沼田町議会 令和8年第2回定例会 2026年6月18日
トナリエ北広島「沼田町ビアキッチン」の現状について
2026年6月18日、沼田町議会の一般質問で、上野敏夫議員が「トナリエ北広島「沼田町ビアキッチン」の現状について」質問し、町長 横山茂が答弁しました。
- 質問者
- 上野敏夫 議員
- 答弁者
- 町長 横山茂
議事録から機械で取り出したものです。正しくは会議録でお確かめください。
質問 9番 上野敏夫
はい、議長。
質問 9番 上野敏夫
9番、上野です。よろしくお願いします。沼田町の本当にアンテナショップというかね、トナリエ北広島、北広島市に設置した「沼田町BEERKITCHEN」のね、1年経ったんですけど、その現状についてちょっと一般質問で上げさせていただきました。これは、沼田町の駅の活性化というか、いろんなことを考えて、町長はあっこにクラフトビールを1億ちょっとかけて製造工場を造りました。そのことによって、販売する場所を北広島に設けて、何とか沼田町、オール沼田の食材を使ったり、いろんなことを考えながら販売して、町のPRと売上げ向上について頑張っていると思いますけど、それについては1年経ったので、そのことによっての出店の現状ですね。私なりにちょっと何人かにお聞きしたら、いろんな問題点なり、ちょっと問題がないということはどこに行ってもないんですけどね。いろんな人の雇用とか、生ものというか、殺菌していないクラフトビールなんで、常温で置いては駄目だとか、いろんな難しい問題もありながら、今、北広島にそのクラフトビールを届けて、さらにそこではキッチンだとか、さらにサッポロビールだとか、いろんな品物を置きながらお客さんを迎えるような体制でやっておりますけど、それについては、現状のどのように運営されているかという、この後、全員協議会の中で、収支報告的なお客さんの入りの数だとか、いろんな収支決算、いろんなことが報告されるようにお聞きしておりますので、町長としてのそのトナリエの経営状態というのは、いろんなことで町長なりの考えがあると思いますので、その辺をまずお聞きするので、今そのことをちょっと話しましたけど、まずその次について質問いたします。認知度向上につながっているという根拠というかね、ないわけでないんだけど、町長としてこのことによって認知度が上がっているというものがあると思いますけど、その辺まず聞かせてください。それと、ちょっとさっき今後の経営の改善点ですね、今、北広島の駅がずれるんですけどね。そのときに、今のその場所が、ちょっとお客さんが入りが減少する可能性がある。そのことについて今後その改善点。これ私的に考えたことなんですけどね、認知度を上げるためには、北広島市民約5万6,00018人、この方々の住んでいる市民がトナリエに来ていただいて、本当に何回もリピーターとしてなってくれればいいなと私は思っておりますし、町長として今後トナリエの方向っちゅうか、どうやっていろんなことを改善するというのがあると思いますので、その辺の改善点もお聞かせください。それと、今後のBEER KITCHENね、このお店で食材もあれば、それこそビール、それこそいろんな飲み物を置きながら食事を提供できる。あまり難しいものは提供できないかもしれませんけど、聞くことによるとガスコンロがあったりしてね、できるだけ手の込んだおいしいものを提供するようなことを考えて、将来お客さんをどうやって増やすかということが、これもあればお聞かせください。それと、オール北海道ボールパーク連携協議会との事業参加、このことについてすごく私なりに大事だなと思っていますしね、このことによって本当に9月の段階で沼田の子供たち、少年野球の子供たちが、この協議会に入っていたことによって、そのボールパークのところにご招待されたと。すごく私なりに聞いて、この北広島に出店したことによって、沼田の子供が野球を本当に本物を見せてもらって指導を受ける、これは他の町ではないすばらしいことが実際に行われるようです。このことについても、ボールパーク協議会との連携を取ることによって、沼田町の子供がそういう体験できる。これまたいいことなんで、このこと、これ以外にも何か町長として連携を取ることによって、沼田のそのPR、本当に北広島市民、さらにできたら北広島の商工会とも連携を取りながらやることによって、売上げが向上になるんではないかと思います。その辺の町長としての考えをお聞かせください。それと5つ目、マンパワーというか、料理のメニューの満足度というか、これは先ほど言いましたように、本当にいろんなおいしいものを提供してお客さんにたくさん来ていただいて、地元の北広島の市民に食事がてらビールを飲んでいただく。こういうことも大事だと思っています。それと、最後の質問ですが、コンサルタント会社、これはオオホウという会社が最初からやっておられて、このオオホウさんが運営をされていたんですけど、撤退と言ったらこれちょっと失礼なんですけどね、完全に撤退してないと私は聞いておりますし、このことによって今後、BEER KITCHENの運営は北広島市、北広島の商工会、そのあたりと連携取りながら、沼田、まちづくりぬまたが運営で指定管理を受けているんですけど、その辺の今後の北広島にあるそのBEER KITCHENの雇用、それと沼田町の食材だとか、いろんな物を使った中で町のPRをしていくと思うんですけどね、それの対策というか、北広島のBEER KITCHENの今後の北広島で、いろんなところの組織と連携を取っていくことが大事じゃないかなと思う。その辺の町長の考えを、以上を質問させていただきまして、町長の考えをお聞かせください。
答弁 町長 横山茂
はい。
答弁 町長 横山茂
はい、町長。はい、お答えをしたいというふうに思います。まずは、1点目の認知度向上につながっているとした根拠は何かということでありますが、食による本町の魅力発信拠点として、沼田町BEER KITCHENをオープンして以来、多くの来店者に本町の産品を提供することで、良質な食によって本町を知っていただく機会、あるいは認知度がアップし、町をPRするアンテナショップとしての機能が生かされているというふうに思っております。また、トナリエ北広島への出店をきっかけとして、雪なごりやトマトジュースを札幌市内の商談会に出品する機会を得ることができました。実際に札幌市内の複数店舗での新規取扱いにつながった事例もあります。加えて、これら本町の様々な取組が評価されて、テレビ北海道「けいなびアワード年間大賞」というものを、沼田町が自治体で初めて受賞するなど、新たな販路拡大やメディア露出という形で成果が表れて、本町の認知度向上に効果があったものというふうに思っています。それから、2点目の今後の運営に向けた改善点は何かということでありますが、開業してから1年が経過したことで人員配置、あるいは情報発信、商品構成など様々な課題が見えてきたところであります。今後は適切な人員配置を行うことで、より効率的な運営体制を構築するとともに、地元食材を活用した魅力ある商品の開発、あるいはさらなる情報発信の強化に取り組み、誘客を図っていきたいというふうに思います。それから、3点目の今後の沼田町BEER KITCHENの将来像というようなことでありますが、沼田町BEER KITCHENは単に飲食する場ではなくて、本町の食や特産品、あるいは観光など魅力ある資源を発信するアンテナショップとしての役割を担う店舗として位置づけていることから、小売人口や関係人口の創出、そして本町特産品の販路拡大に加えて、本町への誘客や地域経済の活性化につなげられる拠点施設となりを今後も取り組んでまいりたいと思っております。それから、4点目のオール北海道ボールパーク連携協議会の事業参画とは具体的に何かということでありますが、この連携協議会は、エスコンフィールド北海道を核として、道内18自治体が連携をして、観光振興や地域PRなどを進める組織に参画をさせていただいたところです。本町は、トナリエ北広島への出店をきっかけに、お声掛けをいただいて協議会へ参画しており、道内でも非常に集客力の高いエスコンフィールドでのPR、あるいはイベント参加に本町も発信できる環境を強みとして、今後とも積極的に活用していくとともに、参画自治体を実際に巡って観光や食の魅力を知ってもらうイベント、自治体周遊型デジタルスタンプラリーというものが今年、新たに実施される予定であります。このことによって、本町への誘客促進に期待しているところでもあります。それから、5点目の質問ですが、マンパワー料理メニューの満足度をどう向上させていくかということで、人員体制については、まちづくりぬまたを中心として、現地スタッフを含めた運営体制に加えて、町のグルメ開発支援など有力な人材を活用しながら運営を行っ20て、今後においても、まちなかほっとタウンのチャレンジショップを活用したセントラルキッチン機能を積極的に取り入れて、より効率的な運営を図ってまいりたいと思っています。また、メニューにつきましても、地元食材を活用した新商品の開発や既存メニューの改善を進めて、お客様の満足度向上に努めてまいりたいと思っています。それから、6点目、コンサルタント会社が離脱した経緯とその対策はということでありますが、当初関わっていたコンサルタント会社は、開業に向けた立ち上げ支援を担う目的として、店舗運営の体制が一定程度整った段階で離れることで考えておりましたが、まちづくりぬまたを中心に効率のよい経営体制が想定より早く整ったことから、運営の直営化によって利益率の向上と、それから持続可能なビジネスの構築につながると判断して、現在の体制に移行したもので、今後においても引き続き関係者と連携をしながら取り組んでまいりたいというふうに考えております。いずれにしても、1年が経過をしまして、特に北広島市、上野市長さんをはじめ、市役所の皆様方にも非常にご協力、ご支援をいただいていることを改めてご報告を申し上げまして、回答といたします。
質問 9番 上野敏夫
今町長最後に、北広島市とか、いろんな協力を得ているっていうことは分かりましたんですけどね、今とにかく町長が言ったように、ある程度利益が出なかったらちょっと心配なので、簡単に言えば費用対効果って言葉悪いんですけどね、やっぱりそのオールぬまたっていうか、いろんなことで町のPRもなるので、ある程度利益を出るような方向、節約するという言葉もありますけどね、やっぱり今クラフトビールというのは本当に飽和状態で、キッチン、北広島トナリエに出店したのも、クラフトビールを主に売るっていう、それがメインでスタートしたように思うんですけどね、本当に今、サッポロビール、沼田のクラフトビール、ここで例えばですよ、赤毛がね、オオホウさんが作っている赤毛をね、北広島にそこに販売してくださいっていう声がもしかかったときには、そういう何ていうか、赤毛のクラフトビール、これをお店に置くことにすることによって、売上げが上がるのかなという考えがもしかあれば、その辺の赤毛の取り扱いについても考えをお聞かせください。
質問 9番 上野敏夫
あ、オオホウさんがつくって販売されているクラフトビール。これは町長は知っていると思うんですけどね、そんなこと、同じクラフトビールです。というのは、沼田のクラフトビールは殺菌してないので、発酵が進みますよね。それで、沼田のクラフトビールの保管状態、さらに輸送現状、そのビールの貯蔵の在り方、輸送の在り方、このことも考えてやると、本当に生ものですからね、本当に慎重に慎重に扱っていかないと、北広島のトナリエに販売しても、ちょっと発酵が進んでしまうようなビールがもしか届いてしまったら、大変なことになる。大変という21か、おいしいかもしれないけど、あまりいい品物ではないと私は思いますのでね、その辺の、沼田のクラフトビールの扱い方ですね、その北広島のトナリエのね、そういうことも分かってほしいし、それと、クラフトビールの今後、殺菌ラインを造って、常温でも保存できるようなことをもしか町長考えているんであれば、その辺も今後のクラフトビールの、北広島に販売するクラフトビールの保存の仕方、これはもしか町長の頭にあるんであれば、その辺も殺菌したクラフトビールを売るというかね、その辺と、それと人を確保するっていうことでね、現地の北広島の市民もいいんですけど、沼田町にゆかりのある人がBEER KITCHENに店員になっていただくと、なお一層力が入って売上げも上がるんじゃないかと思うんですけどね、その辺の雇用の人の確保、今の段階で人を確保するとしたら、たまたま持病があって休んでしまって出てこないとかさ、こういう問題が起きていると私も聞いておりますので、安心して安定的な人を確保しないと、お店として休店しなきゃなんないっていうか、休まにゃなんないっていうことが起きたときに、そのことは指定管理しているからそっちの方の考えかもしれないけどね、町長、行政報告の中でも、まちづくりぬまたに報告を受けて適切に処理をしていますという簡単な言葉はあるんですけどね、その辺お任せみたくように文章で見えちゃったんだけどね、やっぱり町としての出資している以上、まちづくりぬまたもこういう改善をしたらどうかということを町長が言っておかないと、その扱い方、その雇用の在り方、これをいろんなことで試行錯誤でいろんなことで問題が起きてきて、その中で解決していけばいいことなんですけど、できるだけそのBEER KITCHENが継続して、いつまでも利益が上がるような感じで考えてほしいし、それと、今ボールパークのそばに駅ができたら、今の家賃、恐らく30万円払っていると思うんですよね。この家賃をね、そういう条件が不利になったときには、下げてもらうようなこともね、頭に置いていったらいいと思うんです。その辺の町長の家賃とかその運営の在り方について、町長の考えをお聞かせください。
答弁 町長 横山茂
はい。
答弁 町長 横山茂
いろいろなご意見をありがとうございます。まずですね、ビールはことごとくいろんな方々にアピールしますと、非常に興味を持ってくれます。なおかつ、飲んでいただいた方の「うまくなかった」という言葉は私は一度も聞いたことはありません。それだけ評価も高いというふうに私は思ってますし、なぜなら今ご指摘のあった生ビールではなく殺菌したビールを売りなさいという話のようですが、そうではなくて、より美味しい環境でいかに飲んでもらうかというのが僕は重要なことかなというふうに思ってますので、今の段階では工場に殺菌ラインを造るだとか、そんなことは全然考えていないところです。いずれしても、移送等々その間での22移送の対応の仕方については、十二分留意しなきゃいけないというふうに思いますけども、そんなふうに思っているところであります。それと、安定した雇用に関しては、いろいろとどこの飲食店でも、やはり人を確保するのが非常に難しい部分はいっぱいあるんかと思います。ですので、仮にその沼田のご出身の方が働いてくれるというようなそんな情報があるんであれば、それはまたご連絡をいただければなというふうに思います。あとその家賃の関係については、これは今どうこうあれですけども、いずれにしてもまちづくりぬまたの運営に関しては、行政側からも役員を送り込んでおりますし、その中での議論をしていただく場面は当然つくっておりますので、円滑な運営を図る上で、そのことも御意見をいただいたので今後の運営に対する要望事項等々をひっくるめてお話はしておきたいと思います。
質問 9番 上野敏夫
はい。
質問 9番 上野敏夫
クラフトビールのオオホウの赤毛については、それはその辺はちょっと次のとき教えて、考えがあれば教えていただきたい。それと、北広島のその場所、シーズンオフ、野球の観戦がないシーズンオフの入り人数というのかね、それは全員協議会で報告を受けると思うんですけどね、そのオフのときのお店を開けてるけど、お客さんがあまり来られないっていうことがあるっていう、ちょっとあると思うんですよね。シーズンオフですからね。で、その中でその町としてシーズンオフの対策っていうかね、本当に効果が表れるようなそのシーズンオフについて、どのように町長と考えて指導していこうと思うのか、その辺もその2つぐらいですかね、お聞きかせください。
答弁 町長 横山茂
はい。
答弁 町長 横山茂
ここでその赤毛のクラフトビールを使うか使わないかって、そんな議論はどうかなと思いますけど、具体的にはオオホウじゃなく大鵬ね、大鵬っていう会社ですけど、で、スポットでは使ってたようでありますけどね、そのことに関しては内部で議論、調整してもらうというふうに思います。それから、シーズンオフの対策についてということで、1年間通してみたところ、やはり冬場は夏場のシーズンよりは当然落ち込んできているのは数字でも出てきてますよね。ただ、町というか市の状況を聞いたところ、飲食店が非常に少ないそうです。ですので、そのことを考えるとトナリエ北広島のブースっていうか、あの環境もいかに市民等に広めていただきながら、利用していただける環境を整えていくかっていうのは、また市役所っていうか、市の方にも働きかけをしていきたいなという、そんな思いであります。以上です。
質問 9番 上野敏夫
終わります。23