みんなの議会

月形町議会 令和2年第4回定例会 2020年12月8日

上坂町政2期目に当たっての課題について

2020年12月8日、月形町議会の一般質問で、楠順一議員が「上坂町政2期目に当たっての課題について」質問し、町長 上坂 隆一が答弁しました。

質問者
楠順一 議員
答弁者
町長 上坂 隆一

議事録から機械で取り出したものです。正しくは会議録でお確かめください。

質問 議員 楠 順一

通告に基づきまして、質問をさせていただきます。今回、上坂町政2期目に当たっての最初の定例会ということでございますし、私にとっても2期目に向けて初めての一般質問ということでございますので、改めて、町長に、町民から大きな支持を受けて当選されましたことについて、私からも心からお喜びを申し上げたいと思います。さて、上坂町政1期目4年間を振り返ってみますと、うちの町にとっても、我々にとっても、今まで経験したことのない大きな荒波に押し寄せられた、翻弄された4年間ではなかったかと感じます。難しい舵取りを迫られた、これは、我々議会にとっても大きな試練であった気がします。一つは、言うまでもなくJR札沼線の廃線受け入れという、85年に渡ってうちの町の柱と言いますか、軸であった、大きな存在であったJR札沼線の廃線を受け入れざるを得なかったということは、町長だけでなく、私たちにとっても苦渋の決断であったという気がします。JR札沼線の無き後のまちづくりをどうするのかということが、今、問われている状況ではないかと思います。もう一つは、言うまでもなく、新型コロナウイルス感染症拡大ということで、これは、今、世界的に大変な状況になっておりますけれど、その中で、今までの常識が通用しないような事態になってきているということで、これについても、経験のない事態でございますので、町長をはじめ役場の皆さんも非常にご苦労されているのではないかと思いますけれど、そのような中で、これを何とか乗り越えつつあるということで、改めて敬意を表したいと思います。そのような中で、私が改めて感じるのは、町長が4年間ぶれずに「誰もが安心して豊かに暮らせるまちづくり」という、ごく当たり前のことを言っているに過ぎない感じもするのですけれど、今、コロナ禍の中で、当たり前のことが、実は本当にありがたいことだったということを改めて感じているわけです。ですから、それを4年間ぶれずに訴えてきて、自ら実践してこられた町長に対する支持というのが、今回の選挙結果に表れた気がしております。ただ、今、町民の中で長引くコロナ禍ということで、疲労感や無力感が広がっている状況にあるような気がします。そこで、今回、質問の第一にお聞きしたいのは、町長は選挙時に「挑戦」という言葉を掲げて、この「挑戦」という言葉が、非常に大きなキーワードではなかったかなという気がします。特に、若い人たちにとって、「誰もが安心して豊かに暮らせるまちづくり」という、先ほど私は当たり前のことと言いましたけれど、しかし、若い人たちにとっては、これからの将来、うちの町で住み続けていく希望が持てる町であってほしい、あるいは自分にとっても、その希望を実現する暮らしであってほしいという気持ちが強いかと思うのです。特に「挑戦」という言葉に込めた町長の思い、そして、それを実現するためには、どのような具体的な課題があるのか、あるいは、今、町長の中の課題として捉えているのかということについて、お伺いしたいと思います。

答弁 町長 上坂 隆一

お答えします。9月の町長選挙では多くの町民の皆さまのご支持をいただき、再選を果たすことができました。再び町政の舵取り役を担うことになりましたことに、改めて身の引き締まる思いでございます。議員もおっしゃっていましたように、1期目の当選を果たして2カ月も経たないうちにJR北海道の維持困難路線の発表がされ、JR札沼線の廃線について、本当に苦渋の決断をしなければならない、本当に辛い思いをしたわけですけれど、しかし、沿線4町の4人の町長の中で、私は年齢が一番上でしたけれど、1期目が始まったばかりの素人の町長、しかも2町の町長は、役場職員としての実績もあり、私のような民間の何も分からない町長が、この会議での代表になって約1年間、役場職員に助けられながら、最終的に廃線受入れの決断をいたすこと、これが私の今回、議員のおっしゃっている「挑戦」ということに込められた思いというか、ただ、周囲と簡単に交じり合ってやっていくだけでは、良い結論は出ないという思いをしました。そのような意味で、札沼線廃線を受け入れるという辛い判断をした、しかし、一方で、新しいまちづくりといった思いを、町民の人たち、特に未来を担う小中学生の子どもたちから勇気付けられ、元気付けられてきたと思っております。そして、JR札沼線の代替バスを運行しようとする最中に、新型コロナウイルス感染症が発生しました。5月6日のJR札沼線ラストランに向けて、いろいろな企画を考えて、何とか5月6日のラストランをと心配しておりましたけれど、ものの見事に計画どおりには進まなかった。しかし、町民の皆さんや役場職員、ラストランの企画準備をしてくれた職員が、1日間で何とか見送りをするということに挑戦をして、ものの見事に混乱もなく見送ることができました。島田社長以下、JR北海道の皆さんからも、ご迷惑を掛けたけれど、本当に良かったというように言っていただけることができました。また、2期目に入る直前に、新過疎対策法の話題が持ち上がり、2期目のまちづくりに当たって、またしても、町の歴史の中でこれまでの類の見ない大きな課題に挑戦することになりました。私は、今回の町長選挙を通じて「新型コロナウイルス感染症の拡大などの多くの課題に挑戦し、乗り越えて力強く前進していく」と町民に訴えました。私は、こうした困難に直面する星の下に生まれたとつくづく思っているところであります。しかし、それは、午前中の東出議員の答弁でも言いましたけれど、何よりも、まずは先頭に立って、役場職員が新たな課題やそういった星の下に生まれた私を支えて、ものの見事に「挑戦」し、これまで以上に施策や困難に立ち向かうための様々な課題に「挑戦」し続けてきていることに、私は自信を持って、この2期目をしっかりやって行きたいと思っております。そして、私は、早々と2期目への「挑戦」として、議会終了後に表明をさせていただきましたけれど、新しいまちづくりを議会の皆さんと車の両輪となって、しっかりと進んでいこうということの中で、4年間、まちづくりの先頭に立てたことが、改めて2期目、「挑戦」するという固い決意をしているところであります。

質問 議員 楠 順一

1期4年間、そして2期目に向かっての町長の思いというのは、我々にも伝わってきた気がします。私の今回の質問の趣旨としては、「誰もが安心して豊かに暮らせるまちづくり」という町長の理念は理解しているつもりですけれど、それを実現するために、具体的にどのような課題に向かっていかなければならないのかということを、今、町長がよく取り上げる総合戦略や総合振興計画の中に、確かに謳われているかもしれませんけれど、それは字に書いた物であって、トップである町長が、何をやって行きたいと考えているのか、その具体的な内容について、もう少し踏み込んで、たくさんあると思うのですけれど、3つ、4つ、これと、これについては、4年間で実現したいということを、私は町民にも訴えるべきであると思いますし、我々、議会にも町長の思いとして具体的に示していただいて、それに向かって共に知恵を出し合っていこうということが、必要な段階ではないかと思っています。今、予算編成の時期でもありますし、来年度の事業がどのようになっているのかということを、我々ももう少し、しっかり知りたいと思っていますので、その辺について、もう一度、答弁をお願いしたいと思います。

答弁 町長 上坂 隆一

新型コロナウイルス感染症対策については、もちろん、最優先の課題でありますし、日々、状況が変わっていくわけですから、そのことについて、しっかりとやって行きたい、やらなければならないと思っております。私は、月形温泉ホテルの改修や月形温泉のあり方について、何とかあまりお金を掛けないで、しっかりと手掛けていきたい。このことは、町民の保養施設としての役割、これまでも充分に熟してきています。しかし、外からの観光という視点では、あまり積極的に取り組んでこなかった面もあるのではないかという部分があります。しかし、今回のコロナ禍により生活様式が変わった中で、キャンプ場の賑わい、皆楽公園の有り様というものが、改めて、札幌からこんなに近い、自然環境や四季折々の風景という素晴らしい財産、そして、これまで築き上げてきた町民の保養なども含め、そのようなことを無くすることは、あってはならないと思っております。そのような意味で、月形温泉、月形温泉ホテル、そして、これらの指定管理をしている振興公社の有り様についても、改めてしっかり考え直さなければならない時期にあると思っております。また、この後、議員が教育長に質問することになっていますけれど、中和小学校があった時代に私は月形町民になりました。それが、月形小学校、月形中学校それぞれ1校になりました。これは、たまたま、札比内小学校等の児童が少なくなって、1校に統合せざるを得ない状況の中できたと思いますけれど、改めて、今の教育の有り様、そして、月形の未来を担う子どもたちの教育について、しっかり考えなければならない時期に来たと思っております。合わせて、札沼線廃線後の地域拠点施設整備についての設置場所として審議会のご意見もいただきました。そのような意味で、義務教育学校化などを見据えた上での地域拠点施設整備について、札沼線廃線の苦渋の決断をした上でのバスターミナルなどを含んだ地域拠点施設整備にしっかり取り組んでいきたいと思っております。最後に、JR札沼線鉄道施設の利活用について、苦渋の決断をする前にしっかり町民の声を聞くことをあまりしないできました。しかし、今、調査をしておりますけれど、来年、最終的にJR北海道と廃線後の鉄道用地の譲渡等についてを決定しなければならない状況であります。最近になって、いろいろな畑が分断されている状況や上り下りの状況にある、踏切の数の多さについても、改めて今回、廃線になってから実感しております。そのような意味で、JR札沼線鉄道施設の利活用について、早急に何とか方向性を見い出して手掛けなければならないと思っています。一部では、トロッコで有効に利用することによって、月形町の発展のためになるという形での提案をしてくれているグループもあります。しかし、「いやいや、トロッコが走ったら、うちの畑の横断をどうするのか。」という意見も聞いております。そのようなことも含めて、JR札沼線鉄道施設の利活用という課題について、この4年間で方向性、そして、町民の意見をしっかり受け止めて、月形の未来を担う子どもたちが、「月形温泉ホテルや皆楽公園がこんなふうに変わるんだ。」「学校やバスターミナルなどは、月形町の賑わいのために拠点施設として、こんな物が出来上がるんだ。」「札沼線廃線後の鉄道跡はこんなふうになるんだ。」「それだったら、月形町を離れたとしても、いろいろな勉強や経験を積んで、必ず月形町に戻って、もっと良い町にしよう。自分もまちづくりにしっかりがんばろう。」と思えるような形に、私は、町長に立候補する時から、何度も、この4年間、役場職員に対する思いは、一生懸命に頑張ってくれていると行革委員長をやりながら思っていました。4年間、一緒に仕事をしてきた中で、役場職員は本当にそれぞれ頑張ってくれていることを再認識しています。そのようなことも含めて、しっかりと頑張っていきたいと思っています。

質問 議員 楠 順一

ありがとうございます。先ほどの東出議員の質問と絡む部分もあるので、重複させてしまい申し訳ないと思うのですけれど、今の話を聞いて、私も認識的には、そんなに隔たりがない気がしております。今、うちの町にとっては、大きな岐路に立っているだろうということで、町長がよく言われる20年後、30年後、50年後のまちづくりのグランドデザインを作る時期であるということは、私もそのとおりであると思うのです。大きなきっかけが、JR札沼線の廃線になるということで、町の中心をどこにするのかということで、審議会のメンバーの方たちも、非常に熱心に議論されて、本当にうちの町が、これからどのような全体像を描いていくのかという時期であると思うのです。そのような意味では、小学校移転後の跡地が、その候補地ということで、一定の結論を得たという中で、当然、国道275号線が一つのうちの町にとって、これからの軸になるだろうということが、これは、誰もが共通認識であると思いますし、町長がおっしゃったように小学校ということになれば、後段、教育長とまた議論しますけれど、うちの教育の一つの大きな転換期にもなってきている小中一貫教育をどのように進めていくのかということも問題になります。もう一つは、皆楽公園が、今一番、うちの町で町外から人が訪れる、博物館以上に数多くの人たちが訪れる場所になってきておりますし、それは、これからうちの町の定住人口を増やしていく上でも、観光人口、交流人口を増やしていく一つの大きな拠点になるということで、町長もやっと観光に目を向けていただいたということで、非常に嬉しく感じておりますので、これからのプランづくりに期待したいと思いますし、我々、議会議員としても、いろいろな提案をさせていただきたいと思います。質問に入らせていただきたいと思いますけれど、(1)国の地方創生関係交付金の活用についてということで、これについては、今月18日、空知総合振興局にお願いして、まちづくり常任委員会委員長が中心になって、勉強会を我々議会としてもすることになりまして、これは、我々も勉強していきたいと思っております。国の地方創生総合戦略の中で、各自治体でそれぞれの地方創生戦略を立てなさいということで動いてきて、うちの町も当然、その中で足並みを揃えてやっているわけですけれど、令和2年から2期目に入ることになっておりまして、国もそれに応じて様々な支援策を提示しているということで、特にうちの町のような小規模で独自財源の乏しい自治体が、先ほど申し上げたような、ある意味、いろいろな意見があると思いますが、箱物に対する投資ということも出てくるでしょう。その中で、そのような大きな施策を実現する上では、国や道のいろいろな支援策を活用するということが不可欠になるだろうと思っております。国のホームページ等によりますと、国の地方創生関係交付金は、地方版総合戦略、うちの町で言えば月形町の地方創生総合戦略ですけれど、それに基づく、地方公共団体の自主的・主体的で先導的な取り組みを複数年度に渡って、安定的、継続的に支援するとあります。この安定的、継続的ということを、文字どおり、私は期待したいと思いますけれど、それによって、地方創生の進化、高度化を促すと書かれてあります。加えて、マンパワーの課題がある小規模町村には、企画業務等を支援するとともに、申請に係る作業の合理化を図るということも書かれてあります。正しく、うちの町のような、それは町長がおっしゃるとおり、役場職員もいろいろと勉強をされていると思いますけれど、このような国の支援もあるわけですから、これをうまく活用して、これからの課題に役立てていくということが必要ではないかと思います。そのような意味では、これは、町長の言われる、ある意味で「挑戦」、役場の今までの業務の中で、また、新たなステップアップした「挑戦」が求められることではないかと思いますけれど、これに対する町長の認識について、伺いたいと思います。

答弁 町長 上坂 隆一

国の地方創生関係交付金の活用について、お答えしたいと思います。主要な事業の実現に向けた地方創生推進交付金を活用し、その申請には、本年4月から運用を開始した地方創生推進交付金申請支援システムを活用してはどうかということが含まれていると思っております。楠議員から、この関係の類似の質問を平成29年第1回定例会でもいただいておりますけれど、その後、国も地方創生関係事務の簡素化がなされており、企業版ふるさと納税に関する地域再生計画の策定も簡素化が図られ、本町では、本年9月にこの企業版ふるさと納税地域再生計画を国に申請しまして、11月6日に認定されました。本町においても、この地方創生推進交付金を活用する場合、企業版ふるさと納税を併用することができ、地方負担分に企業版ふるさと納税の寄附を充当することが可能ということになります。そのような意味で、議員から「官民協働」について、次の質問で触れられると思っておりますけれど、地方公共団体のみの取り組みではなくて、民間と協働して行う事業と民間からの資金を得て行うことが望ましいという、この2点が企業版ふるさと納税の寄附を充当することが可能になったことに含まれております。そのような意味で、地方創生推進交付金を申請する際には、企業版ふるさと納税の活用も考慮しつつ、簡素化が図られたこの支援システムを活用していきたいと考えております。

質問 議員 楠 順一

企業版ふるさと納税については、私もよく承知しておりませんので、勉強してみたいと思いますけれど、既にそのような取り組みを始めていることについては、是非、頑張って挑戦していただきたいと思っておりますし、いろいろなメニューがあると聞いております。ただ、先ほど申し上げた交付金の新たな挑戦になるだろうということについてですけれど、やはり、その辺、一つはその申請に係わる、いくら簡素化したと言っても、役場業務にとっては、かなりの負担部分も出てくると思いますし、その意味では、単に精神論で掛け声を掛けるだけではなく、事務的手当も必要になると思います。以前、北海道職員を派遣していただいて、地域交通の作成に関しては、非常に助けていただいた経過もありますし、外部の人材活用、現役場内の人材育成、教育について、もっと力を入れる必要がある気がしますので、その辺について考えていることがあれば、伺いたいと思います。

答弁 町長 上坂 隆一

北海道職員の派遣の受入れ、それから、道への研修等を検討、要請しておりますが、新型コロナウイルス感染症や人材的な部分で、北海道庁とのやり取りの中で、人材育成が実現に至っていない状況にあり、新年度に向けては困難であるという回答を受けております。しかし、私は、町長になってから、役場職員が道庁へ、道庁から主幹として受け入れた経験を踏まえて、それから、道へ研修に行った経験のある職員が課長、局長職におりますので、その人たちの素晴らしさを見ていると、今、議員が言われたようなことについて、しっかり取り組んでいくことが必要であるということについては、議員と認識が一緒ですので、引き続き、前向きに取り組んでいきたいと考えております。

質問 議員 楠 順一

是非、進めていただきたいと思います。つたない経験ですけれど、やっぱり、外部の人たちとの交流や意見交換、連携することが、非常に役に立つ、自分の成長にもなりますし、また、その人たちの力を借りて、より大きな活動ができるということに繋がっていきますので、是非、積極的に取り組んでいただきたいと思います。それでは、(2)官民協働の推進についての質問に入りたいと思います。先ほどの地方創生関係の交付金支援対象事業の中に、国の指針として6つの先導的要素が謳われております。それについては、いくつかあるので、その全てをこの場では取り上げませんけれど、その中で、町長も言われた官民協働についても取り上げられておりまして、この意味は、民間の手法やノウハウをうまく活用してまちづくりに活かして、行政がなかなか手の届かない、あるいは、手法として行政に馴染まない部分について、連携してやるべきではないかということであると思います。だた、これは、町内だけで考えると、民間のマンパワーや財源的なものも含めて、担い手となるには、失礼ですけれど、まだ力が足りないのかなという気がいたします。ただ、先ほどの東出議員との議論の中でもありましたけれど、「つきがたデザイン」というグループ活動、これは私の感覚では、これまでいろいろな審議会で町民の意見を聞く中で、特に拠点化施設の審議会に参加した町民が、議論に参加していくうちに、徐々にそのような思いが高まってきて、ある意味、まちづくりに対しても、今まで多少は関心があったけれど、発言する場が無かった、充分に発揮する場がなかったということもあるのではないかと思うのです。そのような意味で、町民の間に眠っている志や思いを発揮してもらって、それを育てるような取り組みが、すぐに結果は生み出さないとしても、将来的には、うちの町の活力になっていくのではないかと感じました。実際に参加をしてみて、審議会での議論を、また、この場で思いを語っているという感じを受けていると、私も見ていて感じています。ですから、これは、普段は表に出てこないですけれど、町民の中にそのようなエネルギーが眠っていると強く感じました。ですから、それをどのように引き出して、その人たちがいずれ実際の取り組みに向かっていくことに対して、どのような支援が必要なのかということが、これからの課題であると感じております。東出議員の質問にも答えられていましたので、手短でよろしいですから、官民協働に月形町として、どのように支援、取り組んでいくのかということについて、伺いたいと思います。

答弁 町長 上坂 隆一

今回の「つきがたデザイン」の動きが、審議会の延長線上にあるということを、大変喜ばしく思っております。これまでの審議会委員の選考等についても、いつも同じ人ではなくて、できるだけ若者を選ぶということでは、そのような形の中で成果が出たので、今後もそのように人材育成等に寄与する中で、しっかりやっていきたい。そして、商工会が役場職員の住宅建設をしている中で連携を図ることができ、また、雪の聖母園の施設長の経験の中で、まさに、官民連携の中で、納豆づくりについても実践してきた思いでいますので、これからも、もっと積極的に官民連携について、しっかり取り組んでいきたいと思っております。

質問 議員 楠 順一

時間が経過していると思いますので、これで止めますけれど、最後に、先ほどの官民連携の中で、民間の活力をどのように引き出すのかということですけれど、コロナ禍の以前から、民間では、特に商業に関しては、非常にパワーが落ちてきていて、かなり支援をしないと、そのようなものを引き出していくことにはならないということで、その辺は、町でも充分に認識をして取り組んでいただきたいと思います。町長に対する質問については、時間も来ましたので、以上で終わります。

出典:月形町議会 令和2年第4回定例会 2020年12月8日 議事録 PDF(15ページ) 間違いを知らせる