男性職員の育休取得を進めるためには、について

質問　2番 篠原暁

はい。議長。

質問　2番 篠原暁

２番、篠原です。男性職員の育休取得を進めるためにはということで、まず１番目、質問をいたします。私は昨年の３月の定例会においても、この28ようなジェンダー平等に関わる問題について質問させていただきましたけども、そのときにも資料も示して話をさせていただいた中で、日本はジェンダー平等という分野においては非常に遅れていると。世界の情勢から非常に遅れを取っているということも示して、一番進んでいるアイスランドの例なんかを挙げながら、それが国民総生産にもつながっていると。この問題を解決しないことには、国の活性化というのはなかなか進んでいかないというようなことを議論をさせていただいていたんですけれども、今回はその一つの、たくさんある課題の中の一つの指標として、男性の職員の育児休業の取得状況について取り上げていきたいと思っています。たまたまこれを考えているときに、先日ニュースで、国家公務員の男性の育休取得率が初めて７割を超えたという報道を聞いて、一瞬耳を疑ったんですけれども、国は既にそういう状況なんだなというふうに理解をしたんですけれども、そこでいろいろ調べてみましたら、内閣府のほうで公表している資料がありました。【篠原議員 テレビモニターに資料を映す】これは全国のどこの自治体でも簡単に見ることができる「市区町村女性参画状況見える化マップ」という内閣府のサイトにある資料なんですけれども、これは切り出した静止画像なんですけれども、メニューを選ぶと、簡単にいろんなことがすぐに表示されて調べられるという非常に便利なサイトになっていますけれども、ちょっとこの図では画像では分かりにくいところがあるので補足したいと思いますけれども、２つ北海道の部分だけを切り出してありますけど、北海道で２つあるのは、右側が令和元年、それから左側が令和３年の状況ですけれども、令和元年では全国平均で１１．９％の取得率と。３年になると２６．９％ということで、２倍以上に増えているんですけれども、北海道はどうだったかということで、この図の見方ですけど、赤い一番上、凡例である一番上の赤いのが３０％以上、それから、その次の濃いオレンジ色が１３から３０％、それから薄いオレンジが７から１３％、黄色は７％未満で、白抜きになっているのがゼロ％ということで、あとグレーになっているのがありますけども、これはそもそも該当者がいないということで、統計の取りようがないということで、グレーになっているようです。この状況をぱっと見て、細かいことを抜きに見た瞬間、この２年間の間に、数字で言うと倍以上になっていますけども、分布で見ても、濃い色の部分が非常に広がったなというのが一目瞭然で分かるわけです。そのような状況の中で沼田町はどうかと言うと、これ私のほうで加工をして青く塗ってあるのが沼田の部分ですけども、もともとは白抜きになっておりまして、ゼロ％ということになっています。令和３年に法改正が行われて、使用者の側で雇用環境の整備とか所定事項の周知について職員のほうの意向確認を行うということが義務づけられたようなんですけれども、そのようなことに対して、沼田町でこの間どのように取り組んできたのでしょうかということを、まずお聞きしたいと思います。それから、29これは男性に限らず全職員において、長い休みを取るということには、やっぱりなかなか休みが取りづらいという問題があるのかなと思うんですけど、その一つがやっぱり有休とか代休とか、そういう休暇がなかなか消化が進んでいない、たまってしまっていると。さらに、その上で育休を取るということに何か抵抗があるのかなというふうにも推察するわけですけれども、働きやすい環境をつくって、男性職員も育休を取れるというような環境をつくっていくことで、結果としてジェンダー平等の取組が進んでいくんじゃないかなと。これが一つの切り口であって、全体としてまだまだいろんなジェンダー平等に関わる問題というのはあると思いますけれども、一つの切り口として進むことができるのかなと思うんですけども、その点についても町長のお考えを聞きたいと思います。よろしくお願いします。

質問　2番 篠原暁

はい。議長。

質問　2番 篠原暁

働きやすい職場づくりを進めていただけるということなんですけれども、その上で現実としては、まだ取得が進んでいないということもありますので、なぜ進んでいかないのかなというふうに私なりにも推測してみたんですけども、沼田町の職場って、私も過去におりましたから分かるというか、今は違うかもしれま30せんけども、想像するのには、非常にそんなに休みが取れないというか、そんな感じではなくて、むしろ休みやすい職場環境なんじゃないかなというふうには理解をしているんですけれども、その上で、このことになると、なかなかそれが進んでいかないというのは、やっぱり沼田の職員さんって非常に責任感の強い方が多いというふうに、これも感じていますし、客観的な評価も何かそういう話も聞いたりしたことあるんですけれども、自分が休むと、やっぱりなかなか仕事が遅れてしまうというのか、なかなか自分の責任である環境の中では、自分が休むことができないというふうに責任を感じる人もいて、実際に取得が進んでいかないのかなというようなことも、もしかすると沼田の場合はあるのかなと思うんですけれども、今、過去の対象年齢が６名いらしたということですけれども、本当にその年度でいって、１名でも２名でも対象がいて、例えば２名いて、そのうちの１人が取れば取得率５０％って一気に跳ね上がるようなことを、こういう小さい少ない職場であるからこそなると思うんですけれども、本当にそういうことになれば、沼田町は働きやすい、今でもそうですけども、働きやすいというか、子育てのしやすい環境の職場だという評価も、非常にイメージアップにもつながるんではないかなというふうに思うんですけれども、重ねてその点について、町長はどのように思っていらっしゃるか。

質問　2番 篠原暁

はい。議長。

質問　2番 篠原暁

今、町長のほうからも、自分が言うとプレッシャーになるのかもしれないというような配慮のある言葉ありましたけども、私も実はちょっと若い職員さん何人か子育て経験のある方にも、それとなく聞いてみたんですけれども、そんな職場で、これを取得しなきゃならないというプレッシャーを感じているというようなことは全然ありませんというようなお話も聞いています。そんな中で、やっぱりさっき言ったように、皆さんのいろいろな思いがあって、なかなか消化が進んでいかないという状況もありますから、プレッシャーかけないように、そっと背中を押していただければいいのかなというふうに思いますけど、最後の質問になりますので、そのようなことでよろしいでしょうかということで、最後にしたいと思います。

質問　2番 篠原暁

プレッシャーにならないように、背中を押していただくことが31いいんではないかなという。

質問　2番 篠原暁

じゃあ、この件については終わります。