ふるさと納税の充実策はについて

質問　8番 上野敏夫

はい。議長。

質問　8番 上野敏夫

８番、上野です。町長に就任されてから４年が経とうとしております。コロナ禍での重任、本当に大変だったと思います。４年間の政策の中で税収、とりわけふるさと納税の政策についてお聞きします。本当にコロナ禍にあって数々の困難はあったと思うが、近隣の町との比較で見ると、大きな成果を上げ18られていなかったのではないかと思います。そのことによる税収の収入減少は、町の事業に大きな影響を及ぼすと思います。ここでしっかりと検証をして前へ進むことを、横山町長に確認させていただきたい。まず、総務省の、比較して近隣町村の表を調べて、３年間の合計を出したんですけど、それは私のほうで文章で読みます。令和元年からの３年間で比較すると、Ａ町が７億７，０００万、件数にして４万５，０００件、Ｂ町約１６億円、件数５万８，０００件、Ｃ町、約７億２，０００万、件数で１万９，０００、Ｄ町、１５億４，０００万円、件数１０万６，０００件、そして沼田町、３年間の平均ですけど、約５億４，０００万、件数２万５，０００件。この金額を見ると、これは北海道新聞に載っていて町民も見ています。この沼田町、横山町長として、ふるさと納税、本当にあらゆるところの心がこもったお金、この金額が沼田町が少ないと私は思っています。町長の予算の説明も午前中ありましたけど、また今年も３億円。もっと大きな数字を目標にしてもいいんじゃないですか、沼田町、本当に人口２万人以上もいた町、たくさんの有名な人が出ている町。努力はしていると言うと思います。でも町民から見たら近隣との比較しちゃうんですよ、町民は。【上野議員 テレビモニターに資料を写す】さらにこれをグラフにすると、赤いのが沼田町です。緑、黄色、青、グレー、近隣町村です。この受入れ件数１つにしても沼田町は低いほうにおります。さらにふるさと納税の金額をグラフに表しますと、赤いのは沼田町です。あと黄色、グリーン、これも沼田町の近隣町村。グレーとか青は沼田町からちょっと離れる町と思ってください。このグラフ１つ見ても、沼田町の横山町長として、これは令和３年度、４年度についても一応数字はちょっと聞いてありますけど、でも目標の３億円にいっていません。努力はしたのは認めます。でも町民から見ると、いろんな報道機関の中で沼田町が何かちょっと物足りないような感覚でおります。さらに、沼田町の成果は本当ほかの町から遅れを取っているのではないかと私は思っています。取組に対して、なぜこの結果になったか、町長の認識をお聞きしたい。一方、ふるさとチョイスに限ってみると、返礼品の数では現時点では沼田町は６０品目、他町では２０品目から５０品目で、納税者にとって魅力ある返礼品がないのかなと思われます。最近は地元のお菓子屋さん、商店、このお菓子屋さんがアイデアを作った商品や焚き火セット、菊芋商品は増えているが、中心は雪中米、トマト商品が多いように思います。令和４年度の返礼品における商品別実績が分かれば教えていただきたい。また、新製品の投入、さっき言ったお菓子とか、その他菊芋だとか、その辺の効果もあると思います。これもお聞かせいただきたい。それと、今後の対策として、対策室はつくっているんですけど、もっと充実した職員体制の充実ですね。地元商店との返礼品開発、これはですね、地元の商店が新しいふるさと納税返礼品を開発し19て作る、このことによって、商店も潤えば町も潤う、こういう商店の力を借りながら行政がふるさと納税返礼品を作り上げるというこのことによって、町に経済が効果があると思いますけど、その辺の考えもお聞きしたい。それと、雪中米のアピール策の見直しをどのように考えているか。これも米１つでなくて、いろんな米にも、いろんな最近無洗米、スチーム作りだとか健康に関係した、お米だけでもね、いろんなアイデアがあった中で、それも返礼品に使うようなこともあるのであればお聞きしたい。そのことについて、ふるさと納税のまず本当に基本の町長としての考え、本当に沼田の横山町長としての考え、それと、４年間のふるさと納税の政策上の（発言の声あり）今言ったことはまとめて下に書いてありますので、４年間のふるさと納税の政策の問題点、課題点、反省点的なものはなかったのか、それもお聞きしたい。それと、今後、さっき言った私が質問している中で、今後考えられる政策点は、考えがあればお聞かせください。それと、予算は今年３億円ですけど、横山町長として、今後もっと大きなふるさと納税を、近隣町村に負けないような大きな金額を目標に立てることはできないか、その辺、ぜひお聞きしたい。よろしくお願いします。

質問　8番 上野敏夫

はい。議長。21

質問　8番 上野敏夫

今、町長は決して安定財源でないという、この言葉を聞いて、町民はそう思っていないと私思います。本当に、ふるさと納税、町民のために役に立つお金です。これを安定的というのか、たくさんのリピーターを確保して、町長にリピーター対策をやると言われましたけど、本当に沼田町を思って毎年寄附してくれる、このことによって沼田の町民も頑張れる、こういうことを横山町長として、安定財源に持っていくような考えを持っていただきたい。それと、今まで、ネット使用料によって、ネットを使ってある程度プロのネットを使った中で、ふるさと納税をある程度寄附してもらった。でも、このネットを使うことによって、本当に沼田町の利益が、使用料、いろんなもんを引いたときに、本当にネットだけに頼っていたら、経費かさばると思うんですよね。それよりも、町民一人一人が町の営業マンとなる。ということは、商店を始め、農家を始め、いろんなものを、味噌から醤油から、醤油は作っていないけど味噌は作っていたり、いろんな人が、町民が、いろんな特産品じゃないけど、家庭の中でおいしいものを作っている。これを引き出した中で、それを利用することによって、町民全員が営業マンになって、沼田町にこんなおいしい味噌があるんだ、こんなおいしいものがあるんだ、私はこういう漬物を作っているんだ、これを返礼品に使うようにすることによって、町民みんなが沼田町をＰＲして、沼田町を思ってくれる、全国民が沼田町に寄附してくれる。ここまで持っていくべきだと私は思いますけどね。そのことについて沼田の町民は元気になるし、それこそ町長がいつも言っている、オール沼田で、町民みんなでふるさと納税を増額しようというキャンペーンぐらいやるぐらいの、そういうぐらいに思い切った考えをしてほしいんですけど、その辺は町長の安全ではないというか、安定していないというか、その言葉、ちょっと、今もそのことについても町長としての財源を安定していないからというのではなくて、そこをもっと力を入れるような、その町長としての考えがあると思うんですけどね。町民を巻き込んだふるさと納税の商品開発とリピーター対策について、その辺を町長にお聞きしたい。どうですか。

質問　8番 上野敏夫

いいです。終わります。