雄武町のキャッチフレーズはなにか

質問　11番 花田一夫

次にですね、２番目の雄武町のキャッチフレーズは何か。小さな街でもきらり輝くまちづくりを目指してはどうか他町村より優れた行政はないのかという件でお尋ねしたいと思いますが、ある雑誌にオホーツクの進路ということで、西興部村、興部町、紋別市がこれ出されているんですが、西興部についてはギター製造と社会福祉法人でふるさと創生を図るということで西興部村、１，１５０人の小さくても輝くまちづくり運動という見出しでなっていますし、興部は地元ラジオでご当地自慢をする異色の興部町長。興部カルチャーで新酪農業、漁業を目指すということでございます。紋別市については新しいアイディアを総動員し紋別漁業の前途を切り開くと、こういう見出しでキャッチフレーズとして売り込みを図ってる。決して雄武はやってないということではないんですが、北海道に１７８の、９かの市町村があるんですが、大なり小なりやっぱりキャッチフレーズがあって、他の町村と類似したものもあるかもしれないですが、誇れるものがあると思う。雄武は決してないというわけじゃないんですけど、やはり特色のある雄武だけですよというものも私はあっては必要じゃないかという思いもします。現実に年々過疎化になってきている中で如何に雄武町の過疎化を防止する、あるいは移住して頂くということも含めた時に私はこれらを含めた町づくりというものも、決して今までやってないということでなくて必要じゃないかと思うんですが、実はですね、先ほど言いましたように私の息子の近くに千葉県旭市という市がありまして、人口７万１，０００人の町で２月の２６と２７日に全国のパークゴルフ大会があって、私応募しましたら、抽選で選ばれまして参加してまいりました。その時に市長さん、あるいは議長さん、各産業団体の組合長さんなんか来て、パークゴルフの参加人員、１６０人募集に３５５人全国から応募があって、抽選でその１６０人を選んだんですが、南は北海道から５人、県外として遠く南は富山を含めて５５人、県内８０人、そして市内２０人で計１６０人の参加で、２６、２７の２日間１８ホール２回周りで行ってきました。私驚いたのには１６０人の参加者に対して、これだけの市がおもてなしをするということに驚いたわけなんですが、何でこれだけのおもてなしをするのかなという思いをしましたら、この旭市は三里宣言という町づくりを目指していまして、１つには医療福祉の里、この旭市は日本一医療費の安い市だそうでございます。２番目の食の里については農業生産額が千葉県第１位で全国１，８１７市町村の９位、漁業生産については千葉県では銚子に次いで第２位ということで、この食の里を宣言して旭市にあるホテル、旅館については地元の食材を使用する。他県内のものは使わないということをしてます。そして３番目が交流の里ということで全ての行事に街を挙げて取り組んでいるということで、１６０人の参加者に対して市役所の職員３０人、それから産業団体を含めて６０人がお手伝いをしている。１６０人の参加者全員に参加賞を含めて産業団体からのプレゼントもあって、会費２千円に対して、２千円以上の景品がついて、当然、他管内から来た人は、その地元の温泉に、旅館に泊まるんですが、パークゴルフ割引ということでそれなりの格安にしてる。私はこれが良い悪いは別にして、７万１，０００人の町の中でたった１８ホールしかない、このホールにですね、この小さなパークゴルフ場に全国から３５５人も応募するだけでやっぱり行ってみようという、私も現実に行って、これだけのおもてなしをしたら来年もまた抽選に入るか入らないかは別にして、行ってみたいなという思いもするものですから、雄武もこれは別としても、先ほど言いましたように小さな街でもやっぱりひかり輝くまちづくりとなるキャッチフレーズを私は創設して、それに取り組むこともいいのではないかという思いもするのですが、それらについて町長どうお考えかお尋ねしたいと思います。

質問　11番 花田一夫

町長のおっしゃるようにですね、町づくりの基本はやはり総合計画に則って、例えば都市基盤、生活環境、健康福祉、教育文化、産業振興、共働ということで大きな６つの柱がやはりどこの町でも作って町づくり構想を練っていると思うんです。雄武も決して、なってないということでなくて、それらは大局的にそういう町づくりです、作るんですよ。その中でも特に特徴のあるものが私はあっていいんじゃなかろうかという思いでも話してるんです。どうしてもしなければならないということで話ししてるわけでもないんですが、今おっしゃったように旭市の場合でもこの２、４、６ですか、安全で魅力ある町づくり、快適で潤いのある町づくり、健やかで安らぎのある町づくり、心豊かな文化を育む町づくり、活力と躍動感に満ちた町づくり、共に作る夢のある町づくりという、この６つの基本構想の中でこの三里宣言をして、これを基本にしたキャッチフレーズでやってるっていうことを話したんです。ですから町長のおっしゃるように、私がおっしゃるように基本構想そのものは町づくりの根幹ですから、当然ですが、それ以外のキャッチフレーズを何かないのかなということは、雄武町にはこの管内でもそう数あるわけでもない立派な天然温泉が出されてですね、この観光の目玉として雄武町をアピールすることも私はこの基本構想の中の観光の一環だと思うんです。だからそれらを含めてですね、折角、農業、あるいは漁業のこの豊かな資源を利用して、そしてホテル日の出岬温泉に泊ってくれた方に食材は全部地場産業ですよ、このぐらいのキャッチフレーズの中でおもてなしをすることも私は必要じゃないかという思いです。ですから今までは基本構想の中でやっていないということじゃなくて、やってるんですけど、ただ漠然としてるんじゃなくて、この中で何か一つを取り入れて、これだけは他の町村には負けないんだと、優れてるんだっていうものが雄武町のキャッチフレーズになるんでないかという思いで話をしているんですが、次の行政改革の中にも話ししようと思ってるんですが、雄武高校の４１人の卒業生を贈る言葉の中で、校長先生が人生はチャレンジと継続だというお話をされました。私はそのものずばりだし、町もやはりチャレンジと継続で町づくりがなされるという思いをしてるんですが、町長、そう思いませんか。

質問　11番 花田一夫

町長も私も同じ認識を持って頂けるということは大変光栄にも思いますし、今すぐキャッチフレーズが何かということで、そうなかなか思いつかないと思うんですが、やはり町民一人一人がですね、やはりアイデアを出し合って、そしてどういう町にして欲しいんだという、私はね、公募もしていんじゃないかと思うんですよ。これはね、町民全員に。これは採用する採用しないは別ですし、応募する応募しないは別ですから。雄武は何を目指すべきか、何をキャッチフレーズにしたらいいのか。例えば食なのか観光なのか、そういうものも含めてやっぱりチャレンジというものもやっぱり必要じゃないかと。決まったならば少なくても１０年ぐらいは、多少時間掛かっても、きちっと基礎が出来るまで継続すると、これが初めて町づくりの基本になるんではないかと思いますので、それらについて検討して頂きたいと思います。答弁はよろしいですから、それで一つお願いしたいと思います。