まちの顔となる中央通り沿いへの誘導は

質問　西股

私のほうから１問、町長にお伺いいたします。まちの顔となる中央通り沿いへの誘導はということです。本町の都市計画マスタープランでは、快適でコンパクトな市街地の形成が掲げられ、現状として市街地には都市機能が集積しコンパクトにまとまり、町のメインストリートは新たな店舗がオープンしつつも老舗商店が閉店するなど、にぎわいが不足しているように感じています。子ども室内遊戯施設はれっぱのオープン以来、交流人口は増加していますが、中央公園のにぎわいは中心地まで届いていないのではと感じております。議会報告懇談会でも交流人口の増加が及ぼす町への経済効果についての意見が聞かれています。都市計画マスタープランでは、町の顔となる中心軸が分かりづらい状況であることから、中央通り沿いをまちの顔として位置づけながら、ふるさと物産館ビューローのさらなる利活用を検討し、利便性と中心性の向上を図るとされていますが、次の２点について町長の考えを伺います。１点目、空き店舗活用支援事業を活用して出店された店舗等による中心軸への交流人口の誘導の効果は。２点目、市街地中心部に多様な人々が集い交流できる空間を形成するなどの施策について取り組む考えは。以上です。

再質問　西股

再質問させていただきます。今言われたとおりですね、中央通りには人が流れてきていると、誘導の効果は出てきているというように今回答していただいております、１点目について。ただ、この部分でですね、先に私のほうの質問の中の前段の中でちょっと話しているんですが、やはり経済的な効果というのがあらわれるような形が、この中に含まれているのかなと。これちょっと見た目で交流人口が増えてきている、誘導されて入ってきているという部分は分かるんですけれども、それが経済的に効果が実際にあらわれているのかなというふうなところがちょっと疑問に思っております。そういうところですね、もう少しちょっと具体的な形で教えていただきたいなと。実際に商工会で聞きますと、今商工会の会員数は、この６期の総合計画の後期のときには、前期目標で１１５件ですが、目標値令和８年１２８件になっているのが、現在でもう１５２件ということですので、空き店舗活用支援事業、これ自体は非常に効果があったのかなというふうには思っております。そういうところのちょっと教えていただきたいなというのと、２点目の部分ですが、これも早速ベンチを設置するなど、いろんなことをですね、具体的な提案をされておりますけれども、これただ単純にやると言ってもですね、結局これだけでは成功しないのでないだろうかなと。これ、南幌町の再生計画ですか。これははれっぱのときの、エリアマネジメントの推進ということで出されている計画です。これは８年までの形の中なんですけれども、この中では、やはり札幌からのですね、人々が来た中で、南幌の市街地まで来ているのか来てないのかということに対しては、ほとんどが来ていないんだと。２割程度だよということなんです。いかに本町の市街地を目的として足を運んでもらうかが大きな課題になっているということで問題の提起をされております。本事業における拠点施設整備とあわせて施設を中心としたにぎわいづくりと多様な働き方を創造するエリアマネジメントを進めることは、市街地への大きな集客と、移住・定住の効果が見込まれ、将来の本町の姿を左右する重要な事業と位置づけているというような計画が出ております。実際にそのとおりだと思うので、単純にこうやるのでなくて、やはりこの計画という部分がどういうふうにやるとそういうような形になるのかという部分をですね、もう少し突き詰めて検討するような形になっていただければなというふうに思っております。今、国土交通省の中ではウォーカブルなまちなかに向けたロードマップという部分も出ておりまして、こういう中にもやっぱりストリートファニチャーの設置というものが出ております。これに対する補助金もあるだろうしということなんですが、単純にやはりこういうものはお金きませんので、やはり計画性を持った中で、どういうふうにやると使われるのかという部分を明確にしていくのがよろしいのかなというふうに思いますので、この辺についての考え方をですね、少しお聞かせ願えればなというふうに思います。

再質問　西股

１点だけなんですが、先ほどのベンチを設置するだとか、そういう部分については、やはり単純にこうやってもですね、うまくいかないのでないかなと思っています。ですからやはり、そういう計画というのをですね、実際にみんなで協議しながらですね、本当に効果ある形がどうなんだろうかという部分をですね、もう少し煮詰めていってほしいなというふうに思っております。以上、ちょっと意見を述べさせていただきまして、質問を終わらせていただきます。