合意を得るために、どういうプロセスがあるのかな（5点目）

質問　6番 谷郁司

そういった意味で私が質問しているわけなのですけれども、５番目に入ると思うのですけれども、今後、維持管理の、設備更新に備えて、それなりにお金がかかると。今の物価高の中では決して例にはならないけれども、今後どれほど、先ほど管も今までの管と違う形でかかる面があると思うのですけれども、そういった面では、財政面で一気に住民に負担させることがないようにすれば、今でさえも一般会計から繰入れすることによって何とか均衡が取れているという実態の中で、直接水道会計につぎ込むのではなくて、あらかじめ基金を用意しておいて、今後、今のナフサの関係で管の値段がどれほど上がるのかよく分からない実態の中で変えるとなれば、激変的にならないように、基金を用意したほうがいいのではないかということで、５番目で言ったわけなのですけれども。財源的には、浅はかですけれども、前に備荒資金を崩した経過もあるのですけれども、今のところ７億２,０００万円ぐらいあるのですよね。それを水道会計の基金とすることがいいのではないかと思っています。金額的には言いたくはないですし、私の頭では想像つかないけれども、町民に直接的な負担をさせないような、何ぼかはしなければない。今言ったように羽幌から見ると６０％ぐらいにしか料金の形態にはならないから。そういった意味で、そういう基金を設けて財源をつくってはどうかということなのですけれども、その辺についての考えはどうですか。

再質問　6番 谷郁司

今の町長の答弁では、公営企業ということは、独立採算制だから出せないという意味か、水道会計というのは。― 34 ―

再々質問　6番 谷郁司

私も数字的な、お金に色ついているわけではないけれども、一般会計から随時、今でさえも２００万円くらいつぎ込んで、一般会計でやりくりしているのだよね。そういった面を、もちろん余裕があるうちは一般会計からでいいけれども、あらかじめ備蓄しておいた基金から少しずつ取り崩すか、今言ったように、事業ですから、マイナスにもなるけれどもプラスにもなるという実態の中で、今、町長が言ったように、基金に積むというのは、基金の名義はないので、そういうものをつくっておけば、そこに出せるという気もするけれども。それはそれとして、とにかく急激に、一般会計をいじめるのではなくて、基金で少しずつ出すとかという、目的基金ですから、基本的に。そういう形がいいのではないかというのは、私の浅はかな考えで言ったわけなのですけれども。今後、町民の皆さん方に、値上げ、急に倍になったったら大変になるので、少しずつ、激変緩和を会計でやっていけばいいのではないかということで、僕は基金を準備したほうがいいのではないいかと。目的基金ですから、それ以外に使えない。ただ、備荒資金は、いろいろな形で制約があると思うけれども、少しでも余裕金で、今まで相当積んでいたものを少しでも崩しながらやったという実態もあるので、町の金、全体的に見ればそんなに減るものでもないと思うから、基金ということで、５番目では言っています。その辺については、首長の考え方でやっていけると思いますので、その辺は、僕がどう― 35 ―のこうのではなくて、一つの案として出しましたので、今後検討を願うか、今言ったように、できないということですから、しないと思いますけれども、よろしくお願いします。そ う い う こ と で 、