牛乳と肉の館の改修について

質問　野村雅男

次に、２番目の牛乳と肉の館の改修についてです。これは、専決処分で、かなり緊急だったようでございます。ですけれど、緊急だったのは分かりますけれど、建設されてから相当数の年度が経っているということで、それなりに点検をしていた、あるいは改修が必要なところを改修しないで、そのまま放っておいてきた。悪く言えば。10年ちょっと前になると思いますけれども、スーパー公務員の方ですか、石川県羽咋市の方が来て村内で講演されて、あそこも視察をしていただいた。その結果、これと同じような施設で事業を始められて、今は有数の観光地、そして従業員さんも100人ぐらいの企業になっておりますよと。それを私たちも、確か議会で見させていただいたところが、三重県伊賀市のもくもくの里といいまして、木曜日になると事業をやっていると。地域の特産物を売りにして、愛知県あるいはその中京。三重県ですから、後は近畿圏。そして、東北大震災があってからは、原発等のそれで、関東方面からも、そういう安心安全な食材ということで求められることが多いというふうに聞いております。そこが、今と同じような場所であるという形ですけれども、そういう狙いもありまして、今の牛乳と肉の館は、ようやく伊藤村長もかなり力を入れられて事業展開をしてきて、今、ここ何年かで、ようやく黒字になってきたなという段階で、今後の展開も含めて、改修しただけでいいのか。次の事業展開、その辺のところも含めて、ご質問をさせていただきたいと思います。

質問　野村雅男

改修につきましては、今、村長さんが言われたとおり、これは、緊急的なことなので仕方ないと思いますけれど、今後、どのような形で展開をされていくのか。先ほども例を引っ張ったように、やっと今、牛乳と肉の館の事業もふるさと納税という形の中で、いろんな商品を確立して、全体として黒字になってきたというところでございます。ただ、いろいろな形で展開をしていかないと、事業自体がすぐに消滅してしまうと思うのですね。それで、せっかく建物を維持補修して、事業も現状維持のままでいいのかどうか。あるいはまた、平成３年ですから、もう30年、次の投資、次の事業展開をどうしていくのか。そういうところも、村長さんにもお答えを一つしていただきたいなと思います。

質問　野村雅男

３番目のその他の施設、用具等の改修・設置について。見てきた範囲で、まずトイレですね。パークゴルフ場のそばにあるトイレ、男子用トイレは洋式が一つ。それから女子用トイレも洋式が一つ。10年ぐらい前に、当時の産業課長補佐に、そういう旨の要望があったということをお伝えしたら、そこを一か所ずつ洋式に変えていただいたという経緯があります。その後、進展はしていない。たくさん人が集まったときは、女子用トイレは一か所では不足ではないかなと。それを、いつまでも見過ごしていていいのか。何もする考え方もないのか。やっぱり、ちょっと観光として見過ごせない部分ではないのかなと。もう一つ、ログハウスですね。ログハウスも入ってみようかなと思い、ドアに触ったら、鍵が外れました。また元に戻して付けておきました。歩いたら、ぎしっという音が鳴っています。ログハウスも、もうちょっときちんと手入れをしましたら、あのように腐食はしないのではないのかなというように思いますけれど。後、ほかのところをお話ししても何も進展がないので、その２点、どういうふうにお考えになっておられるのかをお聞きします。

質問　野村雅男

前段でお話しした子ども遊具の老朽化。牛乳と肉の館の老朽化。トイレも後２年ぐらい。ログハウスも計画がないということで、質問のしようがないですよね。４番目に、今後のさるふつ公園の全体像をどのようにつくり上げていくのかというところに行き着くのですけれど、例えば、トイレにしてもログハウスにしても、必要だから向こうへ移動していったわけですよね。使う目的があって。ですけれども、老朽化老朽化で、何か一斉の問題ですかね。公園全体をどうやっていくのか、さるふつ観光をどうやって築いていくのかという展望が何も見えない中、何も進んでいない。それが、私の実感です。こういうふうに断じましたら、ちょっと申し訳ないのですけれど、いずれにしても、どのような形で、今後、全体像をつくっていき、計画等をどのような形でやっていくのか。村長さんから短い言葉でもいいですから、お話を伺いたいと思います。

質問　野村雅男

もう一つ言わせていただければ、猿払村のシンボル、以前は乳牛感謝の碑ということで、いわゆるシンボルがあそこにおいてあったのですけれど、それも老朽化、解体。一方、水産のシンボルはあそこに１つ、貝殻の化石がありますよね。ですけれど、新しくすれば、ホタテの貝のモニュメントみたいなものも、テーマを作りながらやっていくのも１つの手ではないのかなと思いますし、どういう形で、来村される方々に、どのようなアピールをしていくのかというのが、非常に観光には大事な部分であると思いますし、それにつながる施設群が、もうおしなべて老朽化している。ですけれど、全体をどうしていくのかという計画が何もない。計画があれば、少しずつでもそういうふうにしていこうという気持ちがあればできていくと思うのですけれど、伊藤村長さんも、今、８年目ですよ。もう少し、強い気持ちを持ってやっていただきたいなと思います。次のふるさと納税について。ほんとにたくさんの全国の方々から、猿払村もここ数年来、ふるさと納税制度というのができてから、たくさんのご支援をいただいております。ほんとに全国からの皆さん方には、厚くお礼を申し上げるところでございます。ですけれど、特産品がある町村。この特産品のある町村が、うまく自分のところの特産品を全国に売り込んでいる結果であると。それが、ふるさと納税ではないかなと。和歌山県が全国一で何百億円ですが、ちょっといきすぎである。ですけれど、今、北海道内のトップが紋別市、次に根室市、白糠町。そして、稚内市でも昨年度20億円を超えた。枝幸町も、前年５億円か６億円くらい伸びた。しかし、猿払村は逆に１億円ぐらい、一昨年は４億円ですけれど、去年は３億円。１億円を割り込みました。関係者の皆さん方は、大変な努力をされてこられたのだと思いますが、割り込むというのは、そういう原因があって割り込んだのではないのかなと思います。指摘するのも実情が分からないですから、指摘することもできないのですけれど、結果を見れば割り込んでおりますよね。それに対して、今、村はどうして落ち込んだのか。どういうところに原因があったのか。やっぱり、それを１番に分析するべきではないのかなと。今、どのような考え方をされておりますか。

質問　野村雅男

令和２年度で、1044件。これで３千万円。それから、前年は13名で１億600万円。それが、令和２年度は、大口寄附が3600万円で、７千万円減少。合わせて１億円減少したということですね。もう結果ですから、覆すことはできません。ですけれど、今年、どういう方向でやっていくのか。今年は、どういう方法でやっていくのかということを、ほかに負けない返礼品率。あるいはまた、新たな商品といっても、そんなに簡単に出てくるわけではないですよね。よく、枝幸町さんとかの返礼品の一番多いものは、ホタテの玉冷なのだそうですよ。猿払も、一番はホタテの玉冷なのですけれど、ホタテの玉冷の返礼品でしたら、猿払のほうにもう少し流れてきていいのかなと思うのですけれど、その辺も、いろんなサイト、そういうのは枝幸町さんのほうが上手なのですかね。分かりませんけれど。その辺も含めて、今年度どういう方向性で、去年と違うところをお教えいただきたい。

質問　野村雅男

今、村長さんからいろいろと、今年度はこういう点を力点においてやるのだという表明がありました。特設サイトですか、それからユーチューバー、それからユーチューブ広告、リピーターですか。そういう方々に、繰り返し訴えていきたい。それとまた、イチゴを使った特産品の開発ということでございます。これらの仕事は本当に大変ですよね。山々であると思います。ですから、担当する人方も、相当神経を使いながら積極的にやられているのだなと。そういうのは、ほんとに私も敬意を表したいと思います。ですけれど、やはりなかなか同じところで全国と勝負するということは、非常に大変なことですよね。ポータルサイトですか、これも令和２年度には、12サイトに増やしているのですけれども、結果として件数も、それから大口寄附も減ってしまったという結果になったということですから、いろんな手を、今、ガンガンガンガンやっておかないと、ふるさと納税も年末が勝負のようでございますから、観光大使さんの世永聖奈さんですか、そういう方のお力も借りて、やっていきたいということでございますが、当然、猿払産のホタテは天然のホタテということで、ほんとは、日本全国で１番という形では有名であると思いますが、それに劣らないところも、あるいはいろんなＰＲのやり方で、猿払のホタテよりも、全国的にいえば枝幸町さんでも、数量的にはかなり出しているのではないかなと思いますよ。実際には、私は調査したわけでもありませんので、分かりませんけれども、いずれにしても、このふるさと納税にも、いろんな形で直結することであると思うのですよ。縁があるから、またふるさとサイトを見るという形になると思うのですよ。ですから、いろんなことが重なり合って、猿払村にふるさと感を感じて納税をされると。そして、お得なものが送られてくる。最後は、やっぱりそういうことではないですか。その辺を、ほんとに苦労されていると思いますけれど、一生懸命頑張ってやっていただきたいと思います。