畜産の振興について

質問　8番 川上修一

議長のお許しを頂きましたので、通告書に従いまして一般質問を行います。件名は、畜産の振興について。新型コロナウイルス感染症の影響による需要減で、学校給食が休みになる年度末に生乳廃棄のおそれが強まっています。加えて、飼料・燃料等の費用が高騰し、酪農は極めて厳しい状況に置かれています。中山間地が多い足寄町農業において、酪農は特に重要な役割を担っており、今まで以上にしっかり振興を図っていく必要があると考えます。そこで、以下の点について質問します。１、足寄町酪農の実態は１０年前と比べ、どうなっているのか。（戸数・総飼養頭数・総乳量・一戸当たりの飼養頭数や草地面積）２、生乳の消費拡大について、町は対策を講じる予定があるか。３、今まで行ってきた振興策（担い手対策・畜産振興資金・大規模草地育成牧場など）の効果検証と今後の取組について。以上であります。

質問　8番 川上修一

まず、１点目の質問の酪農の実態についてでございます。１０年前と比べて戸数で１４戸減ったと。それで、１戸当たりの飼養頭数はやっぱり１０頭以上増えてますね、これね。そして、草地面積も１０町以上増えているということで、やはり少なからず離農された、そしてそれを地域の酪農家が吸収して規模拡大が進んでいるのだろうなと。規模拡大が進むということは、機械が大きくなって効率はよくなったとはいえ、やはり畜産農家１戸当たりの仕事の量というのは少なからず増えているのではないのかなと推察しているところであります。それで、戸数も含めた実態については把握したのですけれども、最近、私一般質問の冒頭で述べましたように、非常に酪農の置かれている状況が厳しいと。その厳しい状況について、町としては具体的にどのように厳しさを受け止めているといいますか、そういったことを、把握していることをお聞きしたいと思います。

質問　8番 川上修一

何でそんな分かっているようなことを聞くのかと思われているのかもしれないのですけれども、実は私も全く町長のおっしゃったとおり思っておりまして、２月に農民同盟で確定申告のお手伝いをしているのですよね。私も今までの相談員をやっていたという経緯から、今年も何軒かお手伝いさせてもらった。その場所で、酪農家さんがお見えになったときに、牛乳余って大変だと聞いているのですけれども、実態どうなのという感じでお聞きすると、私が思っていた以上に経営を取り巻く環境が厳しい。町長が今おっしゃったように、経費が上がっているというのもあるのですけれども、牛乳がまず搾れないというのが一番の要点なのであります。普通、今まで牛乳は北海道にホクレンがありまして、組合長などで酪対という組織をつくっているのですけれども、生産目標というのを決定しておりまして、今まではずっと年３％増ぐらいの生産目標設定して伸びてきました。順調に伸びてきたのですけれども、町長おっしゃったように、コロナの影響等々で需給バランスが崩れたと。それで、令和３年においては、生乳が余った部分を加工して、メーカーに加工してもらって、何とか生乳廃棄しないようにやってきたのですけれども、その乳製品の加工も在庫がもういっぱいいっぱいになってしまって、もうお菓子や何かも売れないですから、やっぱり脱脂粉乳とかバターとか消費されていきませんよね。そういったことで、今年度に限っては、その生産目標というかは１％増。この１％というのはこれ新規就農者枠なのだそうであります。要するに、今まで搾っていた酪農家さんは、前年度並みまでしか搾れないわけではないのですけれども、抑えてください、搾らないように協力してくださいということになっているそうであります。そんなことで、その経費が上がって所得が減った分を牛乳搾ってカバーすることができない。よって、ちょっと本当にびっくりしたのですけれども、私が見ている中で、しっかりした考えをお持ちで経営状態も堅実なのだろうなと。人の経営の中身は全部は分からないのですけれども、それでも確定申告のお手伝いしてやってますので何となく分かるのですね。そういった方でも、実は営農計画が成り立たないのだと。正直びっくりしました。まさかね、あなたが成り立たないわけないでしょうといったら、いやいやそんなことないのだと。それでびっくりしたものですから、今回この畜産の振興、主に酪農なのですけれども、これを一般質問してみようと、そういうことに私思ったわけなのですけれども、そのぐらい厳しいのだと。それで、その後も何軒かいらっしゃったのですけれども、やっぱりお聞きすると、営農計画、単年度ですよ、単年度では成り立たないのだと。そのぐらいひどい厳しい状況であります。そのことを、私としては議場にいる町長はじめ議員さんにも御理解していただきたくて、今のような質問をさせていただきました。それで、次の２番目の再質問に移っていきたいのですけれども、それだけ厳しい状況だから、やはり生乳の消費拡大、これは当然足寄町も基幹産業でありますから、取り組んでいただけるものと私は思っておりました。御答弁にも、農協と今協議中であると。４月でしたか、何と書いてあったかな、４月以降という表現で消費拡大に向けて取り組みたいということなのでありますけれども、私からしますと、今の状況を考えると、これでは遅いのではないかと思うのですよ。３月の春休み中、給食で牛乳が使われないから廃棄のおそれがあるのですよと、もう再三新聞ですとかニュースなどで流れていると思うのです。それで、厳しい言い方になりますけれども、ほかの町村はもう既に取り組んでいると、このことは。ちょっと足寄町としては、私は取組が遅いのではないかなと、残念だなという思いをしております。今の御答弁の中では検討中とあるのですけれども、早急に農協と協議しながら何とか少しでも早いように、春休み中に対策を打つということは不可能なのでしょうかね。その点、お聞きしたいと思います。

質問　8番 川上修一

協議はしているということなのだそうなのですけれども、やはりせっかく対策を打つのであれば、これは効果のある対策を打つべきだと私は思うのですね。それにはまず一つはやっぱり、くどいようですけれども、スピード感であります。４月以降といっても、４月の頭にやるのか、４月の末にやるのかでは随分私はイメージ的に違うのではないかなと、町長、私思うのですね。それで、農協と協議中ということなのですけれども、はっきり決まっていないのでしょうけれども、協議中の内容等についてお聞きするというのは、これは御法度になるのですかね。まだ決まってないのですから、どうなのでしょうかね。聞いてもいいのでしょうかね。では、お聞きします。

質問　8番 川上修一

課長の答弁を聞くと、それもあるのかなと私はちょっと意志が弱いのか思ってしまうのですけれども、でも酪農家さんの気持ちを考えると、やはり一日でも早いうちに足寄町、それから農協と一緒になって、生乳の消費拡大対策を打つのだよ、これをやるのだよということが新聞ですとかに載るということが、私大切なのではないのかなと。それで、何というのですかね、その辺をこれから協議するのですけれども、何とか頑張ってもらって、４月せめて頭ぐらいまで行くという心構えはだめですかね、町長。何かうまく聞けないのですけれども、例えばです、今会期中に追加提案をしていただくとか。それは農協と協議するから難しいのであれば、専決処分とかいう手を取って、私この生乳の消費拡大については議会議員さんの御理解も頂けるのでないかなと思っているものですからね。何とか少しでも早く、そして町民にメリットのあるような方法で取り組んでいただけないかと思うのですけれども、その時期については、町長、いかがでしょうかね。

質問　8番 川上修一

あんまりしつこく言ってウクライナみたいになっても困りますのであれなのですけれども、でも私としてはやっぱり夏休みまで延ばしてしまうと、本当に焦点がぼやけて、消費拡大ということに主眼を置けばそれもあるのかもしれないけれども、そこまで後ろに行ってしまうと、本当にどうなのかなと。もうクエスチョンマークがついてしまうのですね。３月に厳しいのだということは、何回か今やり取りをしましたので、私も理解するのですけれども、可能な限りこれは協議を早く進めていただいて、早く議会に提案していただいて、取り組んでいただきたい。そして、せっかく取り組むのであれば、町民の理解の得られる方法、農協ともうまく協議をしていただいて、そしてなおかつ私は、これは私の個人的意見なのですけれども、牛乳券あたりが一番妥当になるのかなと。牛乳券ですよ、無料券といいますか。そういった券を全世帯にお配りして、牛乳を消費していただく。そしてなおかつ、プレミアム商品券みたいにやっぱり町内の業者さんだけで使えるのですよというように明記していただいて、そうすれば、これから４月になると物価も上がるとかテレビで報道されていますけれども、町民の方の家計の助けにもなりますし、町内のお店の方の少しでも売上げの貢献につながるのではないかと思いますので、その点含めて農協と協議をしていっていただきたい。時期については、くどいようですけれども、なるだけ早くお願いをしたいなと思います。町長、その点どうでしょうか。

質問　8番 川上修一

この消費拡大運動の目的というのは、私２つあると思っているのです。一つはやはり牛乳を町内で消費していただいて、そのことによって一つの町では小さい消費なのかもしれないけれども、北海道の市町村が少しずつ消費をしようと取り組むことによって、全体では大きな消費につながるのではないかと、私そう認識しています。そういう消費拡大ということだけに捉えると、町長の今おっしゃる答弁の一体いつが効果的だということも理解できるのですけれども、私はもう一点、これ厳しい環境にある酪農家に対するメッセージですよ。苦しいけれども頑張ってくださいというメッセージ、これ私早く発信するべきだと思う。夏休みまで待ってて、その頃になって牛乳券配りましたといって、酪農家にしたら、「はあ」ですよ、これ。今なのです、今。今ほかの町村も取り組んでいる、足寄町の基幹産業、酪農だからやります、そして農協と一緒になってやるということが私また大事だと思うのです。これは行政だけでやることでないと思います。むしろ農協のほうから率先して行政に働きかけて、こうやってやりたいから行政一緒に頼むぞと、これが私正しい手順でないかなと思っているのであります。そのことは、今協議中でありますから置いておきまして、くどいようですけれども、そういった気持ちをぜひ表すためにも、なるだけ早い時期の実施を望みます。何回もやり取りしましたので、この点については、質問についてはこれで終了といたします。それでは、３番目の点について再質問をさせていただきます。今まで行ってきた振興策の効果、検証と今後の取組ということで、まず担い手の関係で、対策について答弁いただきました。後継者育成資金、いきいき夢資金ということで平成１１年度以降、実に５８名の方に利用していただいたと。非常に効果があったなと私も思っているし、正直言って我が家も後継者使わせていただきました。本当に助かりました。今後も継続してまいるということで、この後継者資金については１年ぐらい前か、農業の振興で私触れたのですけれども、金額増額していただけないかと。そうしたら、そのときの経済課長の答弁が、農協も原資を出しているので農協と相談しながら、町単独ではできないということで、結論を言いますと金額が変わらないので、なかなかうまくいかなかったのかなというふうに認識しております。ただ、本当にこの資金、いい資金だと思いますので、これからも継続をしていただきたい。次に、新規就農の関係でありますけれども、これまで２１組就農されて３組が待機中ということで、これはやっぱり本当に私すごい効果が出ているなと感じております。やっぱり放牧酪農を推進しているということがこの効果につながっているのかなと、私実は思っているのですけれども、この新規就農者のうち放牧酪農されている方というのは何戸ぐらいいらっしゃいますか。

質問　8番 川上修一

私も見ていて、放牧酪農の方は施設も家も全部引き受けてくれるのですよね。これはありがたいなと思って、見ております。ただ、中に入っている出し手という表現は、何というのかな、要するに譲り渡すほうと、それから譲り受けるほう、これはもう本当にどちらも人生において大きな事業になりますよね。その中に入って仲裁、仲人役というのでしょうか、そうやってやっている方、本当に御苦労されているのだろうなと想像します。何せお金が絡むことですしね。それで、そうやって頑張っている担当の方に敬意を表しますし、これからも継続して新規就農対策を進めていっていただきたいなと思います。地区を見ますと、芽登地区、それから大誉地地区は新規就農の方入ってきて、それによって地域の子供さんも増えて学校ですとか、地域の活気につながっていてうらやましいなと、実は私思っております。ところが、反面私の住んでいる既存農家という表現がいいのかどうか分からないのですけれども、そこは新規就農の人が入ってこれないというか、来ないというか。そして、現在酪農されている方も規模は中程度で、経営も堅実にされているのですけれども、本人に話聞くと、もう酪農は自分の代で終わりでいいのだと。男の子いるのですけれども、何でと聞くと、施設、牛舎ですか、それを建てるとなるともう黙って１億円かかってしまうと。１施設だけでね。それに牛を入れるとなると、もうとんでもない投資になるのだと。今ある牛舎が使えるうち搾って、聞いたら５０代のばりばりの方、三、四人に聞いたのですけれども、皆さん息子が継ぎたいということになれば考えるけれども、自分からとは思わないのだと、こういうことなのであります。それを考えますと、もう１５年、２０年後、恐らく年金もらえるような、その方が年金もらえるような年になったら、本当にやめてしまうのかなと考えたら、とんでもない土地がぼんと地域に出てくるのですよ。これはもう残った者ではクリアしきれないなと、ちょっと私心配するわけなのです。そこで、そのときその酪農家の話聞いたときに、親元後継者いう表現がいいかどうか置いておいて、既存の農家ですよね。そこの後継者が事業を継承するときに、何かいい支援策してもらえないかなみたいな感じで、要望されたのですけれども、私の頭としてはさっきから話している、いきいき夢資金ぐらいしか思い当たらなくて、今のところはこういうことなのだけれどもなということなのですよ。そういった新たな支援策というのですか、そういったことについては今後考えていく気持ちがおありかどうか、お聞きをいたします。

質問　8番 川上修一

この関係については、一般質問の一番最後にちょっと私の提案も含めて、今は親元後継者に限って質問したのですから、課長のおっしゃるとおりだと思うのですけれども、私は親元後継者とか新規就農に限らず、施設の更新というのはきっと恐らく大きな負担になっていくのだろうと思っております。そのことも含めて、新たな振興策が取れないかどうか、一番最後にまた再質問させていただきますので、次の質問に移らさせていただきます。次は、畜産振興資金についてであります。今まで、平成２９年度は３,０００万円から１億円に増額して支援をしていったということで、非常に一定以上の効果があったということだと思うのですけれども、今までは増棟志向、経営拡大志向というのがありまして、それにこの畜産振興資金というのは非常にマッチングしている、マッチしていたということであります。それで、この畜産振興資金、これから補正予算でも出てくるのですけれども、令和３年度は残念ながら半分ぐらいしか利用されなかったという状態であります。せっかく町がこれだけの予算措置を講じているのに、使っていただけないのは残念だなと私思います。それで、この畜産振興資金、大ざっぱには私も理解しているのですけれども、使用する基準というのでしょうか、資金の中身についてちょっとお尋ねをいたします。

質問　8番 川上修一

牛の導入に関することが大きく占めているのかなと理解したわけなのですけれども、先ほどからお話ししているとおり、牛の増頭というのは今非常に難しい。今ある畜産振興資金の使い道としては、非常に限られてくるのではないかなと想像されるのですね。この令和４年度に至っては、恐らく牛の導入となるとますます厳しくなってくるのかなというような想像があるものですから、この畜産振興資金の使用基準といいますか、今課長がおっしゃられた、そういったことをもうちょっと拡大する。こんなことにも使えるよ、あんなことにも使えるよと。これは当然農協と協議しながらでないと進まないと思うのですけれども、これはぜひ協議して、ある資金を有効に使っていっていただきたいと思うのですけれども、その辺については課長、どうですか、協議していくということに関しては。

再質問　8番 川上修一

それでは、続いて大規模草地育成牧場の関係で再質問をさせていただきます。答弁では、受託する家畜の飼養頭数も増えて、農家の負担軽減につながっているという押さえであります。まさしくそのとおりだと思います。そして、施設の老朽化について、農協の要望を受けて北海道と協議を進めているとあります。私、よかったなと思って答弁読んでおったのですけれども、実はこの大規模草地育成牧場、私も去年の春先４月の頭だったと思うのですけれども、何人かの議員さんと一緒にちょっと勉強に行ってまいりました。牛の、外に運動場というのですか、パドックというらしいのですけれども、何かもうどぼどぼで本当に、春先一般の農家さんのところも悪いのですけれども、それでもこんなひどいのちょっと悪いけどないなというぐらい、長靴履いて歩いたのですけれども、半分ぐらい埋まってしまいましてね。これは牛も仕事する人も大変なのだろうなと思いまして、施設を見てから牧場長に話聞いたのですけれども、こんなひどいのだったら火山灰入れ替えたらいいでしょうと、私のことですから単刀直入に聞きますと、やったことはあるのですと。ただ面積が広いので、一つのパドックやったら１００万円ぐらいかかるのだけれども、あそこは何か大きな岩も出てくるそうなのですね、地形的に。石でなくて岩だと言ってましたよ。バックホウで下がっていってもがんがんとなって、仕事するのもやりづらい。なおかつ多額のお金をかけても、二、三年しか何かいい状態が続かないそうなのであります。それで、今牛舎の更新に向けて協議中とあるのですけれども、どの程度道と話が進んでいるのか。そして、順調にいって何年後ぐらいにその施設が建てることができるのか、その点についてお伺いをいたします。

再質問　8番 川上修一

なるほど。まだそうしたら具体的には何年後というのは分からないけれども、なるべく早くやってもらうように進めているということですね。そうしたら、では今度は育成牧場は指定管理を農協にしているのですけれども、実はこれも農家から聞いたのですけれども、夏預けている分においては放牧するからすごくいいらしいのですよ、やっぱり広々としていて。ところが、冬預けた牛は何かあんまり育ちがよくないのだと。ちょっと評判が正直言って悪いのですよね。農家同士情報交換して、「いや、俺冬預けたんだけど帰ってきたら、全然だめさ」みたいな感じで、それを聞いた農家が、「じゃ、俺預けるのやめようかな」みたいな、ちょっとよろしくない状態に今なっているのでありますね。それで、加藤課長は昔大規模で働いていたこともありますし、畜産については私明るいと思っているのですけれども、加藤課長から見て、というか、まずこういった今私が話したような話を加藤課長はお耳にしているかどうか。もしその話聞いているとしたら、なぜ冬成績が悪いのか。あともう１点、私聞いているのは、何年か前に新しく牛舎建てましたよね。それで、昔からの、５０年もたつ古い牛舎と新しい牛舎とではもうとんでもなく牛の成長というか生育が違うのだという話も聞いているのです。これの差の要因は何か、そういった点についてお伺いいたします。

再質問　8番 川上修一

なるほどね。令和２年は頭数がちょっと多かったということなのですね。やっぱり施設によっては、適正な頭数というのはきっとあるのだろうと私も思うのですけれども、それが何頭なのかちょっと分からないのですけれども。それでも、逆に考えれば、令和２年度に１,２００頭のニーズがあったということになりますよね、逆に考えればね。受ける側としては、預かってくれと言われたのに、町外の方だったら、ごめんなさいね、町内優先させてもらうから勘弁してと言えるけれども、町内の方からニーズが来たら、それは、ねっ、加藤はいいけれども川上はだめだったら川上は怒りますよね。そういうことで、頭数が多かったというのは私ちょっと理由としてどうなのかなと。実際そうなったとしてもね。だからだめだったというのはどうかなと思うのですね。何を言いたいかといいますと、新しい牛舎、古い牛舎、餌のやり方が違うということですね。新しい牛舎は恐らく粗飼料に配合飼料ショベルか何かでばっと入れて機械で混ぜて、トラクターで引っ張って牛舎に餌を出していくパターンですよね。そういうのはあれですよ、ちょっと規模の大きい酪農家だったら個人でもやっている話ですよ、正直言いまして。私思うのは、そこまで牛舎による差、餌のやり方による差が顕著であれば、今北海道と協議して早くやるように進めている、そういうことは結構なのですけれども、一年でも早くやれる方法を、これは取れないのかということを問いたいのですね。それは課長だけでなく町長にも、今コロナ禍ですから、なかなか出張する機会少ないと思うのですけれども、もし札幌ですとか、あるいは国に対して要望しても私いいのではないかと思うのですよ。今の置かれている公共牧場の状況というのをきちんとお話しして、こういうことで困っているから早く建設してほしいのだと、何か対応策はないかと、そういうことをやっぱり上京というか出張した際に関係機関ですとか、いろいろな頼りになる方に訴えていく、それはぜひやっていただきたいなと私思うのですけれども、その点、町長いかがでしょうか。

再質問　8番 川上修一

町長の答弁で結構なのです。そんなこっちが要望しても相手があることですから。すぐやってくれると言ったらそれにこしたことはないのですけれども、なかなか世の中そうはならない。だけれども、そういった状況の中で、やはり今の困っている状況、これをしっかり伝えて、これこれこうだから早くお願いしますと、これはやっぱり１回や２回言うのではなくて、上京した都度しつこいかもしれないけれども、まいってる、足寄まいっているのだと、公共牧場の施設が古くて、何とか早く、１年でも早くお願いします、お願いしますと言い続けることが私は大切でないかなと思うのであります。それで、その点はぜひ町長に強くお願いをしたいと思います。答弁は結構ですから。それでは最後に、今後の畜産振興の取組ということで、提案という形になるのですけれども、ちょっと思うところがありまして、実は、先ほど後継者がいなくて牛舎建てるのにお金がかかる。それがネックになっているよと。課長はそういったやつは国の畜産クラスターという事業があるから、そういうのを使ってやっていただければと。確かに大きな施設については私はそのとおりなのだろうなと思うのです。ただ、酪農、畜産、特に酪農は施設ですとか、施設周りの環境ですとか、非常に整備するのにお金がかかる形態なのですね。それで、そういうことを考えたときに、実はちょっと話横に行ってしまうかもしれないのですけれども、実は令和３年度、昨年の酪農の販売高、生乳で４２億４,０００万円ございました。乳用牛の個体販売ですね、これが１１億６,０００万円、合わせて５４億円あるのです。乳用牛の販売は酪農家だけでないのかもしれないので、その１１億円全部が酪農家とはいえないのですけれども、私は思って、５０億円ぐらい販売高あるのだな、ざっくり捉まえたときに。それで今戸数が８０戸ですから、単純割して１戸もう六千数百万円でございます。１戸ですよ。小さい人もいれば大きい人もいるのだろうけれども、平均しての六千数百万円であります。それで視点を変えてこのことを見たときに、これもう７,０００万円近い売上げといったらもう立派な中小企業だと私思うのです。１戸の戸別経営ですけれどもね。そうしたら、足寄町はなかなか企業誘致も、立地条件いろいろなこと考えたときになかなか難しい。そういった面、中山間地に存在するわけですから、これからいかに離農に歯止めをかけていくかですね。このことが重要なことなのでないかなと。離農させないということは、これ一つは農協の仕事でしょうとおっしゃられるかもしれない。もちろんそれは農協の仕事でもあるのですけれども、やはり基幹産業、それから地域を守るという観点でいったら、これは行政も農協と一緒に取り組んでいく必要があるのではないかなと私は思うのですね。それで、今後の畜産振興において、いろいろな施設がありまして、牛舎とか大きい施設は確かにノウハウを持った大きな業者さんでなかったら建設はできないと思うのですけれども、例えば牧草ロールを入れる乾燥庫ですとか、ちょっとした農機具の格納庫ですとか、そういったものを建設する際に町内の建設業者さんを利用していただければ幾ばくか支援を出すとか、町がですよ。個人の資産に町がお金出すのはいかがかと思われるかもしれないのですけれども、そういったことも考えながら、農家にも支援をして、少しでも後継者が就業しやすい環境にする。なおかつ町内の業者さんと連携してやることによって、町内の業者さんも少しは仕事があるというようなシステムを今後考えていけないものかなと私は思っているのですね。雲をつかむような話なものですから、町長も、何だ、こいつこんなこといきなり言ってと思われてるかなと思うのですけれども、私は今後の酪農というか畜産の振興、農業の振興でもいいですね、言い換えればね。そういったことを考えたときには、やっぱり工業者の皆さんとの連携といいますか、今言ったようなこともありますし、いろいろなことがあるのですね。そういったことも考えながら振興策を考えていくのはいいのではないかなと思っているのですけれども、そういった農業と建築、建設業というのかな、そういう方との連携の必要性、それから今後の振興について、そういったことも含めて考えていくということについては、町長はどのように思われますかね。それはいいことだと思うか、そんなことしなくてもいいのでないかというか、どうでも率直にお聞きいたします。

再質問　8番 川上修一

振興策を協議していく上で、やっぱり農家も、それから私思うけれども建設業界も、農協はもちろんですね、農協と農協だけでなくて農家の経営者の方、抽出になると思うのですけれども、それからまた建設業界の方、そういう方たちと意見交換会的な感じでも結構ですから、やはりどう思うのと。それで何が必要だと思うのというようなところから話を始めていけば、ヒントになって見えてくるのかなと。農業者からいろいろな要望が出るときには今町長の答弁でもいいのですけれども、それはこういった事業でできるのではないですか。建設業の方から仕事をつくってほしいといったら、こういうやり方もあるねとか、そういうやっぱりまずは取っかかってほしいなという思いがあって、この質問をさせていただきました。話しする分については、渡辺町長はやぶさかでないと言ってくれると思いますので、これに関する答弁はもういいのですけれども、最後にいろいろと多岐にわたって振興について質問をいたしたのですけれども、総括みたいな感じで最後に町長、今厳しい中でも頑張っている酪農家に対してメッセージを頂いて、一般質問を終わらさせていただきたいと思います。