夕張市議会 令和6年第4回定例会 2024年12月6日
財政再生計画終了を見据えた行政執行体制の構築について
2024年12月6日、夕張市議会の一般質問で、工藤政則議員が「財政再生計画終了を見据えた行政執行体制の構築について」質問し、市長 厚谷司が答弁しました。
- 質問者
- 工藤政則 議員
- 答弁者
- 市長 厚谷司
議事録から機械で取り出したものです。正しくは会議録でお確かめください。
件名は、議員が最初の質問で述べた言葉から取ったものです。
質問 工藤政則
通告に従い、財政再生計画終了を見据えた行政執行体制の構築について、3点の質問をさせていただきます。市長は、本年度の市政執行方針の中で、昨年の市長選挙において、小さくても強く輝く安心と希望のまち夕張にするため、全力を傾注する。本年度が 2年目で重要な育成の年であるとされました。その中で、財政再建の締めくくりに向けてで、抜粋ではありますが、令和 6 年度においても引き続き着実に再生振替特例債の償還を行うとともに、財政再生後の財政運営を見据え、あらゆる機会を通じて、職員一人ひとりの基本的な理解の促進と、意識の醸成を図りながら、一歩ずつ、財政再建の締めくくりに向けて歩みを進めて参ります。また、本市においては、これまで通常の業務に加え、国が示す感染症対策等に関わる自治体業務を加えた上で、限られた職員数で行って参りました。今後においては、財政再建終了に伴う派遣職員数の減少等も考慮しながら、将来に向けた職員数の検討とその確保に努めて参ります。加えて、業務の効率化や多様性のある働き方の構築により、職員が働きやすい環境を創るため、テレワークをはじめとした庁内のDX推進について検討を行います。さらに、職員の育成については、従前の派遣研修やオンライン研修の活用に加え、職員が職員にノウハウを伝承する研修も実施し、次世代につなげる活動も行って参りますと述べられております。財政再生計画の令和 5 年度実施状況の報告において、人口 1,000 人当たりの職員数が 14.8 人と、人口規模が同程度の都市の19.1人を大きく下回っている現状の中で、地域再生への取組を進めつつ、財政再生計画の終了後を見据えた体制を構築することが必要であるというふうにされておりますが、そこで、以下の点についてお伺いをしたいと思います。財政再生計画中は、北海道などからの人的支援に大きく頼っている行政執行体制ですが、計画終了後も最低でも今と同水準の行政サービスを維持する必要があると考えます。職員の育成には、時間も必要なことから、計画終了も見据え、採用計画に従って採用されていることとは思いますが、採用計画と採用状況の市長の評価をお伺いしたいと思います。
答弁 市長 厚谷司
工藤議員の再生計画終了後を見据えた採用計画と採用状況の評価に関するご質問にお答えをいたします。工藤議員がご承知いただいておりますとおり、本市は財政再生計画に定めた職員数に基づき、採用を行ってきたところでございまして、平成 28 年度に財政再生計画を抜本的に見直した以降も、同様の取扱いをして参っております。しかしながら、その後の地域課題でありますとか、感染症の対応、財政再生計画で定めた職員数では、その対応が難しくなったこと、また、財政再生計画上、北海道からの派遣職員が令和 9 年度に一度に 8名削減となっていることの現実的な対応が必要となったところでございます。そこで、国、北海道と協議を重ねまして、職員数総体を財政再生計画上の数字より 3 名程度増員すること、道からの派遣職員の急激な削減を避け、段階的に数名ずつの削減に切り替え、その分のプロパー職員を採用すること、これらのことについて、令和3 年度に同意を得たところでございます。職員募集に当たりましては、対象年齢の引上げでありますとか、間口を広げますとともに、全国の公務員試験日程をまとめたインターネットサイトの登録など、随時行っているところでございますが、採用試験応募者の減少や、毎年度、数名の職員が中途退職する状況もございまして、残念ながら国、北海道から同意を得られた職員数を確保できたことは、これまでございません。来年度採用予定の職員も、現在第 3 次の募集を行っているところでございまして、従前と異なる募集の手法も検討の必要があるのではないかと考えているところでございます。
質問 工藤政則
今ほど、縷縷採用に向けて取組をされているという報告をいただいたわけなのですけれども、やはり全国の中で非常に人手不足が叫ばれている中、また公務員離れが深刻になっている状況を鑑みますと、現状のやはり採用のチャンネルだけでは、なかなか難しい部分が大きいのではないかというふうに考えているところであります。その中においては、やはり民間の窓口等も活用し、そういった中でいろいろな形で採用のチャンネルを広げてみて、専門の方にいろいろと指導を仰いでみてもいいのではないかというふうに考えますが、その辺いかがでしょうか。
答弁 市長 厚谷司
工藤議員の再質問にお答えいたします。やはり全国的に人手不足が叫ばれる中、公務員離れが起こっているということは事実だと受け止めております。そうした状況の中で、採用活動に民間の能力を活用するということについては、現在、情報収集しているところでございますが、今後も引き続き研究を行って参りたいと考えます。
質問 工藤政則
ぜひとも、その辺のところを民間の力も借りて、幅広い角度から検討、実施のほうを行っていただきたいというふうに思います。それでは、次の質問に移らせていただきます。職員の給与についてでございますが、再生計画に従い、現状 5%の削減をしているところというふうに覚えておりますが、人材確保や離職防止のためにも、モチベーションの向上というものは、再生計画中であってもしっかりと取り組むべきものというふうに考えております。市長は、このモチベーションの向上に向けて、どのような考えで活動されているのかをお伺いしたいと思います。
答弁 市長 厚谷司
工藤議員の職員のモチベーション向上のための施策に関するご質問にお答えいたします。職員のモチベーションを上げるための取組につきましては、職員が生活する上で必要な給与の確保、そして、職員が意欲的に仕事を進めるにはどうしたらよいかということを念頭に行って参ったところでございます。まず職員給与の面でございますが、財政再建のための職員給料の削減については、令和 5 年度にそれまでの一律7%カットから一律5%カットに改善を行いました。また、人事院は近年、特に若年層を中心に、国家公務員給料の大幅引上げ等勧告をしてございますが、財政再建中の本市におきましても、ベースアップにつきましては、国と同様の考えで行って参ったところでございます。次に、仕事への意欲向上やスキルアップを図るための施策でございますが、まず北海道市町村職員研修センターへ職員を派遣し、様々なメニューの研修を他市町村の職員と共に受講をさせたり、随時実施される WEB 研修にも参加させた上で、知識、技能の習得に努めてもらっております。さらに、市の課長職を主に講師に据えて、一般職員を対象とした市役所事務の基礎知識を学んでもらう場、これもこれまでに設けてきたところでございます。
質問 工藤政則
先ほどの答弁の中で、中途退職者が多いということにも触れられておられましたけれども、やはり職員のモチベーションアップというものは、行政体制を整える上で非常に重要なのかなと、職員の育成がモチベーションのアップにつながるというふうに私としては考えております。各種の研修を行われているようですが、単発の研修等だけではなくて、育成する上で、他自治体との職員交流等、そういったものに取り組んでみるという考えはいかがでしょうか。近隣の役場であれば、派遣する職員の負担もそんなに大きくないかなというふうに考えますが、その辺はいかがでしょうか。
答弁 市長 厚谷司
工藤議員の再質問にお答えいたします。先ほど来の答弁に触れたところとつながりも少々ございますけれども、現段階では、本市といたしましては、まず職員体制整備、こちらを優先しておりますため、近隣役場との人事交流には踏み切れておりませんけれども、職員の成長を促すためにも、私としてはぜひ取り組んでみたい分野であると考えております。この点につきましては、前向きな検討を行い、近い将来、実現にこぎ着けたいと考えております。
質問 工藤政則
前向きなご答弁をいただきましたので、ぜひとも進めていただきたいというふうに思います。総務省のほうでは、令和 5 年 12 月に人材育成確保基本方針策定指針を策定し、各自治体が定めている人材育成基本方針の改正等を求めていくというふうに聞いておりますが、本市のこの指針に向けての取組の状況というのは、どのようになっているのかお伺いしたいと思います。
答弁 市長 厚谷司
ただいまの工藤議員の再質問にお答えいたします。本市の人材育成方針は、平成 27 年に定めて以降の改正は行ってございません。しかしながら、それ以後、感染症の世界的流行でありますとか、デジタルの急速な進展など、行政を取り巻く情勢は大幅に変化をしておりまして、そうした情勢を受けて、総務省が基本方針の策定指針を改正したものと捉えてございます。本市の人材育成方針も、現状に即した形での改定、それに則った職員育成は必要であると考えておりまして、早急な検討を担当課に指示しているところでございます。以上です。
質問 工藤政則
人材育成基本方針の改定、こういったことを含めて、職員のモチベーションのアップというものが、やはり喫緊の課題であるというふうにぜひとも捉えていただいて、しっかりと取り組んでいただきたいというふうに考えます。それでは、次の質問に移らせていただきます。市長を含む特別職給与も再生計画に従い、市長においては50%の削減と大幅に削減しているところでありますが、計画終了を見据えた執行体制や将来推計を考えるときに、特別職給与の改善も想定しなければならないのかなというふうに考えております。市長は、特別職給与の改善について、どのような考えで将来を推計しているのかをお伺いしたいと思います。
答弁 市長 厚谷司
工藤議員の特別職給与の改善に関するご質問にお答えいたします。再生振替特例債の償還完了、その後の財政再生計画終了を見据えた上で、今後の市政推進、市民の生活を守っていくということになりますれば、一般職の先頭に立つ特別職においても、よい人材を確保すること、そのためには一定の給与改善が必要であると私も考えております。なお、蛇足になりますが、私自身ということに鑑みますと、その 1 期 4 年の評価というのは選挙で行われるものでございますから、先ほど申し上げたところについては、副市長であったり、教育長であったりということでのご理解をいただきたいというところでございます。その一方で、これまで財政再建のために、国、北海道をはじめ、多くの自治体から支援を受けてきたという経過に鑑みますと、給与改善の内容、それから、タイミングについては慎重に考える必要があるということも同時に考える次第でございます。再生振替特例債償還完了まであと 2 年余りとなりまして、具体の検討を始める時期に来ているものと考えるところでございますが、関係者の意見などもお聞きをして、情報収集も行いながらにはなりますが、腰を据えて検討を始めて参りたいと考えております。
質問 工藤政則
先ほどの午前中の千葉議員の質問の答弁の中で、9 年の 3 月には再生計画の見直し等もというお話がありました。やはりこの振替特例債の償還があと 2 年ということを踏まえて、次の任期に向かう中で、この 2 年間のうちに何らかの方向性を示していくといったお考えはあるのか、重ねてお伺いしたいと思います。
答弁 市長 厚谷司
工藤議員の再質問にお答えしたいというふうに思います。先ほど千葉議員への答弁について、財政再生計画の見直しがいわゆる将来推計、あるいは総合計画の策定と合わせてどの時期に行うのかという質問に対しまして、令和 9 年 3 月というふうにお答えをしたところでございます。そして、今の任期をお預かりしている立場といたしましては、そうした先ほど答弁をさせていただいた職員の待遇、それから特別職給、こうしたものも含めて、私が任期中に答えを出す必要があるものについては、しっかり取り組んでいきたいという考えで、これから様々な検討に臨んでいきたいと考えております。
質問 工藤政則
先ほどからあるように、特例債の償還まであと 2 年少々ということを踏まえて、いろいろとこの先、我々も含めてこの任期の中で、いろいろと答えを出していくべきものは出していくということで、市長のほうからもお答えがありましたので、ぜひとも、そういったものを少しでも形にすべく、我々も一緒になって、これから協議をさせていただき、職員の皆さんとしっかりと検討させていただいて、一緒になって前に進んでいきたいと思って、私からのこの質問を終わらせていただきます。ありがとうございました。