みんなの議会

仁木町議会 平成30年第2回定例会 2018年6月22日

第6期仁木町総合計画の策定について

2018年6月22日、仁木町議会の一般質問で、佐藤秀教議員が「第6期仁木町総合計画の策定について」質問し、町長 佐藤聖一郎、企画課長 嶋井康夫が答弁しました。

質問者
佐藤秀教 議員
答弁者
町長 佐藤聖一郎、企画課長 嶋井康夫

議事録から機械で取り出したものです。正しくは会議録でお確かめください。

件名は会議録の議事日程の表記です。

質問 1番 佐藤秀教

それでは、先に通告してありました、第6期仁木町総合計画の策定について質問いたします。総合計画は、地方自治体のすべての基本となり、地域づくりの最上位に位置付けられる計画で、長期展望を持った計画的、効率的な行政運営の指針となります。本町の第5期総合計画は、平成23年度から平成32年度までの10か年で、今年度は計画策定から8年目となります。この間、急速に進む少子高齢化や人口減少に伴う地域経済の縮小など、地方自治体を取り巻く情勢は大きく変化しており、今後も厳しい自治体運営が予測されます。そのため、日本全体、特に地方の人口減少に歯止めをかけるとともに、東京圏への過度の集中を是正し、それぞれの地域で住みよい環境の確保を目指すことが重要であり、これらの諸課題に的確に対応し、将来にわたって活力ある日本社会を維持していくためには、国と地方が一体となり、中長期的視点に立って取り組む必要があることから、本町においても平成27年度から31年度までの5か年計画で「仁木町まち・ひと・しごと創生総合戦略」を策定してございます。現在、当該総合戦略に基づき、ワインツーリズムや子育て支援事業など様々な事業を展開しているところでありますが、今後は、仁木町地域福祉計画をはじめ、既存の計画を網羅した上で、高速道路や北海道新幹線の開通など、社会資本の変化を見据えた将来計画を樹立していく必要があると考えます。そこで、第6期総合計画を策定するに当たり、策定スケジュールなど、今後どのように進めていくのか伺います。

答弁 町長 佐藤聖一郎

只今の佐藤議員からの、第6期仁木町総合計画の策定についての質問にお答えいたします。第6期総合計画を策定するにあたり、策定スケジュールなどを今後どのように進めていくのか、についてでありますが、総合計画は、地域づくりの最上位に位置付けられる計画として、地方自治法第2条第4項において、市町村に対し総合計画の基本部分である基本構想について議会の議決を経て定めることが義務付けられておりましたが、国の地域主権改革の下、平成23年5月に地方自治法が改正され、基本構想の法的な策定義務がなくなり、策定及び議会の議決を経るかは市町村の独自の判断に委ねられることとなっております。しかし、総合計画は、従来から本町の総合的かつ計画的な行政運営の指針を示すものであり、町民にまちづくりの長期的な展望を示すものであることから、法的な策定義務はありませんが、策定すべきものと考えております。また、まちづくりのビジョンである基本構想は、町民の代表である議会の議決を経て、町全体の総意により策定される重要なものとして認識しております。このことから、条例を新たに定めて、これに則り基本構想を策定し、議会の議決を経て公表していきたいと考えております。また、策定の検討に向けた作業を円滑に進めるため、本年8月を目途に庁内に若手職員を中心としたタスクフォースを設置し、少子高齢化の急速な進行や人口流出による生産年齢人口の減少、農業の担い手不足、公共施設の老朽化、地域公共交通の確保など多様な課題の掘下げや、仁木町まち・ひと・しごと創生総合戦略を始めとする各種計画との整合性について、年度内を目途に整理することといたします。また、今後、各地区並びに各関係団体との意見交換等を通じて、仁木町の将来を担う世代から高齢者までの広範な町民の皆さまからの意見を聴取することに努めるほか、高速道路の開通やワインツーリズムの進展など、本町を取り巻く新たな環境の変化にも考慮しながら作業を進め、仁木町総合計画審議会からの答申、議会の議決を経て、平成33年度から新たな総合計画をスタートさせたいと考えております。以上でございます。

再質問 1番 佐藤秀教

それでは、再質問をさせていただきます。只今、次期総合計画策定にあたってのいろいろ前向きな答弁をいただいておりますけれども、特にその中で、地方版総合戦略この取組の評価・検証ということが非常に大事になってくると思います。その上で、踏襲・反映していくべきものと私は考えております。そこで毎年度、どのような方法で総合戦略の検証あるいは評価をされているのか、まず伺いたいと思います。

答弁 企画課長 嶋井康夫(企画課長は2020年3月まで)

只今のご質問にお答えしたいと思います。仁木町まち・ひと・しごと総合戦略の評価・検証につきましては、毎年度、各施策(プロジェクト)事業、そういうのを載せてあるものに対してですね、実施状況及び今後どのようにしていくかというようなことについて、担当課と調整しながらですね、いろいろその状況・結果を集約し、その集約したものを基に町民の代表の方、また産業界、教育機関、福祉機関、金融機関の方、メディアの方、そういうような方々が入っている、それで構成されています有識者会議に報告させていただきまして、具体的な施策ごとの重要業績評価指標、KPIですけれども、それに対してどの程度達成できているかというような評価を行うとともに、全体を通して、委員の皆さんからいろいろご意見などをいただいているところでございます。委員の皆さま方からですね、例えば、移住者、企業誘致だとか新規就農等、一気に数十件も来て人口が増えるというようなことはないけれども、1件でも、1人でも獲得するためにはどうしたら良いかというようなことをみんなで議論していくべきではないかというようなご意見、その際に、移住者、企業、新規就農者などの意見を良く聞いて、それでどういうことがあるのかということが必要なのだというようなご意見をいただいたりしています。また、目標達成の部分については、それぞれに対して効果的に対策を行っていますというような形で評価をいただいているというところです。その会議等で出てきましたいろいろなご意見だとか評価、そういうものも踏まえて、今後の総合計画策定に反映していきたいというふうに思っているところでございます。

再質問 1番 佐藤秀教

今のご説明で概略を理解したところでございますけれども、やはり、これにも載っていますけれど、やはり評価・検証、そして今後どうするんだということが1番大事だと思うんです。それで、これがちょうど平成31年で終わりますので、それをやはり最終的に総括して、そしてこれがちょうど策定がその次年度になりますんで、本格的に。ですから、その辺も見据えていろいろ調査・研究をしながら、それは進めていってほしいと思います。それで、今、策定にあたっては多くの方々から、ご意見等を聴取しているということなので、それを本当に整理して総括する必要があると思います。ぜひそのように進めてほしいと思います。また、1問目の答弁の中で、本年8月を目途に庁内に若手職員を中心とした、タスクフォースですか、これを設置するということで、これはちょっと私も初めて聞く言葉なので、ちょっと調べさせてもらったら、緊急性の高い特定の課題に取り組むために設置される特別チームということで、これでよろしいかと思います。ぜひ若手のご意見を聞くということは非常によろしいことなので、多分若手と言いますから、30代、係長以下を想定しているのかと思いますけれども、ぜひそのように若い人の意見をどんどん取り入れた中で、やはり進めていってほしいと思います。次にですね、人口減少問題でございますけれども、厚生労働省の国立社会保障人口問題研究所は、今年3月30日に2045年までの全国の地域別将来推計人口、これを発表してございます。これは町長もご覧になったと思いますけれども、それによりますと、道内は国勢調査が行われた2015年と比べて25.6%の減、400万人に減少するということでございます。全道179市町村すべてで減少すると、そして、約半数の市町村では人口が半分以下になるという推計人口が出ておりました。また管内人口は、もう半分。半減すると。そして、本町は3498人から、2149人に減少するということでの推計人口でございます。町長はこの結果をどのように受けとめているのかお聞きしたいと思います。

答弁 町長 佐藤聖一郎

只今の質問にお答えします。人口減少が進むということはですね、地域からサービス産業が撤退してしまい日常の生活、医療などの地域住民に必要な生活サービスを得ることが非常に困難になってしまう他、地域公共交通の撤退・縮小、税収減による行政サービスの水準の低下など様々な影響が出てですね、それが地域の魅力の低下につながってしまう、いわゆる人口減少を招くという悪循環に陥ってしまうことも考えられます。私も本町だけに留まることなく、後志や北海道全体でこういった危機感を持ってですね、今後の将来像を見直していかなければならない、そのように感じているところでございます。今回、先ほどお話しのありましたとおり、発表された内容の中ではですね、道内の約半数の市町村がですね、2015年と比較して2045年にはですね、ほとんどの自治体の人口が減少するというふうに出ている中で、本町は約4割が減少するというふうに出ておりました。また、本年1月29日にですね、総務省が公表した2017年のですね、転入者と転出者の差を表す人口移動報告の中ではですね、本町が北海道内で転入が多かった25市町村の中で、9番目という結果でありました。このことはですね、ワイナリーや新規就農者の支援策や定住促進に向けた施策がですね、徐々に徐々に効果が少しでも出ているというふうに、我々は考えておりますけれども、この状況に甘んじることなくですね、更なる人口増につながる施策を考えてですね、今の人口を維持してまいりたいというふうに考えている次第でございます。以上です。

再質問 1番 佐藤秀教

只今、町長からいろいろご答弁いただいた中で、やはり人口減に伴う影響というのは非常に大きいと思うんですね、強いて言えば最終的には過疎化が進んで、最終的には限界集落となって町自体の存続、崩壊してしまうという、そういうことにもなりかねないということになります。幸い今のご答弁の中で、本町においては2017年度の部分では、新規就農者、転入者という方が増えているということで、移動人口の部分が増えているということなので、これは本当に今まで町長がやってきた施策に対しての成果ということで、それに対しましては高く評価するものであります。それで、今後ともですね、次期総合計画に向けては、常に危機感を持って策定に望むべきだと思うんですね、そのためには様々な角度からいろんな部分で対策を講じて、そしてより良い総合計画樹立に向けて頑張ってほしいと思います。次にですね、地域力向上、地域力アップについて質問をさせていただきますけれども、今後の課題として、人口減少というのは避けられない問題かと思います。各自治体それぞれ定住促進に向けて、いろんな取組をされています。各自治体ともソフト面ではそれぞれある程度充実していると思います。これから何が大事かというと、私が思うには、移住・定住の核となるのは、その町をいかに外から知ってもらうか、これが重要なポイントになるんじゃないかと私は考えています。それで、そのためには情報発信をして、町、仁木町自体を知ってもらう、外から知ってもらう、興味を持ってもらう、これが1番大事じゃないかと私は思います。それが今後のまちづくりの核になるんじゃないかと。いろいろ本町も、ホームページとかいろんな部分で情報を発信しておりますけれども、更にそれをいろんな工夫して魅力あるものにしてほしいと思います。本町はご存じのとおり、札幌圏も近いですし、それで近く高速道路も開通しますし、非常に立地条件は最高にすばらしい所だと思うんですね、これは町長もご存じのとおりだと思うんです。後は先ほど言ったように、いかに仁木町を知ってもらうか。やはりこれが課題になってくると思います。ですから、この総合戦略、地方版総合戦略これもあと残すところ2年です。ですから、今後におけるその地域力をどう高めていくのか、アップしていくのか、それについて、今後どういうふうに町長は考えているのか、その取組について、ちょっとお聞きしたいと思います。

答弁 町長 佐藤聖一郎

只今の質問にお答えします。観光協会等、今町はですね、関係機関と連携して、現在取り組んでいるワインツーリズム、又は従前から果物狩り観光を中心にですね、魅力的な観光地づくりを進めて、本町を訪れる観光客の増加を図ると共に、最近では新規就農を目指している方がですね、新おたる農協や仁木町のホームページを見て非常に興味を持っていただいて転入してくるケースが増えておりますので、佐藤議員がおっしゃるとおり、情報発信という部分ではですね、今後様々な媒体又はSNSなどを活用したものでですね、発信していくほか、本町が今実施しております様々な支援制度、又は、細かい情報を載せた、移住・定住パンフレットを作成してですね、昨年度、新しく製作した観光パンフレットと合わせてですね、本町の魅力をPRしていければというふうに考えている次第でございます。また、総合戦略で評価・検証したものを精査してですね、効果がある施策・事業を継続するとともにですね、まだ具体的なものというものは決まっておりませんけれども、新しい取組を加えて、住んでる人が幸せを感じ、町に愛着を持ち、町民自らがですね、町外の方を方にですね、町の良さを伝えたくなるような、そんな魅力的なまちにしていきたいなというふうに思っております。最後に、先ほどホームページ等を充実してという部分でお話がありましたけれども、今後、そういった情報を発信する上でですね、もちろんそういったホームページ、また、様々な媒体を活用することもちろん大事なんですけれども、それと同時に魅力的なまちづくりを進めていく部分はですね、もっと必要な部分であって、やはり情報発信だけで、実際、希望者が町の状況を見て、やはり魅力に感じてもらえるような町でないとですね、なかなか結果的に定住には結びつかないというふうに思っていますので、情報発信とともにですね、町として様々な施策を展開してですね、魅力的なまちづくりを作っていくように今取り組んでいるところでございます。

再質問 1番 佐藤秀教

只今、町長の方から地域力アップということで、非常に力強い決意をいただいたと思っております。やはり、住んでいる人が幸せを感じないと、実際表に伝わらないと思うんです。ぜひそういうような施策をですね、今後も進めていってほしいと思います。また、先ほど出ましたように、農協さんとのいろいろ連携して情報も提供しているという中で、それはすばらしい取組だと思います。その成果があって、新規就農者も増えているという、それについては本当に高く評価いたします。今後もやはり町の地域力アップについては、そういう関係機関とやはり連携しながら、それは進めていってほしいと思います。次にですね、定住促進、いろいろこう関連ある質問なんですが、定住促進についてちょっと伺いたいんですが、移住・定住促進の取組の一つとして、遊休町有地の有効活用、これもあると思うんですが、町有地の宅地分譲、これについては当然更地で売るわけにいきませんから、水道なり道路、インフラの整備の方も当然必要になってくると思います。そうなるとかなりうちの財源も少ない、大変な財源の中でやるとなれば非常にリスクも高いと思うんですね、一方で人口の減少を食い止めるには、やはり雇用の場、これも非常に大事だ思うんです。今、うちの町でもワインツーリズムなんかで、いろいろ雇用の場の創出に向けていろいろ努力されていると思いますが、今後の課題として、どういう施策について、いかに少ない財源の中でいかに投資して行くか、これがこれからの課題になってくるのではないかと思います。そこで、次期総合計画に向けてですね、その辺のことについて、町長の考えがあれば、ちょっとお聞きしたいと思います。

答弁 町長 佐藤聖一郎

只今の質問にお答えします。議員仰せのとおりですね、町が保有している遊休地を宅地分譲したりですね、雇用の場を確保することはですね、移住・定住による人口増を図る上で、極めて大きな効果があるというふうに私たちも認識しているところでございます。お話がありましたとおりですね、限られた財源の中で、すべてを整備するというのはなかなか難しいというのも、我々認識しているところであります。ただ、そうは言ってもですね、やはりこれから今、先ほどのお話にもございましたが、転入者が増えているという事実がある中で、その要因として雇用をする場が本町にもワインツーリズムなり様々な新規就農を含めてですね、徐々に徐々に出つつある。雇用の場はこれからも様々な施策を展開して打ち出していくこともちろん必要ですけれども、それと同時に受け入れる体制づくり、住環境整備をですね、町としても取り組んでいかなければならないというのは、最も重要な課題というふうに捉えております。今後、町の財源だけでそういった整備をしていくというのは、なかなか難しいものがございますので、何とか民間の力を活用して、そういったものを整備することができないか、我々の知恵だけではなくて、様々な専門的なそういった民間の知恵やノウハウをお借りしてですね、これから、そういった環境整備に努めてまいりたいなというふうに思っている次第でございます。

再質問 1番 佐藤秀教

今、いろいろ町長の方からご答弁がありましたけれども、実は先般、十勝管内の方に視察に行ってきまして、その中の一つで中札内村。村といっても、うちより人口が多くて約4000人いるんです。人口減少が少ないと村長さんもおっしゃっていました。この理由として、平成20年当時、合併議論があったんですね。それで、合併議論を経て、すぐに自立に向けて頑張らなくてはいけないということで、住民意識が高まったと言うんですね、それに合わせて定住促進や、子育て支援、これを全国的に見ても早い段階で取り入れてPRしてきたと。それで中札内村は、子育てしやすい、暮らしやすいというイメージが持たれたということでございます。その施策の一つとして、平成20年ころから、個人の土地を買い上げて、そして宅地分譲を進めております。それが非常に好評で、今、第4次分になっています。1次からはじまって、今は第4次です。それで、非常に便利が良いところで、スーパーも学校も近いですからまるっきり生活するのには支障がない。それで、帯広あるいは空港に非常に近いということ、そういう立地条件も良いことも重なってですね、非常に好評だったんですね、ただ宅地分譲するのに、インフラ整備に、1億円ぐらいかかっていると言うんですね、それで実際に売っているのが、売買価格は市街地の1番低い単価に抑えているんです。ですから、到底ペイはしないと、でも、やはり将来投資のためにやっているということでのお話でございました。人口が減少しないもう一つの理由として、農協さんの枝豆工場があるんです。そこは雇用が百二、三十人いるんですね、農協さんでは採用する条件として、中札内村に住んでくださいということで条件を出しているそうです。ですから、当然農協さんの職員の方、あるいは役場の方も、建てているそうです。買って。その他にですね、あそこは大きな製菓会社もありますので、その工場もあるということで、雇用の場があるというのも一つの要因かと思います。このような状況で、先ほども私が申し上げましたように、うちは本当に自主財源が少ないという形の中で、やはりこれからはいかに効率良く事業に取り組んでいくかということが大事になってくると思います。次期総合計画策定にあたってはですね、こういう良いところ、全部は真似できないと思うんですが、良いところはどんどん取り入れて、調査・研究しながら、次期総合計画策定に向けてですね、どんどん時代に合った総合計画にするように、それはもう当然、努めてほしいと思います。町長その辺どうでしょうか。

答弁 町長 佐藤聖一郎

議員仰せのとおりですね、そういった各自治体の先行事例等も含めてですね、町として今後、総合計画を策定していく中で、また、まちづくりをしていく中でですね、良いものは当然取り上げて、組み込んでまちづくりを展開してもらいたいなというふうに思っている次第でございます。ただ、それぞれ地域では、それぞれ実情というものはそれぞれ違うと思うんですね、うちの町は町の財政状況や又は生産年齢人口等、それぞれいろいろあると思います。中札内村は中札内村でそういった町の状況があると思います。そういった部分で何でもかんでもその地域の先行事例を、うちの町で取り込んで実際にやるということは、なかなか将来的に難しい部分もあるんですけれども、ただそういった部分もですね、参考にして、今後のまちづくりに向けてですね、取り組んでまいりたいなというふうに思っている次第でございます。中札内村でそういった、住宅環境整備をする上で、町が買い上げて、人口を定着させていったということもですね、大いに我々も参考にしながら、ただうちの町の今までの状況を考えると、今、地方創生やいろいろ施策をやってですね、外から来る人が、今多くなっていますけれども、実際にやはり住む場所がないんですね。これまで仁木町にはですね、やはり外から入って来ても住む場所がないというのが大きな問題でした。ここ二、三年で集合住宅又は個別の住宅に対して町から支援をしておりますけれども、今後もですね、果たしてどういった支援内容が良いのか、ただ一方的に出すだけではなくて、先ほど議員の中のお話にもありましたとおり、やはり仁木町で働いてもらうことを条件にしたりとかですね、そういった細かい整理もこれからしていきたいなというふうに思っている次第でございます。以上です。

再質問 1番 佐藤秀教

それぞれ財政規模も財政事情も違いますので、ただ、我々が今回議員で研修に行った中で、やはり相当刺激を受けて帰ってきました。その考え方にです。だから、さっき町長おっしゃったように良いところは参考にしながら、それは進めていってほしいと思います。次に、子育て支援について伺います。子育て支援につきましては、子どもたちが仁木町の将来を担う上で、重要な施策の一つだと私は思っています。それで、そのためには町全体で、子どもを大切にする意識を共有して、子どもたちには町を愛する気持ち、それをいかに育むかを教育を通して、しっかり力を注ぐことが重要であると考えます。そしてそのことを最大限住民の方に認識、知ってもらう、そういうことが、子育て支援の基本であると思っています。本町は、先ほど町長もいろいろおっしゃっていましたけれども、ソフト面では様々な取組をしていますので、これはもう高い評価、一定の評価を受けています。我々も前にお話したとおり、議会だより等でいろいろ子育て世代とお話しますけれど、仁木町は本当に充実している。仁木町に住みたいという話をする人もいるそうです。ですから、そういう部分では、一定あるいは高い評価を受けているというふうに私も認識しています。そうは言っても、先ほど言ったように限りある財源の中でやるものですから、今後、どこまで頑張れるのか。住宅定住促進しても、うちはもう中札内より良いです。住宅建設をするのに200万円を出しているんですから。中札内村はいろいろ条件を満たして、最大限マックスで130万円です。ですから、そういう部分を考えると、本当に仁木町は頑張っているなというふうに私は認識しています。今後の町長の子育てに対する理念、理念と取組について、ちょっとお伺いしたいんですが。

答弁 町長 佐藤聖一郎

只今の質問にお答えします。佐藤議員おっしゃるとおりですね、地域の希望であり、未来の力であります子どもと子育てをですね、町として応援することはですね、未来への投資であり、子育て世帯に対する様々な支援と保育や教育などのサービスとバランスをですね、良く組み合わせてですね、子どもと子育てを応援する社会をですね、町ぐるみでつくり上げていきたいなというふうに思っている次第でございます。そのためにも、子育て支援拠点としての役割をですね、担う施設について、例えば、保育施設、子育て相談窓口、子どもと地域の方がですね、一緒になって交流できるような、そんな場をですね、総合的にまとめた複合施設などをですね、これからどう作っていければ良いのかという、私の公約にもそういった部分を出しておりますので、今後、職員共々ですね、検討してまいりたいなというふうに思っている次第でございます。現在総合戦略に沿った子育て支援の中ではですね、安心して出産できる環境づくり、子育て世帯の経済的な支援の充実、地域で子育ての負担を軽減する取組の充実、魅力ある教育環境の整備など、様々な取組をですね、実施しているところであります。妊婦健診に係る費用助成利用者はですね、平成28年度には20人おりましたけれども、平成29年度には27人になりまして、第3子以降の出産人数はですね、平成28年度は4人に対し、平成29年度は3人に、児童生徒数は、平成28年度234人から平成29年度は249人になるなどですね、徐々に実績が出ているというふうに、我々も捉えております。すぐに大きな効果というものはなかなか出づらいわけでありますけれども、今後も、様々な部分を検証してですね、良い方向に進めてまいりたいなというふうに思っております。先ほど来、支援拠点になるような拠点施設に向けて町として取り組んでまいりたいというお話をいたしましたけれども、これまでの町の現状を考えますと、もうばらばらで機能していたという部分があるんですね、保育施設は保育施設だけ、高齢者が集う場所は高齢者が集うだけという。やはりどうしてもそういう意味では、機能的、効率的にですね、どうしても悪かった部分があります。これからの時代はですね、やはり一つにまとめてですね、より多くの人たちが多くの方々とですね、交じり合えるような、そんな場をですね、作っていくことを理想としてですね、今様々な情報収集をして、今動き出そうとしている段階であります。以上でございます。

再質問 1番 佐藤秀教

ぜひですね、その辺をいろいろコメントをしようと思ったんですが、ちょっと時間がなくなってきたものですから、更別村、そこにもちょっと行ってきたんですけれども、そこの考え方としてはすばらしいところなんですよね。子育て支援にしても、それから老人、高齢者の福祉に対してもですね、すばらしい取組をしているんです。職員も同行していますので、ぜひ職員の方から更に内容をちょっと深く掘り下げて聞いてみてください。非常に参考になると思います。それと、次にですね、最後のご質問をさせていただきますけれども、平成28年度から選挙権が満18歳以下に引き下げられました。それで、この理由として若い世代が政治に関心を持ち、積極的に政治に参画することが期待されるということでございます。そこで、第6期総合計画策定に併せて、仁木町の未来を議論する場にですね、高校生、あるいは若い世代を参画させてはどうでしょうか。町長の見解をお聞きしたいと思います。

答弁 町長 佐藤聖一郎

只今の質問にお答えします。これまでの総合計画を策定する際にもですね、中学生を対象とした座談会とかも開催してですね、様々な意見をいただきました。高校生なども今後、第6期総合計画を策定する上で参加させるべきではないかというお話ありましたけれども、私もそのとおりだというふうに思います。ただ、いきなり最初の部分から参加させてもですね、どう考えたらいいのかという部分で戸惑う部分があると思いますから、まず骨組みとしてはある程度専門機関や役場、役場でまずある程度たたき台を作って、それである程度専門機関や様々町民の方々から話を聞いて、その次のステップとして、高校生や又は若い人たちの意見を聞き入れるような、そんな段階を踏んでですね、構想を練ってまいりたいなと思っている次第でございますので、ご理解していただきたいと思います。

再質問 1番 佐藤秀教

ぜひそのように執り進めていってほしいと思います。以上で終わります。

出典:仁木町議会 平成30年第2回定例会 2018年6月22日 議事録 PDF(16ページ) 間違いを知らせる