沼田町議会 平成21年第4回定例会 2009年12月17日
職員の研修について
2009年12月17日、沼田町議会の一般質問で、渡邊敏昭議員が「職員の研修について」質問し、町長 西田篤正が答弁しました。
- 質問者
- 渡邊敏昭 議員
- 答弁者
- 町長 西田篤正
議事録から機械で取り出したものです。正しくは会議録でお確かめください。
質問 10番 渡辺敏昭
１０番、渡辺です。まず職員の研修についてということで、町長に考えをお伺いしたいと思います。このことは幾度となく一般質問にも出されていますし、中々町長には受け入れてもらえない案件ということで、見方を少し変えて今日は臨もうかなという風に考えております。普通の会社だと商品を作って、それを販売すると、でも周りと同じ物を作っていても売れるわけではないですので、売る努力が大変必要になるんでないかなという風に思います。そういう会社ですと資本投資を最小限に抑え、今作っている商品の品質の向上と安定供給に努めたり、それからその新商品や企画の開発を、新しい物を開発をするようにして売り上げを上げていくようになるんじゃないかなという風29に思います。町のように財政の厳しい小さな町が生き残るには、町に特色があることが必要だと思いますし、幸いには沼田町には夜高あんどん祭りや、雪冷熱利用の施設や沼田町の、沼田町そのものを売るものがたくさんあるように私は考えております。ほろしん温泉やほたるもありますし、就業センターもあります。しかし、行政は物を売るわけではありません。特色ある事業を生かしながら、いかに限られた予算の中で住民サービスを行うかということだと私は思います。そのことは優れた職員をたくさん育て、抱えることではないかなという風に考えております。まちにはたくさん誇れるものがありますが、もうひとつ特色のある職員作りをしてみてはというのが、提案型の私の質問になるかと思います。けして今の職員が駄目だとかそういうことを言ってるわけではありません。職員の研修を通じてもうひとつ上のレベルに挑戦してみてはというそういう思いでございます。例えば研修費予算を総務課で一括管理して、問題点やアイデアを常時総務課に集め検討し、月１回くらいで役場全体でプレゼンを行い、その結果いいアイデアや必要だと認定されたものに研修の機会を与え、修了後はそのことを課内の内容に終らせずに、職員全体に報告できるような体制を作ってみるとか、そういうのはどうかなという風な提案でございます。先進技術の習得は勿論ですが、その課その課での専門分野での研修も、私的にはまだまだ必要だと思います。グループ制はとっていますが、その職員が異動したら事業が弱まるようなことがないように、全体で共有するシステム化も必要だという風に考えています。今ある特色も、特色あるものもいずれ色々と色あせたりもしますので、更に特色を出すために新しいアイデアの創出や現行事業の進化、また発展のための努力が必要だと思います。組み立て事業計画や予算が適切かどうか、ただ単価表で組み立てたり、カタログや業者のいうことを鵜呑みにせず、もっと良い方法がないか、少ない職員でどうこなすか、意欲ある職員に課を越えて多くの研修やプレゼンの場を与えてみてはと思いますが、町長はいかがでしょうか。
答弁 町長 西田篤正（町長は2011年3月まで）
おっしゃることは十分私どもも理解をさせていただきましてですね、私はあの常にあの職員っていいますか、課長会議等でも申し上げておりますのは、ひとつの予算を作るにしてもその前任のやったものを踏襲することなくですね、課の中で例えば課長に対してはですね、自分の課が今予算編成するときに、明年以降どういう課題があって何を重点にして予算を要求する、編成するんだということを、まず課の中で話をしなさいと、そして課の中の職員の色々なアイデアを集めて、その中で自分達の課こういう重点の予算を編成しましたというそういう誇れる物を作ってだせということを言っております。30これはまさに課全体で共有するということだろうという風に思いますし、課外に、課外っていいますか、他の課との連携っていうのになりますと、ひとつの事業をやる時にですね３つなり４つなりの課連合で、それぞれ人を出してもらってその知恵を絞りながらひとつの事業を成し遂げる。従来は単独でやっていた事業がですね何課にもまたがって、大変なことかもしれませんけれども、例えば予算の削減が出来たりですね、色んなアイデアが出たりというようなことが現実にありますので、そういうのは常時そのそういう体制で組まさせていただいてる、この事は理解をしていただきたいなという風に思います。お褒めの言葉もいただいたんですけれども、本当にあのうちの職員、特色のある職員がかなりおりましてですね、そうした意味では決して他の町には劣らない色んなアイデアを出せれる職員がいるという、これは大事にしなきゃなりませんし、職員研修の中でもですね、こないだからやってる研修を見てますと、各課長が全体の講師になって、自分達の自分達の思いももちろんそうですけども、自分達が取り組んでる状況だとか、何をしようとするかということのやっぱり研修会をやってるようでありますんで、そうした研修をやりながらですねきちっちとやっぱり職員の育成を図っていかんきゃならない。とにかく限られた今人員での、職員の体制でありますから、必然的に無理な面もあろうかという風に思いますが、何よりやっぱり再生プランに掲げてるようにですね、予算に限られた枠しかないという事。これはあの町民の皆さんに約束をし、あるいは色んな各団体、例えば農業委員会ですとか様々な団体の皆さん方にも例えば研修の時に、一緒に研修職員を出してくれとか色んな要請を全部今プランにしたって処理させていただいてますんで、限られた予算の中でどれだけのことが出来るかということは疑問でありますけれども、将来の沼田を考えるとやっぱりそういう職員の研修、優秀な職員を育てるというのは大事な課題だという風に思っておりますから、最大限そういう努力をさせていただきたい。それにはさっきから申し上げてるようにまず、自分達の中で出来ることは自分達でやりましょう。それから、講師も含めてですね、それから地元の町内でそういうその優秀な方いらっしゃいますから、そういう人たちを活用できるんであれば、そういう人たちを招聘して、言ってみれば安い講師料でよりたくさんの話が聞けるということでありますので、そういうことの検証を重ねたりですね、様々な形で職員のレベルアップを図る努力をさせていただきたいという風に思います。
質問 10番 渡辺敏明
町長も出来るだけ考えてくれてるんではないかなと私は受け止めてもらいましたけれども、何しろ我が町プランに則ってやっているんだというお話でございました。そうはいえやっぱりあの色々なその先進地区の状況というか、そういうものをつ31ぶさに見てくるという事はやっぱり、インターネットだとかそういう世界もありますけども、やはり現場を見てくるというのが一番良いんでないかなという風に私は考えています。今年の町長の執行方針に地域再生のリーダーとして働くことが求められている職員には、一層の研鑽の機会を与えますという風にちゃんとうたっております。私はその地域再生のリーダー、働く者、ことが求められている職員ちゅうのは沼田の役場の職員全員が当たるんでないかなという風に考えています。是非あの提案型の質問ですので回答はこれでよろしいですけれども、多くの職員が研修の機会を出来るように職員全体のレベルアップを含めて図っていただけるようにお願いを申し上げたいと思います。