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奈井江町議会 平成29年第3回定例会 2017年9月6日

町立国保病院の新改革プランについて

2017年9月6日、奈井江町議会の一般質問で、森岡新二議員が「町立国保病院の新改革プランについて」質問し、町長が答弁しました。

質問者
森岡新二 議員
答弁者
町長

議事録から機械で取り出したものです。正しくは会議録でお確かめください。

質問 6番 森岡新二

それでは、通告にしたがいまして、大綱2件、町長に質問をさせて頂きます。1つ目の質問は、平成29年3月、今年の3月でありますけれども、改定されました奈井江町立国民健康保険病院の新改革プランについてであります。町立国保病院の新改革プランにつきましては、平成32年度までの計画を28年度中に策定するということで、これは第1回定例会3月におきましても、計画の概要は町長より伺っております。主には、地域における病院の役割を明確にする、更には、経営の効率化、将来的な経常黒字化を目指す計画になるとのことでありました。今回の新改革プランにおきましては、計画自体は平成32年度まででありますが、概要という資料の中で、町立国保病院として、平成36年度での以降、経常黒字化を目指し、経営改善を進めていくとされ、目標に向けての具体的な取り組み事項が示されております。既に、新改革プランに沿って進められている事項も多くあると思われ、今後も計画通りの成果を大いに期待するものであります。そこで、今回改定されました、奈井江町立国民健康保険病院・新改革プランにつきまして、3点について質問をさせて頂きます。1点目は、病床転換による影響についてということであります。病床の転換につきましては、新改革プランにおいて、病床数の適正化と病棟種別の見直しという項目の中で、平成30年、これは来年より病棟種別を医療療養病床のみに変更するとされております。町立病院の病床につきましては、地方創生における奈井江町総合戦略に基づき、病床数を46床削減の上、昨年12月に3階をサービス付高齢者向け住宅として開設をし、現在は、一般病床18床、それから医療療養病床32床、50床で運営されておりますが、平成30年度よりは、50床全てを医療療養病床とする計画であります。一般病床が無くなるということについては、患者さんはもとより、町民にとりましても、自分にとってもある意味そうですが、今までとどう変わるんだろうということについて、なかなか理解を深めるということは難しいと思われますし、今後の病院利用について、心配されている方もいるのではいかなと思います。例えば、一般的な入院というのは出来なくなるのではないかなとか、空いているベッド数の状況によっては入院に制限がされるのかなとか等、不安の声も聞かれております。そこで、現在の一般病床18床を含め、50床全てを医療療養病床とすることにより、患者さんの利用や、町内開業医との病診連携、更には救急医療体制、更に病院経営について、このことがどのような影響があるのかまずお伺いしたいと思います。2点目は、収益・費用推計における経営への影響ということについてであります。去る6月2日に実施されました、まちづくり常任委員会における町立病院の管理運営に対する所管事務調査の折に、新病院改革プランの概要という資料の中で、平成39年度までの病院事業会計における収益・費用推計ということが示されました。収支計画については、先ほども申し上げました、目標とする平成36年度よりの経常黒字化ということになっており、概要につきましては、委員会の中でも若干説明があったところでありますが、その計画の中で、平成31年から33年、3年間に渡って繰越実質収支の部分がマイナスとなる計画で作られております。現在も、経営改善のために、費用の削減等に努力を頂いている最中であり、今後も、目標に向かって最善を尽くしていかなければならないと思っております。そこで、計画上ではありますが、複数年に渡って、繰越実質収支がマイナスということになることで、例えば今努力頂いている薬、それから診療材料、医療機器等の調達価格や、当然これから色々な設備投資に起債があるわけですけれども、そういう利用に対して、対外的に影響がないものと思いますけれども、影響がないのか、まず、伺いたいと思います。これが2点目です。3点目は、地域に開かれた病院経営についてであります。新改革プランと連動する中で、今年度の4月に、町立国保病院の健全化計画も改訂さされております。私が今質問するところは、従前からある部分なんですが、従前より具体的な取り組みの一つと示されております、地域に開かれた病院運営を進めていくということは、自治体病院として重要なことであると思っており、数値化することがプラスになったところか、マイナスになったとかというような数値で表すことが、難しい項目の中では一番大事なことなのではないかという認識でおります。内容としては「住民から広く意見を頂くと共に、地域との関わりをより深めるための医療情報を提供する機会を増やし、住民から信頼される病院づくりを目指す」とありますが、現状や今後の取り組みについてお伺いをしたいと思います。以上、3点よろしくお願いします。

答弁 町長

森岡議員の質問に答えたいと思いますが、町立病院新改革プランについてでございますが、1と致しましては、病床転換による影響についてということでございます。2つ目と致しましては、収益・費用推計における病院への影響についてということでございます。また、3つ目としましては、地域に開かれた病院経営についてでございますが、病床転換による影響について申し上げたいと思うところでございますが、新公立病院改革プランは、地域における自院の役割を明確にした上で、経営の効率化を図りながら、将来的な経常収支の黒字化を目指すものでございまして、計画期間については、平成32年までとされていますが、期間中の黒字化が困難な場合につきましては、中・長期的な期間の中で黒字化を目指すことが認められていることから、町立病院と致しましては、平成36年度での黒字化を目指すことと致しまして、現在は、電気料金の引き下げ交渉や、診療材料の共同購入への取り組みなど、計画に沿った経営改善の取り組みを進めているところでございます。1点目の、病床転換による影響についてでございますが、プランでは、経営の効率化と、人員の適正配置を図る観点から、病床数を維持した上で、平成30年度より、現在の一般病棟と療養病棟のミックス型の病棟から、療養病棟に一本化することと致しているところでございます。当院の場合は、これまでも、両病棟ともに慢性期病棟としての役割を担ってきたところでございますが、今回、病棟種別の変更をした場合でも、その役割に変わりはなく、受け入れできる患者さんの状態像も現在と変わりございません。当然のことながら、病診連携による共同利用や、救急医療体制についても、これまでどおり維持していく考えでございます。なお、病院の経営については、診療報酬の算定方法が変わることから、収益面ではマイナスとなる部分もありますが、病棟看護師の配置基準が緩和になることから、外来や訪問看護など、人員が不足している部門に対する配置強化などの効果があると考えているところでございます。なお、平成30年度は、医療と介護の各種計画や報酬、制度が一斉に改正される節目の年度であることから、今後、改正内容をしっかりと確認しながら、プランの実行に努めて参りたいと考えているところでございます。2点目の、収益・費用推計における経営への影響についてでございますが、推計では、経営改善を進めていった場合でも、平成35年度までは純損益の赤字が継続する見込でございまして、繰越実質収支も一定期間赤字となりますが、この場合においても、公営企業会計の経営判断指標でございます資金不足比率につきましては、基準の20%を超えない見込みでございまして、起債の活用などへの影響はないものと考えております。資金繰りについては、難しい局面も考えられることから、プランに基づく改善策の早期実現など、積極的に取り組み、安定した経営を継続できるよう努めて参りたいと考えております。3点目の、地域に開かれた病院経営についてでございますが、当院は国民健康保険病院であることから、地域住民に医療を提供する役割に加え、住民の健康づくりや、地域包括ケアシステムの拠点として活動していくことが求められております。これまでも、地域に開かれた病院として、町立病院医師による町民向けの講演会や生活習慣病予防対策事業の開催、奈井江商業高校の生徒を対象と致しました、消防との連携事業であります脳卒中早期発見演習などに取り組んでおります。また、昨年オープンしたサービス付高齢者向け住宅においても、交流スペースでもラウンジを活用致しまして、一般町民の方にも参加頂きながら、町立病院スタッフによる講座の開催などもしております。事業の開催を通じて、広く町民の皆さん方のご意見等も頂いております。今後も、このような町民を対象と致しました事業を継続していくとともに、広報誌やホームページ等を通じまして、当院が新たに導入した機器の情報発信を行うなど、町民の皆さんの身近な病院として、信頼される病院づくりに努めて参りたいと、このように考えているところでございますので、よろしくお願い申し上げます。

質問 6番 森岡新二

只今の答弁、理解をしたいと思いますけれども、一般的な、病床が、医療療養だけになったとしても、今まで同様、安心して、ご利用できますというような、全く変わらないということではないと思うんですけれども、その点については、町民にもきちっと機会を通して伝えたいと思います。それで、ちょっと心配というか、こういうこともあるんだろうなというのは、当然、慢性的な患者さんを受け入れるための病院、町立病院の方向性としては僕も全くそうなんだろうと思います。それで、これは病院の経営のことだけを考えると、50床あれば、より多くの病床を活用することが収益を上げるということなんですが、先ほども言ったように、町内のお医者さんとの開放型の利用や救急体制の今、交付税による措置もされている中では、やはり、ベッドに空きを作らなければいけないというようなことも、担当の方からは聞いております、そういうことを考えるとこのやはり計画では、30年からは50床のうち、45人までと言いつつは、空けるという意味なのかちょっとその辺は確認していませんけど、そういう推移でいくと思うんですけれども、あくまで患者さんの入院に対しては、一義的にはやっぱりお医者さんが判断されることなんだろうというように思います。そのことを考えると、当然、この計画を作る段階において、町長や職員、それから病院の先生、全て、協議の中で入って、当然意思の疎通というか共通認識、目標はできていると思うんですけれども、そのことを、ますます強めることが重要なんじゃないかなと思います。それで、さきほど言いました50床あるうちのベッドの活用状況で、45人までという計画の中でありますけれども、その辺のバランスというのが非常にデリケートで微妙なところなのかなと、難しい判断もあることがあるんじゃないかなと思いますけれども、その点について1点、町長にお伺いします。それと、これは質問じゃありませんけど、事務長から質問の準備をしている時に、今、町長から答弁があった、診療材料等を、地域のそばの自治体病院と連携して共同購入を今検討しているんだということで、実現できそうだというような話も聞いていますけれども、これすごい良いことだと思うんですよね。是非、そういうことは、どんどんどんどんやって頂きたいと思っています。次に、費用推計の中で、町長から、心配はないけど、資金繰りにちょっとということで、多分この辺は一般会計とのやり繰りの中でそういう推計にして、36年からは3年間、病院も黒字化になるということで、病院もそういうことにするということだと思うんですけれども、やはり資金繰りが厳しくなるというのは、ちょっとどういうことなのかなということ、先ほど起債に関しては問題ないと言われておりましたけれども、その辺についてちょっと心配がある、そのことについてもうちょっとどういう心配なのかということをお尋ねします。それから、地域に開かれた病院ということで、色々な活動されているのも資料で見させております。そして今回の改革プランについても、町のホームページに掲載されているということですけれども、なかなかそこまでいくのは、すごい遠いんですよね。きっと、そこまで行って見る人はなかなかいないのかなという思いもありますけれども、特に、自治体病院においては、町民にとっては本当に身近で頼りにするところでありますから、もっともっと、最善の努力をされていると思いますけれども、もっともっと病院の現状や今後の計画等を町民に知らしめることも重要なことなんじゃないかなと思いますけれども、以上、3点について、お伺いします。

答弁 町長

まず1つ目ですが、色々と問題あるかと、病床数の確保の問題でですね、色々と意見がありましたけれども、職員と協議を重ねてたところ、大丈夫だと、慢性期が中心でございますが、急性期も入ってきた場合は紹介するだとか、そういうこともございますし、入院も出来ますから、そういう面では今、45床ありますが、38床から40床程度ございますから、救急の場合は、受け付けられるということを言えるのではないかと、こう思っているところでございます。また、身近な病院として、信頼に足る病院として、今後、より努力をしていきたいと、こういうふうに考えておりますので、ご理解、ご協力のほどをよろしくお願い申し上げる次第でございます。以上、答弁と致します。

質問 6番 森岡新二

病院については、本当に職員の皆さん、それから先生の皆さん、本当に、真摯にこの改革プランに取り組んで頂いているということで、今後の計画どおりに進んでいって、36年ぐらいから確か本体の起債の償還が終わって、ちょっと経営が上向くというようなことも聞いて、そういう計画なんでしょうけど、それに向かって、最善の努力をして頂きたいというように思っております。

出典:奈井江町議会 平成29年第3回定例会 2017年9月6日 議事録 PDF(14ページ) 間違いを知らせる