老人ホーム等の考え方について

質問　9番 岩﨑泰好

続いて、この町の問題として情報の伝達システム、安心安全なまちづくりの考え方の中身で情報の伝達システムについてお聞きしました。今後複数の伝達手段等については検討を加えるという答弁をいただいたように思うのですが、ただ現状ある中では相当なお金を費やして防災端末ができました。これは一方的に情報を伝えるものなのか、相互情報が可能なものなのか、この辺はどう捉えているのか機器の性格とこれからの運用の仕方についてお聞きしたいと思います。

質問　9番 岩﨑泰好

機械の性格上はどうなのでしょうか。双方向の情報の伝達ができる機械になっているのでしょうか。

質問　9番 岩崎泰好

安心安全のまちづくりの観点からすると先般私はこれは事故だと思っているのですが解釈の仕方は色々あると思いますが、ある方が情報端末機の受話器を抱えて亡くなっていたということをお聞きしました。事実関係は多分ご承知だと思いますけれども、今あの機械がある意味信用される機械として町民の中で情報の伝達手段としてあると思うのです。そのときに、例えばまちの中の情報をそれぞれが相互に伝達できる情報の末端であるなら今までの一般加入電話はいらなくなりますね。そうしてくると一般の加入電話を止められる方がこれから当然出てくる可能性もあると思います。私が集めた情報では道内の１４の市町村が同じシステムを入れているということですがそこではすでに一般加入電話を止めている方も随分おられるということです。一般加入電話を止めた特に高齢者の方々が体の具合いが悪くなったときに１１９番はかけられませんというシステムになっているわけですがどこにどうつないで救急車を呼びたいという情報を伝えたらよいのか、これができない状況になっているということです。そういう意味では今ある便利とみえる機器が双方向ができる内線電話として使えるのであればそこの部分をしっかりと内線電話としてお年寄りに限らず緊急等の電話も受けられるシステムをこれから作る必要があると、検討する必要があるのではなかと思うのですがその辺の考え方をお聞きいたします。

質問　9番 岩崎泰好

限られた時間ですからそれについても実は新しい何物も必要なくて運用上の問題だけで解決する問題ですからどうぞ検討だけはしていただきたいと思います。続いて放射線測定器等についての必要性については先ほどもお聞きして、現時点では風評等が逆に起きると大変なのでというお話しがございました。しかし、ことは想定外に対する考え方と美深がこれから色々な形で昨日も集まりがありましてその中でも美深の野菜類は今後相当数色々な形で全国のシェアを占める野菜作りができるような環境もありますし可能性が十分にあるのだという話もお聞きした経緯がございます。そうなってきますと、例えば、今回の大震災の折り、日本の野菜に対してすべてバツがついたわけです。海外の輸出品について。そうなってきますと単に現状東京を中心に色々出荷していることもございます。その中にも大手のコンビニエンスのストアに収めているのですとかそういう状況も出てきております。そういうことになってくるとしっかりと製品が安心安全なものだという保証をするラベルでも張れるような食品には色々衛生上の管理の問題もありますけれどもそれにプラスして安心安全をしっかり先んじて謳っていくというシステムをこれから作るためにはそういう機器ひとつをしっかり入れてどこかでそういうチェックをしていくと、あるいは緊急の事態があってはならないと思いますが泊原発等の問題があったとしたときに即座に対応できるような備えというのは必要ではないかと思うのですけれどもその辺の考え方はいかがかお聞きいたします。

質問　9番 岩﨑泰好

続いて特別養護老人ホームの問題についてお聞きしたいと思います。美深町の待機者の数は５０数名であるという見解を示されましたがこれについては新たな増設あるいは増床さらにはユニット化等の問題については相当な費用がかかることも当然承知しておりますがこういう意見を述べられた方がおります。やはりたくさんの方々が待っているのであればその人たちを受け入れるだけの施設を持っていれば町の人口は増えるのではありませんか、と単純な町民の人の考え方ですが、そうしてくることで入居者の数も５０人増えれば町の人口も５０人増えると、単に町内の待機者に限らず他で待機する人がたくさんいるのですからそれらについて考えるとまたそれに付随して増床による職員の数も法定で決まっているのですからそれらの職員の数も増えるとそれに伴ってその家族も増えると、そういったことがある意味これからは必要ではありませんか、という意見を述べられた町民の方もおられます。これからそういう視点にもたつと単に美深町の待機者が５０人だからという観点ではなく道内は２５，０００人以上の方が待機をしていて近隣の１３市町村では１，０００人の方が待機者でおられます。それらのことを考えるとその中の分析が必要かもしれませんが、そういう環境ができたことで入ってこられる方は相当数おられるのだと思うのでそれらをしっかりと勘案しながら道の今たてている計画にしっかりと乗っていくような検討をされてはいかがかと思うのですが検討もされないのかどうかその辺をお聞きしたいと思います。

質問　9番 岩﨑泰好

施設の老朽化に対しては相当大規模な施設改修を行ってきたというお話しでございましたが、その中身について考えてみますと全体の安心安全の部分だと思うのです。今、入居の状態は当初の開設以来変わっておりません。全道的にみても全国的にみても１つのユニット化というのは課題だと思っております。それはそれが良いということではなくて受け入れる側の施設の中でユニット化して必要としている部分、それから現状で介護の支援をする部分、それぞれ実情に応じてあるのですべてをユニット化するというのではないけれども、しかし、ユニット化の方向というのはやはり考えていかざるを得ない状況だと思っております。そういう意味では例えば今５０床にプラスユニット化した２０床を増設するとかそういう形でもっと生活環境を向上させるような施策も、先程の答弁では相当大規模改修したから今後はあまり考えていない、言葉は悪いですがそのようなイメージでとらえたものですからこの辺については当然あそこは公設民営ですから公設の部分でしっかり検討を加えて今後につなげていくということで、特に高齢化社会はどんどん進んでいきますし予防医療を一生懸命やっておられるのでしょうけれどもなかなか介護度を下げるようなことにはならないというのが現状ですから、やはりそういう今の施設介護は一定程度しっかりとカバーをしていく施策が必要だと思うのです。方向性としては在宅介護の方向性というのはわからないわけでもありませんが、しかし、やはり現実にそういう人たちがいるのだということを考えるとそこの充実はしっかりとする必要があると思うのですがその辺のことについて考え方を聞いておきたいと思います。

質問　9番 岩崎泰好

チャンスの神様は後ろ髪がないのです。道がいま進めようとしている施策がチャンスとしたらやはり短期間であっても町長はスピード感をもっていつも言われます。スピード感をもってこれらをどうするかということをしっかりと議論をしてどうするという方針を出すべきだと私は思っているのです。やはりそれはチャンスがなかったら普通の状態です。チャンスがあるのですからそこに状況を調べてどうなのかということをしっかり検討を進めるという形の答えをほしいと思って盛んに言っているわけです。その答えのお願いをして私の質問を終わりたいと思います。