善岡市長の立起について

質問　増井浩一

通告に基づきまして、一般質問をさせていただきます。次期市長選挙への立起についてであります。来年４月の統一地方選挙に対し、善岡市長の立起について伺います。市長は、平成２３年４月に就任され、２期目も残すところ４カ月余りの状況であります。次期市長選挙の出馬に関し、ここで善岡市長の決意をお伺いいたします。さて、善岡市長が１期目の当選をされた平成２３年は、少子超高齢化社会の到来、デフレ経済の振興、国の財政状況の悪化などの中、砂川市の財政も決して安心できる状況ではない中での就任だったと思います。それから８年余り、善岡市長は豊富な経験、知識をもとに市の財政を安定的に保ちながら数多くの事業を実施し、市民が安心してこの砂川市に住み続けられるような市政運営に当たってきています。特に市長みずからまちに出て、市民、各団体との対話、市内商工業者との懇談や各種会議への積極的な参加など、顔の見える行政を実施してきていることは特筆すべきものと思います。この８年にわたる善岡市政の実績は、まず１点目としては高齢化社会への対応であります。高齢者が住みなれた地域で安心して暮らしていけるように、高齢者を地域で見守る、支える体制づくり及び医療、介護等のサービスが一体的に提供される地域包括ケアシステム構築を追及されました。高齢者を見守り、支える仕組みづくりでは、地域において高齢者の見守りや日常生活の支援などの支え合い活動が円滑に行うことができるよう、砂川市高齢者いきいき支え合い条例を制定しました。そして、特別養護老人ホームの増床です。介護保険料を抑えつつ、地域密着型特養を実現できたことは、多くの市民が待ち望んでいたことであり、非常に喜ばしいことです。次に、２点目は、子育て支援であります。少子化が進んでいる中で子供を安心して育てられる環境整備に向け、保育所、幼稚園、学童保育所について、各種保育事業の実施や保育料の負担軽減策などを実施するとともに、病児、病後児保育施設の開設を初め、子育て支援事業を多く実施してまいりました。３点目は、経済対策です。就任直後から雇用確保のために公共事業を確保することが公約でした。毎年一定の建設事業費を確保し、公共施設の耐震化、老朽化対策として、公民館、総合体育館、海洋センター体育館、そして野球場と順次改修を進めてきました。さらに、スマートインターチェンジの実現や農商工への支援など産業の育成にも力を注いできました。それ以外にもまだまだ多くの事業に取り組まれております。ことしは、私が提案してきた合同墓も設置されました。この２期８年の実績は、市民からも高い評価を得ているものと確信しております。市長は、１期４年の任期では思ったことができず、１期には８年が必要であるとおっしゃっておりましたが、まさにその１期目を終え、これから２期目であり、善岡市政の熟成期に入るものと思います。市庁舎の着工が来年に迫ってきております。さらに、まちなかの活性化として無電柱化に合わせた駅前地区の再開発、災害に対する備え、観光資源の乏しい砂川市でも多くの交流人口が望めるような事業も始まっております。これらのまちづくりには、まだまだ課題が山積しております。また、現在の第６期総合計画は、平成３２年度が最終年度です。第７期総合計画も策定が始まるものと思います。善岡市長の強力なリーダーシップに市民が大きく期待しているところであります。これらを踏まえ、市長としての決意のほどをお伺いいたします。

質問　増井浩一

ただいま善岡市長の決意を聞くことができました。８年間、砂川のために尽くしてこられた姿を後ろから見ておりました。本当に砂川のためになっていると私も思っております。公約でできなかったことも多々あったかもしれませんけれども、３期目に向かってお体に十分ご留意されまして、頑張っていただきたいと思いますので、これで終わります。