沼田町議会 平成27年第3回定例会 2015年9月17日
沼田町がスタジオLに出費した2,788万8千円の投資効果はについて
2015年9月17日、沼田町議会の一般質問で、久保元宏議員が「沼田町がスタジオLに出費した2,788万8千円の投資効果はについて」質問し、町長 金平嘉則が答弁しました。
- 質問者
- 久保元宏 議員
- 答弁者
- 町長 金平嘉則
議事録から機械で取り出したものです。正しくは会議録でお確かめください。
質問 5番 久保元宏
はい。5番、久保元宏です。私は金平町長の政策観を今回伺いたいという事で質問をさせていただきます。政策とはのスケジュール、財源そしてランニングコストの3つの裏付けが必要だと思います。その裏付けを推進する為には町長と町民との意見の共有が重要だと、それの為に広聴活動、PR活動をされているのだと認識しております。その金平町長の政策観のサンプルとしてスタジ20オLの投資効果を私は検証したい、そんな感じで今回質問をさしあげました。スタジオLというのは、もちろんコンサルタント会社で、コンサルト会社を行政が活用するという事は、まあ形を変え長くされてきたことですし、外付けサーバーとして知恵袋としてコンサルタントを利用するという事は非常に有効でもあります。ただ一方で、恒常化してしまってコンサルタントに単年度に発注をすることによって事業が満足してしまうという危険も同時にあると。そこら辺の緊張感が必要ではないかなと私は思っております。沼田町自身も他の自治体と同様、コンサルタントに財源を今までずいぶん長い間出してこられましたけれど、私自身もその中にこれは単年度でそんなに必要なかったようなアンケート程度のようなコンサルタント業務だったではないのかなという事もありまして、過去に予算特別委員会で申し上げた事もございました。ただそのコンサルタント業務が単年度の事業の範囲で終わらない様に行政知識として蓄積されて、活用されてこなかった事は、やっぱり踏襲してこれからはどんどん活用していかなければいけないと。だからこそ沼田町はコンサルタント会社スタジオLに約3千万もの投資をしてきたのではないかと。また同時にこの3千万という投資は一コンサルタント会社に投資するには、あまりにも大きな金額だと思います。突出していると思います。もしその単年度の事業の範囲で終わり行政知識として蓄積された活用をされないのであれば、やはりこのスタジオLに対する3千万は沼田町民としては感化できないのではないかと、そういう観点に立って質問をさせていただきます。経過と申しましては、スタジオLにオーダーする段階において2013年の3月に沼田町の医療福祉体制の今後を考える町民懇談会が町内11会場で行われました。その後、沼田町がスタジオLに払った金額は、構想として2013年に1,087万8千円、翌年2014年に検討業務として498万9千円6百円、同年計画事業として1,200万2万4百円、合計で2,788万8千円。まあ概ね3千万の出費を今のところスタジオLにしてます。これらはコンパクトエコタウン構想の為に使われたんではないかと説明も受けてますし、私もそのように判断させていただいてます。ちなみにスタジオLの代表の山崎亮さんて言うのは1973年9月9日41歳、愛知県生まれの、言ってみたらあの非常にこの業界ではスーパースターと言いますか、残念ながら沼田町民の方は認識してない方が多かったようですけれど、御存知の方にとっては非常に現在もっとも人気の高いコンサルタントの一人であることは私も理解してますし、同時に彼は内閣府の国・行政の在り方に関する懇談会のメンバーでもあるという事で、情報能力共に持った方だと私も思っております。今日の午前中金平町長は、今回の定例議会で沼田町農村型コンパクトエコタウン構想に伴う地域再生計画につきましては6月30日付で内閣総理大臣より認定書の交付を受け、地域再生戦略交付金によって地域密着多機能型総合センター、厚生クリニック、地域あんしんセンター、デイ・サービス21センターの建築などを発言されたと。この流れが一環していてこの中にスタジオLがかちっとはまってる、もしくはどのような役目を果たしたかという事が質問でございます。まず4つ上げさせていただきます。沼田町のスタジオL関連事業費は具体的にどのように使われたのか。構想・検討業務・計画と3本に分かれていますが、どのようにそのお金が有効に使われたのか。2つ目、町長が沼田町のスタジオL関連事業をどう分析し、検証されたのか。3つ目、町長は2013年5月の段階でコンパクト・エコ・タウン構想の具体的な内容、建築メニュー、総額予算、補助金などの財源をどのように感じるか。つまり2013年、2年前に町内の11会場で町民向け説明した時に町長ではどのようなイメージをされてて、それが現時点で修正をされたとすればどのようなところが修正されたのか、それを伺いたいと思います。4つ目、今後、町長はスタジオLをどのように活用していきたいのか、まずこの4つについてお願い致します。
答弁 町長 金平嘉則(町長は2019年3月まで)
はい。変えての前提としてですね、今議員が仰った様に9月にこの医療福祉介護の体制の話が進み、10月に業務が発注させていただきました。この時にですね、これだけの大きな事業をするのにはやはりあの町の職員だけでは難しいという判断もありましたし、厚生連とも色々話した分例えば厚生連さんも今帯広にでかい病院建ててますけども、そういった中もやはりそういったコンサルを業務を別なところに発注しましたけども、やはりそういったシンクタンクなりをきちっと利用しないと高校生がばらつきみたいになんかすると言う事で、そういったアドバイスもあり、私共は業者の選定を行ったとこでございます。そういって業務を発注した中でですね翌年の2014年5月にですね内閣府で先生の方からも、その内閣府が地域活性化のモデルケースを募集するという情報があったものですから私共はそれを選定の申請を行ってですね、その5月に内閣府のモデルケースに全国130いくつの中から30いくつ選ばれたという決定をさせていただきました。今年の6月にですねそのモデルケースの進行の中で国が地方創生がらみの中で、地域再生計画っていうのを今たてておりますので、それらによって再生計画に認定されると今内閣府にあります、地域再生戦略交付金があたるというお話でございましたので、その再生計画の申請、それからその申請に伴う再生戦略交付金の申請を行って過日、9月8日にその交付決定をいただいたところでございます。交付額としては対象額としては4億4,200万の対象経費の中で1/2弱の2億1,600万という額が交付決定されてます。これらは病院や商業施設の設計費、それから病院の棟のですね建築費などに、これは省庁の補助メニューにないものについて隙間のものにあたるっていう戦略交付金でございます。戦略交付金ですから、当初我々が単費で考えざるを得なかったこの設計費は1/2の、商業施設は違いますけども、221/2の補助があたって、結果的にはあたりましたので、今これらの決定を受けて、過日それにかかるものを臨時議会で提案させていただいて今に至っているところでございます。そんなことで町が単費でやらなきゃいけなかったことをですね、今回の国の戦略交付金っていう国の、これはどこの町も使ってるものではございませんので、そういった交付金が使えたという事でございまして、これらの過程の中でですね、このコンサルの業務について色々とアドバイスなりその住民の色んな意見を聞ける色んな中でですね、色々と蓄積した色んなものも沢山ありますし、アドバイスもそれから指導・助言は本当に今私共の事業の推進については大きく役立ってる、これは間違いございませんので、これらの試算は久保議員が仰るようにですね、今後もこれらの試算をきっと大事にしながらですね、もっとこれから実際に施設建設に向かった時にまたこれをプラスしてより良いものになっていきたいなという風には今考えてございます。質問にあるように今お話ししました様に、久保議員も議員の中では久保議員ぐらいしかワークショップには参加していませんけども、ですよね、なんですよね、久保議員は毎回出てきてよく状況をわかっていると思いますけども、まあ色んなデザインの手法によって町づくりを行う色んな検討をした。それから医療含む色んなアイディアなり色んなワークショップを行ったと思います。それらが決して無駄にはすることなく、これらを基にですね、26年度以降これから塾とかつながる塾という形で色んな検討を行い、深い検討を行い、それから結果的には最終的にはつながる塾で具体的なアクションを起こすチームを作りました。その中の一部としては、色々とその動いているものございますので、この動きをもっともっと活発しなきゃいけないっていう反省もしております。ただ、可能性はまだありますのでそういった事を進めていきたいという風に考えてます。どう分析し検証したかという事でございますけども、やはりこれは私共の先ほど言ったように、シンクタンクでございますから色んな資料の情報収集能力は私共よりは優れています。そんな方で色んなプロとしての実施した中にやっぱり私共としては行政としてしか気づかなかったそれ以外でも我々もたぶん色んな形で勉強になって意見としてはお伺いしております。そんなものもですね、これからの整備の中に活かしていきたいという風に考えているとこでございます。先ほど言ったように今色んなチーム、本当にまあご存じの今厚生クリニックさんではあったまーるっていうカフェを月に1回今やっておりまして、これは病院の協力を得てですね、お茶を飲みながら院長先生の話を聞いたりして、医療や健康の理解をすると。これはこの毎回好評で、今続いておりますし、カフェ、食堂づくりチームにおかれましては、こないだの若者のワークショップにですね、また積極的に参加いただいて、ワークショップを盛り上げていただいたという事でございまして、これら色んな動きがあるのをまたこれも、まあ久保議員さんはたぶん広場とかなんかのワークショップにたぶん入ったと23思いますので、それらについてもまたこれも今後ともやりたいという風に考えております。構想の中で最初に医療福祉のイメージの中で説明したらどう変わったかという事ですよね。その当時は厚生診療所、老人デイサービスセンター、小規模多機能型居宅介護事業所、高齢者生活支援ハウス、地域交流センター子育て住宅一般向け住宅、7つの施設イメージをこれは25年に出しまして、皆さんに無床化になる場合の対応について説明しました。それが今現在どうなってるかと言いますと、居宅小規模多機能介護施設についてはですね、厚生クリニックが診療所に変わる26年4月からですね、和風園が24時間体制の訪問介護施設に変更した事とか、旭寿園のショートステイにまだ空きがあるという事でこれは将来的な状況見合ってこれを建てますと介護保険料に影響してきますので、次期の介護保険計画を鑑みながら施設を整備したいと思ってますし、グループホームなごみ今ワンユニット9人でございますけども、確か定員が満員だったと思います。需要もこれから認知症の方も増えるっていう予想もしておりますので、これらも含めてですね、将来的な立替それから増設の時も計画地に整備したいと。それから旭寿園についても今改修計画終わりましたけれども、今個室化とかそれから色んな面でですね、今後サテライトとして小規模の旭寿園、小規模の地域密着型っていうのがありますけども、そういった事項も今後必要かなっていう風に考えていますので、計画にはなかったやつも今回新たに計画に入れてます。あと4番目でございますけども、2番目で何回も言いましたけれども、色んな住民との得られた情報を今後ともですね、今後の施設整備色んな整備それから環境整備も含めてですね、きちっと検討しまた皆さんに提示していくという形で関わって、スタジオLさんにも関わっていっていただきたいなという風に思ってそこでせっかく蓄されたものが途絶えてしまうと今までのものが無になってしまうんでないかなという風に思っていますので、どうやってこれをまた我々もふって職員も含めてですね、どうやって活かすかはまた大きな課題だと認識しておりますので、この辺は十分に留意してやっていきたいという風に思っております。
質問 5番 久保元宏
議長。
質問 5番 久保元宏
病院を中心としてという事は非常によくわかるんですが、町長仰ってくれたように私もつながる塾、これから塾ずっと参加させていただいて、無根で見てて色んなアイディアが出て非常に膨らんで、ある意味夢物語も含めて、あったんですが年を越して今年になってから、全部やると90億を超えるんで、これは20数億ないし40億に抑えようよという様な議論になって、それで最終的にその厚生クリニックさんを中心とした地域安全安心センター、デイ・サービスセンター、今町長が仰ってくれたことになったと思うんですが、それを考えますと202413年の5月のその11会場で行った説明の時にですね、会長の回答として期限額、スムーズな病院の着手を望むという町民の意見に対して、町の方は2014年4月1日今消費税が上がると、平成26年に向けて国からの財源確保も含めて検討していきたいと。これは2013年から翌年に対して動き出せますよという事をこの時申し上げてて、また他の町民からの質問に対しては、病院の運営面の検討してるのかという事に対して町の方の説明が回答、おそらく町長が答えてくれたんでしょうが、2年間病院が建つまでの期間は2年間で検討すると仰って、つまり2年後だから2015年、今現在病院が建ってなければいけないという事をこの時2年前にご説明いただいてますし、私も含めた多くの町民はどうせなら消費税が上がる前に、厚生病院はあるなし別として出来上がるだろうと。その理由の一つとしては2億うん千万の蓄積が2年3年経てば4億、6億になるから、4億、6億あれば建物は建つと。しかも町長が就任された2011年4月の段階で医師確保の名目で基金と言う財源があったので、病院に着手するタイミングというのはもっと早い時期にあったはずだと。なぜ遠回りしたのかっていう印象が一つ持ちました。そこでコンサルタントの方と一緒に知恵を出したという事をご説明いただいたところで私の今回の質問の趣旨になるんですが、まあ山崎亮さんがその内閣府で大きなお仕事の委員をされてるという事と、今回内閣総理大臣から認定書を受けたという事がもし関連があるのであれば、山崎亮さんと沼田町がコンタクトを取って一緒にタッグチームを組んだ段階である程度の事をもし約束されていたのであれば、その地域再生戦略交付金があたるまでの時間稼ぎの為にこれから塾、つながる塾がもしあったのではないかと、まあ非常に意地悪な見方かもしれませんけれど、もしそうでないとするのであれば、これから塾、つながる塾がきちんと2年後3年後に2013年5月の段階よりも違うバージョンアップなり顔色見せるべきなのに、病院を建てましょう、2年間で建てます、建てませんでした、3年目にさあ交付金がおりますのでスタート、じゃあこの3年間は我々は何をしていたのか。山崎亮さんがいたからこれはいただいたから町の単費だけではなかったんだよ。確かにその通りです。その努力とか人脈づくりにはもう敬服するところでございますし、山崎亮さんとようやく結びついた沼田町が他の道内の方の市町村に山崎亮さん取られることも忍びないので、これからも一緒にやっていきたいとは思うんですが、そこの整合性に関してはやはり私はちょっと疑問が持つところはあります。まあ遠回りしたという意地悪な言い方をしましたが、スタジオLと共に活動して結果的にこの交付税をもらったとすればそれは良しとして、その結果何を得て何を失ったのか。それを一つ質問したいと思います。つまりコンパクト・エコ・タウン事業と言うのは僕自身もあの一般質問でかなり早い時期にここでさせていただきました。今回の中間報告とはいえ、今回の事業はコンパクトタウンではなくて、通常の行政では厚生クリニック関連周辺整25備事業という名前になると思います。コンパクト・エコ・タウンと言う思想・発想・行政政策の意図っていうのはまた別のとこにあると思います。確かに健康というテーマを中心とした関連整備事業かもしれませんが、つながる塾、これから塾を通して私達が求めたコンパクト・エコ・タウン像と今回のクリニック関連周辺事業と言うのは、誤差があるのではないか、そこに関して一つ答えをいただきたいと思います。それとではなんで私こんなめんどくさい事を言うのかと申し上げますと、それでもスタジオLに投資効果があったとお考えであれば厚生クリニック関連整備事業を超えた町民が住んで良かったと感じられる内容、町の外から外貨を持ってくる移住定住売り込む稼ぐ力が求められる事が、この整備事業に含まれるべきである。その時にこそコンパクトタウンという名に値する事業に昇華されると思うんですが、その二点についてご意見頂戴したいと思います。
答弁 町長 金平嘉則(町長は2019年3月まで)
まあタイムラグも結果論の話です、まあ意地悪な質問と言いましたけども、たまたまそういう結果になってきて別にそれで引き延ばしてきたわけではありません。ただきちっとした財源を確保しないとできませんから財源を確保する中で、都合よくその内閣府がそういった事業を出してきたという事にそこに乗らないと確かな財源の手当てが私共確保できないという見込みの中で動いてきました。ですから結果的にそうなりましたけども、私共別に病院建設を先のばした訳ではありませんし、今言った形でより財政負担にかからない様な事はやっぱり考えるのは私共の仕事ですから、経営的にそういう形で財政負担にならない様に、少しでも財政の負担がかからない様な結果にまあ得たんだっていうことでございます。ですからそれはご理解いただくしかないと思いますけども、何の意図もあってした訳でございませんし、裏の口裏とか一切ございませんので、それは誤解のないようにしていただきたいという風に思ってます。それで確かにこの事業につきましては、本当に町民の皆さんが沼田町の外に向かってこんな町づくりをすると、やっぱりアピールする面では大きいという風に思います。そういったその情報発信の中としては内閣府なり各省庁からの評価も高いです。そういった高い中で、新しい沼田そういった中で動いてる中で国は小さな拠点整備とかコンパクトの町づくりとかっていうのは国は今更のように言っています。ですから私共としては国の流れと今大きな方向は変わらないかなという風に思ってますので、今後ともこの流れに乗ってですね、是非色んな関連する補助事業等もですね、こちらに呼び込む様な形でこの議員が仰る外貨を稼ぐとか色んな事業を総体的にこれから色んなアイディアを持って進んでいきたいという風には思ってます。ですからその基礎は十分にできてるんでないかという風に思ってます。はい。
質問 5番 久保元宏
議長。26
質問 5番 久保元宏
沼田町がこの件に関しては内閣府が評価が高いと町長仰ってくれましたけれど、私もそうだと思います。やっぱり山崎亮さん私もそれほど個人とは付き合ってませんけれど、プライベートなタイミングでお話しさせていただいても非常に魅力的な頭のきれる色んな人脈を持ってる方です。ただある意味この山崎亮さんも内閣府に対して沼田町の事を褒めていただけるというか評価していただいているので、その力も非常の大きいと思います。そういう面でも重ねてですが山崎亮さんを引っ張ってきた、山崎さんに沼田町を選んでもらった金平町長の力っていうのも非常に評価するとこがあると思います。ただそれは外向きの戦略としてそれは必要なんですが、やはり沼田町民としては沼田町の内側に向かって町長と町民の気持ちが一つになって、どのような魅力的な町づくりを作るかと。外貨としても財政負担にならない為の国の金を持ってく為の広告塔としての山崎亮さんはどんどん使うべきだし、一緒になって沼田町をアピールするべきだと思いますが、そこが整合性がないとこの理由の一つが例えばですね山崎亮さんとスタジオLと町長の意識と沼田町民の意識のこの三つに誤差があることを町長は自覚されているのかっていう事を最後に問いたいと思います。2つ視点があると思うんですけれど、これから塾・つながる塾の参加者の構成、まあ何度も私は所管の室長に伺いましたが、私はほぼ毎回参加させていただきましたけれど、中々沼田町民が少ないと、それはもう担当されている方も苦労して一所懸命色んな声掛け運動をされてて、その苦労もしてながら更にまた意地悪な事申し上げるんですけれど、やはり役場の方がほとんどで沼田町民はほんの一部しかいなくて、さらにその会合の周りには生沼教育長さんとか前の神副町長さんとか幹部の方が見学されてるから実質的にはもう圧倒的に役場の方が多い。それで山崎亮さんがどのように判断されてるかというと、これは去年の12月7日の京都で行われたスタジオLの報告資料なんですが、山崎亮さんはここでも沼田町の事例を作るデザインという事で、非常に褒めていただいてます。もう読んでてて沼田町が本当に鼻高々になることなんですが、やはり誤差のあることが二つ三つ散見されましたので、例えば質問者から沼田町のワークショップでは行政と住民の割合はどれぐらいでしょうか。また途中でいなくなる人はいないのでしょうか、という様な質問をされたら山崎代表は行政と住民で1:1程、途中でやめる人は1割程度です。という様な話をしています。これは12月の7日の段階ですからほとんど二つの大きなワークショップが終わった後の段階で山崎代表このように認識されているのはある意味沼田町に対するリップサービスとしてはありがたいことですが、現実的にはこれから塾は町民が36%、役場の職員が44%、町外の人が20%、この町外の人が20%っていうのは、このこれから塾には有名なコンサルタントの方が講師としていらっしゃったんで、その方のお話を伺いたい27という事で色んなところから来た方がいらっしゃったと私は記憶してます。例えば直近の10月2日の第3回つながる塾は34名の参加で、町民が10名、この中には私も含まれてます。役場職員が23名、町外が1名。やはりこれはどう考えたって行政住民で1:1とは考えられないんじゃないかと。グループ討議をこの時も終わってから町民が発表したんですが、よく言えばファシリテーターなんですが、発表する代表の方は役場の職員が中心になってて、まあ町民が発表したのはたった一チームしかなかったと。そこに対してやはりスタジオLさんの事業で山崎亮さんの評価と我々町民の評価に誤差が発生しているんじゃないかとこれがまず一つですね。それとあと事業の進め方の評価という事なんですけれど、山崎亮さんは先ほどの同じ会で一期工事、二期工事に分けて沼田町は行っていきたい。中学校跡地にですね。このことに関してご意見性を導くような筋書きが用意されてるのかという様な問いを同様のコンサルタントが質問されましたら、山崎代表はこちらからいいと思ってる感覚を伝えることはあるが、ただできた膨大な意見は残らずリストアップしてますと。そのような話をこの時に京都で報告をされています。この時に私は思い出すのはですね、大きな模造紙に皆さんの色んな意見をいっぱい出して、具体的な例を一つ上げれば途中の会の時に、室内体育館がほしいというアイディアがどなたから出て、その体育館に関してどうしようかという事で、まだ決まってなかった時なんですが山崎亮さんが私はこれをやりたいですね、やる方向で私はこれは決めてますという様なお話を仰ってて、ずいぶん積極的な事を仰ってくれてるんだなと思っていましたが、今回の修正された町長提案の第一工期にはそれはもちろん入ってはいないんですが、それはもしかしたらどこかで誘導されてるんじゃないのかなっていう印象を持ちました。あとその~の事に関して言えば、先ほどあったまーるカフェの話も町長の方で仰っていただきましたが、つながる塾のピークは今年の2月10日のグループ発表だったと思います。その後もう一回やったけど、ほとんど人がいなくて閑散とした印象だったのでこの時にはですね、参加された方々がグループ発表した時に、私は非常に心に残っているのは横山茂課長の名演技ですよね。あの時の名演技はすばらしかったし、私自身も谷口園長と一緒になれない演技をして色んなアピールをしましたけれど、しかしその寸劇をする為に我々は3千万を払ったのではないという事を一つ申し上げたいと思います。あとそのスタジオLさんの会議で出てきた色んなカフェとかあったまーるカフェができたのはそれはそれですばらしいし、農家の若い女性の人たちがカフェをやりたいというお気持ちも非常に理解できますし、その事に対して町がお答えしてる事もよろしいんですけれど、しかしやはりサークル活動をする為に我々は3千万を払った訳ではないと。1年半かけて二つの大きな事業をやって、そしてセットで3千万をかけたからにはやはり最初内閣府と約束をされたとはないけれど、内閣府の審議員だった山崎亮さんを通して非28常に大きな力をいただいたけれど、その間にはやはり沼田町民の方を向いて得た情報に対して、結果を出して作っていく事こそが山崎亮さんの仰るコミュニティデザインの思想だと私は思うし、実際そうだと思います。その事が実は非常に大きな誤差があるのではないかという事が、山崎亮さん自身の発言二点からも私は読み取れると思うんですがやはりこの厚生クリニック関連事業に終わらせない為には、もう一度そこら辺を注目して意見を集約して再構築する必要があると思いますがその二点に対するご意見を頂きたいと思います。
答弁 町長 金平嘉則(町長は2019年3月まで)
まあ確かに反省しなきゃいけないとこも多少あるかもしれません。でも結果論としては私共やったこと正当化するつもりもございませんけども、きちっとやっぱり熟成されたものを使って再構築をしてこれから色んな事業が行われていくわけですから、そういった中でですねまたきちっと我々も状況を見据えて今後の事業をしていきたいという風に思ってますので、ご理解いただければと思ってます。スタジオLとの考え方の誤差については、最初あったっていう風には私も思います。ですからその辺は反省はしてですね、きちっとそれを縮める努力はしなきゃいけないですいし、そうしないと今までのものが無駄になってしまうと思いますのでそれは久保議員も同じかなという風に思いますので、そういう形で努力していきたいという風に思ってます。
質問 5番 久保元宏
しっかりよろしくお願い致します。