交番の裏側に50台を超えるような無料駐車場も整備される計画になっています。商店街から遠い、また現在のベルロードの横にある駐車場でさえあきが多くあります。どのような目的で1日に何台ぐらい市民が利用すると考えておられるのか、伺いたいと思います。次に、この整備事業計画、23億円を投入するこの計画について是非を問うアンケートはやはり行わないのか、この点についてですが、これまでの住民懇談会などでも明らかなように、この計画を望まない市民が圧倒的なのに、市長は推進の姿勢を変えません。そして、6月議会では、駅周辺事業の是非に関するアンケートはもうとる考えはないのかという質問に対し、アンケートという手法は適さないと答弁されています。この考え方に変わりはないのか、お伺いいたします。次に、こういう計画は一たん白紙に戻すべきということについて伺いますが、先ほども述べましたように、今の地方財政危機の現況に国民が求めないものをつくり続けた結果、こういうことを今肝に銘ずべきではないでしょうか。利用見込み、そして世論で判断をすれば、駅周辺整備事業は白紙に戻すべきではないかと考えますが、市長のお考えを伺います。次に、もし白紙撤回しないというご答弁された場合ですが、またアンケートをとらないというご答弁、こういうご答弁をされる可能性が非常に大きい中での質問です。この場合では、自立プラン、いわゆる活力再生プラン、ここの中で市民に是非を問うべきという点でお伺いしますが、まずこの要旨の中に再来年度からと書いておりますが、再を取っていただきたいと思います。この駅周辺整備事業計画は、来年度駅前側の設計から始まります。来年度7億3,400万、駅前側ですが、この事業が具体的に始まることになっています。もし今白紙撤回しないのであれば、自立プラン、6年間ですが、この中期重点事業の一つとして市民的議論は当然のことではないでしょうか。自立プランの精神である行政のやる気、市民のやる気で活力あるまちをというのであれば、それにかみ合うように具体的に駅周辺整備事業の方針を市民に示して是非を問うべきではないでしょうか。次に、今の計画の中でそれでは全部だめなのかと。日本共産党は、二つの点だけ白紙撤回しても計画的に進めていくべきということを挙げたいと思います。まず、中心市街地に活気を取り戻せるもので財政的にも可能、そして利用に確実に結びつくものについては道営住宅が挙げられます。道営の新築約100戸の建設は現在駅西に計画されていますが、連絡橋をつくらないのであれば駅西につくる必要はないわけです。まちづくり、商店街の活性化を考えれば、駅の東側に変えて早期建設に全力を挙げるべきではないでしょうか。また、北海道の公営住宅ストック計画で道営の啓南団地を市営住宅にすることとあわせた計画になっているとはいえ、16億円の建設事業は道の財政を考えると不安もあります。市内への建設時期の見通しについて、またその場合駅東側に敷地確保は可能なのか、また1カ所で確保できなければ2カ所に分けた建設は可能か、また市の公営住宅活用プランでは19年度から建設のスケジュールとなっています。こういうスケジュールどおりに進められるのかについてもお伺いいたします。次に、もう一点ありますが、それはバリアフリーです。今回まとめられつつあるバリアフリー基本計画は、貴重な内容です。例えば駅の玄関ドアやトイレなどは、長年の要望にかかわらず実現されていません。今市内の公共施設の中で玄関のドアが自動ドアでない車いすが入りづらいドアというのは、恐らく駅の玄関ドアだけではないでしょうか。JRの企業の社会的責任も問われるところではあります。いずれにしても、多くの市民がこの実現を願っています。しかし、障害者や高齢者が望んでいるのは駅周辺に集中した今回のバリアフリー基本計画のようなものではないと考えます。今駅周辺事業としてバリアフリーに1億4,000万円かける予算があるのであれば、ほかにもたくさん要望されているものがあります。文化センターのエレベーターや市内道路の段差解消、また学校内のバリアフリーや信号機の音声案内、視覚障害者用の誘導ブロックなど市内にたくさんある中で、高齢者や障害者の皆さんにどれを一番優先するのか、それを聞いて、この1億4,000万をもしかけるのであれば、使うのが最も有効な使い方ではないでしょうか。バリアフリーは市内全体での優先度を考慮して進めるということについてのお考えをお伺いします。◎2、大型店対策1、新たな大型店進出に対する市長の取り組み姿勢は2、大型商業施設規制を含む特別用途地域・特定用途制限地域などの設定を3、商店街が商調法を活用できるよう市として支援を次に、大型店対策です。この問題は、駅周辺整備事業が中心市街地の商店街の活性化、市街地活性化という目的で行われてきました。しかし、本当の中心市街地活性化の方法はどうあるべきかという点で、この件、そして次の商業振興の件を質問をしていきたいと思います。まず前段、大型店はもう規制はできないのだと、アメリカからもたくさん大きなものが来る、こういう何か常識かのようなものがありますが、決してそれは常識ではない、こういうことをまずお話をしたいと思います。大型店の発祥の地はアメリカですが、アメリカにも小売店の出店規制のいろんな施策がたくさんあります。アメリカ合衆国の国の規制ということではなく、州やいろんな自治体の規制ということで多様な規制があるということがわかっていますので、日本もそれに基づいたいろんな法律ができています。それをどう使うかということが今重要になっています。そこで、まず新たな大型店、日本共産党は今ある大型店を何か規制をすれとか、小さくすれとか、そういうことを言っているわけではありません。もちろんいろんな問題が起きれば、それはその都度それに対処するのは当然ですが、今問題にするのは新たな大型店の進出についてです。昨年ポスフールが滝川出店計画を表明するなど、新たな大型店が場所を探す動きが続いています。関係者にも不安が広がっています。1997年のダイエー進出以来の大型店進出は、地元商業者に売り上げ減少と事業所閉鎖など、はかり知れないダメージを与えています。その影響を実観的な数字でどのように把握しているのか、また事業者の思いをどのように受けとめているのか、伺いたいと思います。次に、これ以上の大型店の進出計画に対する市長の取り組み姿勢について伺います。進出を防ぐことを含め、あらゆる手を尽くすのか、それとも大店立地法の範囲内だけで対応するのかについて伺います。ある商業団体の役員さんは、これから進出が予想されるのは単なる大型店ではない、化け物のような超大型店だ、これまでの大型店とは共存することができても、これからやってくるであろう超大型店とはとても共存できないと語っています。市長の取り組み姿勢を伺います。次に、具体的な施策の提言ですが、まず用途地域の指定についてです。12号線バイパスの5丁目北側、これはカウボーイの南側の一帯です。ここは、白地地域といって、都市計画にはのってはいますが、何に使ってもいい、こういう状況になっています。ここに特定用途制限地域の網かけをすることについて、3年前市長は住民の意見を聞きながら検討すると答弁されていましたが、その後進展がありません。また、ビッグハウスやしまむら周辺、この地域、東町一帯については、今用途地域が指定されていますが、この上にさらに特別用途地域という形で建物の敷地面積を設定したり、また用途地域そのものの変更も可能と考えます。これらの利用制限で結果として大型商業施設を規制する方法、こういうことを都市計画の重要な問題として再度検討し、地域住民や市内業者の意見を聞いていくことを求めます。次に、同様に大型店対策の提言ですが、小売商業調整特別措置法というものがありますが、これは商店街振興組合や業種組合などが大型店によって著しく悪影響を受ける場合に、大型店の事業の調査や営業開始時期の繰り下げ、規模縮小などについての調停を都道府県知事に対し求めることができる制度です。大店立地法になり、法律での規制は難しいのではというあきらめ感がありますが、調停を申請する例が報告されています。今後の大型店進出に対して商店街がこの法律を活用できるよう、市として支援をすることを求めます。◎3、商業振興1、チャレンジショップの次の段階の支援を2、駐車場対策は駅前商店街に片寄ることなく3、駅前再開発ビルの食品売り場未定は市の支援効果にとって重大次に、商業振興ですが、まずチャレンジショップがこれまで行われてきましたが、この次の段階の支援についてお伺いします。今も9月から来年3月まで、名店ビル1階で1カ所5,000円という格安の場所代で新規出店を計画している経営者が店を開いています。しかし、このチャレンジショップだけでは実際に独立して軌道に乗せていくことは厳しい状況です。多くの商店が閉店し、シャッターをおろす中で、こういう中から新たな独立企業、独立する店が出てくることが滝川市にとっていかに必要か、はかり知れないものがあると思います。現在店舗リフレッシュの融資制度などはありますが、これら関係者が最も望んでいることは地価の割に高いと言われる店舗家賃への補助制度です。滝川の将来を担う新規経営者への支援策として、次の段階の支援策を求めます。次に、駐車場対策ですが、まず1点目、駅前商店街に偏ることのない駐車場対策ということについてです。ここで特別の無料駐車場というふうに書きましたが、これは西友の南側に昨年の補正予算で市が3,000万円かけて購入し、無料駐車場としている駐車場についてです。市には商業振興条例があって、買い物駐車場として商店街などがつくる場合は市が土地の購入費や運営費について半分を補助するという制度がありますが、これ以外のこういう特別の無料駐車場についてです。これが駅前地域に確保が進んでいます。今の駅周辺整備事業計画でも、駅西、そして駅東側にさらにこういうものをふやしていく、こういう計画もあります。しかし、実際には、駅前商店街地域のこういう駐車場はまだあきが目立っているという状況です。そういう中で、今後は地域バランスのとれた商業支援として、駐車場が不足していることが明らかな他の商店街への特別の無料駐車場対策が必要ではないかということを伺います。例として、大通り商店街、銀座商店街はお店の専用駐車場はありますが、だれもがとめられる駐車場というのは振興公社が行っている第一パーキング、第二パーキングぐらいのものです。私も市民の皆さんも、市役所に置いてから歩いていったり、また路上駐車をやむを得ずする。たくさんの市民が苦労されているのではないでしょうか。こういう点を踏まえて、ご答弁をお願いいたしたいと思います。次に、この市の特別の無料駐車場、これについて場所を特定してお伺いしたいと思います。それは、振興公社の第二パーキング、今本町にある立体の駐車場ですが、これは公社として採算がとれないという理由で市に対して廃止したいという要請がされています。しかし、まだ16年しかたっていないもので、市が7,000万円かけて、あの建物と設備の2分の1を無償貸与している。こういうものを廃止することについて、市長は9月議会で、市民の理解を得る必要があると考えていると答弁されています。この地域は、月決め駐車場以外のものはほとんどなく、廃止の影響は大きいのではないでしょうか。この問題を考える上で、無償貸与という形で行ってきた本町地域への駐車場政策をどうするかも示す必要があるのではないでしょうか。次に、同じ駐車場対策で、鈴蘭通りの片側駐車帯化の要望についてですが、これを要望されている商店主や市民が根強い中で、一体この問題はどうなっているのか、よく質問を受けます。交通安全の問題や除排雪の問題などクリアしなければならない課題も多いと思いますが、現時点で市民にわかりやすく説明する必要があるのではないでしょうか。これまでの道警への要請と課題、また見通しについて伺います。商業振興で3項目めですが、駅前再開発ビルの食品売り場が決まっていないということは、これまでの市の支援効果にとって重大だという点です。スマイルビルがグランドオープンしました。久々の明るい話題です。しかし、市民からは、食品売り場がないのは残念、イベントに行っても買い物は別のところに行く、こういう声もあります。集実のかぎを握る食品売り場について、9月定例議会で助役は、市も支援する、再開発ビルも最大の努力をする。経済部長は、11月初旬オープンで伺っているとの答弁をされています。2月からさまざまな形で議会で答弁されているが、出店の様子は見られません。これでは1億円をかけたたきかわホール、長期にわたり毎年1,700万円以上を支援する地下の「く・る・る」などの予算支出の効果との関係で問題ではないでしょうか。出店見込みをどのように市として考えられているのか、お伺いをします。◎4、補助金、交付金見直しのあり方について1、家庭の財布より市の財布の方がマシ。家庭の財布をどのように把握し、何円くらい負担を増やすのか2、無駄使いの徹底削減で補助金削減目標50%こそ見直しを3、実質的に市が行うべき事業への補助金は削減すべきでない4、市民生活の基本的な部分で、市民負担増に直結するものは削減すべきでない5、市民と協働で築いてきた事業で、信頼と市民サービスに重大な影響が出るものは削減すべきでない6、公共的団体への補助金で、見直しによるサービス低下や市民負担増が起きない配慮が必要なもの7、見直せば事業への影響が大きいものの進め方8、補助金のあり方を見直すべきもの次に、第4件目、補助金、交付金見直しのあり方についてです。まず、1点目として、12月広報で、ここでは「私たちの財布」という表題で、交付税と市税減少で収入はピンチ、経費削減は簡単にできません。借金は多いが、貯金は残りわずかと市民に説明し、家庭の財布、市民の財布に助けを求めています。しかし、求められる市民の状況はどうでしょうか。失業と就職難、ボーナスカット、水道料金値上げ、国保税の値上げ、ごみ袋、医療費、介護保険料、税金控除の廃止、年金改悪、雇用保険の改悪、奨学金改悪で、その影響は100万円以上という世帯も多いのではないでしょうか。さらに、来年度から定率減税廃止や自動車リサイクル税の負担が加わります。滝川の半数の世帯が年収400万円以下、これは総務省の住宅統計、滝川市の統計で92ページに載っています。また、道民の収入は全国47都道府県中で44位という実態を考えれば、市民の多くは市の財布の方がよっぽど豊かだ、もはや家計からは一銭も払えないということではないでしょうか。家庭の財布の実態をどのように把握しているのか。また、こんな家庭の財布に市長は今後どれぐらいの負担増をしようと考えているのか、お伺いします。次に、むだ遣いの徹底削減で補助金削減目標50パーセントこそ見直しをという点についてでございます。日本共産党は、補助金や交付金見直しにすべて反対の立場はとりません。しかし、12月広報では、市民の皆さんに直接影響を与える行政サービスの低下や負担増についても理解を求めなくてはなりませんと市長が述べたことについては、賛成できません。今必要なのは、駅周辺整備事業などむだ遣いをまず整理すること、そして生活を支える基本的なサービス低下と家庭の財布を空にすることにつながる補助金の削減目標50パーセントこそ見直しが必要ではないでしょうか。次に、実質的に今回出されている50パーセントの削減対象になっているのは、すべてで104件あります。このほとんどが、市長も先ほどのご答弁のように聖域なしということを言っておられますので、対象にされる考えかというふうに思いますが、市民の皆さんは本当かと。今各団体などでは、実際に50パーセント削減のお願いを市からされている状況にあります。日本共産党は、現時点で何点か各補助金について指摘をしたいと思います。まず、市民生活の基本的な部分で市民負担増に直結するものは削減すべきでない。こういうものとして、まず私立幼稚園保育費補助金の削減、これは子育て世帯への大負担増になるのではないか。また、街路灯維持費補助金の削減では、市民の負担をふやし、暗い危険なまちになるのではないか、市長のお考えを伺いたいと思います。この問題では、まず私立の幼稚園保育費補助金は総額3,300万円です。そして、1年間の保護者負担は、公立が9万円台に対して私立は約26万円台、この格差是正のために、所得に応じ、第1子で5万7,000円から13万8,000円が補助される制度です。また、街路灯維持費については4,115万、これまでも時間を短くするなど町内会も協力してきたということを踏まえて、ご答弁をお願いいたします。(「3項目め抜かして4項目めにいった」の声あり)

質問 清水雅人

失礼いたしました。3項目めです。教育振興会や学校給食連合会、また敬老会や体育協会、こういったものは100パーセント補助でほぼ賄われており、本来市の業務として行わなければならない性格を持っています。こういう補助金にどのようなものがほかにあるか。また、これを削減すれば教育や福祉サービスの低下につながるのではないでしょうか、市長のお考えを伺います。次に、5項目めですが、集団資源回収のように市民が作業したり、また市道モデル排雪のように応分の負担をすることでまちがよくなってきた。こんな事業の補助金を削減するようでは、市民の協力は得られなくなるのではないでしょうか。市民と協働で築いてきた事業で信頼と市民サービスに重大な影響が出るものについては削減すべきではないと考えますが、市長のお考えを伺います。こういう中には、衛生推進協議会553万円、これは集団資源回収の奨励金です。無数の市民が支えています。市が直接回収するよりコストは大幅に低いという性格を持っています。また、道路の保護、河川保護は、広い農村地区の道路や川の草刈りに市民が協力しています。母親クラブ、これは道が12万3,000円、そして市が6万2,000円出してつくっているものですが、9団体が受け、自分の子供だけではなくてほかのお子さんのことも考えた制度であり、受益者負担的な活動ではありません。そして、市が下げれば道も同率削減する。つまり市が1万円下げれば道は2万円削減する、こういったものでもあります。また、交通指導員会の補助金やヘルスコンダクターの会、障害児学級関連の補助金、また私道の除排雪、市道排雪のモデル事業、街路灯設置費補助金など、こういったものについてを踏まえて、ご答弁を伺います。次に、6項目めですが、多くの公共団体は市の補助金のほかに町内会や老人クラブ、各種団体、企業などの負担金を重要な財源としています。この補助金見直しに当たっては、公共サービス低下や玉突き的に市民負担増につながることを防ぐ必要があるのではないでしょうか。次に、見直せば事業への影響が大きいものの進め方についてです。観光協会1,000万円、市民健康まつり290万円、コスモスフェスタ130万円、東京滝川会100万円、これらについての見直しは事業への影響が非常に大きいということで、見直しの進め方についてお伺いします。8番目、補助金のあり方そのものを見直すべきものとして、各団体の性格から、行政からの支援のあり方について、補助金という形がよいのかどうか見直すべきではないでしょうか。こういうものとして、労働団体の補助金や町内会連絡協議会、こういう団体は自主性を尊重されなければならないという点で補助金という形での支援が妥当かどうか、その他の支援等をすべきかについて考える必要があるのではないでしょうか。◎5、財政と自立プランの進め方1、中期重点事業について2、市民参加について次に、5件目、財政と自立プランの進め方についてです。まず、中期重点事業についてですが、活力再生プラン、私たちは自立プランというふうに言いなれておりますが、毎年10億円に満たない建設事業費が予想されます。ただし、通例普通会計ベースなので、特別会計についてもプランの枠内に入れるべきではないでしょうか。また、中期重点事業については、福祉施設、学校施設、病院、駅周辺整備事業など予定される一定規模以上の建設事業については網羅されなければならないと考えますが、市長のお考えを伺います。次に、市民参加についてです。施設や事業内容の大きな変更が予想されるものについては、施設の利用者ごとに利用者懇談会などを開き、プールやスキー場、文化センターなど、こういう場を持ってともに考えていくべきではないか。また、2点目として、パブリックコメント、政策決定前の意見募集の実施方法について伺います。また、市民の意見を聞く会の規模についても伺います。◎6、道営住宅駐車場値上げ計画と市営住宅への影響1、道知事に駐車場料金値上げ計画に対する意見を2、市営住宅駐車場料金の考え方は最後に、道営住宅駐車場値上げ計画と市営住宅への影響について伺います。現在北海道は、滝川地域について現行月額2,030円を約3,000円に値上げする計画を進めています。道に対しては、滝川では有料化を実施して数年であり、駐車場料金見直しは入居者の理解が得られないとの意見、要望を知事に送るべきではないでしょうか、市長のお考えを伺います。最後に、仮に道営住宅の駐車場が値上げされた場合、市営住宅駐車料金への影響が危惧されます。道営に横並びに条例上なっているのか、それとも独自料金が可能なのか。また、料金維持への市長のお考えを伺います。

答弁 市長

清水議員の広範なご質問に以下順次ご答弁を申し上げます。なお、内容によりましては所管からの答弁もございますので、あらかじめご理解を賜りたいと存じます。駅周辺整備事業についてのご質問でございます。駅周辺整備事業は、ご案内のように中心市街地活性化基本計画に基づきまして、中心市街地の商業機能の低下及び都市機能の再編の必要性ということを中心に滝川市の将来の発展を見据えて、これまで平成11年度から市民の皆さん方にもさまざまご意見をお伺いをし、専門機関にも委託をし、ビジョンを立て、調査を進めてきたものであります。15年度と16年度、この2年間でこれまでの調査結果を踏まえて土地区画整理事業の基本の考え方を示すということになっております。滝川市は、交通の拠点性ということをもってこれまで発展してきたわけでありますし、そういう意味での駅機能あるいは駅周辺機能というのは滝川市の都市機能として極めて重要な位置を占めているというふうに思いますし、こういう交通の拠点機能に合わせて、さまざまな商業施設でありますとか、あるいは公共的な機能でありますとか、企業立地が進んできたという背景が実はあるわけでありまして、中心市街地の活性化は滝川市が将来的に交通の拠点性を確保し、その拠点性に支えられた都市の機能を十分果たしていくという意味では極めて重要な課題だというふうに考えております。個々の施設につきまして、当然需要想定に基づいた整備を必要といたしますから、需要想定に立脚しない整備のあり方というのは成り立たないわけでありまして、当然ご質問のございました需要想定に基づきながら整備の水準をどうしていくのかということについて、残るところ作業期間は16年度は余りございませんけれども、そういうことを考えながらの16年度の事業を進めているところであります。どういう形にするかという形とあわせて、需要の状況についても情報提供ができるというふうに考えております。特にというご質問で、連絡橋あるいは駅西広場、駅西駐車場の利用状況ということでございますけれども、私はプランはしっかり立てる必要がある。しかし、事業実施の緊急性、重要性ということからいいますと、駅東側、駅表側です、この事業がやはり優先されるというふうに思っております。プラン全体を立てるときに、この橋はどうか、広場はどの程度利用されるのか、そういう具体的な利用水準というのは私は難しいというふうに思っております。定性的なものにこれはとどまらざるを得ない。したがいまして、例えば連絡通路等の利用者として想定されるのは、JR滝川駅や中央バスターミナル等の駅前の公共交通機関を利用する通勤実でありますとか、通学の高校生でありますとか、あるいは駅前の商業施設を利用する買い物実でありますとか、逆に駅西地区に立地をする温水プールや西公園、航空公園などの公共施設利用者、あるいは近隣市町の住民を含めた利用ということになってくるというふうに思います。こういうプラン自体全体のビジョンは、そういう定性的なものを重視をし、その背景としては交通量調査等を2年間かけてやっていますから、そういうことも踏まえながら判断していくべきことだと。ただ、駅前を優先して進めたいというふうに思っておりますために、これは事業としての可能性を検討しております。まちづくり交付金事業ということであります。まちづくり交付金事業という、こういう事業をやっていく場合には、当然のごとくにその事業としての妥当性を検証しなくてはいけませんし、そういう意味では具体数値目標というのが求められていくことになるわけであります。したがいまして、そんなことを総合的に判断しながら取り組んでいきたいというふうに思っております。駅前側の整備内容についてのご質問でございますけれども、駅前は滝川の駅前としての景観がしっかりしているのかどうかと。それと、駅周辺としての機能整備がちゃんと進んでいるのかどうか。そういうことに加えて、中心部の商業機能のための基盤整備がしっかりしているのかということを基本に整備されるべきだというふうに思っております。このために、今考えておりますのは、駅前広場の再整備、あるいは公共駐車場の整備、新たな広場整備、あるいはご質問のありました駅前歩道のバリアフリー化等、こういうことを想定して今計画づくりを進めているところでございます。現在駅前広場内は、駐車状況を見ますと朝から夕方までずっと常時駐車していると。実際に駅を使われる方、あるいは迎えに来るとか、そういう方々がなかなか駐車できないという状況が実はあるわけでありますし、かなり無秩序に駐車されているという状況もないわけではありません。景観でありますとか、駅周辺の機能でありますとか、そういうことを考えながら、例えば今のような駐車場整備についても考えていかなくてはいけないというふうに思っております。アンケートについてであります。この事業に取り組みました平成11年度以降、いろんな形で皆さん方のご意見をお伺いをしてまいりました。その中には、アンケート調査も実施をさせていただきましたし、あるいはワークショップということで市民の皆さん方のお知恵をかりたという事業もやってまいりましたし、協議会を設けて、具体的にその中でご検討し、意見を反映してきたということもやってまいりましたし、懇談会も開催をさせていただきました。あるいは、住民懇談会、まちづくり懇談会の折にでも、このことについてさまざまなご意見をいただいてきたということがございます。今そういう市民の皆さん方のご意見を総合して計画をつくるという段階に至っているわけでありまして、これまで調査をし、ご意見を聞いてまいりました、それを反映して、今年度末の計画策定ということに結びつけていきたいというふうに思っております。計画は必要であるということから計画策定に取りかかったわけでありまして、今の札幌から旭川までの状況を考えてみますと、もう既に江別は立体交差化事業に本年度から入りましたし、事業着手ということではございません、国庫補助を受けて立体交差化の事業に取りかかったわけでありますし、あるいは岩見沢は近々でき上がる、美唄は完成した、砂川は着手した、深川は着手して、かなり完成度が高くなっている。そういうことを考えますと、どういう形でいつ実行するかということが財政状況も勘案しながら進めていかなくてはならないことでありますけれども、交通要衝の地にふさわしい滝川駅周辺の機能を持つということは、長期的なことを考えてしっかり計画を立てておかなくてはならない課題であると。白紙に戻すべきということにはならないというふうに思っております。その場合は、アンケートをとらないのであれば自立プランで是非を問えということであります。活力再生プランは、公共事業の全体の投資の枠についても当然明らかにしていかなくてはいけない。これは、単年度、単年度の枠ということではありません。22年度までのプランでありますから、単年度の位置づけはしたとしても、総枠でこれくらいの公共事業の投資というのは求められるという水準は明らかにしなくてはいけないというふうに思っておりますし、その中で特に重要な事業については幾つか位置づけをしながら議論をする必要があるというふうに思っておりますから、自立プランで是非を問えという直接的なことになるかどうかはわかりませんが、そういう考え方で活力再生プランについては考えていきたいというふうに思っております。道営住宅を駅東側にということであります。道営住宅は、街なか居住を促進するという意味で建設については引き続き道に強く要望していきたいというふうに思っております。これまでいろいろ相談をしてきた中で、それでは駅前に一定の道営住宅団地をつくるだけの建設用地があるのかどうかということの中から、これまで駅西側への建設を要望してきたという経緯があるわけであります。今の住宅団地というのは昔の住宅団地と違いまして、見晴団地でも、それから新しくでき上がった団地、全体的な環境は相当すぐれているのです。住宅だけがあればいいということではないだけに、それなりの土地の広さが必要だということであります。そういうことから駅西への建設を要望してきた経過があるわけであります。都心部居住、街なか居住というのも民間活力を活用しながらというふうな想定も持ちましたけれども、直ちにやるというところもないわけでありますけれども、駅周辺の中で街なか居住というのはやはり力を入れたい。その場合に、道営住宅がどうのこうのということではありませんけれども、駅前でも中心部居住、街なか居住が可能な方法をプランの中で十分検討したいというふうに思っております。それがどういう事業手法でできるのかは別にいたしまして、駅前というのですか、駅東側にも街なか居住ができるような機能立地は求められる課題だというふうに思います。バリアフリーに関してでございます。清水議員のご質問は、もし滝川がいろんな形でバリアフリーについて何もやっていないというのだったら、ある意味ではよく理解のできる話であります。滝川市は、これまで国際障害者年等における取り組みを含めてバリアフリーについていろいろ取り組みを進めてきた。先ほどご質問もありましたけれども、公共施設についても結構やってきているわけです。今力を入れていかなくてはいけないのはどこかというと、交通の結節点というのはバリアフリーに力を入れていかなくてはいけない。先ほど駅のお話がありましたけれども、計画を持ってJRに対してもしっかり要請をしていかなくてはいけないと。計画はないけれども、お願いしますということにもならないのではないかというふうに思っております。滝川市全体のバリアフリー化という必要性は十分私も感じておりますけれども、現段階において交通結節点におけるバリアフリー化というのは急がれる課題であるというふうに思いますし、今立てております計画そのものも駅等の公共交通施設からおおむね1キロメートル以内の徒歩圏ということを想定しながら考えているところでございますので、ご理解を賜りたいというふうに思います。大型店についてのご質問でございます。ご質問の中にございましたポスフールが滝川出店を表明したというご質問の趣旨があったというふうに思いますが、もしそうだとしますと、私どもはいろいろうわさは聞くわけでありますけれども、ポスフールが出店を表明したという情報は寡聞にして聞いておりません。(「道新に載りました」の声あり)

答弁 市長

そうですか。私どもとしては、そういう情報は知り得ておりません、いろんなうわさはありますけれども。商業者の思いというのをどういうふうに受けとめているのかと、あるいは売り上げ減少といったことをどういうふうに受けとめているのかということでありますけれども、実は大型店も必死なのです。コンビニなんかの新業態も必死と。したがって、開店して余り何年もたたないのに閉店という、新業態も極めて厳しい状況があります。当然のごとく、新業態がどんどん進出をしてこられる。それによって既存の商店街も必死だというふうに思います。片一方では、少なくなる市場でどうかち取るかという過当競争の実態もあるというふうに思います。数字で申し上げますと、平成6年に小売年間販売額は700億を超えておりましたけれども、平成14年商業統計調査によりますと580億円ぐらいに減少しているという実態であります。恐らく既存商店街も、商業統計調査は調査票をばっと送ってしまって、独自集計は許可されていませんから、個々の分析は難しいわけでありますけれども、大型店占有率は面積で言えばきっと67パーセントぐらいあるだろうというふうに思います。極めて厳しい状況にあるわけでありますけれども、大型店と同じ土俵で勝負していては負けるのははっきりしているわけで、私は大型店とは違う大型店の弱みの部分で既存商業は一生懸命やっていかなくてはいけないというふうに思います。それは、やはり地域主義に立つべきだと。そして、大型店は心を売っていませんから、地元の商店街は心を売るということを行政も力を合わせてやっていったら大いに活性化の可能性があると。私は、大型店の弱みの部分を商業者の皆さん方と一生懸命になってやるべきだというふうに思っております。過日私のところにこんな情報が聞こえてきました。市商連の職員、この方が一日いっぱいあるイベントで実の入り込みに一生懸命大声を出してPRしている、すばらしいと。こういう心を市民の皆さん方に届けると。そういう意味では、名店ビルの「はてぃ」でありますとか、あるいはスマイルビル「く・る・る」、こういうところが活性化のかなめになっていく可能性が大いにあるというふうに考えているところでございますし、行政もその積極的支援をしたいというふうに思います。新たな大型店進出に対する市長の取り組みでございますけれども、私は大型店が中心部に来るのであれば、これは許容すべきだというふうに思っております。しかし、郊外に立地するということがさまざまな大きな問題点を引き起こしていくと。したがいまして、郊外に大型店立地することについて、土地利用の規制を緩和して立地をしたところは一つもありません。今後とも基本的にはそういう姿勢を貫いていきたいというふうに思っております。ただ、片一方では、競争社会の中において強い者を弱くして、弱い者が強くなるのかというと、決してそうではない。私は、それでは既存商店街は弱い者かというふうに言われると困るのでありますけれども、強い者を弱くすることによって地元の産業が栄えていくということは今の競争社会の中にはあり得ないことであって、大型店の弱みをついていく地元産業の振興というのが必要だというふうに思いますし、先ほど申し上げましたけれども、土地利用規制を緩和をして大型店を郊外に立地をさせたと、そういうことはないことをこの際表明をさせていただきます。それから、商調法のことであります。商調法は大店法が生きている間は何の役割も果たさない法律でありましたけれども、大店立地法になって関心を持たれてきたという法律であります。しかし、この法律は、中小小売商団体と大企業との間の紛争、これの調査、調整、勧告、調整命令ということも持っておりますけれども、小売業者の団体相互の紛争とか、そういう紛争が長い間続くことによっていろんなところに大変な影響を及ぼしていくから、そういう紛争の調整を都道府県知事がやろうというのがこの法律の趣旨でありまして、大店法がなくなって、大店法が想定していた調整事項をここでやらせようという趣旨である法律ではないわけです。問題が起きてきたときにどういうことが生じるだろうなというふうに。道内では過去1件しかありません。これは、例えばの話ですけれども、仮に大型店が元旦営業をやると、元旦営業は日本の商環境に合わないし、滝川の商環境に合わないから、大反対だというふうに商業団体が一致団結して反対運動を起こして、そのことによって地域に対する極めて大きな紛争を巻き起こしていくと。こういう場合には該当するのかどうかなと思いつつ、例えばそういう紛争の処理ということに対する法律でありますので、こういうことが生じた場合には行政もその中に立って、知事権限でありますから、知事との協議をしたいというふうに思っております。それから、チャレンジショップの次の段階での支援ということでございますけれども、「はてぃ」は現在7店舗が入居して、独立開業を目指しているところでございます。新規起業者への家賃援助によるチャレンジショップ事業も今後の展開の一つとして考えられるわけでございますけれども、いつまでもそれを継続するということになりますと、同業種の既存の他店舗との不公平ということも考えられるわけでありまして、チャレンジショップ事業そのものの本来目的から外れていくということもあるのではないかというふうに思います。しかし、せっかくチャレンジショップでチャレンジしてくれて、今何の支援も得ずに独立している経営者の方もいらっしゃるわけでありますし、チャレンジショップでどんどん挑戦していただく。しかし、あとは自分で頑張ってやれと、いきなりそうなっても困るという場合もあるかもしれませんので、商店街等の理解あるいは協力体制が整えば、何か有効な手法があれば検討していきたいというふうに思っております。無料駐車場の件でございます。かつて買い物駐車場という制度がありまして、固定資産税を減免すると、そして地権者のご了解が得られれば市民の皆さん方にご利用いただくという制度が実はございました。ただ、これはほとんど使われなくなって、この制度を廃止したという経緯があるわけであります。私は、商業振興に実際に結びつく駐車場対策はやりたいというふうに思っておりますし、中心市街地活性化基本計画を立てたときにも、ある程度中心市街地については街区的に対応する必要があるというふうな提案もいただいておりますし、中心市街地は坂の上商店街までも含む中心市街地でありますから、それぞれの商店街においてこういう駐車場対策を進めたいというプランがあれば、それは積極的にご相談に乗っていきたいというふうに思っております。振興公社第二パーキングについてでございます。あの駐車場は、立体駐車場の1棟は振興公社が建設をし、もう一棟は市が建設をしている。そして、無償で貸しているところであります。無償で貸しているために振興公社として巨大な赤字を生んでいないわけでありますが、それでも1年で774万円の赤字であります。これがもし市が無償で貸さないと、とんでもない大きな赤字になるわけです。そういうことから、振興公社としてはもうあれを経営することはできないという判断に立ったところであります。しかし、市といたしましては、市の財産でもありますし、どうするかということは極めて頭の痛いところでありますけれども、しからば振興公社が経営して、振興公社の財産のあれを振興公社からただで借りたとしてもやっぱり年間700万円以上の大赤字を生むと、10年たったら7,000万円、8,000万円になるということでありますから、それに逆に今度は十数年たっているために修繕料がかかってくる。あれはメリーゴーランド式でありまして、機械なわけです。機械が動かなくなって更新しなかったらならぬという、そういう設備投資を必要とする事態が生じてくるわけです。私は、民間でも経営できないものを行政が多大な税金を注入してやるべきことかどうかということがやはり基本にならなくてはいけないというふうに思います。収容台数は64台、回転率0.51、1回転しない。そういう状況というのは、今聖域なき行財政改革の中で考え直すべきことではないかなというふうに思っているところでございますし、ぜひ市民の皆さん方にはご理解をいただきたいものだと、そういう提案をさせていただく段階があるというふうに思っております。鈴蘭通りの片側駐車帯化のご質問でございます。これまでもアイデアとして、実はずっとございました。そして、地元の商店街の皆さん方もできるところはやったのです。材木通りでおやりになりました。ただ、アイデアとしてずっとありましたけれども、果たして片側通行していいのかということが地元としてもさまざま議論があったわけです。行政もその協議の場に、これの単独の協議ではありませんけれども、さまざまな活性化の協議の中で議論をさせていただいたことがございます。地元商店街がどうしても一致団結でやるべきだというふうに固まったときに、滝川市は滝川市としての交通行政のことも踏まえて判断をさせていただきたいというふうに思っております。しかし、失敗したから、もとに戻してくれと、そういうことにはならない。そういう慎重な判断が必要でないかというふうに思っているところでございます。食品売り場についてのご質問でございます。議会においても大変ご理解をいただきまして、予算の議決をしていただきました。おかげさまで、関係者の努力によりまして利用実態も大変よいようであります。しかし、一方では、その陰に関係者の皆さん方の大変な努力があるということに感謝を申し上げたいと存じます。食品は毎日毎日お実さんが見えるわけでありますし、そういう意味では早くあそこに誘致が実現すればいいなと。関係者も大変な努力をしているところでございますし、ある意味ではわらにもすがる思いで食品部門の誘致を一生懸命やっております。そういう意味では、何かいい話がありましたら情報提供していただきたいというふうに思いますし、行政も関係者と一緒になって一生懸命努力をしているということをご理解を賜りたいというふうに思います。家庭の財布の話は、大変よくわかる話であります。したがいまして、どうしても家庭の財布に頼らなければならぬという部分もこれから出てまいるというふうに思いますけれども、しかし家庭の財布を使わない、汗を流していただくことによって金を払わなくて済むという形もまた同時に見つけていかなくてはならないというふうに思っております。補助金のご質問がずっとたくさんありました。補助金について、今具体的にこの補助金についてはこうこうというふうにお答えできる状況にはございません。今盛んに補助金のあり方論について具体的に検討協議している中身であります。そして、原案をつくったならば、皆さん方にご意見をお伺いをし、ご理解も賜りたいというふうに思っておりますが、基本のところだけ申し上げます。地方交付税でいろんな団体に対して補助金、交付金を何ぼ見てくれているかというと、1,200万円であります。国は、地方交付税でいろんな団体に対する補助金、交付金を1,200万円しか認めていないのです。それで、議会の議決をいただいて今何ぼ出させていただいているかというと、2億3,000万出させていただいているわけです。この中には事業費補助もありますから、事業費補助を除いて、運営費が中心的なそういうものについては50パーセントに削減させていただけませんでしょうかと、そういう基本の考え方は打ち出させていただいておりますけれども、個々の団体の補助金ということになりますと、今これについては検討中でありますことをご理解をいただきたいというふうに思います。それから、全般に通じることでありますからお答えをさせていただきますが、補助金はどういう目的で出されるかというと、法律に決められているのです。それは、公益上必要がある場合ということであります。公益上必要がある場合というのは、やはり時代によって移り変わってくるという面もあるというふうに思います。既得権として、今までずっと公益上必要があったからということは、必ずしもこの法律の趣旨とするところではないというふうにも考えているところでございまして、公平性ということも配慮の中に入れながら検討する課題だというふうに思います。個々のご質問がございました事項につきましては、そういう基本方針でありますことをご理解を賜りたいというふうに思います。中には、街路灯維持費補助金、8割を市が負担をし、2割は各町内会でご負担をしていただいていると。いろんな考え方があると思います。補助率でご協力いただくやり方もあるというふうに思いますし、あるいは金額でご協力をいただくということもあるのだろうというふうに思うのです。補助金については、さまざまな可能性、ご協力をいただける形、そういうものがあると思いますから、多様な考え方で検討したい。集団資源回収、大変ご協力をいただいているところでございますけれども、こういうものについても直接的な影響なのか間接的な影響なのかということもあるというふうに思います。片一方で削減していった場合に、片方でかなり多くなってしまう、経費がかかるというのでも、これは困るわけでありまして、そういう複眼的な発想も加えながら検討したいというふうに思います。財政と自立プランの進め方ということに関するご質問でございましたけれども、活力再生プラン、通称タッグ計画と言っておりますけれども、厳しい財政状況を踏まえつつ、行財政改革の目的は何かというと、行政コストを削減すると、それを行政サービスに振り向けていくというのがやはり基本だというふうに思っておりますから、コストの低減を主目的といたします内なる改革をこれまでも極めて一生懸命やってきたつもりでありますけれども、さらに点検をして内なる改革をやりたいというふうに思っておりますのにあわせて、市民の皆さん方にご協力をいただく外なる改革というものも早急に実施する必要がある。そして、財政の健全化を目指したいというふうに思っておりますとともに、将来課題として可能性のあるプロジェクトはしっかり手を打っていくということがなければ長期的な滝川市の発展はないというふうに思っております。特別会計、企業会計につきましても、そういうものも含めて全事業の見直しを行っているところであります。必要な改革は早くやるということを基本方針に進めているところであります。いろんな面で大きな影響を与える再生計画になるわけでありますから、市民の皆さんとは一緒に策定をするということを基本に考えていきたいというふうに思っておりますし、あわせて広報でありますとか、市のホームページでありますとか、そういうものによりましても直接的に市民の皆さんにご意見を聞くことに加えて、こういうものを通じて随時お示しをしながら広くご意見をいただくと、そして最終的に計画決定に反映させていくということを基本に進めたいというふうに思います。そういう意味では、先ほど来ご質問のございました策定を進める中で関係団体と協議しながら必要な意見交換会の開催、あるいは地域の懇談会、説明会、そういうものを適切に実施していきたいというふうに考えているところであります。道営住宅駐車場値上げについてであります。道営住宅の駐車場料金の改定につきましては、道営住宅使用料の適正なあり方について北海道住宅審議会から知事が答申を受けて、全道を幾つかの区分に分けて、全道一律でなくて適正な地域格差が保たれるように設定をされて、道議会の論議を踏まえて改正をされるということであります。したがいまして、私は、北海道住宅審議会のという道民参加を得て知事に答申をされ、そして道議会での議論を踏まえて決定をされているということでございますから、滝川市として値上げすべきではないという要望をする立場にはないというふうに思っております。滝川市におきまして、その場合に値上げするのかということでございますけれども、平成14年4月から駐車場料金をいただくことにいたしました。このときに市が料金算定をして、料金算定の中身というのは明確でなくてはいけませんから、したがいまして料金算定を行ったときに実は2,083円でありました。2,083円だったのですが、既に道営の滝の川団地の駐車場料金が北海道としては2,030円ということにするので決まっていたのです。したがって、道営住宅が2,030円なのに滝川は2,083円とするというのは、これはいかがなものかと、バランスをとるべきではないかという発想の中で2,030円でご理解をいただいたという経緯があるわけであります。私は、道が値上げするから、そのとおりにバランスをとるつもりはありません。コスト計算を基本にやりたいというふうに考えております。したがいまして、道が幾らに設定をするかということによるわけでございますけれども、上がっていった場合は滝川市が料金計算をしたコストを超えるものは値上げすべきでないと、そういう幅で値上げすべきではないというふうに考えているところであります。以上を申し上げまして、清水議員に対する答弁とさせていただきます。

質問 清水雅人

ただいまのご答弁の中で、最後の道営住宅駐車場料金が仮に値上げされても滝川市営住宅についてはそれに横並びはしないというご答弁については、しっかりと評価をしたいと思います。さらに、全体としては、商業振興の中で中心市街地を中心とした商店街への無料駐車場等についても商店街からの相談次第だということにもとれるような前向きなご答弁もあったなと。あるいは、チャレンジショップ以降の支援についても、これからの取り組みの中で前向きにやっていかれるという方向性も感じられたという点で評価をしたいと思います。大型店の問題は、市長は自由競争に任せるべきだという基本的なお考えがありますが、この問題では、例えば自民党の中の中心市街地活性化勉強会というのがあるのです。ここでは、やはり全国的に大型店で地域経済が壊れているという実態を踏まえて、私が今回質問したのとそっくりなことを提言をしております。ですから、今後こういった大型店の問題についてはいろんな場所で検討課題というふうに私も考えていきたいと思います。そこで、時間もありませんが、9点にわたって再質問を行いたいと思います。まず、駅周辺整備の問題ですが、どれぐらい利用が予想されるのかということについて、今の市長のご答弁ではこういうふうに言っているのです。どういった形がいいかとともに、情報提供できるようにしたいと。物すごい小さい話です。情報提供するのは当たり前で、普通はこういう事業計画を始める前に概算の見込み調査とかが当然あるのです。今の時点で仮の数字も示せないような、こういう計画だというふうに言わざるを得ません。そこで、市長にもう一度明快にお答えいただきたいのですが、利用見込み調査についてはいつ発表されるのか、これをお伺いしたいと思います。2点目です。これも駅周辺の問題ですが、先ほど駅前駐車場は朝から車がとまっていて、利用したいときにもとめられない。これは、JRが管理している駐車場の問題です。どうしてこんなところに滝川市の予算を振り向ける必要があるのでしょうか。これはJRの責任でやるべきことですから、はっきりと分けていただきたい。そこで、駅周辺の問題では、きょうは市民の皆さんもたくさんいらっしゃるので、維持管理費というのが大事な問題になってきます。つまりJRの周辺につくるのだけれども、JRは維持管理費に協力するのかと。私はそうでないというふうに聞いているのですが、概算やJRとの協力関係、これについてもお伺いします。3点目は、今駅周辺は交通拠点機能があるのだと、だからこれを強くしなければならないと言われました。しかし、今交通拠点なのに、スマイルビルには食品スーパーも入ってこないです。ここについては企業の努力を求めると、期待するというような、そういう範囲でとどまって、一生懸命機能ばかりつくって、23億やったけれども、やっぱりスマイルビルに食品スーパーが入らないということが今十分考えられるのです。ですから、今の行政の対応としては、再開発の手法なんかも取り入れて、スマイルビルにきちっと食品スーパーが入る、これをとにかく第1段階としてやるようなことにすべきではないでしょうか。駅周辺は、白紙撤回されないということですから、それは後に追いやってでも、まずは食品スーパーを。来てほしいというのは市内のお年寄り、障害者、バスやJRを利用して駅周辺に来られる方々の願いですから、これについてお答えをいただきたいと思います。4番目は、道営住宅の問題です。今のご答弁では、駅前側の検討はしたが、結果としてはだめだったというふうに答弁されております。しかし、私は、2カ所に分離したらどうかと。環境というのは、公園も必要だということですよね。今はっきりしているのは、駅の交番の裏には恐らく六、七十戸は建てても公園をつくれるだけの土地あるのです。そうすれば、あと本町地域あたりに30戸ぐらいの道営住宅を1棟建てて、公園も併設できるのではないですか。こういったことについても検討された結論なのかどうかをお伺いしたいと思います。次は、5点目ですが、ここでは本町地域、第二パーキングがなくなったら、本当にあそこに一般駐車場がなくなってしまうのです。月決めと店に併設した駐車場しかなくなるということ、その対策ということで私お聞きしておりますので、仮にビルを撤去された後の平面をどのように利用されるか、駐車場として残していくというふうに、私はそうするべきだというふうに考えますが、ご答弁をお願いします。6点目です。6点目は、いろんなことをこれからやっていくわけですが、財政が大変なのだと、これも削らなければならない、しかしこれはつくらなければならないという話をしています。そこで、これから自立プランの策定が始まっていきますが、そこではいろんな事業、優先順位をつけて、市民がこれが1番、これが2番だというふうに選べるような手法をとるべきだと考えますが、お答えをいただきます。次に、補助金の問題です。市長は、私立幼稚園の補助金を削減した場合、今最大13万8,000円を補助として受けておられる子育て家庭に3万円、5万円の負担がふえてもいいというふうにお考えになっているのか、お伺いをいたします。そして、街路灯設置補助金、これについては、中島町や朝日町、黄金町とかたくさんの新興住宅街で今百数十カ所の設置要望に対して毎年十数カ所しか設置されておりません。こういったことを踏まえたら、この50万は絶対に減らすべきでないというふうに考えますが、市長の考えを伺います。最後、9点目です。母親クラブについてですが、市長は時代に合わないものは変えていくのだと、それは当然の話であって、私は時代に必要なものだということでこの1点目から5点目ぐらいを言っているのです。これは、絶対時代に必要なのだから、守ってほしいわけです。そこで、児童館での母親クラブの役割というのは、例えばセンター祭りや夏祭りとか冬祭りとか、100人規模で人が集まるところで母親クラブが一生懸命手伝っているわけです。ここを例えば補助金を半分にしてしまったら、母親クラブが続けられるかどうかという瀬戸際になっています。そして、今負担もしています。1人800円の負担をすると同時に、夏祭りとかクリスマスとか、そういうときには200円とか100円とか負担しているのです。もう既に負担もしているわけだから、そして今学童クラブが始まっています。今市内に学童クラブを利用されているお子さんが70人ぐらいいるのですが、そのお子さんは夏休み、冬休みの昼からは児童館でやるのです。児童館がこれから子育てでさらにどんどん役割が求められていくときに、ここの補助金を削る。しかも、この補助金は国と道が3分の2を負担する。こんな有利な補助金はないのです。これも、聖域はないと言って切るというふうにお考えなのか、明確にお答えをいただきたいと思います。以上9点再質問をして、質問を終わります。

答弁 市長

清水議員の再質問に対してお答えを申し上げます。駅周辺の利用度ということでございますが、駅周辺の利用度は、主として先ほど申し上げました交通量に伴うものであります。したがいまして、交通量調査というのは15年、16年と2回続けてやっているわけでありますが、その実態と達成すべき水準というものは事業の規模に関連をするわけでありますから、事業計画を決める段階でそれをお示ししたいというふうにご答弁申し上げているところであります。2点目の駅前の駐車場のJRの役割ということでありますけれども、駅前広場の駐車場の土地は、半分はJRの土地で半分は市の土地であります。そういうふうに駅前広場は行政とJRの機能分担が行われているのです。そして、あれは道路でありますから、一定のところは市がお金をかけて除雪をするということにもなるわけであります。今何が問題かというと、駅に直接用件のない皆さん方があそこにとめるということが駅を利用する利用者に不便を与えているということになるわけです。それは、必ずしも駅だけに任せておけばいいという問題でもないのではないかと、中心部に必要な駐車場をしっかりと確保しておくということもまた行政の役割ではないかというふうに思っております。その場合に、それでは維持費をJRが出すかというと、そんなことはないわけで、JRの維持費については駅前広場のしかるべき部分ということになるのは当然だというふうに思います。駅交通拠点機能に絡んで、食品スーパーが入らない、そういうところに金を投入していいのかということでありますけれども、食品スーパーが入らないのであれば再開発手法で入れるようにしたらいいのでないかという具体提案までいただきました。どうやってあそこを再開発事業でやって、再開発的手法で食品スーパーが入れるようになるのか、私は具体的に提案していただきたいというふうに思っております。しかし、今一生懸命やっているわけでありますし、仮に食品スーパーがさまざまな条件の中で、こういう条件であれば進出するということであれば、財産の持ち主である駅前再開発組合がそれに対する投資をするのかどうかという判断になっていくのだろうというふうに思いますが、そういう意味では再開発的手法はあり得ないなというふうには思いますが、基本的に駅前再開発ビルは少なくともまだまだ耐用年数があって利用価値もあるわけでありますし、中心市街地にあるという意味もまた大きい。とすると、さまざまな機能を複合的に活用しながら、いいあり方というのを見つけていく必要があるというふうには思っております。先ほど来申し上げておりますのは、本当に駅周辺が駅らしくなくなっていいのかと、そういう問題意識でお答えを申し上げております。道営住宅の件につきましては、駅の東側は難しいなということで駅西に位置づけをしました。そういうプランを現実に絵として提供させていただいて、市民の皆さん方のご意見をお伺いをしたということもございます。しかし、先ほど申し上げましたように、今の極めて厳しい財政状況の中で一気に何でもできるのかというと、そうではないと。したがいまして、私は駅東側を重視してまずやりたいと。それ以降のことについては、その段階での財政状況を踏まえて、実施ができる状況になったときに具体事業を検討すべきだと、そのための計画はしっかりつくるべきだというふうに申し上げています。しかし、中心部居住というのが大きな課題として、今段階的にやっていく場合にのしかかってくる。したがいまして、これは道にも要望していかなかったらならないことですけれども、駅前における中心部居住を民間活力の活用、あるいは道営住宅ということもあるかもしれません。そういう可能性を探りつつ、駅前における中心部居住に力を入れたいというふうにご答弁申し上げているわけです。これは、そういう内容でありますことをご理解をいただきたいというふうに思います。第二パーキング、先ほど申し上げましたように64台のうち回転率0.51、5割であります。そういう意味では、余り利用されない立体駐車場であります。しかし、ご質問がありましたように、それでは平面駐車場をどうするのだ、少なくとも利用者はいるのだろうということがありますから、これはやっぱり配慮しなくてはいけないというふうに思っております。ただ、どういう形で配慮できるか。あそこは、全部壊したら20台とめられるのです。振興公社としてあれをいつ壊せるのかというのは振興公社の財源措置と関係することであり、滝川市として市民の皆さん方にご理解をいただいて、そんなのだったらやっぱり廃止した方がいいのではないかということになった場合に、それではいつ壊せる財源措置ができるのかということと関連をするというふうに思っております。しかし、廃止した場合にできるだけ早い時期に平面駐車場の確保をするというのは行政責任としてあることだなというふうには思っております。活力再生プランについて優先順位を明らかにして示すべきということでありますが、原案としてご提示させていただきますのは優先順位、優先順位を何で規定するのかという問題あると思うのですが、優先順位を反映した中身でご提案をさせていただきたいというふうに基本的に考えております。7点、8点、9点目、補助金に関するご質問でございます。私は、酒井議員のご質問にもお答えを申し上げましたように、これこれは聖域で手をつけないとか、そういう状況にはないと。しかしながら、全部最初からリセットして、ゼロからのスタートだというわけにもいかないところもあるというふうに思います。それは、聖域は設けずに補助金についても検討させていただきますけれども、その本来目的、そして時代の変化、これから求められていく政策の動向、そういうものを総合勘案をしながら、皆さん方のご理解をいただいて決めていかなくてはならないというふうに思っておりますので、今私立の幼稚園あるいは街路灯、母親クラブについて具体的にかくかくしかじかということについて考えを披瀝できる段階ではありませんから、いましばらくお待ちをいただきたいというふうに思います。以上を申し上げまして、清水議員に対する再質問の答弁にさせていただきます。

質問 清水雅人

今私は個々の三つの事業について具体的に影響を聞いたのです。それが全体の中でどう判断されるかは、それはこれから自立プランでする。しかし、きょう、あすの一般質問で全部こういう形で答弁されたのでは、個々の事業の影響について答弁もらえないということになってきます。ですから、部長答弁でもいいですから、影響についてご答弁いただかないと、答弁されたというふうには私理解できないのです。

質問 清水雅人

時代に合っていないと市長言われたので、市長は思っていないかもしれないけれども、私は時代に合っているということなのです。なくしたら、時代に合わせていけなくなるというふうに私言っているものですから、そこについてかみ合った答弁をしてもらわないと。

答弁 市長

ありません。

出典:滝川市議会 平成16年第4回定例会 2004年12月15日 議事録 PDF(35ページ) 間違いを知らせる