沼田町議会 平成20年第1回定例会 2008年3月11日
問題の先送りについて
2008年3月11日、沼田町議会の一般質問で、中村保夫議員が「問題の先送りについて」質問し、町長 西田篤正が答弁しました。
- 質問者
- 中村保夫 議員
- 答弁者
- 町長 西田篤正
議事録から機械で取り出したものです。正しくは会議録でお確かめください。
質問 8番 中村保夫
あの、8番中村でございます。あの、なんか町長を挑発するような題名に実はさせていただきました。まずあの、聞いていただきたいと思いますけれども、病院問題は町民の本当にあの、大きな関心事でございます。議会としてですね、4月の改選以降、即座に特別委員会を立ち上げて、当初11月ぐらいには決めなきゃならんだろうという話もありましたもんですから、9月にとにかく意見書として上げようということで精力的な会議をやらさせていただきました。その後ですね、職員レベルの検討会、正式名称は忘れましたけれどもそんなのがありまして、それが12月に結論を出すと言いました。それで1月の15日だったと思いますけれども、町長からの見解も、まあ提案というかたちで出されました。あの僕としてはこの三つの案が同じ土俵に乗ってさて皆さんどうしたらいいでしょうかね、ということを皆さんに町民の皆さんにですね、諮るべきものという風に私は感じ取っておりました。しかしながらですね、2月の広報で病院についてという特集で見開き4ページの特集記事を組んでおりまして、そのなかで説明はされてはいるんですけれども、なかなか僕が今読んでもなかなか理解しずらいような中身のものでございまして、そのなかでも書いてあるのは3月議会での協議で一定の方向性を導き出したいという風に書いてあったり、町民においてこのような背景があること踏まえていただき、是非今後開催予定である住民説明会に参加して皆さんの生の声を聞かせて下さいというような、これは2月の広報ですけれども、そういったかたちで出されております。ただあの、このペーパーで説明が終わったとは私も思っておりませんでね、住民説明会はどこへ行ったんだろう、3月に議会と協議して一定の方向性を導き出すというのはどこへ行ったんだろうということを考えますとですね、なんかこれ、やる気があるんだろうかな、というような呟きも言ってしまいたくなる現状でございます。町長の提案自体についても、実は私若干異論がありましてですね、あの案では3年間は今の現状体制を病棟と減らして、病床数を減らしたうえで維持するという風になっておりました。それで平成24年度に新しい体制を構築していきたいという34ようなことを書いてあったんですけれども、何かこう問題を先送りしているような気がしてしようがない。ふと考えて見ますとですね、この先送りというのが西田町長の特性と言ったら悪いけど、癖と言ったら悪いけど、やっぱりどっかにあるんでは無いかなという風に思わざるを得ない点があるんですね。それで、下の点は実は書いてあるんですけれども、まあ幼保一元化についても20年までと言っていたのに先送りをしている感が強い、或いはスキー場のロッヂ改修についても4年前にこれに対する意見書を教育委員会ではなくて、体育指導員会だったか体育協会だかがまとめたものがあるはずです。それを4年前から毎年1年延ばしにされているなというような感が否めない。こういったその、問題を先送りしていくというその体質ですね、その点についてちょっと異論があります。と申しますのはですね、この後提案をされます平成19年度の一般会計の補正予算で、まだ正式な説明聞いていないんでよく分からないんですけれども、2億1,000万の繰上げ償還というようなことを行うという風に僕は読んだんですけれども、そういったその財源を余しながら、片一方でこれは町民の望みでもある訳です。借金を早く返して貯金をある程度貯めて強い行政を作って行って欲しいということもあるんですけども、それが何かその先送りによって作られたつけを将来に回した繰上げ償還であったとすれば、それはちょっと問題の履き違いでないのかなという風な気がしたものですから、このような題名で質問させていただきます。であの、答弁としていただきたいのは、病院問題で住民説明会だとか3月に一定の方向性と言ってるのを、それをやる気があるのかどうか、そしてこうやってスキー場の問題にしても幼保一元化の、幼保一元化の問題については渡邊議員に説明した内容で良いんで、それについては求めませんけれども、先送りをしているんではないかという点について町長から答弁をいただきたいと思います。
答弁 町長 西田篤正(町長は2011年3月まで)
はい。
答弁 町長 西田篤正(町長は2011年3月まで)
まああの、捉え方だろうと思うんです。私はあの決して先送りしてでなくて、より慎重にものの考え方をしているという考え方で進めておりますので、まあ極端に良いますとスキー場についてはですね、先ほど教育長の執行方針でもありました深川のスキー場が無くなるというような新しい事態も生まれましたし、その時々に事態が変わってくるんでその状況を見ながらやっぱり判断していかんきゃならんだろうと思います。当然その4年前に判断しろということであれば、スキー場は廃止になったろうと思います。あの継続性は無かったろうと思います。それをなんとか町民の皆さん、或いは委員会を作って検討した皆さんの答申に応えるように努力するとすれば慎重にならざるを得ないという風に私は判断しているんです。しかも、数値のお話をありましたように深川のスキー場が廃止になった35ということで沼田のスキー場の利用者が増えるのかと言いますと、ほとんど増えていない。そういうなかで何億のお金をかけて或いは今の維持費の数倍かかるだろうと思います維持管理費をかけて果たして維持が出来るのかどうか。それから学校教育のなかでもスキー事業というのがどんどんへずってきて、今はもうほとんど無いと同じような状況になっている時に、或いは一般の地域の社会の皆さん方が、大人の皆さん方がほとんどスキー場を利用しないというなかで、本当に沼田のスキー場っていうのが町民の皆さんが求めるものなのかどうか、まあこういうことをやっぱりもう一度考えていかんきゃならんのかなとという風に思っております。したがってあの、状況としてはですね北空知管内のそれぞれの教育委員会、学校等も教育委員会が回っていただいたけれども、やっぱり協力性はほとんど無いということでありますから、ほぼ従来と変りない状況であれば、私はやっぱり現状の財政のなかでスキー場を維持するというのは非常難しいという判断をせざるを得ないのかなという風に思っております。まあ新たな要因が加われば別ですけれども、現行のロッヂとですね、それからリフトの耐用年数の来る間、運行しながらやっぱりやっていくだけしか無いのかなとという風に思っております。まあそうしたことがやっぱり、そのおっしゃるような早く決断を出せということであれば、その時点でやっぱりそういうような結論になってしまうだろうという風に思います。それからあの、厚生病院についてはですね、度々あの全員協議会で申し上げておりますけれども、この定例会の折にも局長に厚生病院の関係についてもお話したいという風に申し入れしておりますんでお話申し上げますが、やはり基本的に決断出来ないというのは、国がルールかするというのがずっと遅れてきているということなんですね。当初ですとその、例えば昨年の12月特別交付税が1回目来ているんですけれども、その時に本来ですとルールが出来て、赤字の補てんをどこまでやってくれるということが明らかになる予定だったんですけれども、今まだ先送りされている。それじゃあ3月の交付税でそれが明らかになるかというと、特交の去年の赤字に対して今年の埋める部分についてはルール替えで若干見ましょうということは言ってくれたんですけれども、20年度から要するに今年の1億4,000万くらいの赤字をどういうルールで埋めるかというのは、まだ明らかに国はしてません。それをやっぱり見ない限り執行側としてはですね、その財政がどういう状況で行ってどれだけの財源をそこへ補てん出来るか、それを判断するのはやっぱりそういう財源的な手当てを見ないと出来ないということをご理解いただきたいなと思うんです。私はしたがって昨日老人クラブで申し上げましたけれども、最終的には6月いっぱいぐらいまでには、そのルール化が分かるんでないかな、要するに普通交付税の来年の20年度の普通交付税が算定される時までにはルール化が出てくるだろうという風に思いますから、そうなりますと今の状況では20年いっぱいは現状でや36ってかざるを得ないのかな、そのなかで町民の皆さんに特別交付税がこういうルールになりましたと、それで病院の赤字はこういう状況になります。それで町の負担は税金でこれだけ投入しますよということを説明申し上げて理解を求める、そういう方法でしか方法が無いのかなという風に私は思っていたんですが、まああの、そういうものが決まらないうちに住民の説明会をやりますと、また混乱しまいますんでね、私はそういう方法を取ったんですけども、その方法がマズイということであればまた、そういうものが定まらないうちに状況はこういう状況にあるという説明を住民説明会でやることはやぶさかでないかなとこんな風に思っておりますので、ご理解を頂きたいという風に思います。まあいずれにしましてもやっぱり、昨日ですかね、苫前町の厚生連病院が無床の診療科に5月からするということで、住民説明会をした、混乱のしていたあれがありましたけれども、やはり私はあの今の状況のなかで住民の皆さんが出来るだけ軟着陸をしてくれということの要望が強いという風に聞いてますので、そういう方向で出来るだけ行けるように国に対する財源の補てんだとか、道に対する支援だとか、色んなものをやりながら最終的にどこまでその財源的な手当てが出来るかということを見極めて住民説明会をしようと、そういうような考えでおりましたので、ちょっと行き違いがあるかもしれませんけどもご理解いただければという風に思います。
質問 8番 中村保夫
はい、まああの、6月に結論を延ばしていくというのは今はじめて聞いたものですから、まあそんならそうでね、まあ何とかやりようもあるのかなと思います。ちょっと一言スキーの関係について言わさせてもらいたいけれども、増えていないということは、この少子化のなかで増えていない、だけど減っていないということなんですよね、確か。ということはね、実質的には増えているんです。あの劣悪な施設だけれども、減らないで来てくれるということは実質的には増えてるんです。改修をしていない、トイレが使えない状態であれだけ来てくれると言うのはね、あの本当に有り難いことだと思うんです。あのせめてトイレだけでも直せば人はもっともっと入るという風に僕は思っているんです。余談は置いといてですけれども、僕ね、西田町長が今まで10年間やって来た事を非常に評価しておるんです。町の財政もこれだけ健全にやって来れたのは西田町長のお陰だとおもっておるんです。ただその、油の乗りきった西田町長ではあるんだけれども、実を言うと、この次も出ると言われればこれまた話も変わってくるんですが、実質的には今年を含めてあと3回しか予算編成権が無いんですね。でその間に、先ほど言われました21年に住宅整備を行いたい、まあ幼小の一元化にも目途を付けたい、或いは中学校の改築しなきゃならん、体育館も先ほどの教育長の話では無いけれども、全面的にいじっていかなきゃならん、農産加工場も何とかしたい、それの他に37スキー場と病院ですからね、あと3年間の予算編成のなかで西田町政の集大成が出来るのか、このスピードで出来るのかという焦りも僕は持っている訳ですよ。実力も指導力もある西田町長にもっともっと英断を振るっていただきたい。いうようなことから、状況を見ながらという言葉は非常に良いんですけれども、チャンスを逸するという場合もあるぞと、これねえ、このまま行くとですね、病院も24年からですから、町長の任期は確か今期に関しては23年の3月までですよね、で24年っていうのは西田さん町長で無いんですよ。せめて病院は私がやると、言う様なスタンスが考えられないんですね、この状態のなかでは。で、そういった意味でですね、もっとスピード感を持ってやるべきでは無いかということを申し上げたい。町長答弁お願いします。
答弁 町長 西田篤正(町長は2011年3月まで)
はい。
答弁 町長 西田篤正(町長は2011年3月まで)
まああの、行政というのはね、私がいつまで町長やる、やらんとかそういうことじゃなくて、やっぱり行政っていうのは継続性ですから、誰が町長であろうが町民に皆さんのために、行政を継続するということが基本的な事項です。それで、例えば自分のやっている任期中にその一気にそういうことをやってしまえば良いというのであれば、今23数億の貯金を持っているんですから、これはやることは簡単なんですよ。だけども、町の将来にとってそのことが本当に今の時期にやるべきかどうかということをやっぱり慎重に判断していかんきゃならない。余談ですけれども、私従来、何年か前にあの、そういう政策の決定過程というものを整理しなさいということで、ある組織を立ち上げたんですけども、それが何年間休止状態になっています。今年の予算に間に合わせれと言ったんですけれども、地域開発課の方ではなかなか立ち上げが遅くて間に合わなかった。これは来年以降はですね、そういうその21年度の予算で政策的にやる事業はこういうものですよというのを明らかに町民の皆さんに示します、見せなさいと。でその中で町民が選んだものから順番に行きますよ、それぐらいのことをやらないと政策を実行出来ないんではないかと今言っているんですよ。それには慎重にやっぱり各課によって論議したものを出して頂いて、それをどんどんどんどん整理して行って最後に残ったのがこういうものです。残った財源はここまでしかありません、何をやりますか、という判断だと思うんですね。そういうことをやっぱりやっていくことによって、町民の皆さんも事業に対する関心も持ってもらえますし、その理解もしてくれるだろう。ですから21年度予算についてはそういう手法を取り入れて行きたいという風に今、整理していますのでそういう風になると思いますから、そういう事項でやらさせていただきたいという風に思います。それとやっぱり病院の関係についてはですね、国の方向がやっぱり一定の方向を38見てかんきゃならんと思うんですね。要するにその入院率が30%を切るような病院についてはベット数は削減するとか、或いは中核病院を設けてその付近の病院は全部診療所にしますと、これは今国の大方針になっちゃったんですよ。それを変えるために今私どもは、そういう過疎地にだって病院が要るんだよということを町村会等を通じて今運動しているんですね。それで国が今若干方向性が変わった。診療所でも救急体制を認めますよとか、或いは市町村の病院だけ交付税を認めていたのを診療所も良いですよとか、方向が変わったんですけども、具体的にそれじゃあどういう支援をするんだというのがさっき言ったように出てきてないんです、まだ。ですからこの病院についてはね、決して先送りするんでなくて、住民の皆さんの負担を軽減しながらどうやれば最良の病院になるんかということをやっぱり考えていかんきゃならないと思うんですね。ただお詫び申し上げんきゃならんのは、1月にあれして3月に結論を出す、これからまた6月まで、って6月までっていうのはこれから後で全員協議会で説明しようと思ったんですけれども、そういう風に延びてきてやっているということを的確に住民の皆さんに伝えてないというのはこれはお詫びせんきゃならんと思いますが、それはそれとして、今進めようとしている方向はそういう状況だということをご理解いただきたい。私は出来るだけ赤字を税金で埋めてでも今の体系の病院を残したい、だけどそれは今の国の施策の中では23年が限度かな、っていうことは療養病床の廃止が23年で駄目になるんですね。それで一連の国の改正がそこに基準を合わされているものですから、決して私の任期がそこだからということでそこでやっているんで無くて、全体がそういう状況に来ているんでそこからやっぱり決断をせんきゃならんかなという判断をしている訳であります。ですけどもそれ以降もですね、国が例えば特別交付税で手厚いものが出てきたとすれば、それは例えば1億4,000万の内の半分手当てになった、あとの7,000万を埋めるということになれば、今の基金を取り崩しながらどうやってそれじゃあ何年まで運営出来るかということを論議せんきゃなりませんので、その辺あのちょっと遅れているということもご理解いただいてですね、ご容赦いただければなという風に思います。ただスキー場についてはですね、確かにそういう観点から見れば人口減少のなかではそういう状況下だと思いますけれども、その時代的の流れのなかでスキー人口が圧倒的に減っているということもご理解いただきたいという風に思うんですね。そのなかで、どういう風にしていくか、単純に言うと今のスキーリフトで、何と言うんですか、単送と言うんですか、一人だけ乗るスキーリフトでいいんじゃないかと言ったんだけど、今はそれは製造されていない、ペアリフトだ。そうすると建設費自体が数倍に上がってしまう。その費用負担をする、それを今度維持管理するということを、僅かなスキー人口のためにそれが可能なんですかということも判断材39料としてやっていかんきゃならない。これロッヂだけ改築すると言うんなら、簡単にすぐいきます、すぐにでもやれるんですけども、今度圧雪車も駄目なんですね、恐らく限界にきてる。圧雪車とリフトとロッヂ、これを一体になって相当の金をつぎ込むということが果たしてどうなのかなということを考えんきゃならん。まああの、先ほど急げと言うからそれでは駄目ですよという話を行き過ぎてしましたけれども、慎重に検討させていただきたい。それはあの、先延ばしということもありますので、スキー場についてはですね、20年度の教育委員会の教育施設の検討の結果を待って、結論を出したいなという風に思っておりますので、ご理解いただきたいという風に思います。あのスキー場のことは町単独で考えれば良いことですから、結論は早いんですけども、そんなような状況にあるということ、1番あれは深川スキー場が無くなるという話が2年くらいゴタゴタしてましたんで、その結論の結果どういう風に動くかということも見極めたかったんですけども、結果的には大きな影響が無かったという、そういう結果が出ましてですね、非常に厳しいなという風に思っておりますから、何か他に策があればまたご示唆をいただければという風に思います。
質問 8番 中村保夫
あの、西田町長になってから出来るだけ箱物、これは俺が造ったんだというような箱物は造らないという方針のように見えて、それは非常に好感が持てるんです。ただ、必要な建物が先ほどから言っているように、その病院であったり、小中学校であったり、体育館であったり、加工場であったり、それから公住の整備であったり、やっぱり箱はどっかで造らなきゃならん、それを年次計画と申しますかね、グランドデザインと申しますかね、こう優秀なスタッフがざっと揃っているんですから、そのスタッフにお前ら10年後のグランドデザインを書けと、でそのためには今年は何をやって、これについてはもうちょっと我慢をさせて、そして最後はこういう風なところに落ち着くんだというようなところをね、是非とも年次計画みたいなものを策定していただいてですね、計画的に進めていただきたいと思います。以上で質問を終わります。
質問 8番 中村保夫
はい、いいです。