自治会・町内会の課題と解決策：今の平取町に合った組織体制の構築

答弁　まちづくり課長

ご指摘のとおり、ライフスタイルが多様化しているというふうに言われていて、車社会やコンビニ文化みたいなものが進んできて、自治会の共助を必要としないと言いますか、その役割が減ったというような言い方もされているかと思います。ただ一方で、これもお話にあったとおり、防災の取り組む単位ですとか機能というところで、非常に大きな役割を果たすというような見直しもされているというところが、自治会にはあると思います。これらに共通して、例えば今、例として出していただいた部分で草刈りとか除雪というのもあると思うんですけど、こういうのも、例えば、人口減少が進む中では、どうしても隣近所が遠くなったり、家族の単位が少なかったり、自治会や集落の人の単位が少なくて、なかなか厳しくなっている部分があるかと思います。除雪についても、降雪量自体は、例えば今年の冬は暖冬で雪が少ないのですけども、まとめて降った数でいくと全道的にすごく多くて、除雪の機会自体はそう減らなかったり多かった地域が多いっていうようなデータもあるというふうに聞いたので、やはりこういった問題も色々社会の変化に合わせてですね、考えていかなければならない問題かというふうに思っております。同じように、出していただいた広報紙の配布の問題ですとか、例えば町がお願いしている部分では、防犯灯やゴミステーションの管理ですとか、その辺は自治会と町が連携をしてやらせていただいている部分で、そのほかにも、例えば役員が各種会議、協議体の充て職なんかもですね、かなり自治振興会の三役のほうで割り振られていまして、毎年三役会議を開いてですね、誰がどの会議を担当するかというぐらい、こう分けなければならないぐらい、ここも負担感が大きいということもあって、色々、町も自治会に頼っている部分、お願いしている部分というのがあると思います。それぞれそういった課題がある中で、やはりその人口減少社会という中で、なかなかそういった活動がうまくいかなくなっている部分も出てきているというのも承知しておりますので、今言った組織の見直しというところに関しては、今言ったところで例えば、自治会に関係するものもその業務ごとに町民課だったり、総務課だったり、まちづくり課だったりというようにしていますので、そういったところを一度ですね、まちづくりプロジェクトチーム会議などで、自治会に携わっているような業務について、どんな課題があるかとか、どういう課題解決方法があるかっていうのをちょっと持ち寄ってですね、今、色々出していただいた意見ですね、例えば高齢者に対する色々とレクチャーの機会を増やしたほうが良いのではないかとか、集落支援員を活用することで自治会の活性化ができるのではないかというところを、具体的に横の連携を持ってですね、検討するというところからちょっと始めさせていただいて、そのうえで、どこが主管してやった方がいいのか、自治振興会で色々考えていくという形になるのかとかですね、そういったことも含めて、もしくは新しい組織、枠組みが必要なのかですとか、そういうことも含めて、一度ですね、ちょっと連携して積極的に検討させていただければと思いますので、よろしくお願いします。