行政の皆さんが元気で働ける職場の環境づくりについて：組織体制

答弁　町長 本田学

まず、病院の体制ということで、なかなか厳しい状況で、看護師不足の中に、運営ということでやっております。今いる職員は、医師をはじめ、一生懸命やっている中に、本当に人員が少ない中、町民の健康とか、病気を治すというかその最前線にいて、今やっていただいているのは事実であります。ただ、そこには、看護師不足というものがありまして、前回答弁したとおりのことなのですが、そういう問題もあります。人材紹介とか、派遣の委託、新規採用に向けた学校訪問など、様々手を尽くして今頑張っているところであります。それと、体制ということで、私自身、今５３歳でありまして、１００人何がしかの組織― 24 ―のトップでおりますが、先輩もいますし、後輩というか年下もいます。そういう組織の中で、定年延長とか、再任用によって経験ある職員を保ちつつ、新採用を計画的に進め、世代間のバランスを良好に保つように努力しております。これは一番大事なことで、継続して 役 場 が 、 育 て て い かな け れ ば い け な い 部 分 もあ り ま す し 、 間 が ぽ っこ り 抜 け て し ま うと、やはり組織としてどうなのだというところがありますので、ここら辺はバランスを取りながら採用をしていくように心がけております。今、医療職だけではなくて、一部人員不足となっている担当があるのも承知しておりますが、なかなかすぐに補充できない状況であるのも事実であります。そこら辺は、職員とコミュニケーションを図りながら、負担はないといったら、それはそういうことではないのですが、コミュニケーションを図りながら、これからの組織体制をつくっていきたいと思っております。以上です。

答弁　町長 本田学

議 員 お っ し ゃ る 、 本 当に あ り が た い お 言 葉 かな と 思 っ て お り ます。もちろん町長室にいる時間もありますし、出てばっかりではないのですけれども、やはり現場を見てという自分の意思もありますし、その辺、動かせていただいて、今やっているのも確かであります。まず町長に就任して約２年間、本当に町民の皆さん、議員の皆さんにお世話になってここまでこれたと思っております。本当に感謝申し上げます。この間、皆さんから意見、要望 な ど 知 恵 を い た だ き、 そ し て 、 ど う リ ー ダ ーシ ッ プ を 取 る の か と いう こ と を 意 識 し て― 25 ―やってきました。その中で、まず町民に頼られる役場を目指すということで、「役場をワンチーム」という公約を掲げ、職員面談を１年半かけて、短くて１時間、長い職員で時には２時間半以上かけて、職員とじっくり語り合いました。役場が一つになっていないと、住民サービスの充実は図れないと自分で思っているところであります。着実に成果が出ていると自分では思っておりますが、まだまだ町民の皆さんにどういうサービスができるかということは、これからの課題の一つでありますし、ここまでの段階では空気も変わりましたし、様々な成果が出ているのではないかと自分では思っております。あと、各業界団体、農協、商工会、そして森林組合、北勝光生会、ＮＰＯなど、他事業所とも意見交換、懇談を深めて、時には、先ほども申しましたが、こちらから出向いて状況把握に努めております。大小にかかわらず、イベント、行事、懇談会には積極的に参加させていただいておりまして、町民の皆さんと膝と膝を交えた中で御意見、要望をいただいているところであります。令和７年度の予算につきましても、町民の皆さん、各業界団体などから御要望をいただいて、それを踏まえた予算ということで、限られた中の財源ではありますが、めり張りの利いた予算を提案させていただきました。これからも「平等でやさしい笑顔の町へ」ということで、小さな町だからできるまちづく り を 目 指 し て 、 頼 られ る 町 長 を 目 指 し て い きた い と 思 っ て お り ま すの で 、 町 民 の 皆 さん、そして議員の皆さんには御理解と御協力をお願いしたいと思います。以上であります。