みんなの議会

北竜町議会 令和7年第1回定例会 2025年3月12日

農産物直売所みのりっち北竜の将来展望について

2025年3月12日、北竜町議会の一般質問で、尾﨑圭子議員が「農産物直売所みのりっち北竜の将来展望について」質問し、町長 佐々木康宏が答弁しました。

質問者
尾﨑圭子 議員
答弁者
町長 佐々木康宏

議事録から機械で取り出したものです。正しくは会議録でお確かめください。

質問 7番 尾﨑圭子

7番、尾﨑です。農産物直売所みのりっち北竜の将来展望についてお伺いします。農産物直売所みのりっち北竜は開設より今年で13年目を迎えるところでありますけれども、運営や販売実績において将来性のある見通しが見えてこない状況にあると感じております。それは生産者の減少や高齢化等が要因で、生産物の種類も数も先細りが深刻な状況にあり、直売所を存続していくためには生産者の生産、販売意欲を高め、地元の豊富な農産物をそろえて町の台所として、温泉の入浴帰りに買物に立ち寄れる交流の場所として、またキャンピングカー等の旅行者に便利な店として利用していただけるような多角的な可能性を持っていると感じているし、親しみを持てる直売所になってほしいと願うところであります。みのりっち北竜が成長していくためには思い切った対策が必要と思いますけれども、今後のまちづくりの一役を担う直売所対策としてどのような将来展望をお持ちか理事者にお尋ねします。

答弁 町長 佐々木康宏

尾﨑議員の質問にお答えをいたします。みのりっち北竜は、作り手の顔の見える農産物を提供できる、都市住民が田舎を訪れるなら新鮮でおいしい地元野菜を目当てに立ち寄る場所として、北竜町としてもその潜在能力に期待しているところであります。みのりっち北竜の運営及び販売については、令和6年度ではひまわりの里のスポーツ公園側の出口の左折指定による来訪者数の増加やスイカ、メロンなどの取扱数の安定など、温泉はもとよりひまわりの里とも連携した顧客獲得などに手応えを感じてきたところであります。顧客獲得のために地域おこし協力隊によるフェイスブック等の発信を行ってまいりましたが、引き続き北竜振興公社と連携し、新年度よりポスター、そしてSNSなどのメディア発信の強化を検討してまいりたいと存じます。また、懸案である商品の欠損の対応については、出荷者協議会の皆さんでのラインなどでのメッセンジャーアプリケーションの活用について、ご協議をいただいていると伺っております。生産者の高齢化への対応など、まだまだ懸案事項はあると存じますが、指定管理者、生産者協議会の皆様と検討してまいりたいと存じますので、何とぞご理解をお願いを申し上げます。

質問 7番 尾﨑圭子

7番、尾﨑です。私も出荷者協議会に13年籍ありましたので、いろいろ経過をずっと全部味わっております。そして、本当に先細った状態で、もうこれぎりぎりです。売上げなんかも去年と比較してというのがずっと続いています。去年と比較したって駄目なのです。もっと目標を持たないと、全然結果には結びついていかないというのはつくづく感じております。では、どういう直売所にするのですかと聞いても、残念ながらどこからも答えを聞くことができないです。出荷者協議会として役員会あります、総会ありますとその都度話し合ってはくるけれども、その話合いもどうやって売るかとか、何を売るかとか、そういった内容の話ではなくて、イベントはいつする、いつからオープンする、いつお店閉まる、そういった内容だけですので、そこで何も発展的なものが出てくるわけではないのです。これ批判ではないのです。本当に実態がそうなので、ではどうするというときに、本当に今年はもう先がないなという感じがしております。町は本当にこれ維持していくのという、すごく何か疑問を感じながらおりますけれども、出荷者協議会の役員五、六名なのですけれども、一応去年もすごくごちゃごちゃしていたのですけれども、意見を聞いてみたのです。そうしたら、やっぱりスタートの時点のこうだったというのが出てきてしまうのです。スタート、始まりです。問題だったと思います。何事もやっぱり初めなのかなって思うけれども、役員ですよ、あのとき反対していたのだよ、だけれども通ってしまったではない、そうしたらもう何か手伝うっていっても手伝うことはできないけれども、一応役員の中に入ってもいいよ。あともう一人の方は、その前の直接自分たちで売った、楽しかったよねって、あれやっぱりよかったよねというのが言葉で出てくるのです。そうだろうなとは思いますけれども、そこにまだいるのですよ、みんな。では、これからどうするというところにいかないのです。だから、本当にここでちょっと考えていただきたい、構成を初めから考えてもらいたいのです。うまくいくためには、やっぱり出荷者巻き込まない、出荷者はとにかく出荷するだけにさせてほしい。それに専念するのだったら楽しいですよ、きっと。時々店に出ていってお客さんとの会話ということも可能性出てくるのです。生産者がそこに立ち入って説明したりということがなかなか持てない状況なのですけれども、ここで本当に全体的に構成し直して新たな出発をというふうに考えていってほしいなって思います。一つのちょっと提案なのですけれども、この間、10月です。道外研修で宮崎行かせていただきました。そして、綾町に行ってまいりました。綾町の照葉樹林、ユネスコのエコパークの町として登録されているすばらしいところだなと思いました。北竜町もすごく自然豊かで何も侵されていないというところで、鳥なんかも豊富にいますし、自然は豊かだなというところで私はすごく気に入っております。綾町のようになりましょうとは思いません。思っているのではないのですけれども、自然生態系農業といいますか、自然環境と調和した持続可能な地域社会の発展ということで綾町は取り組んできているようです。そして、町民の健康の維持、食生活の改善の一環として家庭菜園による野菜作りを提唱することから始まったそうです。皆さんが自給自足をということを心がけながらだんだんに広がって、体にいいものを作ろうよというところで手作り、本物、直売所なのですけれども、そちらのほうで販売が始まったようです。個性が豊かな、そしてこれからはやっぱり食ということが大事ですし、食にすごく困ってくる時代が来るのかもしれません。お米でも本当に大変なことになっていますし、今真剣に考えるタイミングではないかと思っています。だから、みのりっち、北竜の直売所に行ったら野菜結構こんなのあったよというので、直売所ってすごくいいと思うのです。どこへ行っても直売所は私はすごく好きで、新鮮なのです。何かそういったものをきっとほかのまちの人たちもここに来るとあるよというところで、必ず豊かになると思っているので、ぜひぜひちょっとやりませんか。地域おこし、そういった専門の人がいてくれるといいなと思います。地域おこしの方の募集でもいいですし、綾町では専門員の方がおりました。そういった人がいると何かみんなついていけるというか、やっぱりついていける人がいると、信頼できる人がいると動きます、この町は。そういうところで人材を見つけましょうよということです。田中教育長も来てくださいました。いろんな人が懐かしがって、この町にまた集まってくるのかもしれないのです。ですから、やっぱり今までずっと活躍してくれていなくなってしまった人たちも思い出しながら、こういう人材もいたなって、そういうことで町長も声かけというのも、私もちょっと提案したいと思いますし、いろんな情報を組み込みながらみのりっちを発展させていけるといいなと思います。ぜひぜひよろしくお願いしたいと思います。

答弁 町長 佐々木康宏

今のまず人の問題が大きいというのは分かります。それも常駐の人間と、あるいはアルバイトの人間と、その具合を少し考えなければならないというのも理解をしております。人をそろえる、そしてしっかりと責任を誰が持つか、それ私です。振興公社でやっておりますから、私が最終的な責任を負うことになりますので、今回の尾﨑さんの質問をしっかり受け止めて改善をしていきたいと思っております。それで、行政執行方針の中で地方創生のお話をさせていただきました。その中に今回みのりっち北竜ですごくここに関係するというのは、安心、安全でおいしい北竜ブランドをつくるための地場野菜の販売、これがみのりっち北竜に当てはまる事項であります。それをしっかりもう一度構築する方法をまた相談させてください。そして、これみのりっちをどういうふうな立ち位置にするのか、本当に北竜町の町内のだけの、ここに書いてあるように、尾﨑さんの質問にあるように町の台所とするのか、もう一つは例えばお隣の町の雨竜町の道の駅にある直売所のように近隣の町村から町外の人たちが買物に来てくれる直売所であるのか、その2通りあると思うのです。立地のよさからいけば雨竜に負けないような立地条件がありますので、工夫次第ではやれる要素はあります。町内に競合する店がありませんので、町の台所、町の八百屋さん、そういうふうに位置づけて仕入れを含めた、出荷者協議会の枠を超えることになるかもしれないのですけれども、しっかりと商品をそろえるという、その部分が必要なのかもしれません。それもまた尾﨑さんにも相談乗っていただきたいと思います。それと、期間限定であることのマイナス、それも当然あると思います。宮崎県の綾町というのは、通年でやっておられますよね。そこにはその季節、季節の旬の食べ物がきっとあるはずなのです。それを目当てにたくさん来るというのが九州だからできるのかなと思ってもいますけれども、北竜町のお米のおいしさ、スイカ、メロンの特徴あるおいしさ、それを前面に出すシーズン限定の部分もありますけれども、一度通年やってみる価値もどこかで必要だと思っています。今顧客獲得のために地域おこし協力隊の皆さんにフェイスブックで発信をしていただいているのですけれども、それももう一度考え直します。それも地方創生2.0で申し上げたとおり、みのりっち北竜の魅力アップ発信プロジェクトの一つ、一要素でありますから、十分一緒にやっていきたいと思っております。今北竜ばらばらでしょう。だから、それを地方創生、今回一つの共通点を見いだしてみんなで共有し、みんなで協力し、お金をもうけるということです。人づくりは人、物、金。人は人づくりをします。物は物づくり、建物づくりをします。金、これはお金もうけをします。そういうふうにしっかりやっていきたいと思っていますので、お願いをいたします。そして、新年度に入りましたら私も店長やら臨時の職員の面談を行います。去年1年サンフラワーパークの職員の面談をしたのですけれども、みのりっち北竜の皆さんの、季節雇用なので、どうしても会える時間がないので、早めにお一人お一人面談を行い、希望を聞き、駄目であれば辞めてもらうという厳しい腹積もりでやりますので、またよろしくお願いをいたします。いろんなアイデアを一緒にやりましょうと言っていただいたので、私のほうも頑張ってやりますので、またよろしくお願いをいたします。

質問 7番 尾﨑圭子

7番、尾﨑です。今まちづくりでやろうとしている横断的目標、ひまわりホールディングス、その働き、動きというのが私とってもわくわくする気持ちでおります。本当にできることをやっていい町を実現させたいと思いますので、よろしくお願いします。

出典:北竜町議会 令和7年第1回定例会 2025年3月12日 議事録 PDF(18ページ) 間違いを知らせる