奈井江町議会 令和元年第4回定例会 2019年12月11日
町立病院の今後の運営について
2019年12月11日、奈井江町議会の一般質問で、大矢雅史議員が「町立病院の今後の運営について」質問し、町長が答弁しました。
- 質問者
- 大矢雅史 議員
- 答弁者
- 町長
議事録から機械で取り出したものです。正しくは会議録でお確かめください。
質問 8番 大矢雅史
改めまして、おはようございます。第4回定例会出席、大変御苦労さまでございます。通告に従い、大綱2点、町長に質問させていただきます。まず第1点目は、町立病院の今後の運営についてであります。2018年度の医療費は42兆6,000億円と過去最高を記録し、団塊の世代が全員75歳以上になる2025年度にはさらに膨らむことから、医療費削減のため、政府は2025年度時点で望ましい病床数が全国で約119万床になると推計し、都道府県に計画を策定させました。この計画を進めるためには、現状より5万床以上減らす必要があるということでございます。この地域医療構想の実現に向け、厚生労働省は9月26日、全国1,652の公立、公的病院のうち1,455の病院について、2017年度のデータをもとに分析し、診療実績が乏しく、再編、統合が必要とする424の病院名を公表しました。来年の9月までに結論を出すよう求めていく方針ということでございます。そのうち道内は111病院中、約半数の54病院、空知管内では7病院が示されました。奈井江の名前はありませんでしたが、データがそろわず分析から外れた197の病院については、改めて再編の検討をされ、今後示されてくると思われます。いずれにいたしましても、国が求めている2025年の地域医療構想の実現、さらには2040年度までの医療提供体制改革に生き残れる病院経営を目指していかなければならないところであります。また、国が進める医療制度改革や人口減少、少子高齢化などにより、病院経営は厳しく、2018年度決算では、国立病院の利益率はマイナス2.3%で1億7,391万円の赤字、公立病院の利益率はマイナス13.2%で6億4,194万円の赤字で、民間を含めた一般病床全体の利益率はマイナス2.7%となったと報道されました。アンケート調査によりましても、53.8%、半分以上が赤字経営に陥っているという報告もされています。一方、奈井江町立病院については、平成28年度に策定した新病院改革プランに基づき、経営改善に向け大変努力をいただいているところでございますけれども、依然厳しい経営状況であります。町長は、本年度の予算大綱質問に対しまして答弁で、できるだけ早期に、幅広く意見をいただきながら、今後の町立病院のあり方について検討を進めていきたいというふうに答弁されています。これまで奈井江町は、病院を中心とした病診連携、病病連携など、福祉を柱としたまちづくりを推進してまいりました。また、新たな地域包括ケアの要である病院事業をどのように取り扱うのかは極めて重要なことであります。新年度予算、後期計画を策定する時期となりましたので、取り組みについて伺いさせていただきます。まず1点目は、町立病院のあり方について検討を進めていくということでございますけれども、本年度の取り組みと今後の進め方、スケジュールについて伺います。2点目は、中空知地域医療構想調整会議での協議内容と、国が進める地域医療構想の対応について伺います。3点目は、今後検討されていく中で、民間譲渡や指定管理も視野にあるのか、町長の所感を伺います。以上3点について答弁をお願いします。
答弁 町長
大矢議員からの町立国保病院の今後の運営に関する御質問でありますが、取り巻く状況につきましては、今議員から御指摘のとおりだと私も認識をしております。過疎化や医師不足による患者数の減少など、それぞれの地域が抱えるさまざまな要因により、北海道内の自治体病院は大変厳しい経営状況となっておりますし、2018年度決算では、道内14の病院事業会計が資金不足となっているところであります。当院は、病診連携や病病連携など、早くから他の地域医療機関との連携を促進するなど、地域での役割分担による効率的な運営に努めてきたほか、新公立病院改革プランに基づく経営改善などにも取り組んでまいりましたが、近年は人口減少や高齢化の進展による患者数の減少などもあり、当院の事業会計においても、本年度末には資金不足に陥る見込みとなっております。1点目の町立病院のあり方検討に係る本年度の取り組みと今後の進め方、スケジュールについてということでありますけれども、経営改善を進めるため、早期に病院のあり方について検討を進める必要があることにつきましては、第1回の定例会大綱質疑でお答えしたとおりであります。今後さらには後期高齢者が増加していく見込みの中で、当院がどのような医療機能を担い、どのような規模であることが望ましいかなど、しっかりと将来を見据えた上で、あり方を検討していく必要があると考えております。検討に当たっては、町内外の有識者による委員会を設置し、進めてまいりたいと考えておりますが、議論を行う上では、現在の経営状況の分析や患者数の動向、また、人口の将来推計や受療動向など、多様な資料を提示していかなければならないと考えております。また、令和2年度は診療報酬改定の年度でもあり、この情報も確認した上で検討を進める必要があることから、検討委員会の設置など、本格的な議論は令和2年度に集中的に行うものとし、令和3年度の当初予算編成に間に合うタイミングで、結論を得られるよう取り組んでまいりたいと考えております。そのため、本年度については、検討委員会に向けた資料の作成及び委員の人選や推薦依頼、院内の合意形成など、準備を進めているところであります。なお、検討に当たっては、国や北海道にも協力をお願いして、経営アドバイザーの派遣など、可能な制度を活用し、よりよい議論をいただけるよう取り組んでまいりたいと考えております。2点目の中空知地域医療構想調整会議での協議内容と、国が進める地域医療構想の対応についてということでありますけれども、国は、2040年の医療提供体制を見据え、地域医療構想の実現、医師・医療従事者の働き方改革、医師偏在対策の3つの改革を一体的に推進しています。その中でも、地域医療構想は2025年までの実現を目指すこととしており、構想区域ごとに地域医療構想調整会議を立ち上げ、医療計画において定めている、将来の必要病床数を達成するための方策、その他、地域医療構想の達成を推進するために必要な事項について協議を行うこととしています。中空知地域医療構想調整会議につきましては、平成28年度より年数回の会議を行い、地域医療構想に係る取り組みの方向性や状況の確認など、地域の医療機関等における情報の共有と意見交換を行ってきています。国は、地域医療構想の実現に向けた、病床機能の分化や連携、再編統合など、具体的な議論が進んでいないとして、本年9月26日、御指摘のとおり、急性期と高度急性期の病院のうち、診療実績が少ない、または類似病院が近接しているなど、一定の条件に該当する病院について、再検証対象医療機関として公表を行い、おそくとも来年9月末までに結論を得るとしていますが、現時点では国から正式な要請文書は発出されていない状況にあります。名簿の公表後に、全国で開催されたブロック別意見交換会では、各地域の医療構想調整会議などの求めに応じて、民間の医療機関や、当院のような慢性期医療機関の診療実績データ等についても公表を検討していくとしていることから、今後は、地域の実情を踏まえた上で、再編統合の議論なども含めた話し合いが行われていくものと考えております。3点目の検討していく中で、民間譲渡や指定管理も視野にあるのかという御質問でありますが、検討委員会で議論をいただくに当たっては、人口推計や医療需要などを勘案しながら、将来にわたって当院が担っていくべき役割を明確にしながら、診療科や病床数、経営形態など幅広く検討をいただきたいと考えています。いずれにいたしましても、当院は、今後も地域包括ケアの中心的な施設としての役割を担っていくことが必要であることから、十分に議論をいただいた上で、町民に必要とされる病院であり続けることができる経営を目指していきたいと考えております。以上、大矢議員からの御質問にお答えします。
質問 8番 大矢雅史
詳しく答弁いただきまして、ありがとうございます。今、病院、1点の質問に対しましては、今年度、いろいろなデータ等を集積し、令和2年度、来年度、集中的に検討会議を進めて、令和3年度までの予算に間に合うように結論を出したいということなんですけれども、実際に、今ほども話されたように、来年度、診療報酬改定ということで、今の話では、給与を上げる方向には持っていくけれども、薬価を下げて、医療費全体としては下げるという国の方針です。ということは、決して病院事業にとってはプラスになるとは、とっても私は思えないですね。そんな中で、国は2025年度には病院数をこれだけ減らしますといったら変ですけども、病床全体としては現状とそう変わらないですけれども、今の置かれている救急医療とか、慢性医療の病床をずっと減らしてシフトしていくという中で、どうやったら奈井江の病院が生き残っていけるのかというのは非常に難しい問題だと思うんです。今言われたように、半分以上の病院が赤字経営で、先ほどもありましたけれども、道内で14の病院が資金不足、奈井江の病院も今年度は資金不足に陥るという中で、行政としてどこまで支援していけるのかというのが一番重要なことだと思うんです。私は議員として町内を歩いて、奈井江の病院は残していただきたいという町民の思いがあるのですが、その辺で、どこまで町として支援できるのかというのは、これから協議されていくんだろうと思うんです。町長の思いとして、病院を残して、どうしても必ず残していくんだという姿勢があるのか、それとも病院という事業を残すためには、民間、そういうものも含めてやっていくという考え方なのか、その辺もうちょっと突っ込んだ話をお伺いできればなと思います。
答弁 町長
改めて大矢議員の御質問にお答えいたしますけれども、趣旨は最後のところだと思いますが、先ほどの答弁でも申し上げましたとおり、当院は、今後も地域包括ケアの中心的な施設としての役割を担っていくということ。これについては、どんなことがあっても揺るぎないものとして、私だけじゃなくて、町民の皆さんも求めていることだというふうに思っています。そういうことでありますし、それで、今国が議論している、いわゆる病床数の削減ということでの広域的な医療の連携、これは民間病院も含めたということですけれども、まだそこまで至っておりませんが、その議論を待つということも大切なことなのかもしれませんが、奈井江町の町立国保病院が置かれている医療的な環境だとか、地勢的なものも含めて、それらを本当に総合的に勘案して、今までも一般会計が、どれだけ支えてきたということがあるのは確かなことであります。冒頭申し上げたとおり、現実的に資金不足に陥るということは、過去においても同じような形の経営が進んでおりましたけれども、そのことをしっかりと明確に町民にも理解していただくつもりで、今年度の予算編成をさせていただいたところでありますから、そのことをもう一度しっかり検証するということから始まる。指定管理がありきだとか、そういうことではなくて、どんなことをしても、奈井江町立国保病院が奈井江町の地域医療と、そして地域包括ケアを担うという視点で、何が正しいというか、何を求めていくのかという議論をしなければならないというふうに思っています。
質問 8番 大矢雅史
よくわかりました。奈井江の中には町立病院はありますし、ほかに個人病院も3つあります。砂川には市立病院もあってということで、町民の皆さんが奈井江の病院に対してどれだけ思いがあるのかというのは、今の段階では私は何とも言えないんですけど、奈井江のまちづくりの中にあっては、病院がなくてはならない要だということを踏まえて、町民に奈井江の病院を支えていくんだという意識づくりを進めていただきたいなと思ってございます。もう一点、国は2025年ということで、区切ってどんどん進めようとしていますけれども、先ほどの中空知の調整会議の中でも、私もちょっと見させてもらったら、余り議論は進んでないのかなというふうに思ってございます。今、美唄の病院も建て直し、それから岩見沢の病院も建て直し等々も協議されている中でありますけれども、地域の中では、そうやって地域医療を支えていかなきゃならないということでやっているということを、もっと国に対して言っていっていただいて、拙速な結論を出すようなことのないように、国に対しても地域を挙げて取り組んでもらいたいなというふうに思ってございます。これは要望ということで、答弁は要らないですけど、そういうことをお願いをしまして、この質問については終わらせていただきたいと思います。