私の公約の進捗状況

答弁　町長 大塩英男

「私の公約の進捗状況」についてのご質問であります。１項目めの「給食費の無償化」についてであります。１点目の「完全無償化の実現に向けた具体策」と２点目の「大胆な政策に踏み切る考え」については関連がありますので、一括してお答えいたします。本町の学校給食費の無償化事業は、令和２年度よりリクエスト給食として10食分を実施し、今年度からは、私の公約として３学期分を実施することとしております。来年度の学校給食費の総額は、約3,700万円と試算しておりますが、引き続き、３学期分の無償化を予定しており、事業効果等を検証しながら、取り組んでまいります。２項目めの「第６次白老町総合計画基本計画『前期総括』と公約」についてであります。１点目の「住環境の満足度を高める取組の具体策」についてでありますが、町民生活に密接に関係する町道・公園などの生活インフラや町営住宅の整備につきましては、今年度においても、町内各地区における町道補修事業や公園の遊具更新事業、町営住宅の改修事業等に取り組んでいるところであります。公共施設を含めたインフラ整備は、本町が直面する重要な課題であることから、今後におきましても、様々な財源を活用しながら、計画的に進めてまいります。一方、今年度６月に実施した「まちづくり町民意識調査」では、住環境における満足度が令和３年度の前回調査結果から3.0ポイント減少していることから、事業の推進にあたっては、町民意識調査に寄せられたご意見等も参考に、町民の皆様のニーズをしっかりと把握しながら、町民満足度の向上に向け、取り組んでいく考えであります。２点目の「町民満足度改善のためのマンパワー確保の具体策」についてでありますが、町民サービスを向上させ町民満足度の改善を図るためには、予算とマンパワーとが連動して事業展開を図っていくことが必要であると認識しております。一方で、12月１日現在、８人の欠員が生じているとともに、採用試験の受験者数がここ数年大幅に減少し、人員確保が計画通りに進まない状況が続いております。このため、引き続き、社会人経験採用試験を行うほか、受験しやすい環境の整備を進めるなど、実態にあった職員数の確保に努め、効果的・効率的な行政運営を進めることで町民満足度の向上に努めていく考えであります。

答弁　町長 大塩英男

水口議員から給食費の無償化ということで、子は宝ということで、まさしく私は子は宝ということで公約に掲げて、少子化対策、子育て支援策というのを掲げております。その一つとして給食費の無償化ということで、１月から３月分までの３か月間の給食費の一部無償化というようなことで予算をいただきまして、実際今年度実施するということになっております。子は宝ということで子育て支援策というのは、過去にもお答えしているかと思うのですけれども、いろいろな複層的なことで子育て支援策というのはやっていかなければならないのかなと私自身は考えております。まず１弾として給食費の無償化ということで、年が明けて新しい年度を迎える際にいろいろとご家庭でお金が入り用だろうというようなことでの経済的支援を含めた中で、この１月から３月というようなことで無償化をさせていただいております。水口議員のほうから、来年は70周年だというようなことで、確かにおっしゃるとおり節目の年というようなことで私も捉えております。ですが、今回の答弁でお答えしているように、まずはこの３か月分の給食費の無償化が各ご家庭においてどのような効果があるかということも一つ検証を踏まえた中で、これからいろいろ多角的に子育て支援策を打ち出していきたいなと考えております。

答弁　町長 大塩英男

ただいま水口議員から厳しいお言葉で、大塩カラーが見えないというようなご意見も頂戴いたしました。子は宝ということで、私の重点項目の一つとして子育て支援策というようなことで事業を進めているところでございます。ただ、一方では給食費の無償化、先ほども言いましたとおり、これは一つのツールといいますか、一つの子育て支援策ということで、子育て支援策というのはいろいろ複層的にやっていかなければならないということで、ここは自分のカラーとしては子育て支援というのは十分に力を入れていきたいと考えておりますので、給食費の無償化ということももちろん一つとして考えておりますけれども、これからいろんな方策として打ち出していければなと思っているところでございます。

答弁　企画財政課長 増田宏仁

答弁書の中では3.0ポイントということでお答えしております。そこの数字の取り方です。議員の押さえている数字の取り方と私どもの数字の押さえの仕方、ちょっと確認をさせていただきたいので、後ほど改めてお答えさせていただきたいと思います。

答弁　町長 大塩英男

水口議員のおっしゃるとおりだと思います。もちろん入ってくる方々というのは受け入れなければならないのですけれども、町民意識調査の中で町民の皆さんの白老町ヘの愛着度というのが非常に高いという傾向もありますので、ここの愛着度をしっかりと捉えた中で、転出抑制というか、そういった施策はしっかりとやっていかなければならないと考えております。

答弁　町長 大塩英男

その辺は、私も幾ら予算がついたとしてもそれを執行する職員がいなければ事業は進んでいかないという認識ですので、そこはしっかりと予算のバランス、人員的なバランスというのは考えていかなければならないなと考えております。さらに、町民の満足度というようなことでいきますと、これは迅速、丁寧な対応が必要だと捉えております。ただ、最近私のほうに届いているのは、例えば建設課の職員が問合せしたらすぐに来てくれて対応してくれて、本当に助かりましたというようなお話もいただいております。その裏返しは何かというと、町民の皆さんが問合せした、すぐに対応した、丁寧な対応をしたということも一つの満足度といいますか、そういったことの向上につながっていると捉えておりますので、ここはしっかりと、マンパワーといいますか、そういった組織体制を構築していきたいと考えております。

答弁　町長 大塩英男

今職員の定員割れというようなことで、私もいろいろ分析して、やはり１つは町職員の魅力が薄れているのかなですとか、あと白老町役場自体に魅力を感じてもらえていないのかなですとか、これは反省点として、どんなことができるかというのはしっかりと考えていきたいと思っております。一方、そうしたらこれがすぐに職員がどんどん集まって、この先潤沢な職員体制でいけるかというと、これもまた疑問符が打たれます。そういった中では、常日頃職員のみんなにはお話をしているのですけれども、現状を捉えた中で、例えばデジタル技術を使った中での業務の効率化であったりですとか、あと今水口議員からご提言のあった民間への委託の部分ですとか、そういったことをこれまた複層的にやっていかなければならないと思っておりますが、ただ１つ言えることは、行政運営の停滞だけは、町民サービスの低下があってはなりませんので、そこはしっかりと念頭に置いた中で行政運営を進めていきたいと思っております。