別海町議会 令和7年第4回定例会 2025年12月9日
別海町観光客増の裏にある課題解決と、さらなる高みへの戦略を問う：最大の強み
2025年12月9日、別海町議会の一般質問で、髙橋眞結美議員が「別海町観光客増の裏にある課題解決と、さらなる高みへの戦略を問う：最大の強み」について質問し、産業振興部長 小野武史が答弁しました。
- 質問者
- 髙橋眞結美 議員
- 答弁者
- 産業振興部長 小野武史
議事録から機械で取り出したものです。正しくは会議録でお確かめください。
件名は質問の本文をもとに当サイトで付けたものです
質問 3番 髙橋眞結美
はい、それでは四つ目の質問に参ります。別海町観光の持続的な発展のため、最大の強みは何か、改めて町長の考えをお聞かせください。
答弁 産業振興部長 小野武史
はい、議長。
答弁 産業振興部長 小野武史
私からお答えいたします。別海町観光の最大の強みは、観光のキャッチコピーでもあります「ここまで来るとべつせかい」のとおり、野付半島に代表される唯一無二の景観と雄大な自然が育む豊かな食であると考えております。
再質問 3番 髙橋眞結美
はい、議長。
再質問 3番 髙橋眞結美
はい、部長おっしゃるとおり、豊かな景観や、自然ですね、自然や食は最大の強みだと私も思います。さらに言えば、やはりしっかりとした産業基盤やふるさと納税の進展によるコンテンツの増大とかは大いなる財産であり、強みではないでしょうか。さらに磨きをかけて、観光振興につなげていくことができればと考えるところでございます。しかし、それを動かしているのは人です。人。先日の委員会調査で、経営管理部長が、職員の意識傾向が新しい枠組みの中で立案企画等、提案姿勢に変化が見られるとおっしゃっていました。まずは提案してみようという前向きな動きが出てきており、新しい事業提案が増えているとの感触が示されました。我が町の町職員は、とても優秀な人材がそろっています。継続して良い取組ができるように、組織や仕組みも大切ですけれども、さらに人材の養成を積極的にお願いしたいと考えています。観光を学ぶ、また、観光だけではなくほかの分野や、特に人間関係とかコミュニケーションを学ぶなど、どこに行っても活躍できるリーダー・プロデューサー人材、そういうのを育てるのが、観光を含めた地域創生を実現することにつながり、さらに大きな強みになるのではないかと考えます。町長も十分にお考えのこととは思いますが、いかがでしょうか。
答弁 産業振興部長 小野武史
はい、議長。
答弁 産業振興部長 小野武史
お答えいたします。今ですね髙橋議員がおっしゃったとおりだと思います。別海町の観光の魅力というものはですね、やはり一つ一つの積み重ね、いろんなものがですね積み重なって、皆さん多くの方が来ていただけるものと思っております。そのためにですね、やはり人材育成っていうのも非常に大事なこととなってきてますので、そういったところはですね、今後町職員だけに限らずですね、関係団体も含めましてですね、共にですね、ブラッシュアップしていきたいと、それが観光客の増加あるいは別海町の魅力発信につながるものと考えております。以上になります。
再々質問 3番 髙橋眞結美
はい、議長。
再々質問 3番 髙橋眞結美
はい、大変丁寧で豊かな答弁といいますか、感心してまいりました。はい。以上で私の質問を終わります。